環(huán)衛(wèi)工作年終工作總結(jié)（精選8篇）

第頁(yè)共頁(yè)環(huán)衛(wèi)工作年終工作總結(jié)〔精選8篇〕環(huán)衛(wèi)工作年終工作總結(jié)〔精選8篇〕環(huán)衛(wèi)工作年終工作總結(jié)篇1一年來(lái)，我注重加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身才能程度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)本職崗位專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，主要開(kāi)展了以下工作：一、多措并舉，全力做好市容環(huán)境衛(wèi)生和消殺工作對(duì)照文明城市創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，做細(xì)、做實(shí)、做好各項(xiàng)工作，特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大對(duì)亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題建立管理臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，通過(guò)增加垃圾桶的數(shù)量，增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車(chē)輛清理運(yùn)輸線(xiàn)路等方面，對(duì)各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進(jìn)展全面環(huán)境整治，對(duì)衛(wèi)生死角、三大堆等進(jìn)展重點(diǎn)清理，增加消毒殺菌頻率，保持衛(wèi)生整潔有序?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)各社區(qū)每日出動(dòng)保潔員約450人，對(duì)街道轄區(qū)進(jìn)展全面環(huán)境保潔工作，對(duì)保潔范圍內(nèi)110余條道路進(jìn)展全面清掃，每日清運(yùn)垃圾140余方，清洗垃圾桶400余個(gè)，清理小廣告30余處，出動(dòng)車(chē)輛13輛，確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。二、主動(dòng)當(dāng)擔(dān)，做好環(huán)境整治工作結(jié)合創(chuàng)城工作要求，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境整治工作，成立專(zhuān)門(mén)力量，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，迅速開(kāi)展整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治區(qū)域?yàn)榻值擂k事處周邊區(qū)域、河沿線(xiàn)、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊，包括無(wú)物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū)，通過(guò)清理衛(wèi)生死角、簡(jiǎn)易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設(shè)圍擋等方式，高標(biāo)準(zhǔn)提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì)，重點(diǎn)對(duì)跨海大橋橋下，中心北側(cè)區(qū)域、小學(xué)以東區(qū)域進(jìn)展綜合整治，共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方，架設(shè)圍擋280余米，共計(jì)清理垃圾35車(chē)，清理混合垃圾約300余方，設(shè)置鐵絲欄400余米。三、扎實(shí)推進(jìn)，抓好垃圾分類(lèi)工作一是加強(qiáng)示范小區(qū)建立。在所有小區(qū)同步開(kāi)展分類(lèi)工作的同時(shí)，加強(qiáng)示范達(dá)標(biāo)小區(qū)的建立，推進(jìn)示范小區(qū)打造工作，對(duì)4分類(lèi)桶點(diǎn)進(jìn)展晉級(jí)改造。二是建立宣教中心。建立街道宣教中心，充分運(yùn)用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向，并以游戲等方式向市民展示垃圾分類(lèi)方法、后期處置過(guò)程和分類(lèi)的重要性，屢次接待外省和市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀，組織20余次市民和學(xué)生參觀理論活動(dòng)。三是撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類(lèi)桶點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作，共在22個(gè)小區(qū)安裝標(biāo)準(zhǔn)化四分類(lèi)亭24個(gè)，撤桶并點(diǎn)130個(gè)。累計(jì)設(shè)置29個(gè)分類(lèi)指導(dǎo)亭，29個(gè)室外宣傳牌，370個(gè)宣傳架，296個(gè)可回收垃圾桶，80個(gè)有害垃圾桶，986個(gè)廚余垃圾桶及969個(gè)其他垃圾桶。四是雙線(xiàn)推進(jìn)。線(xiàn)上，利用社區(qū)群、工作群進(jìn)展打卡曬桶，優(yōu)化垃圾分類(lèi)APP軟件的應(yīng)用，目前已在14個(gè)小區(qū)注冊(cè)了7500余戶(hù)用戶(hù)，累計(jì)回收可回收物26052公斤。線(xiàn)下，結(jié)合節(jié)慶和主題活動(dòng)、志愿者駐桶指導(dǎo)等多種形式，組織工作人員、志愿者走訪居民家庭，開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)。累計(jì)入戶(hù)宣傳1300戶(hù)，社區(qū)宣傳87次，共發(fā)放宣傳手冊(cè)3759份，張貼海報(bào)1404份。四、落實(shí)責(zé)任，做好環(huán)境保護(hù)工作。一是加強(qiáng)對(duì)裸露土地的整治。組織對(duì)空地等區(qū)域進(jìn)展抑塵劑噴灑，共計(jì)噴灑面積2.5萬(wàn)余平方米；每天安排灑水車(chē)對(duì)空氣監(jiān)測(cè)站周邊及主要道路進(jìn)展灑水降塵；不定期對(duì)開(kāi)發(fā)工程工地進(jìn)展巡查，催促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負(fù)責(zé)人召開(kāi)了節(jié)前工地?fù)P塵管控部署會(huì)，強(qiáng)調(diào)相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級(jí)環(huán)保督察案件核查整改通知》，對(duì)轄區(qū)253家在冊(cè)散亂污企業(yè)和41個(gè)環(huán)保案件進(jìn)展了責(zé)任分解，結(jié)合執(zhí)法中隊(duì)對(duì)新增或回潮“散亂污”進(jìn)展整治，整治取締散亂污18家，排查廢品收買(mǎi)點(diǎn)30余處，清理廢品收買(mǎi)點(diǎn)19處。環(huán)衛(wèi)工作年終工作總結(jié)篇2xx年，我署的各項(xiàng)工作緊緊圍繞區(qū)建立交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓開(kāi)展”為主基調(diào)，堅(jiān)持“跨前一步、為民效勞”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、標(biāo)準(zhǔn)管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建立和標(biāo)準(zhǔn)管理新目的。詳細(xì)工作如下：一、城鄉(xiāng)環(huán)境相貌顯著提升xx年，我署以精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)管理、提升形象和常態(tài)長(zhǎng)效為工作重點(diǎn)，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境相貌標(biāo)準(zhǔn)管理程度，實(shí)現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目的。1、抓城市保潔精細(xì)化以“保潔示范區(qū)”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機(jī)掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)搜集、標(biāo)準(zhǔn)管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運(yùn)做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“干凈工程”的有關(guān)要求，金欣企業(yè)配置了清洗車(chē)輛和設(shè)備，對(duì)衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進(jìn)展2天沖洗一次，控制揚(yáng)塵，根本實(shí)現(xiàn)席地而座的目的。2、抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化針對(duì)高速公路進(jìn)出口、國(guó)道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，在全面摸底的根底上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會(huì)，明確職責(zé)，并與各職責(zé)單位簽訂了保潔職責(zé)協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責(zé)，建立了保潔長(zhǎng)效機(jī)制，確保我區(qū)門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(zhǎng)效。3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化。加強(qiáng)了農(nóng)村保潔隊(duì)伍的培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團(tuán)的作用，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)視力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長(zhǎng)效。9月份，已透過(guò)市局郊區(qū)辦對(duì)我區(qū)整潔村的復(fù)驗(yàn)。二、市容景觀標(biāo)準(zhǔn)管理穩(wěn)步進(jìn)步我們以標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理和集中整治相結(jié)合，加強(qiáng)中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀標(biāo)準(zhǔn)管理，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)審批、標(biāo)準(zhǔn)管理有序、區(qū)域亮化的目的。1、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理戶(hù)外廣告和店招店牌按照“規(guī)劃先行、標(biāo)準(zhǔn)管理有序、設(shè)置美觀”的原那么，加強(qiáng)了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶(hù)外廣告的標(biāo)準(zhǔn)管理，對(duì)存在平安隱患的廣告進(jìn)展撤除，逐步標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共撤除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對(duì)店招店牌標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)行提早介入制度，對(duì)中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)企業(yè)提早發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責(zé)和義務(wù)，并落實(shí)巡回監(jiān)管措施，盡量使新設(shè)置的店招店牌到達(dá)整齊、有序、標(biāo)準(zhǔn)。2、有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作結(jié)合600天行動(dòng)方案，按照中小道路保潔導(dǎo)那么，對(duì)30條中小道路進(jìn)展摸底，列出存在的問(wèn)題，加強(qiáng)了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。3、強(qiáng)化渣土頭標(biāo)準(zhǔn)管理對(duì)有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案標(biāo)準(zhǔn)管理，對(duì)建立施工單位、職責(zé)人、運(yùn)輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土?xí)r刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進(jìn)展跟蹤標(biāo)準(zhǔn)管理，施行全周期、全過(guò)程監(jiān)管，根本做到頭標(biāo)準(zhǔn)管理、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)管理和形象標(biāo)準(zhǔn)管理的要求。同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)渣土的跟蹤標(biāo)準(zhǔn)管理，防止了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境相貌打好了根底。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報(bào)360余次，受理申報(bào)量26萬(wàn)余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建立，加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的標(biāo)準(zhǔn)管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。1、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建立力度根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，根本完成年初新建任務(wù)。2、確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。3、標(biāo)準(zhǔn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)管理根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”標(biāo)準(zhǔn)管理、垃圾房“六定”標(biāo)準(zhǔn)管理制度和廢物箱的保潔標(biāo)準(zhǔn)管理制度，做到職責(zé)明確，標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)。四、建立工作有序推進(jìn)建立工作是一種提升標(biāo)準(zhǔn)管理程度的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對(duì)各類(lèi)建立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)”的工作要求，確保各類(lèi)建立的全面完成。1、抓國(guó)家衛(wèi)生區(qū)建立今年我署把建立國(guó)家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理、市容景觀標(biāo)準(zhǔn)管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成。2、抓市容環(huán)境“三類(lèi)區(qū)域”建立xx年是“三類(lèi)區(qū)域”建立三年行動(dòng)方案的最后一年，根據(jù)年初的建立方案，4月份召開(kāi)了建立發(fā)動(dòng)會(huì)，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管，加大對(duì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)、四個(gè)達(dá)標(biāo)區(qū)建立工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會(huì)議組織各成員單位對(duì)建立區(qū)域進(jìn)展區(qū)級(jí)驗(yàn)收，查找問(wèn)題，并要求各建立鎮(zhèn)及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)市級(jí)驗(yàn)收一次透過(guò)。3、抓環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)區(qū)制度達(dá)標(biāo)建立我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責(zé)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)建立單位的契機(jī)，增強(qiáng)了與石化街道、山陽(yáng)鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)、溝通，做好指導(dǎo)效勞工作，創(chuàng)造用心條件，爭(zhēng)取在08～xx年度內(nèi)建立成功。目前石化街道處于社會(huì)公示階段，山陽(yáng)鎮(zhèn)已申請(qǐng)市局檢查驗(yàn)收。4、抓生活垃圾分類(lèi)搜集工作繼續(xù)深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣闊居民用心性和參與性。透過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì)、發(fā)放分類(lèi)搜集宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)分類(lèi)指導(dǎo)、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)搜集工作要求，年內(nèi)施行了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區(qū)以及21個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)搜集工作。五、提升市容市貌長(zhǎng)效機(jī)制有效運(yùn)營(yíng)市容環(huán)境建立和標(biāo)準(zhǔn)管理是一項(xiàng)全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng)新工作機(jī)制，改善工作作風(fēng)，整合各方資是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長(zhǎng)效的內(nèi)在動(dòng)力，也是最有效的抓手。1、建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機(jī)制即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制，做到市容環(huán)境365天標(biāo)準(zhǔn)管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機(jī)制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機(jī)制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(zhǎng)效;市容環(huán)境頭標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制，做到注重頭標(biāo)準(zhǔn)管理、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)管理和形象標(biāo)準(zhǔn)管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用和各方資的優(yōu)勢(shì);市容環(huán)境考評(píng)鼓勵(lì)機(jī)制，做到明確職責(zé)，綜合標(biāo)準(zhǔn)管理。2、強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會(huì)平臺(tái)，共同討論區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)管理四大機(jī)制，即：動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制、渣土標(biāo)準(zhǔn)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制、戶(hù)外廣告標(biāo)準(zhǔn)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置標(biāo)準(zhǔn)管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確了職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，構(gòu)成合力，共同推進(jìn)。3、強(qiáng)化社區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)絡(luò)和溝通，建立市容環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理共建體系，構(gòu)成信息互通、工作互動(dòng)、市民監(jiān)管的工作機(jī)制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)管理程度。六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出理解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì)的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機(jī)結(jié)合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。為實(shí)在做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認(rèn)真梳理問(wèn)題的根底上，提出和落實(shí)整改措施。對(duì)xx年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)展回訪，聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，不斷進(jìn)步市民對(duì)市容環(huán)衛(wèi)工作的滿(mǎn)意率。夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專(zhuān)項(xiàng)治理工作得到全面開(kāi)展，針對(duì)作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復(fù)性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區(qū)，與居委會(huì)、物業(yè)企業(yè)進(jìn)展座談，理解狀況，聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)作業(yè)存在的擾民等缺乏之處，及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運(yùn)有山陽(yáng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進(jìn)展，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評(píng)。七、其他工作1、車(chē)輛作業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)化建立根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車(chē)輛效勞單位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作方案》有關(guān)精神，我們對(duì)xx年申報(bào)的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)進(jìn)展了檢查考評(píng)，并已透過(guò)市局初驗(yàn)收。xx年已對(duì)金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)企業(yè)進(jìn)展了申報(bào)，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內(nèi)透過(guò)市局驗(yàn)收。2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運(yùn)系統(tǒng)建立繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建立，提升環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施功能，加強(qiáng)全區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理的.有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運(yùn)系統(tǒng)和殘?jiān)盥駡?chǎng)建立，力爭(zhēng)生活垃圾無(wú)害化處理率到達(dá)85%以上。區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照方案用心推進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，并爭(zhēng)取市局、市建委的支持，使工程按時(shí)刻節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。區(qū)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)制定了工程建立推進(jìn)方案書(shū)，中轉(zhuǎn)站建立選址已根本完成，其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作根本實(shí)現(xiàn)了年初目的，獲得了必須成績(jī)，但也存在著許多缺乏之處：1、在戶(hù)外廣告和店招店牌標(biāo)準(zhǔn)管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。2、在渣土標(biāo)準(zhǔn)管理方面：資整合優(yōu)勢(shì)未充分發(fā)揮(如標(biāo)準(zhǔn)管理與執(zhí)法的資整合，建立單位與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的資整合)。3、在標(biāo)準(zhǔn)管理人員的素質(zhì)進(jìn)步方面：綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng)新潛質(zhì)比擬欠缺。xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，獲得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有間隔。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)良好的精神狀態(tài)，咬住工作目的，堅(jiān)持硬件建立和軟件標(biāo)準(zhǔn)管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)方案，為全區(qū)的市容環(huán)境程度再上新臺(tái)階作出新奉獻(xiàn)。環(huán)衛(wèi)工作年終工作總結(jié)篇3城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車(chē)隊(duì)全體職員在上半年認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，嚴(yán)格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示，全面落實(shí)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這半年以來(lái)，通過(guò)認(rèn)真分析^p研究，深化一線(xiàn)排查摸底，從本職工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為打破口，不斷總結(jié)經(jīng)歷，彌補(bǔ)工作缺乏，同時(shí)克制人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜等困難，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，探究出獨(dú)具特色的垃圾清運(yùn)技術(shù)、按時(shí)按要求地完成了社區(qū)及站下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。一、上半年完成工作量此半年來(lái)，每日白班出動(dòng)?xùn)|風(fēng)車(chē)3輛、8噸壓縮車(chē)3輛、對(duì)接車(chē)3輛、3噸壓縮車(chē)3輛、130清運(yùn)車(chē)2輛、搜集車(chē)25輛，清運(yùn)、搜集垃圾點(diǎn)132個(gè)，轄區(qū)單位58個(gè)、小區(qū)48個(gè)，上門(mén)效勞、走街串巷搜集點(diǎn)68個(gè)，日去除生活垃圾178噸。每日夜班出動(dòng)?xùn)|風(fēng)車(chē)2輛、8噸壓縮車(chē)7輛、3噸壓縮車(chē)1輛、清運(yùn)垃圾點(diǎn)86個(gè)、清運(yùn)垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動(dòng)搜集車(chē)8輛，8噸壓縮車(chē)1輛、3噸壓縮車(chē)1輛、清運(yùn)垃圾12噸。上半年白班去除垃圾共計(jì)22500噸；夜班去除垃圾共計(jì)28800噸；夜班“垃圾不落地”共計(jì)去除2160噸，上半年去除垃圾合計(jì)到達(dá)2640噸。二、油料的方案管理方面油料是環(huán)衛(wèi)汽車(chē)隊(duì)工作的重要保障，也是車(chē)輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的首要物資，所以對(duì)油料的使用必須科學(xué)、合理、高效，因此為了標(biāo)準(zhǔn)油料的管理使用，車(chē)隊(duì)的清運(yùn)垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、單車(chē)計(jì)量、集體核算。一周三次進(jìn)展用油核對(duì)，月底進(jìn)展匯總報(bào)表，按財(cái)務(wù)室要求每月按時(shí)申報(bào)用油方案和油價(jià)調(diào)整方案，正常工作用車(chē)也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)絡(luò)前方可加油，并在油料統(tǒng)計(jì)登記本簽字認(rèn)可。使我隊(duì)的油料使用得到有效監(jiān)視、油料管理逐步走向正規(guī)，每月用油量也得到了有效控制。三、數(shù)字化案卷的處理落實(shí)情況數(shù)字化案卷運(yùn)用信息化手段，可以到達(dá)高效、節(jié)能、快捷處理清運(yùn)垃圾的目的，我隊(duì)上半年共計(jì)處理數(shù)字化案卷126份；二次批轉(zhuǎn)案件2件；三次批轉(zhuǎn)案件1件。四、特種車(chē)輛的管理運(yùn)行情況1、掃路車(chē)每日安排3輛，每一輛車(chē)為兩個(gè)班次，日清掃面積達(dá)9萬(wàn)平方米。2、灑水車(chē)每日安排3輛，每一輛車(chē)為兩到三個(gè)班次，日灑水面積達(dá)10萬(wàn)平方米。3、洗路車(chē)每日安排3輛，日清掃人行道1公里，雨水井口40個(gè)。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樹(shù)木、花壇、廣告牌等進(jìn)展了清洗。4、多功能清潔清掃兩用車(chē)處在使用檢驗(yàn)階段，共計(jì)裝載清理建筑垃圾1200余噸。五、轉(zhuǎn)運(yùn)站的工作概況1、轉(zhuǎn)運(yùn)一站的工作概況由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，也是城市擴(kuò)張的邊緣，建筑工地和拆遷現(xiàn)場(chǎng)較多，所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉(zhuǎn)運(yùn)一站在此狀況中起到了垃圾清運(yùn)車(chē)輛不可替代的作用。每天轉(zhuǎn)運(yùn)一站有專(zhuān)人負(fù)責(zé)站上的垃圾清運(yùn)、記錄車(chē)輛的運(yùn)行趟數(shù)、檢查車(chē)輛清運(yùn)質(zhì)量、安排轄區(qū)內(nèi)清運(yùn)車(chē)輛的時(shí)間調(diào)度、平安行駛、合理布局等等問(wèn)題。所以轉(zhuǎn)運(yùn)一站在我車(chē)隊(duì)中處于非常重要的地位。2、轉(zhuǎn)運(yùn)二站的工作概況前述所說(shuō)我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有小區(qū)多、居住人口多、流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，因此日處理垃圾量特別大，轉(zhuǎn)運(yùn)二站根本上如今是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)運(yùn)二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾搜集清運(yùn)到轉(zhuǎn)運(yùn)二站后進(jìn)展壓縮處理，此后再派遣垃圾對(duì)接車(chē)將壓縮后的垃圾運(yùn)輸?shù)街贫ɡ鴪?chǎng)?，F(xiàn)二站內(nèi)三輛對(duì)接車(chē)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運(yùn)完畢為止。同時(shí)二站內(nèi)的專(zhuān)職人員每天負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)清運(yùn)車(chē)輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運(yùn)時(shí)間等。六、車(chē)輛平安管理1、特殊車(chē)輛的平安操作培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn)我環(huán)衛(wèi)汽車(chē)隊(duì)的車(chē)輛大多是特殊車(chē)輛，特別是壓縮式清運(yùn)車(chē)。所以在投入試運(yùn)前，必定對(duì)駕駛司機(jī)進(jìn)展系統(tǒng)化訓(xùn)練，我隊(duì)會(huì)聯(lián)絡(luò)廠家指派專(zhuān)人過(guò)來(lái)指導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)車(chē)輛的每種功能、每個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)必須指導(dǎo)到位，培訓(xùn)合格前方可上崗工作。同時(shí)對(duì)于新手也必須有老司機(jī)幫、帶、教，直至合格為止。2、駕駛員平安教育學(xué)習(xí)平安教育是我隊(duì)常抓不懈的重點(diǎn)工作之一，定期對(duì)駕駛員等一線(xiàn)作業(yè)人員開(kāi)展平安教育，形成了人人重視平安的良好氣氛。每月的25號(hào)為我隊(duì)的駕駛平安教育日，會(huì)分批分次的對(duì)駕駛員進(jìn)展相關(guān)平安教育。一是總結(jié)一月以來(lái)平安工作運(yùn)行情況；二是排查本月可能存在的不平安隱患、并找出其存在的原因和解決的對(duì)策，力爭(zhēng)防患于未然。同時(shí)我們也注重教育內(nèi)容和教育方式，會(huì)聘請(qǐng)交警同志來(lái)授課，也會(huì)從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)展透徹分析^p，使我們的駕駛員心中時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。七、車(chē)輛的保養(yǎng)、修理工作為了便于管理和掌握車(chē)輛狀況我車(chē)隊(duì)對(duì)所有車(chē)輛制定一車(chē)一表制，把車(chē)輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時(shí)間等情況逐項(xiàng)登記，建檔立卡。這樣我隊(duì)對(duì)所運(yùn)行車(chē)輛的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù)。確保車(chē)輛的上路完好率。上半年我隊(duì)大修發(fā)動(dòng)機(jī)共計(jì)6臺(tái)〔甘A·____77，甘A·73581，甘A·32878，甘A·C6066，甘A·23742，甘A·C6055〕。三保發(fā)動(dòng)機(jī)共計(jì)10臺(tái)。更換機(jī)油、曲線(xiàn)油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車(chē)片等的車(chē)輛為：袋裝車(chē)19輛、東風(fēng)車(chē)5輛、壓縮車(chē)10輛、1041車(chē)2輛、公務(wù)車(chē)6輛，保養(yǎng)維修費(fèi)用大約14萬(wàn)左右。八、辦公室人員的學(xué)習(xí)和上半年綜合檢查考評(píng)結(jié)果我隊(duì)在去年工作的根底上，穩(wěn)固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)意識(shí)，加大管理力度，改變以往單一的管理形式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，積極發(fā)動(dòng)辦公室人員參與各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)每一位同志，迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力為一個(gè)共同目的而努力。上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運(yùn)二站〔90分〕，第二名大車(chē)班〔85分〕，第三名轉(zhuǎn)運(yùn)一站〔81分〕，第四名小車(chē)班〔80分〕。九、存在的難點(diǎn)和問(wèn)題一是，局部職工的工作熱情高漲，但工作才能有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是，資金問(wèn)題仍然制約我隊(duì)車(chē)輛開(kāi)展的主要因素，雖然在過(guò)去的一年里，我們?cè)谲?chē)輛維修保養(yǎng)上已加大了投入，但與城市化的進(jìn)程速度還有差距，下一步我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，力爭(zhēng)跟上城市開(kāi)展的步伐。三是，轄區(qū)內(nèi)局部巷道由于晚點(diǎn)停放車(chē)輛較多，造成夜班大車(chē)進(jìn)出清運(yùn)澀止，垃圾不能及時(shí)清理，又會(huì)給后續(xù)白班小搜集車(chē)的清運(yùn)工作帶來(lái)壓力。四是，轄區(qū)內(nèi)垃圾點(diǎn)沒(méi)有合理標(biāo)準(zhǔn)，以前沒(méi)有的點(diǎn)如今也形成了垃圾點(diǎn)，環(huán)衛(wèi)工人為了方便，隨意堆到。甚至將垃圾倒入二次轉(zhuǎn)運(yùn)的地方。為分清職責(zé)，希望分管領(lǐng)導(dǎo)可以出面組織主管部門(mén)，深化一線(xiàn)對(duì)垃圾堆到點(diǎn)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、劃定。但是困難是暫時(shí)的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅(jiān)信，下半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，立足本職工作，創(chuàng)造出汽車(chē)隊(duì)更加輝煌的業(yè)績(jī)。十、下半年工作方案1、對(duì)垃圾清運(yùn)點(diǎn)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)劃分、合理布局。2、對(duì)現(xiàn)有車(chē)輛進(jìn)展合理分配、增加清理趟數(shù)，進(jìn)步清運(yùn)質(zhì)量，加強(qiáng)搜段效率。3、加大檢查考評(píng)力度和平安責(zé)任教育。4、做好垃圾密閉搜集延伸工作，逐步向物業(yè)小區(qū)延伸。5、做好人力整合工作，標(biāo)準(zhǔn)散點(diǎn)車(chē)組作業(yè)，進(jìn)步轄區(qū)內(nèi)的清運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。環(huán)衛(wèi)工作年終工作總結(jié)篇4xx年年過(guò)去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作：我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為根底。建立了專(zhuān)職保潔系統(tǒng)，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監(jiān)視了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有42人組成的志愿者效勞隊(duì)，保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。為了社區(qū)衛(wèi)生工作在進(jìn)步一步，我社區(qū)屢次召開(kāi)志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議，屢次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展大的整治。由社區(qū)干部帶著，分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展地毯式的清理，對(duì)衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告屢次去除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。通過(guò)幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，根本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣闊居民的好評(píng)。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長(zhǎng)及單元長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對(duì)各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)展檢查監(jiān)視，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向社區(qū)反響，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，制定了綠化方案及目的，根據(jù)我們的方案及目的認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。另外，我社區(qū)還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定根本達(dá)標(biāo)?？傊?，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作，因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活親密相關(guān)的，我們一定會(huì)盡心盡職長(zhǎng)抓不懈，在去年工作中還存在缺乏，我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)歷，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。環(huán)衛(wèi)工作年終工作總結(jié)篇5x月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作，實(shí)在抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡開(kāi)展?，F(xiàn)將本月工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：一、加強(qiáng)考評(píng)，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)步為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每天早上7：00-8：00對(duì)普掃完成質(zhì)量，進(jìn)展不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒(méi)到達(dá)要求，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原那么對(duì)清掃保潔公司進(jìn)展罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)程度整體進(jìn)步。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評(píng)力度，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究責(zé)任，按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長(zhǎng)、清掃工進(jìn)展處分。同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目的。通過(guò)完善考評(píng)制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任心，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)展巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u(píng)過(guò)程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比擬突出的問(wèn)題，及時(shí)反響給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改?？荚u(píng)之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評(píng)記錄進(jìn)展整理，出具專(zhuān)題報(bào)告，以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位為進(jìn)步公廁、垃圾站管理程度，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析^p會(huì)，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù)，對(duì)問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)展重點(diǎn)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。通過(guò)加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作責(zé)任心，主動(dòng)性，有效的進(jìn)步了公廁、垃圾站的管理程度。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專(zhuān)人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展檢查、保養(yǎng)，有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費(fèi)用。三、優(yōu)化效勞，進(jìn)步垃圾清運(yùn)效率為確保垃圾清運(yùn)及時(shí)，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改良工作方法。一是強(qiáng)化效勞意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)，加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)理解各站點(diǎn)垃圾搜集情況，提早安排好司機(jī)和車(chē)輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育，進(jìn)步員工素質(zhì)。汽車(chē)隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車(chē)輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)，強(qiáng)化平安意識(shí)。三是加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)。汽車(chē)隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原那么，及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)展日檢、日查，按時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)展保養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)車(chē)輛的保養(yǎng)，有效地減少了車(chē)輛“大缺點(diǎn)”，增加了出車(chē)率，進(jìn)步了垃圾清運(yùn)效率。環(huán)衛(wèi)工作年終工作總結(jié)篇6轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過(guò)去了，回首這半年來(lái)的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì)，現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、狠抓了平安教育，確保平安作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)在把平安教育放在首位一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)展行車(chē)平安和作業(yè)平安教育。二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對(duì)車(chē)輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保平安行車(chē)。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)展面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車(chē)輛平安事故和作業(yè)平安事故。二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作為進(jìn)一步進(jìn)步城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)場(chǎng)，處根據(jù)實(shí)際情況增加了灑水車(chē)2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照？攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案？要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，通過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的稱(chēng)贊。三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下，我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員，半年來(lái)加班出車(chē)次數(shù)到達(dá)132車(chē)次，派出人員278人次。沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步了全體隊(duì)員的素質(zhì)總之半年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著缺乏之處，如：個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違背單位制度等，我們決心在今后的工作中克制缺點(diǎn)、改良缺乏，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階，為“創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。環(huán)衛(wèi)工作年終工作總結(jié)篇7在xx年即將到來(lái)之即，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)歷，理清來(lái)年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開(kāi)年度工作總結(jié)會(huì)議。一方面，回憶xx年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機(jī)，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強(qiáng)，增加包括新型垃圾清運(yùn)車(chē)一輛、灑水車(chē)一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個(gè)，其它環(huán)衛(wèi)專(zhuān)用設(shè)備假設(shè)干；軟件方面建章立制，建立健全臺(tái)帳資料，通過(guò)制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，進(jìn)步其工作積極性，強(qiáng)化工作人員愛(ài)崗敬業(yè)精神，以作為爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取鎮(zhèn)財(cái)政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門(mén)協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。另一方面，在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化根本形成的情況下，繼續(xù)在長(zhǎng)效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看，社會(huì)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)向其它先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)步管理效率，務(wù)求公平公正公開(kāi)，在考核制度及長(zhǎng)效管理制度方面不斷完善，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的開(kāi)展。在村級(jí)環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊繼續(xù)深化各行政村，配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。總得來(lái)說(shuō)，云龍環(huán)衛(wèi)站在過(guò)去的一年里通過(guò)不懈努力做出了一定成績(jī)，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)環(huán)衛(wèi)部門(mén)的好評(píng)，但仍然存在一些問(wèn)題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，時(shí)刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會(huì)在過(guò)去的成績(jī)上更加進(jìn)步。環(huán)衛(wèi)工作年終工作總結(jié)篇820xx年業(yè)務(wù)科全體同志在環(huán)衛(wèi)辦主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各所、隊(duì)、物業(yè)公司的積極協(xié)助下。圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，全力做好了屢次重大活動(dòng)的衛(wèi)生保潔保障工作。雖然在市場(chǎng)化保潔管理和根底設(shè)施建立管