通防管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制規(guī)范十篇_第1頁
通防管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制規(guī)范十篇_第2頁
通防管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制規(guī)范十篇_第3頁
通防管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制規(guī)范十篇_第4頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 通防管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制規(guī)范十篇通防管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制根據(jù)集團公司:各生產(chǎn)礦井必須融合本單位的實際情況制訂各級、各部門管理人員、技術(shù)人員以及專(并任)管人員“通防管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制”。的規(guī)定,融合我礦實際,制訂本規(guī)定。

一、通防管理崗位崗位責(zé)任制

第1條:礦長(礦主要負(fù)責(zé)人+就是通防安全管理的第一責(zé)任者。礦長(分公司經(jīng)理)必須每月策劃研究本單位“一通三嚴(yán)防”工作,確保這一工作所需的人、財、物;對通防工作存有的問題專題研究。對上級有關(guān)通防工作指令、命令、法規(guī)、同意、標(biāo)準(zhǔn)及通告,親自審閱、布置,并非政府檢查全面落實。

第2條:(礦)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)全面負(fù)責(zé)管理本單位“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作。在水平延淺、采區(qū)及其它冶煉工程設(shè)計,冶煉生產(chǎn)布局,安全措施審查,通防隱患處置,恩措資金采用等方面把不好“一通三嚴(yán)防”第一關(guān)。負(fù)責(zé)管理通防新技術(shù)、新項目的科研科技攻關(guān)和推廣應(yīng)用。各礦總工程師負(fù)責(zé)管理編導(dǎo)通防專業(yè)年度、月度計劃,并非政府全面落實和實行。每月策劃舉行一次通防專業(yè)可以。

第3條:(礦)生產(chǎn)副總經(jīng)理(生產(chǎn)礦長)對生產(chǎn)過程中的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過程中的“一通三嚴(yán)防”安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、恩措工程貫徹落實;負(fù)責(zé)管理“通防一票否決”制度的貫徹執(zhí)行?;馔ǚ拦こ獭⑼ǚ蕾|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需的資金、材料、設(shè)備。負(fù)責(zé)管理本單位火工管理各項規(guī)定的現(xiàn)場全面落實。生產(chǎn)礦長必須每年同經(jīng)考核合格的滅火工簽定一次安全滅火合同書,并負(fù)責(zé)管理合約落空;每月策劃舉行一次滅火領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,研究火工管理工作,對存有的問題及時化解,并定期舉行滅火工討論會。

第4條:(安監(jiān)處短)負(fù)責(zé)管理對避免關(guān)鍵性瓦斯煤塵事故所實行安全措施的實行展開監(jiān)督檢查。分析現(xiàn)場存有的“一通三嚴(yán)防”方面的不能安全因素,明確提出處置事故隱患的建議。

第5條:通在防部主任就是通防管理輕易責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”計劃、措施、規(guī)定的基本建設(shè)與全面落實。健全“一通三嚴(yán)防”考核制度。

1、逐日校對瓦斯日報。

2、定期匯報礦井關(guān)鍵性事故隱患排查情況匯報,定期策劃研究礦“一通三嚴(yán)防”工作,全面落實責(zé)任。

3、按期非政府順利完成安全技措工程項目,保證資金妥當(dāng),??顚S谩?/p>

黨委書記

1、負(fù)責(zé)管理黨的安全生產(chǎn)方針、政策、命令的監(jiān)督全面落實。

2、負(fù)責(zé)管理全礦安全思想教育工作。

3、幫助礦行政搞好安全生產(chǎn)的管理工作。

4、對礦井積極開展的各類安全競賽活動負(fù)責(zé)管理非政府和宣傳發(fā)動。對全礦干部職工安全教育負(fù)責(zé)管理。

5、非政府安全紀(jì)律檢查小分隊,每月不定期非政府安全檢查活動。

6、按時順利完成下井、揪“三違”指標(biāo)。

生產(chǎn)副礦長

1、生產(chǎn)副礦長幫助礦長狠抓全礦安全生產(chǎn)工作,對提高運輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、通防專業(yè)的安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、生產(chǎn)副礦長就是事故處置的輕易指揮者,負(fù)責(zé)管理對故非政府統(tǒng)一指揮及分析處置。

3、每月非政府一次安全小檢查活動,并對揭發(fā)的問題全面落實責(zé)任,限期自查。

4、每月非政府舉行一次生產(chǎn)例會和專業(yè)討論會,總結(jié)當(dāng)月全礦及專業(yè)的安全工作,分析存有的問題,制定存有針對性的防范措施,對下月工作作出精心安排。

5、每月舉行一次班組長、放炮員會議,總結(jié)精心安排月度安全生產(chǎn)工作。

6、負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)培訓(xùn)工作,對區(qū)隊長、班組長、放炮員及嶄新工人進礦展開定期培訓(xùn)。

7、經(jīng)常深入細(xì)致井下,掌握情況、排查隱患,及時化解現(xiàn)場存有的各種問題。

8、每周

一、

三、五下午策劃生產(chǎn)調(diào)度會,精心安排、均衡、化解生產(chǎn)過程中存有的各種問題,保證生產(chǎn)場所掘進材料滿足用戶規(guī)程建議。

9、按時順利完成下井、揪“三違”指標(biāo)。

盾構(gòu)副礦長

1、盾構(gòu)副礦長對礦井盾構(gòu)專業(yè)安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)管理本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

2、出席本專業(yè)事故現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和分析處置,對本專業(yè)事故處置正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、每旬非政府一次本專業(yè)的安全質(zhì)量小檢查活動,并對揭發(fā)問題全面落實責(zé)任,限期自查。

4、每月舉行一次專業(yè)討論會,總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分析業(yè)務(wù)保安存有問題,制定存有針對性的防范措施,對下月專業(yè)工作作出精心安排。

5、經(jīng)常深入細(xì)致井下,掌握情況、排查隱患,化解現(xiàn)場存有的各種問題,保證現(xiàn)場生產(chǎn)所須要各種掘進材料滿足用戶規(guī)程建議。

6、狠抓本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和非正規(guī)操作方式工作,對本專業(yè)職工安全教育正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、每周

一、

三、五下午策劃本專業(yè)的安全生產(chǎn)可以,均衡、化解專業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)問題。

8、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)特定工種的培訓(xùn)工作。

9、按時順利完成下井、揪“三違”指標(biāo)。

總工程師

1、總工程師對礦井安全生產(chǎn)正數(shù)全面技術(shù)管理責(zé)任,幫助生產(chǎn)礦長狠抓通防專業(yè)的安全生產(chǎn),正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)管理事故處置的技術(shù)工作。對本專業(yè)事故處置正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、每月舉行一次通防專業(yè)討論會,總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分析業(yè)務(wù)保安存有的問題,制定存有針對性的防范措施,對下月專業(yè)工作作出精心安排。

4、總工程師就是礦井關(guān)鍵性事故隱患排查的總負(fù)責(zé)人。每月策劃舉行一次礦井關(guān)鍵性事故隱患排查分析會議,檢查本月排查事故隱患的自查情況,對下月排查的事故隱患展開類別與等級的證實,研究全面落實整改措施及時間,明確責(zé)任,并按照《關(guān)于定期排查礦井關(guān)鍵性隱患的規(guī)定》,匯報上級主管部門。

5、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計劃,并狠抓全面落實。對礦井恩措工程及資金全面落實正數(shù)輕易責(zé)任。

6、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,把不好設(shè)計第一關(guān)、生產(chǎn)布局第一關(guān)、規(guī)程措施審核第一關(guān)、隱患處置第一關(guān)、恩措資金采用第一關(guān)。

7、制訂安全教育培訓(xùn)計劃及專業(yè)人員培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門全面落實。

8、每月舉行一次頂板和火工管理分析可以,總結(jié)分析本月礦井頂板、火工管理方面存有的問題,研究制定防范措施,并對下月頂板、火工管理工作作出精心安排。

9、逐日橄輝礦井瓦斯日報。

10、按時順利完成下井、揪“三違”指標(biāo)。

安監(jiān)處短

1、安監(jiān)處長對礦井安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)督檢查工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、命令、精神,幫助礦長督促檢查各級干部業(yè)務(wù)保安工作的積極開展情況。

3、每月舉行一次安全監(jiān)察工作會議,總結(jié)分析當(dāng)月安全監(jiān)督檢查情況、事故情況及上級安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指令、命令全面落實情況,研究現(xiàn)場安全狀況及須要全面落實的有關(guān)安全管理措施。

4、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查避免瓦斯、煤塵等重大事故所實行的安全措施的實行情況。

5、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場,排查各類事故隱患,狠抓安全質(zhì)量檢查、非正規(guī)操作方式、火工管理、運輸不可不等工作。

6、負(fù)責(zé)管理參予全礦安全質(zhì)量小檢查和安全培訓(xùn)、安全教育。

7、負(fù)責(zé)管理事故搶修處置工作,出席各類事故的調(diào)查分析,秉持“四不放過”的原則,對各類事故展開處置。

8、按時順利完成下井、揪“三違”指標(biāo)。

工會主席

1、在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好礦井的群監(jiān)管理工作。

2、幫助礦行政積極開展各類安全競賽活動,搞好宣傳發(fā)動和安全教育工作。

3、每月非政府群監(jiān)人員不定期展開安全檢查活動。

4、幫助安監(jiān)處搞好“三違”人員的戒毒工作。

5、按時順利完成下井、揪“三違”指標(biāo)。

回采副總工程師

1、回采副總工程師就是本專業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的第一責(zé)任者,對生產(chǎn)副礦長和總工程師負(fù)責(zé)管理,組織協(xié)調(diào)回采區(qū)隊和專業(yè)部室的安全技術(shù)管理工作。

2、回采副總對礦井回采專業(yè)安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)管理本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

3、出席本專業(yè)事故現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和分析處置,對本專業(yè)事故處置正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)管理本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理,嚴(yán)苛按照上級有關(guān)規(guī)定,狠抓規(guī)程、措施的編導(dǎo)工作。對安全措施在現(xiàn)場的全面落實正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對本專業(yè)Ins13zD工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

4、每旬非政府一次本專業(yè)的安全質(zhì)量小檢查活動,并對揭發(fā)問題全面落實責(zé)任,限期自查。

5、每月舉行一次專業(yè)討論會,總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分析業(yè)務(wù)保安存有問題,制定存有針對性的防范措施,對下月專業(yè)工作作出精心安排。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下,掌握情況、排查隱患,化解現(xiàn)場存有的各種問題,保證現(xiàn)場生產(chǎn)所須要各種掘進材料滿足用戶規(guī)程建議。

7、狠抓本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和非正規(guī)操作方式工作,對本專業(yè)職工安全教育正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8、每周

一、

三、五下午策劃本專業(yè)的安全生產(chǎn)可以,均衡、化解專業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)問題。

9、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)特定工種的培訓(xùn)工作。

10、按時順利完成下井、揪“三違”指標(biāo)。

盾構(gòu)副總工程師

1、盾構(gòu)副總工程師就是本專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者,對總工程師負(fù)責(zé)管理,組織協(xié)調(diào)盾構(gòu)區(qū)隊和專業(yè)部室的安全技術(shù)管理工作。

2、幫助分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)的管理工作。負(fù)責(zé)管理本專業(yè)事故處置的技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理,嚴(yán)苛按照上級有關(guān)規(guī)定,狠抓規(guī)程、措施的編導(dǎo)工作。對安全措施在現(xiàn)場的全面落實正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)關(guān)鍵性事故隱患的排查自查工作,對本專業(yè)Ins13zD工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

5、幫助總工程師搞好基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

6、每月非政府一次專業(yè)技術(shù)人員出席的頂板分析會議,不斷總結(jié)經(jīng)驗,保證技術(shù)措施科學(xué)合理并具備針對性。

7、幫助狠抓本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對本專業(yè)干部職工的安全教育自學(xué)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,及時明確提出適當(dāng)?shù)拇胧?,并狠抓全面落實。按時順利完成下井、揪“三違”指標(biāo)。

通防副總工程師

1、通防副總在生產(chǎn)副礦長和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的制訂和落實工作,參予礦井延淺、采區(qū)設(shè)計及冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的編導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)管理礦井通防現(xiàn)場管理及通防工區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和通嚴(yán)防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核工作,負(fù)責(zé)管理本專業(yè)事故處置的技術(shù)管理工作。

4、參予礦井災(zāi)害防治及處置計劃的基本建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)管理礦井反風(fēng)軍事演習(xí)、瓦斯鑒別、煤塵爆炸性鑒別、煤層爆胎傾向性鑒別等方案的基本建設(shè)及實行。

6、幫助狠抓本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對本專業(yè)干部職工的安全教育自學(xué)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)關(guān)鍵性事故隱患的排查自查工作。

8、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,及時明確提出適當(dāng)?shù)拇胧?,并狠抓全面落實。按時順利完成下井、揪“三違”指標(biāo)。

機電副總工程師

1、機電副總工程師就是本專業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的第一責(zé)任者,對生產(chǎn)副礦長和總工程師負(fù)責(zé)管理,組織協(xié)調(diào)機電區(qū)隊和專業(yè)部室的安全技術(shù)管理工作。

2、幫助生產(chǎn)礦長搞好安全生產(chǎn)的管理工作,出席本專業(yè)事故現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和分析處置,負(fù)責(zé)管理本專業(yè)事故處置的技術(shù)管理工作。

3、每旬非政府一次本專業(yè)的安全質(zhì)量小檢查活動,并對揭發(fā)問題全面落實責(zé)任,限期自查。狠抓本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)管理。嚴(yán)苛按照上級有關(guān)規(guī)定,狠抓規(guī)程,措施的編導(dǎo)工作。對安全措施在現(xiàn)場的全面落實正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)關(guān)鍵性事故隱患的排查自查工作。

6、幫助總工程師搞好基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

7、每月非政府一次專業(yè)討論會,總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分析業(yè)務(wù)保安存有問題,制定存有針對性的防范措施,對下月專業(yè)工作作出精心安排。

8、每周

一、

三、五下午策劃專業(yè)的安全生產(chǎn)均衡可以,財務(wù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制財務(wù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、非政府本部門人員自學(xué)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意。

2、負(fù)責(zé)管理安全技措工種撥出及核算工作,監(jiān)督、檢查工程計劃順利完成情況,考核投資采用效果。

3、凡安全生產(chǎn)必須的資金必須給與確保。運銷站原煤隊電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行運銷東站原煤隊電焊工全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條運銷東站原煤隊電焊工,負(fù)責(zé)管理本隊的電焊機安全工作。

第三條運銷東站原煤隊電焊工二要履行職責(zé)不好10項安全工作職責(zé)。

一、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述,證實安全后方可以動工。

二、施工過程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)。

三、施工前,對本崗位展開安全風(fēng)險識別,辨認(rèn)出有毒因素,必須及時向班組長展開風(fēng)險知會。

四、對本崗位存有的安全風(fēng)險,嚴(yán)苛按管控措施展開管控。

五、對本崗位存有的隱患展開排查,辨認(rèn)出隱患及時匯報并處置。

六、動工前,必須負(fù)責(zé)管理檢查電焊機線路、氧氣瓶和乙炔發(fā)生器計量表反應(yīng)與否靈敏,外觀與否完好無損,保證采用正常。

七、工作前,必須清掃工作現(xiàn)場的易燃物品,氧氣瓶和乙炔發(fā)生器之間的距離嚴(yán)禁大于5米。

八、負(fù)責(zé)管理氧焊工具和器材的采用、保護和維修保養(yǎng)工作。

九、工作完后,必須阻斷電源,拆下來計量表及工具,清掃工作現(xiàn)場。

十、施工現(xiàn)場必須準(zhǔn)備工作救火沙5—10KG和救火專用工具。

第四條運銷東站原煤隊電焊工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《運銷東站原煤隊電焊工安全責(zé)任目錄》。

第五條《運銷東站原煤隊電焊工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。社區(qū)主任安全生產(chǎn)責(zé)任制社區(qū)主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理防寒防凍、防暑降溫、煤氣中毒、地面防雷等安全措施,并經(jīng)常檢查計劃和措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、非政府全礦性的愛國衛(wèi)生運動,嚴(yán)格執(zhí)行各單位做好環(huán)境衛(wèi)生和工業(yè)衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥衛(wèi)生部門做好傳染病防治工作,減少各種疾病的發(fā)病率,經(jīng)常非政府對藥品管理和醫(yī)護質(zhì)量的檢查。

3、負(fù)責(zé)管理非政府對住宅、車間、職工宿舍、辦公室、工業(yè)廠房等房屋建筑及碴絞、邊坡的安全檢查,及時確定隱患危險,確保安全。

4、非政府分管范圍的安全質(zhì)量衛(wèi)生檢查,對揭發(fā)的問題應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)部門和單位,采取措施,及時化解。

5、非政府職工家屬和離退休人員參予安全協(xié)管。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制(煤礦)一、責(zé)任范圍

1.在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊的材料計劃編制呈報、材料審核、臺賬等管理工作。

2.強化材料、配件管理,節(jié)支增效,提升經(jīng)濟效益。

3.確保區(qū)隊所須要各種材料、備件齊全,例如突遇特定情況,必須向隊值守匯報,并表明原因。

4.確保材料備件庫存量,高于庫存量及時呈報補足。

5.定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)配件采用質(zhì)量情況并展開意見反饋。

6.必須熟識各種材料備件規(guī)格、名稱、用途。

7.協(xié)調(diào)管理人員搞好月度材料、備件計劃,按時上報。

8.努力做到領(lǐng)料存有記錄,派發(fā)存有記錄。

9.領(lǐng)用材料必須提早審核嚴(yán)禁阻礙生產(chǎn)市場需求。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1.各項制度履行職責(zé)不妥當(dāng)?shù)牧P款50元。

2.嚴(yán)格遵守區(qū)隊上班時間規(guī)定,違背一次罰款50元。

3.每月底核算當(dāng)月材料費用,并呈報隊長,否則罰款100元。

4.每月的

5、15、25日向隊長匯報材料領(lǐng)有用情況,不按時匯報罰款100元。

5.及時領(lǐng)有用材例授辦公用品,并搞好核算,不及時領(lǐng)有用罰款100元,并無核算罰款100元。

6.每月按建議提早報下月材料計劃,突遇星期

六、星期日必須提早按程序,不按時罰款100元。

7.材料及辦公用品費用必須及時與對口部門錄入,不及時錄入罰款100元。

8.不按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)或區(qū)隊精心安排的任務(wù)罰款100元。貴得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦礦辦室安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦礦辦室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤炭管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,努力提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、穩(wěn)固踐行“安全第一,生產(chǎn)第二”的理念,并將這一理念帶入實際工作中,特別是在草擬全礦工作總結(jié)和精心安排以及有關(guān)文件時,一定必須注重安全工作這個永恒的主題。

3、負(fù)責(zé)管理發(fā)送、轉(zhuǎn)貼、看管上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各類文件,按照公文運轉(zhuǎn)程序,努力做到及時、精確、有誤。

4、負(fù)責(zé)管理草擬安全專題會議紀(jì)要和安全管理文件并及時印發(fā),保證各基層單位盡快貫徹落實。

5、負(fù)責(zé)管理督促檢查礦務(wù)可以、安全專題可以所定事項的貫徹執(zhí)行情況。

6、深入基層、深入細(xì)致現(xiàn)場掌控安全生產(chǎn)工作情況、經(jīng)驗和問題,為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)管理匯報各單位和職能部門的安全工作匯報。

8、負(fù)責(zé)管理搜集各單位和職能部門的安全工作總結(jié)和精心安排。

9、負(fù)責(zé)管理非政府安全生產(chǎn)專題性調(diào)查研究,為礦領(lǐng)導(dǎo)命令工作提供更多情況。

10、深入細(xì)致搜集、整理,看管安全生產(chǎn)文件資料,同時負(fù)責(zé)管理安全工作會議、安全專題可以的非政府籌劃和精心安排。通風(fēng)隊材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))材料員就是通風(fēng)隊材料供應(yīng)的主要責(zé)任人,在通風(fēng)隊隊長、分管副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理通風(fēng)隊材料的計劃呈報、環(huán)評、申領(lǐng)、入庫等工作,通風(fēng)隊材料員安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議,全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、對所訂貨材料、設(shè)備、安全設(shè)施的質(zhì)量、規(guī)格、型號,必須合乎設(shè)計建議,對于訂貨看管原因而影響安全生產(chǎn)的情況,必須分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟識本區(qū)隊所須要的主要材料的品名、規(guī)格、參數(shù)、質(zhì)量、數(shù)量建議。

2、隨時掌控本區(qū)隊材料的庫存情況,每月及時基本建設(shè)本區(qū)隊材料計劃。

3、把不好材料質(zhì)量驗收關(guān),對不能符合要求的材料有權(quán)婉拒環(huán)評入庫。

4、做好對內(nèi)、對外支付,創(chuàng)建各種臺賬,賬面干凈、準(zhǔn)確,賬物吻合,盈虧存有原因,損毀存有報告、記賬存有憑證、調(diào)整存有依據(jù)。

5、忠于職守,實事求是,保證臺賬記錄全面、精確、更新及時。

6、監(jiān)督材料的采用情況,對材料浪費、損毀情況應(yīng)當(dāng)及時阻止,并對有關(guān)人員明確提出行政處罰。

考核規(guī)定

推行按月考核,安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績效考核,具體內(nèi)容規(guī)定如下:

1.若上述第

1、3條繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng),每次甩10分后;

2.若上述

2、

4、5條繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng),每次甩5分后;

3.若上述第6條繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng),每次甩3分后。設(shè)備管理中心主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制(麥地掌煤礦)設(shè)備管理中心主任就是全礦設(shè)備管理的具體內(nèi)容責(zé)任人,履行職責(zé)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防管理職責(zé)。在分管礦長、副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理綜機設(shè)備、機電設(shè)備、專用工具、大型設(shè)備、特種設(shè)備的管理工作和集團公司物流中心出租設(shè)備的管理業(yè)務(wù),必須熟練掌握煤礦安全有關(guān)專業(yè)知識與職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī),并經(jīng)考核合格。

一、崗位職責(zé)

1.貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全與職業(yè)病危害預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等,在分管礦長和有關(guān)副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市場化運作的建議,全面負(fù)責(zé)管理本部門的安全管理與職業(yè)病危害預(yù)防工作。

2.負(fù)責(zé)管理非政府綜機設(shè)備、機電設(shè)備、特種設(shè)備的管理工作和集團公司設(shè)立物流中心出租設(shè)備的管理業(yè)務(wù),全面落實職業(yè)病預(yù)防、安全風(fēng)險管控和隱患排查環(huán)境治理工作,確保從業(yè)人員的職業(yè)身心健康及遏止輕特大事故出現(xiàn)。

3.非政府設(shè)備維簡計劃撰寫申報。

4.狠抓維修市場的管理,逐步規(guī)范維修市場的運轉(zhuǎn)秩序。

5.建立健全各項管理制度與職業(yè)身心健康管理制度、安全風(fēng)險管控和隱患排查環(huán)境治理管理制度,狠抓本部門的各項績效考核工作。

6.協(xié)調(diào)有關(guān)部門,搞好設(shè)備的選型、更新、改建和除役工作。

7.保證本礦各項制度在本部門的有效率實行,積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項臨時性工作,確保安全生產(chǎn)。

8.必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

9.幫助分管領(lǐng)導(dǎo)對嶄新設(shè)備試驗推展前的安全風(fēng)險專項識別。

10.狠抓本部門的安全風(fēng)險管控和安全隱患排查環(huán)境治理工作。

二、責(zé)任追責(zé)

11.存有以下犯罪行為之一的,給與設(shè)備管理中心主任警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不提阻止的;

(3)未及時非政府人員對分工范圍內(nèi)作業(yè)場所的安全風(fēng)險展開識別并展開分級管控或者未對關(guān)鍵性事故隱患展開排查環(huán)境治理的,對識別的風(fēng)險未展開分級管控或者對排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未制訂有效率環(huán)境治理措施的,對識別的關(guān)鍵性風(fēng)險未采取有效管控措施或者對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的。

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

10.煤礦出現(xiàn)事故,存有以下情形之一的,依法給與設(shè)備管理中心主任降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故與職業(yè)病危害事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

12.對分工范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作和本單位職業(yè)病預(yù)防工作、安全風(fēng)險管控和隱患排查環(huán)境治理工作,設(shè)備管理中心科長正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

13.未展開安全風(fēng)險管控和隱患排查環(huán)境治理檢查,或辨認(rèn)出問題沒能化解的,設(shè)備管理中心主任正數(shù)輕易責(zé)任。

14.發(fā)生顯著決策犯規(guī)引致他人受傷害或?qū)е聡邑敭a(chǎn)受損失的,設(shè)備管理中心主任正數(shù)輕易責(zé)任。

15.出外期間未明晰專人代行職權(quán),設(shè)備管理中心主任正數(shù)輕易責(zé)任。

16.調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的,設(shè)備管理中心主任正數(shù)輕易責(zé)任。

17.對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。開拓區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制拓展區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制l、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本單位安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、及時基本建設(shè)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程、施工圖紙和安全技術(shù)措施,對臨時追加施工地點及地質(zhì)構(gòu)造變化帶應(yīng)及時弓果安全技術(shù)措施,并貫徹執(zhí)行。

3、積極主動深入細(xì)致非政府職工的技術(shù)、安全培訓(xùn)工作,幫助撰寫事故分析報告,明確提出預(yù)防措施。

4、強化安全技術(shù)管理,做好巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,每個當(dāng)頭應(yīng)當(dāng)建有施工圖牌板,中腰線至齊頭,保證工程質(zhì)量合格。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場介紹安全生產(chǎn)技術(shù)情況,對辨認(rèn)出的問題及時嚴(yán)格執(zhí)行處置。出席安全質(zhì)量小檢查。人力扒裝運輸工崗位責(zé)任制人力扒裝運輸工崗位責(zé)任制

1.1作業(yè)前要檢查工具、礦車、鐵道、道岔與否齊全和

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