有關(guān)材料員個人工作總結(jié)

第頁共頁有關(guān)材料員個人工作總結(jié)有關(guān)材料員個人工作總結(jié)材料員個人工作總結(jié)1年對于我們XX屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱辛奮斗樂在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和工程和公司共同奮斗者、前進著。我在工程上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是工程的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線消費和工程的順利進展有著不可或缺的推進作用，加上材料在建筑工程本錢中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。剛進入工程，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉工程各部門間的互相配合，先讓我們對整個工程的運行有所理解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，根本的崗位職責(zé)有以下幾點：1.負責(zé)各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供給等各項工作，搜集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導(dǎo)，針對當(dāng)?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下，我針對零星材料市場做了一定的理解，一樣產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有工程其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的理解，價格的上下不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認(rèn)識;熟悉了日常材料的驗收、儲存，工程以及分包單位的材料供給、交接。2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進展驗收。物資驗收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場收料的教師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)歷。3.負責(zé)建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度，控制好采購物資的質(zhì)量和本錢。現(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。4.負責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。制止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。5.按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點尤為重要，崗位職責(zé)只能帶著我們完成根本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的親密配合，用心去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進入工程以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)心，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和工程領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)會談，從旁學(xué)習(xí)會談方法、技巧，做好洽談記錄，熟悉了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。部門之間的溝通對于工程的順利運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣嚴(yán)密相連，互相溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個工程就像一個機器，做好自己的本質(zhì)工作并且互相配合機器才能順利運行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你就是焦點!以人為鑒，小結(jié)，過去的一年有成功的地方，也有有待進一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚長補短就是2023年的【關(guān)鍵詞】：^p，希望自己更加給力!材料員個人工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認(rèn)識和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少珍貴的經(jīng)歷和知識。這些經(jīng)歷和知識詳細表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到如今的一步一步的開場細心慎重，由原來的懵懂猶如無知書生到如今的能和供給商們進展工作上磕磕絆絆的交流會話，由原來的一味兒的依賴心理到如今的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提醒的被動做事到如今的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認(rèn)識，以下是我的一點點的.個人在工作之余對自己工作崗位的小總結(jié)：材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，所以在制度方面需要做到以下幾個方面。1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析^p，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和防止損失。2.要選配具有一定文化程度、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。3.建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目的管理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢，并進展有效的控制、監(jiān)視和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。4.加強材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。只有在制度方面做到完好完善，然后在執(zhí)行方面加強管理，材料管理工作才能有條不紊的開展進展。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié)，結(jié)合本人的現(xiàn)場操作，也暴漏出自身的工作問題。比方說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟，問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)程度不高，對待材料知識的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以，在這一年多的時間里，也有注意留心到對這方面知識的補充。問題之二就在于自己做事之前的方案安排不夠，做事之前沒有先設(shè)想一下步驟，導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反響不夠迅速，主要就表達在做事還是有些被動。很多事情沒有可以預(yù)先想到，只能