2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案（典型題）

2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案（典型題）

單選題（共54題）1、在工期固定一資源均衡的優(yōu)化工作中，使方差值最小的優(yōu)化方案方法是()A.在各種工作總時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間B.在各種工作自由時差范周內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間C.在關(guān)鍵工作總時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間D.在關(guān)鍵工作自由時差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時間和結(jié)束時間【答案】A2、在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機構(gòu)C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標【答案】D3、工程項目管理分析的維度不包括（）。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B4、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B5、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同價格的準確數(shù)據(jù)只有在（）后才能確定。A.后續(xù)工程不再發(fā)生工程變更B.承包人完成缺陷責(zé)任期工作C.工程審計全部完成D.竣工結(jié)算價款已支付完成【答案】B6、某種材料含稅（適用增值稅率13％）出廠價為500元/t，含稅（通用增值稅率為9％）運雜費為30元/t，運輸損耗率為1％，采購保管費率為3％，該材料的單價（不含稅）為（）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B7、咨詢工程師在施工準備階段的質(zhì)量管理工作包括（）A.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控B.監(jiān)控進場的設(shè)備C.對計量結(jié)果評價和確認D.控制材料配合比【答案】B8、一般情況下,建設(shè)工程承包合同中發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理征地拆遷B.辦理施工噪音管理手續(xù)C.平整施工場地D.辦理施工許可證手續(xù)【答案】B9、在編制最高投標限價時，計日工中的材料價格應(yīng)按（）計算。A.工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的單價B.清單中列出的單價C.市場調(diào)查確定的單價D.清單中列出的金額【答案】A10、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當(dāng)實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B11、投標有效期的起始時間是（）時。A.發(fā)售招標文件B.投標截止C.評標結(jié)束D.發(fā)出中標通知書【答案】B12、組織對新員工表示接納的信號有（）。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A13、下列情形中，投標保證金可以被沒收的是（）。A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件B.中標人無正當(dāng)理由不與招標人簽訂合同C.招標人要求投標人延長投標有效期，投標人拒絕延長D.投標人在通過資格預(yù)審后放棄投標【答案】B14、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B15、“成就需要理論”認為，（）是最重要的“需要”。A.成員需要B.權(quán)力需要C.友誼需要D.成就需要【答案】D16、工程項目過程控制中，一般將項目過程分為()兩大類。A.項目決策過程與項目實施過程B.項目設(shè)計過程與項目管理過程C.產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項目管理過程D.項目計劃過程與項目實施過程【答案】C17、咨詢工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C18、根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定，下列計日工生效原則的說法，正確的是（）。A.其價款按已標價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算B.承包人應(yīng)在實施過程中，每3天提報及有關(guān)憑證，報送監(jiān)理人審查C.監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行D.按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人確定計日工的單價【答案】A19、下列關(guān)于貨物招標投標的說法，正確的是()A.制造商可將同品牌型號設(shè)備委托不同代理商參與投標B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物一般采用兩階段招標C.對于技術(shù)簡單的貨物一般采用綜合評估法進行評標D.擬進行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標文件中載明【答案】D20、關(guān)于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是（）。A.一個清單項目只對應(yīng)一個定額子目時，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量計算的主項，工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑媰rD.定額子目工程量，應(yīng)嚴格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計算規(guī)則計算【答案】D21、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定>>，{}不屬于使用國際組織或外國A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A22、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10，工作E和F之間的時間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A23、勘察單位在實施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點編制（）。A.技術(shù)管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C24、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務(wù)。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B25、下列不屬于初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計依據(jù)B.地質(zhì)安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物.構(gòu)筑物的設(shè)計文件【答案】D26、工程項目組織系統(tǒng)由()的個人、單位和部門所構(gòu)成。A.從事項目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作D.承擔(dān)項目資金籌措任務(wù)【答案】C27、與整個國家的目標、政策和立法相一致是（）對工程項目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機構(gòu)C.生產(chǎn)運營部門D.咨詢機構(gòu)【答案】B28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人逾期支付工程進度款的，應(yīng)按照中國人民銀行發(fā)布的()支付違約金.（新教材已刪除）A.短期貸款基準利率B.活期存款基準利率C.同期同類貸款基準利率D.同期同類存款基準利率【答案】C29、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）A.工作進度松弛，提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D30、關(guān)于建設(shè)工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務(wù)費應(yīng)計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D31、《工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.符合經(jīng)濟規(guī)?！敬鸢浮緼32、安全預(yù)評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應(yīng)該進行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.危險.有害因素分析【答案】D33、進行工程項目定期績效評價，難以對項目的()做出評價。A.進度B.質(zhì)量C.費用D.功能【答案】D34、工作定義的方法不包括（）。A.專家判斷B.分解法C.滾動式規(guī)劃D.模擬法【答案】D35、工程項目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C36、全職人員在項目團隊中的比例為20%，有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織形式為（）。A.強矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項目式【答案】C37、某建設(shè)項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設(shè)期貸款利息60萬元，價差預(yù)備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設(shè)投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B38、下列不屬于業(yè)主項目管理前期階段的主要任務(wù)的是（）。A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作C.選擇好咨詢機構(gòu)，為科學(xué)決策提供依據(jù)D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審【答案】B39、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，除另有約定外，當(dāng)承包人投標報價中材料單價低于基準單價（）時，施工期間材料單價漲幅以（）為基礎(chǔ)，超過合同約定的風(fēng)險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。A.5%；投標報價B.10%；基準單價C.5%；基準單價D.10%；投標報價【答案】C40、以下屬于發(fā)包人施工安全責(zé)任的是（）。A.按合同約定履行安全職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責(zé)，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A41、工程項目準備階段的工作不包括（）。A.進行可行性研究B.工程項目征地C.進行工程設(shè)計D.簽訂承包合同【答案】A42、設(shè)備采購合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為（）。A.5%；預(yù)付款B.10%；預(yù)付款C.20%；交貨款D.30%；交貨款【答案】B43、關(guān)于評標規(guī)則的說法，正確的是（）。A.評標委員會成員的名單可在開標前予以公布B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和負責(zé)人簽字的，評標委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標C.招標項目的標底應(yīng)當(dāng)在中標結(jié)果確定前公布D.評標委員會確定的中標候選人至少3個，并標明順序【答案】B44、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為()A.模型B.模板C.人力資源手冊D.人力資源實踐【答案】D45、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A46、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括（）A.結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標B.制定工程項目的質(zhì)量計劃C.制定成品質(zhì)量檢驗制度D.明確各層次的質(zhì)量管理目標【答案】C47、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應(yīng)（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C48、項目咨詢工作完成以后，（）要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。A.咨詢工程師B.施工單位C.業(yè)主方D.項目經(jīng)理【答案】D49、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點的是（）。A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜C.不易控制工程總投資D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責(zé)任【答案】A50、工程項目招標投標必須具有高透明度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投標的()原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A51、下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中，正確的是()A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容【答案】D52、使用（）方法僅適用于為標準的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢?nèi)蝿?wù)選擇咨詢公司，而這類任務(wù)一般都有公認的慣例和標準。A.基于質(zhì)量的選擇B.單一來源的選擇C.最低費用的選擇D.基于咨詢顧問資歷的選擇【答案】C53、下列費用項目中，屬于工程建設(shè)其他費用的是（）。A.預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.生產(chǎn)家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】D54、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B多選題（共14題）1、下列資料中，屬于編制最高投標限價和投標報價的共同依據(jù)的有（）。A.國家、地區(qū)或行業(yè)定額B.企業(yè)定額C.造價管理部門發(fā)布的工程造價信息D.投標人擬采用的施工方案E.施工現(xiàn)場自然條件【答案】AC2、在溝通管理中，一般（）是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。A.面對面會議B.問題日志C.問題清單D.績效管理【答案】A3、描述團隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，主要有（）。A.層級型B.矩陣型C.文本型D.網(wǎng)狀型E.樹狀型【答案】ABC4、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），對建筑業(yè)企業(yè)在工程建設(shè)中需繳納的保證金，除依法依規(guī)設(shè)立的（）外，其他保證金一律取消。A.投標保證金B(yǎng).履約保證金C.工程質(zhì)量保證金D.農(nóng)民工工資保證金E.預(yù)付款保證金【答案】ABCD5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包商可以同時索賠工期和費用的情形有()A.因發(fā)包人原因解除合同B.發(fā)包人要求承包人進行特殊保密C.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施D.按工程師要求重新檢驗后證實工程合格E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達到要求【答案】CD6、關(guān)于道德與法律，正確的說法是（）。A.在法律健全完善的社會，不需要道德B.由于道德不具備法律那樣的強制性，道德的社會功用不如法律C.在人類歷史上，道德與法律同時產(chǎn)生D.在一定條件下，道德與法律能夠相互轉(zhuǎn)化、相互作用【答案】D7、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記分為（）。A.預(yù)備登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記E.注銷登記【答案】BCD8、從配置的性質(zhì)上看，可將企業(yè)人力資源配置分為()A.數(shù)量配置B.個體配置C.結(jié)構(gòu)配置D.質(zhì)量配置E.整體配置【答案】AD9、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦