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創(chuàng)業(yè)必看的五大武功秘籍創(chuàng)業(yè)必看的五大武功秘籍

首創(chuàng)業(yè),大多人會(huì)陷入逆境(甚至其次次也會(huì)),不要太灰心。就像你拜師,學(xué)藝然后走向華山之巔論劍一樣,商業(yè)勝利往往來(lái)自于執(zhí)著和不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。下面就是我給大家?guī)?lái)的創(chuàng)業(yè)必看的五大武功秘籍,歡迎大家閱讀!

一、勝利需要多少工作量

這是需要循序漸進(jìn)了解自己身體內(nèi)外狀況的武功秘籍。

很多創(chuàng)業(yè)公司失敗,是由于創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有對(duì)勝利所必需的、破天荒的工作時(shí)間做好思想預(yù)備?;旧希瑢?duì)創(chuàng)業(yè)的嚴(yán)酷性缺乏預(yù)備的人很難勝利。一個(gè)創(chuàng)業(yè)客戶問(wèn)襟抱堂創(chuàng)業(yè)者能否朝九晚五的上班時(shí),我們只能回答他:“在盈利和確立領(lǐng)先地位之前,你基本行走在死亡邊緣。你必需意識(shí)到這是一場(chǎng)馬拉松,不是100米短跑。假如有過(guò)長(zhǎng)跑閱歷,你就會(huì)理解精神集中的重要性。舉例來(lái)說(shuō),假如你做好了跑五萬(wàn)米的精神預(yù)備,跑夠了五萬(wàn)米卻被告知要再跑同樣的距離,你的精神跟開頭就跑十萬(wàn)米截然不同。練習(xí)馬拉松的唯一手段就是不斷的跑,練習(xí)創(chuàng)業(yè)的不二法門就是集中精神去做,這個(gè)過(guò)程,你會(huì)發(fā)覺(jué)自己該做多少事情,而不是上班的朝九晚五。

二、如何查找創(chuàng)業(yè)伙伴

練習(xí)這門武功,你的手中要有一條與你心靈相通的棍棒。在paulgraham的短文《創(chuàng)業(yè)為何失敗》中,他說(shuō):“創(chuàng)業(yè)伙伴之間的內(nèi)訌極其普遍。我們投資的對(duì)象中,大約20%的公司都有創(chuàng)始人離開。這種狀況如此頻繁,以致我們轉(zhuǎn)變了投資的態(tài)度?!?/p>

假如你和你的伙伴是特別仔細(xì)的想干一番事業(yè),那就開頭干吧。即使不以你的想法為中心,即使壓力重重,即使需要很長(zhǎng)時(shí)間,即使會(huì)考驗(yàn)?zāi)愕姆瞰I(xiàn)精神兩個(gè)伴侶耗費(fèi)多時(shí)細(xì)心籌劃了一個(gè)完善的想法,卻在開頭創(chuàng)業(yè)后分道揚(yáng)鑣這種事情并不少見。雖然可能是好伴侶,可好伴侶并不肯定就是最好的商業(yè)伙伴。如何找到一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)伙伴比如何找到一個(gè)好伴侶要難的多。

三、一個(gè)想法的敏捷性畢竟有多大

你要懂得圓轉(zhuǎn)如意,懂得從不同的角度將你的想法變成一個(gè)完善的圓形呈現(xiàn)出來(lái),然后,你才會(huì)發(fā)覺(jué),其實(shí),你最大的收獲就是因勢(shì)而動(dòng)不拘泥于招法。創(chuàng)業(yè)失敗的緣由常常是一條道走到黑。即使你原來(lái)可以勝利,執(zhí)拗與頑固不化卻在極力阻擋你。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的最終產(chǎn)品通常跟最初構(gòu)想大相徑庭。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,你是不斷靈活躲避著陷阱與危急的超級(jí)瑪麗,從一個(gè)想法誕生到讓它符合時(shí)代與市場(chǎng)的需求,其中的困難不亞于撫育一個(gè)孩子長(zhǎng)大成人。

我們不斷誕生思維的火花,在創(chuàng)業(yè)中,你就知道,一個(gè)想法的敏捷性有多大。

四、保持激情很重要

這是一門剛猛的武功,你要知道他的真諦,就要像喬峰一樣豪邁豁達(dá),更重要的是,像郭靖一樣日復(fù)一日練習(xí),在這個(gè)枯燥的過(guò)程中,保持激情很重要。一旦對(duì)某個(gè)想法不再抱有激情,創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)選擇退出。你無(wú)法全情投入并丟失了思想的火花,就無(wú)從談及提升產(chǎn)品品質(zhì),這必定導(dǎo)致用戶的絕望。但是不管怎么說(shuō),

開頭一個(gè)項(xiàng)目,哪怕立刻發(fā)覺(jué)它不是你所鐘情的,也肯定要比等到所謂“最好的”時(shí)機(jī)再開頭一個(gè)你仍舊可能不感愛好的項(xiàng)目好得多。至少,你在沒(méi)有機(jī)會(huì)得到這本秘籍的時(shí)候,卻得到了前三本。

五、你對(duì)錢其實(shí)一無(wú)所知

梅超風(fēng)認(rèn)為自己學(xué)會(huì)了,周芷若也以為自己學(xué)會(huì)了,最終,卻發(fā)覺(jué),自己走向了另外一個(gè)誤區(qū)。同理,你認(rèn)為你的項(xiàng)目面對(duì)100萬(wàn)人,可是,只有300人左右認(rèn)為他們需要你。事實(shí)離我們之前的想法一般都會(huì)有很大差距。同時(shí),創(chuàng)業(yè)公司也常常由于預(yù)算不足和缺乏現(xiàn)金流失?。?/p>

82%缺乏現(xiàn)金流的管理技巧/缺乏對(duì)現(xiàn)金流的理解

79%起步時(shí)資金太少

77%定價(jià)不合理:制定價(jià)格時(shí)未包含全部必需物品

73%對(duì)可實(shí)現(xiàn)銷售額、所需資金和勝利需要的工作量過(guò)于樂(lè)觀

這就是《公司失敗的最大緣由》(topreasonswhybusinessesfail)給我們的提示。即使你沒(méi)有失敗,這個(gè)閱歷也給我們上了重要一課:重新熟悉你的財(cái)寶。這門學(xué)問(wèn)至關(guān)重要。

勝利論劍者的閱歷

任何時(shí)間都是創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。由于在你真正勝利之前,會(huì)有許多秘籍從頭而降到你身邊。創(chuàng)業(yè)能使你的想法成形,能篩選掉不良的創(chuàng)業(yè)伙伴,還能讓你把握時(shí)間/精力的投入度。達(dá)拉斯小牛隊(duì)的老板marccuban(喜愛nba的伴侶對(duì)他應(yīng)當(dāng)很熟識(shí))談到他早期的商業(yè)閱歷時(shí)這樣說(shuō)道:

“經(jīng)過(guò)每一次努力,我都學(xué)到了許多。從自己及身邊人的錯(cuò)誤與失敗中,我吸取教訓(xùn)。在同我有過(guò)來(lái)往的勝利者們那里,我學(xué)習(xí)閱歷。這樣,我既體會(huì)到了無(wú)法承受之恐驚,也感受到了不計(jì)其數(shù)之盼望。更重要的

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