工人的安全目標(biāo)管理職責(zé)

工人的安全目標(biāo)管理職責(zé)工人的安全是企業(yè)管理的一項緊要任務(wù)，在工作中安全生產(chǎn)是企業(yè)緊要的生命線和經(jīng)濟(jì)增長的緊要構(gòu)成部分。為了保障工人的“三存”（存活、生存和進(jìn)展）權(quán)利，企業(yè)管理部門必需建立一個完整的安全目標(biāo)管理系統(tǒng)，承當(dāng)安全生產(chǎn)的職責(zé)，保證生產(chǎn)安全、員工人身安全和財產(chǎn)安全。一、安全目標(biāo)的訂立生產(chǎn)安全是企業(yè)的首要責(zé)任，必需以各項安全管理工作的目標(biāo)為基礎(chǔ)，在確保安全的前提下，帶動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。為了建立一個科學(xué)合理的安全目標(biāo)管理體系，企業(yè)必需：1.確定安全政策：企業(yè)要訂立一系列的規(guī)定、制度和安全政策。企業(yè)首先要建立安全管理制度，對員工的行為進(jìn)行規(guī)范和管理，防止因員工不當(dāng)行為導(dǎo)致事故的發(fā)生。這些制度要體現(xiàn)行為規(guī)范、任務(wù)分工、應(yīng)急預(yù)案以及組織管理等方面的要求。2.確定安全目標(biāo)：確定安全目標(biāo)是更為實在的事宜。企業(yè)的安全目標(biāo)重要實現(xiàn)以下兩個方面：（1）企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)與安全目標(biāo)同步。安全生產(chǎn)管理應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)活動，訂立合理的安全目標(biāo)，與企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)相一致。安全目標(biāo)要具有可操作性、合理性和有效性，不能是空洞的口號和數(shù)字的聚積。（2）基于風(fēng)險評估。在執(zhí)行安全生產(chǎn)管理時，企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險評估，依據(jù)不同不安全因素的評估，確定相應(yīng)的安全目標(biāo)和安全措施。對于脆弱的環(huán)境或者致命性的危害因素，必需實行更嚴(yán)格的安全防范措施和安全目標(biāo)。3.訂立安全計劃：企業(yè)安全目標(biāo)與實施的安全計劃是相互搭配的。從機(jī)會、風(fēng)險等方面考慮，訂立合理的安全計劃，進(jìn)行安全管理的整體策略布局。安全計劃需要依照每個工作部門的實際情況分別訂立，以期達(dá)成更實在細(xì)致的安全目標(biāo)。二、安全職責(zé)的調(diào)配1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立：作為企業(yè)的生產(chǎn)部門，全部單位、崗位都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。應(yīng)對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日報告、周報告、月報告等匯報，并對單位和相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任作引導(dǎo)和考核。2.安全隱患防備責(zé)任和安全隱患排查工作：依照“防備第一，整治為輔”的原則，建立安全隱患預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全隱患排查工作。對于發(fā)覺的安全隱患，適時報告并訂立相應(yīng)的防備措施。3.安全培訓(xùn)、宣揚(yáng)與教育責(zé)任：加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，組織常規(guī)安全培訓(xùn)、模擬演習(xí)等活動以提高員工安全意識和自救技能。同時開展安全宣揚(yáng)活動，提高員工安全意識和消防學(xué)問。三、安全措施的實施1.生產(chǎn)前的安全檢查和訂立防備措施。在生產(chǎn)前，要對設(shè)備、現(xiàn)場、崗位等進(jìn)行全面的安全檢查和評估，訂立科學(xué)的安全措施和應(yīng)急救援措施，避開事故的發(fā)生。2.按計劃執(zhí)行安全檢查與安全技術(shù)措施。在生產(chǎn)過程中，要依照安全計劃定期執(zhí)行安全檢查和安全技術(shù)措施，適時發(fā)覺并除去存在的安全隱患。3.嚴(yán)厲處理不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的行為。企業(yè)要對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行適時處理，加強(qiáng)對違規(guī)行為的懲罰和提倡，使之成為員工安全行為的有力支撐。四、安全責(zé)任的檢查與考核1.安全整改效果的考核：對于發(fā)覺的安全隱患，必需適時整改并進(jìn)行評估，確認(rèn)整改措施的實施效果，確保措施的有效性并反饋給責(zé)任人。2.提升安全響應(yīng)本領(lǐng)：企業(yè)應(yīng)確保員工的安全意識和多而雜應(yīng)變本領(lǐng)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理，反復(fù)訓(xùn)練才能獲得更強(qiáng)的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。3.安全管理的年度考核：對于安全責(zé)任人和機(jī)構(gòu)工作，要進(jìn)行定期的考核，對于安全管理工作中存在的不足和問題進(jìn)行整改和補(bǔ)救，把安全工作領(lǐng)域內(nèi)存在的問題和最新的科學(xué)技術(shù)成果有效地結(jié)合起來。五、總結(jié)企業(yè)是生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)，每個員工都是企業(yè)最小的構(gòu)成部分。生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線和社會進(jìn)展的緊要構(gòu)成部分。通過不斷