選礦廠班組安全績效考核制度

PAGEPAGE1選礦廠班組安全績效考核制度選礦廠班組安全績效考核制度一、背景隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，礦山選礦廠作為重要的采礦加工企業(yè)之一，生產(chǎn)安全問題備受關(guān)注。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命財產(chǎn)安全、企業(yè)形象和效益，因此選礦廠班組安全績效考核制度的制定和完善對于礦山選礦生產(chǎn)安全工作的推進具有重要作用。二、考核目標1.提高安全意識：通過選礦廠班組安全績效考核制度的建立，提高員工對于安全生產(chǎn)的認識，形成安全意識的共識，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。2.提升安全生產(chǎn)質(zhì)量：嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，全面推動選礦廠班組的安全生產(chǎn)，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)選礦廠安全生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。3.規(guī)范選礦廠管理：選擇選礦廠班組作為考核單位，有助于規(guī)范選礦廠的管理，加強各班組的自我管理和監(jiān)督，使選礦廠內(nèi)部形成安全管理合力。三、考核內(nèi)容1.事故率：根據(jù)礦山行業(yè)安全標準，選礦廠班組減少安全事故的數(shù)量是最為基本的保障，該指標將作為考核的核心指標，單位為萬分之一。2.巡視率：選礦廠班組必須落實巡視工作，保持場地干凈衛(wèi)生，定期對場地進行整理清理，巡視率將作為考核的參考指標之一，單位為百分之一。3.培訓率：選礦廠班組必須加強員工安全技能的培訓，提高員工安全技能和安全意識，培訓率將作為考核的參考指標之一，單位為百分之一。四、考核方法選礦廠班組安全績效考核制度實行一年一次的考核制度，具體考核包括：1.事故率考核：根據(jù)選礦廠班組發(fā)生的安全事故數(shù)量進行考核，按照每年發(fā)生安全事故的數(shù)量進行打分，滿分為100分，最低分數(shù)線為70分。2.巡視率考核：根據(jù)選礦廠班組對于場地清理、整理、巡視等基礎工作執(zhí)行情況進行考核，按照巡視率及場地整潔程度進行打分，滿分為100分，最低分數(shù)線為70分。3.培訓率考核：根據(jù)選礦廠班組員工參加安全培訓的數(shù)量及質(zhì)量等因素進行考核，按照培訓率和培訓質(zhì)量進行打分，滿分為100分，最低分數(shù)線為70分。綜合計算上述三項得分，得分最高的班組將獲得優(yōu)秀班組稱號，并在企業(yè)內(nèi)部進行宣傳表彰。五、落實機制針對選礦廠班組安全績效考核制度的落實，需要建立相關(guān)的監(jiān)督機制。1.明確考核責任：對于安全生產(chǎn)管理人員和班組負責人，要明確安全生產(chǎn)責任的范圍，清晰地指出責任人的考核依據(jù)和責任范圍。2.建立考核檔案：對選礦廠班組的考核工作要建立相應的檔案記錄，對于每個班組的考核結(jié)果進行記錄，為后續(xù)優(yōu)化和完善提供參考和數(shù)據(jù)支持。3.定期組織安全會議：選礦廠安全管理部門要定期組織班組安全會議，加強安全教育宣傳，交流班組安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和案例。4.落實激勵措施：針對考核結(jié)果優(yōu)秀的班組，要實行激勵措施，如提高工資、加強資質(zhì)等級，對于考核效果不好的班組，要有相應的問責措施。六、總結(jié)選礦廠班組安全績效考核制度的建立，是年度安全生產(chǎn)工作的重要組成部分之一。通過實行科學合理的考核機制，監(jiān)督每個班組