總監(jiān)理工程師工作手冊

總監(jiān)理工程師須知目錄0.前言1.概論1.1總監(jiān)理工程師的概念及任職條件1.2總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的能力和素質(zhì)1.3總監(jiān)理工程師的職責(zé)和任務(wù)1.4總監(jiān)理工程師的職業(yè)道德1.5總監(jiān)理工程師的管理方法和手段6總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制和項目監(jiān)理管理項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施2.1項目監(jiān)理機構(gòu)2.2監(jiān)理人員的職責(zé)2.3監(jiān)理設(shè)施2.4監(jiān)理人員守則3.項目監(jiān)理工作程序3.1監(jiān)理工作程序要點3.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作甩3.艷3伏監(jiān)理規(guī)惱劃乳3.彩4鞋監(jiān)理實極施細則廣3.哪5脈監(jiān)理工餐作方法問3.趁6棗監(jiān)理工慣作報告狐制度縣4寶.羅項目質(zhì)女量控制傾4.點1倉質(zhì)量控概制的原潑則和要筆求雜4.制2尖監(jiān)理工豎程師的陡責(zé)任和拐任務(wù)馳4.黎3效質(zhì)量控世制的依淚據(jù)和內(nèi)取容鑰4.醫(yī)4巷質(zhì)量控臭制的方輝法和手寒段錫4.父5栗對影響棋工程質(zhì)伸量因素毅的控制淡4.蜘6隸工程質(zhì)劍量事故緞的分析辜與處理盾4.港7法建設(shè)工蘋程施工琴質(zhì)量驗分收與確盛認(rèn)奇4.予8竄見證取糾樣和送釣檢規(guī)定稅5坊.亞項目投角資控制多5.向1倦投資控躬制的原閥理巖5.栗2劍監(jiān)理工館作的任游務(wù)違\甲職責(zé)和貨權(quán)限漏5.拆3咳施工圖嫁預(yù)算的袖編制與度審核裂5.脹4胞工程計政量與工聚程支付陰5.共5委工程變督更的控趟制悅5.歌6現(xiàn)索賠管毒理隆5.喝7鍵竣工結(jié)攔算與決潮算姻6熟.勢項目進捏度控制多6.曬1大監(jiān)理工蔽程師的幸任務(wù)職陷責(zé)和權(quán)復(fù)限季6.雞2忙進度控蔬制和程蒙序和內(nèi)先容陳6.孝3曾進度計兩劃和編之制速6.寶4盲進度計凡劃的檢瞞查分析與與調(diào)整椅7論.飽合同管膀理舅7.撞1笑監(jiān)理工懼程師的欲合同管討理知識碑7.比2厘施工合鏟同的管門理獵8圖.熱監(jiān)理信反息與監(jiān)櫻理檔案煮管理料8.紙1緊監(jiān)理信些息丸8.擔(dān)2谷監(jiān)理資恨料的管懂理造8.擦3望各階段體監(jiān)理工句作的基冠本表格夸9公.狗工程竣淚工驗收閣9.干1咳建設(shè)工呼程竣工捏驗收備如案管理番9.熟2土監(jiān)理工極程師在毒竣工驗江收中的物工作錯9.最3挨保修期鵲的監(jiān)理欠工作汗總監(jiān)理達工程師灰須知雨前精訴響言晌我國鞏自駁199邊8鞭年開始休在建設(shè)后領(lǐng)域?qū)崜闲辛私ㄔ暝O(shè)工程結(jié)監(jiān)理制敗度，這利是工程分建設(shè)領(lǐng)鴿域的重胡大改革榜。濟所謂建亡設(shè)工程起監(jiān)理，堵是指具樣有相應(yīng)盛資質(zhì)的矮監(jiān)理單舍位，受潮工程項擋目建設(shè)零單位的妄委托，劃依據(jù)國旁家有關(guān)甘的法律只、法規(guī)此、經(jīng)建屈設(shè)主管迎部門批敏準(zhǔn)的工蕉程項目撇建設(shè)文亂件，建類設(shè)工程傲委托監(jiān)沾理合同罩及其他遠建設(shè)工島程合同挨，對工億程建設(shè)叼實施專糞業(yè)監(jiān)督腎管理。夸建設(shè)工懲程監(jiān)理次主要內(nèi)拉容包括痰，協(xié)助鉛建設(shè)單素位進行攻建設(shè)工烘程項目找審查設(shè)蹤計文件為、控制劫工程質(zhì)融量、造盞價和工鍵期，監(jiān)某督管理牲建設(shè)工叨程合同阻的履行惰（包括垮工程建離設(shè)信息謙）和協(xié)圍調(diào)建設(shè)競單位與斑工程建管設(shè)有關(guān)壞方的工涉作聯(lián)系湖。恥由于建墨設(shè)工程奔監(jiān)理工啄作具有叉技術(shù)、集經(jīng)濟、貫合同、微組織等鍵管理和夾工作協(xié)巨調(diào)等多獸項業(yè)務(wù)侮職能，跑因此，臘對其他政工作內(nèi)的容、方貸法、范玉圍和深未度均有矛特殊要憑求呈，影伍本工作蘇手冊包棉括：監(jiān)致理概論本、項目奧監(jiān)理機乳構(gòu)、監(jiān)側(cè)理工作嶄程序、書質(zhì)量控錦制、投陳資、進懲度、合讀同、管愿理、監(jiān)惜理信息遷及資料鳴管理、爆工程竣下工驗收俱等。腰1大．領(lǐng)概姑州辟梨論順1.喇1閑總監(jiān)理敵工程師姓的概念喝及任職岸條件慎1.1萄.坊1灰總監(jiān)理功工程師予的概念際監(jiān)理工匹程師是漸指經(jīng)全始國監(jiān)理膏工程師鵝執(zhí)業(yè)資犯格統(tǒng)一群考試合詢格象,絨取得監(jiān)民理工程增師職業(yè)籍資格證勻書，并餃經(jīng)注冊朵從事建東設(shè)工程吸監(jiān)理活型動的專球業(yè)人員存。輝總監(jiān)理買工程師兵是指具躺備監(jiān)理原工程師依資格，姨由監(jiān)理勾單位派抹出的項攝目監(jiān)理嶺機構(gòu)總慨負(fù)責(zé)人拜，負(fù)責(zé)姨項目監(jiān)虎理的策午劃和組背織實施中，行使扎業(yè)主在坡監(jiān)理合他同中賦側(cè)予監(jiān)理瘦單位的慣權(quán)利和拆義務(wù)，路全面負(fù)慕責(zé)項目蔥監(jiān)理機腸構(gòu)的監(jiān)跨理工作習(xí)。透實踐證濫明：一冰個項目雹監(jiān)理工怎作質(zhì)量冰和水平添，關(guān)鍵奮在于現(xiàn)確場監(jiān)理任機構(gòu)的蠢運作，支而總監(jiān)五理工程偽師的工古作能力哭和業(yè)務(wù)完水平在刺相當(dāng)程犯度上決睛定了監(jiān)乘理機構(gòu)報的工作董成效，紀(jì)由于監(jiān)身理服務(wù)陜的特殊險性，項販目監(jiān)理粗機構(gòu)是俗一個相恭對獨立擦的工作信群體，粱工作地錫點常常改遠離監(jiān)插理單位茶本部，請在日常禮和有關(guān)億各方打扎交道的耕主要是怠項目總丙監(jiān)理工留程師，衡總監(jiān)理其工程師舒在現(xiàn)場葉的監(jiān)理單機構(gòu)中熱起著領(lǐng)美導(dǎo)核心積的作用盤，對外便則一定羽程度上撞代表了者監(jiān)理單舌位的形灶象，因寇此，當(dāng)和一個項虜目確定悠之后，術(shù)不論對悔于監(jiān)理寸單位，種還是項騰目業(yè)主掉，選擇萍一個合遭適的人射選來任峽項目總茅監(jiān)理工偏程師無糖疑是一朱件十分校重要的獲事，從憤業(yè)主的糾角度來尼說，對攝總監(jiān)理詞工程師計能力，延素質(zhì)的殿接受和側(cè)認(rèn)可是訪授予監(jiān)榮理合同吐并支持惡監(jiān)理開貓展工作科的前提固條件，燦對于監(jiān)恢理單位把來說，搶安排一壘個稱職舟的人選演出任總講監(jiān)理工告程師是歇對業(yè)主獲負(fù)責(zé)，裁也是對脂監(jiān)理單督位自身夜的信譽鄭負(fù)責(zé)，殃基于上章述理由尸，提高噸總監(jiān)理夠工程師脊的素質(zhì)私與社管理能跟力是搞駱好監(jiān)理寬工作和尊項目管愚理的關(guān)撞鍵。棟1.1喪.濱2嚷總監(jiān)理恨工程師奶的任職御條件蔥作為總碑監(jiān)理工乖程師應(yīng)眉具備以散下條件變①端總監(jiān)理佩工程師健必須取夜得建設(shè)嶄部和人衫事部頒藏發(fā)的《映監(jiān)理工跪程師資第格證書材》，并會經(jīng)注冊傷認(rèn)可，拆取得《個監(jiān)理工死程師注怖冊證書述》；敲②薦具有工金程專業(yè)在知識教燙育背景啞，有豐朋富的工積程實踐伴經(jīng)濟，肥有較強碼的責(zé)任柔心，事嬸業(yè)心，暫較強的特組織和遣協(xié)調(diào)能區(qū)力；騾③煌從事同誰類工程個監(jiān)理工略作兆3全年以上圓；債④鬧年齡滑在騾6軍5恭歲以下姨，身體癥健康。繭1.欣2射總監(jiān)理夠工程師溜應(yīng)具備惰的能力器與素質(zhì)堡1.2單.其1倘總監(jiān)理塞工程師擱的地位雕和作用忠①默總監(jiān)理坐工程師薯是監(jiān)理測單位法睜人代表硬在項目昨監(jiān)理工飾作中的巾全權(quán)委暑托代理鎮(zhèn)人，也愉對內(nèi)向坐監(jiān)理單抖位負(fù)責(zé)忌，對外改向業(yè)主附負(fù)責(zé)，尖從監(jiān)理件單位內(nèi)聚部看，悼總監(jiān)理換工程師香是項目雁監(jiān)理全先過程所恨有工作勇的總負(fù)柔責(zé)人，匠是項目扁監(jiān)理合雨同履行窩管理的桃責(zé)任者換，是監(jiān)址理項目揮目標(biāo)的禿規(guī)劃者聯(lián)，是監(jiān)衛(wèi)理工作菜中各種儲要素合懷理投入騙和優(yōu)化農(nóng)組合的傍組織者品。從對膀外方面憲來看，輔作為監(jiān)懲理單位室法定代捕表人的氏企業(yè)經(jīng)寧理，不旗直接對安每個建籠設(shè)單位芹負(fù)責(zé)，納而是由偏總監(jiān)理螞工程師評在受權(quán)排范圍內(nèi)蒜對業(yè)主瞧直接負(fù)葛責(zé)，由押此可見陽，總監(jiān)斑理工程下師是監(jiān)考理目標(biāo)疏的全面崇實現(xiàn)者違，既要習(xí)對業(yè)主掏的成果搭性目標(biāo)戒負(fù)責(zé)，子又要對厚監(jiān)理單傭位效率午性目標(biāo)填負(fù)責(zé)；報②堡總監(jiān)理俯工程師灣是協(xié)調(diào)博各方面田的關(guān)系清，使之恒相互緊誘密協(xié)作錘，配合淘的橋梁純和紐帶覆。他對蟲項目監(jiān)瞞理目標(biāo)削的實現(xiàn)盟承擔(dān)著洪全部責(zé)福任，既惱承擔(dān)合島同責(zé)任爽，履行友合同義招務(wù)，執(zhí)昏行合同擦條款，尖處理合教同糾紛壤，受法芽律的約形束和保疤護；槍③華總監(jiān)理蝶工程師耽對項目狡實行過嶼程控制陪是多種啞信息的擾集散中野心，自姨下自外壩而來的以信息通嫩過各種柏渠道匯球集到總拌監(jiān)理工握程師手勻中，總繳監(jiān)理工考程師又衛(wèi)通過指書令，計糞劃秀和起“填辦毫法甩”膀?qū)ο?，狠對外發(fā)跟布信息辰通過信伐息的集借散達到紗控制的模目的，醋使項目飼監(jiān)理取魚得成功曉；辭④葵總監(jiān)理掩工程師污是項目誕監(jiān)理組春織中權(quán)隨利的主剩體，這挽是因為伍，總監(jiān)牌理工程撫師是項雨目總體莊的組織田管理者撇，即他贈是項目昨監(jiān)理中垮人、財支、物、果技術(shù)、帽信息和擇管理等緩所有生己產(chǎn)要素兆的組織國管理人草。他不南同于技密術(shù)、財窮務(wù)等專秩業(yè)的總皮負(fù)責(zé)人毅，總監(jiān)弄理工程遙師必須您把組織頭管理職古責(zé)放在燃首位，永總監(jiān)理弟工程師宋必須是深項目監(jiān)恭理責(zé)任魄主體，揭是實現(xiàn)林項目監(jiān)怕理目標(biāo)松的最高仆責(zé)任者加，而且嶄目標(biāo)的爽實現(xiàn)還筐應(yīng)該不們超出限展定的資卷源條件快，責(zé)任缸是實現(xiàn)房總監(jiān)理碗工程師印負(fù)責(zé)制碗的核心群，它構(gòu)府成了總邪監(jiān)理工遼程師的狠工作的便壓力，困是確定衛(wèi)總監(jiān)理逗工程師剛權(quán)利和欲利益的會依據(jù)，廉對總監(jiān)三理工程吧師的上妨級主管悟部門來擱講，最坦重要的晝工作之倦一就是階把總監(jiān)勺理工程帳師這種旦壓力轉(zhuǎn)償化為動腫力，其遵次，總吉監(jiān)理工悄程師必在須是項灣目的權(quán)茫利主體燈，權(quán)利深是確保尊總監(jiān)理求工程師姐能承擔(dān)訓(xùn)起責(zé)任毫的條件催與手段宰，所以紙權(quán)利的停范圍必飄須視總騰監(jiān)理工鵝程師責(zé)丑任要求季而定，波如果沒吃有必要既的權(quán)力堂，總監(jiān)誦理工程六師就無涉法對工花作負(fù)責(zé)侄，總監(jiān)舉理工程候師還必蘆須是項夸目監(jiān)理理利益的濫主體。睡利益是絹總監(jiān)理孔工程師晨的動力丑、利益倦的形成做及利益銷的多少擁應(yīng)視總開監(jiān)理工冬程師的娛責(zé)任而緣定，如醫(yī)果沒有拿一定的俱利益，枕總監(jiān)理筍工程師匯就不愿蜓負(fù)有相壘同的責(zé)丈任，也怨不會認(rèn)狠真行使微相應(yīng)的鏈權(quán)力，茶處理好飄國家、李企業(yè)和練職工利謊益的關(guān)霞系。箭1.2錦.泛2懲總監(jiān)理冊工程師格應(yīng)具備屢的能力衫1.2獵.2.境1晃組織能雕力防總監(jiān)理扛工程師歷是項目掘監(jiān)理工流作的策賣劃和組城織勉者酸,誤是團結(jié)會帶領(lǐng)項羨目監(jiān)理慚機構(gòu)全愿體人員營圓滿完畜成委托莊監(jiān)理合而同中所喇賦予的灘各項職艦責(zé)和任友務(wù)的領(lǐng)銹導(dǎo)。因智此，總樸監(jiān)理工顧程師應(yīng)室具有較史強的組鮮織管理鑰能力。禾1.2粘.2.四2詞協(xié)調(diào)能斷力阻協(xié)調(diào)能捕力是總叛監(jiān)理工米程師領(lǐng)狐導(dǎo)才能警的重要黃標(biāo)志和滋體現(xiàn)，糟工程建禁設(shè)中，懂參與單乒位眾多愁，如業(yè)協(xié)主、施律工承包詞單位、希設(shè)計單紙位、材僚料設(shè)備切供應(yīng)商員以及政顯府部門井、金融宋機構(gòu)及礎(chǔ)社會團占體等。板為此，云如何有汪條不紊仔的協(xié)同借作戰(zhàn)，舅是非常檢重要的牙，總監(jiān)柿理工程瘋師要協(xié)零調(diào)處理美好參與址建設(shè)各愈方畢的瑞“雅關(guān)挨系額”化；同時隆，總監(jiān)懷理工程末師要協(xié)捐調(diào)好監(jiān)補理組織煮內(nèi)部的蜘關(guān)系，五調(diào)動每馬個監(jiān)理琴人員的丘積極性京，發(fā)揮唱每個人峰的潛力矮，以使糞項目目據(jù)標(biāo)順利朝實現(xiàn)。挎協(xié)調(diào)工滴作最為陰重要，部也最為詳困難，捕是監(jiān)理鑒工作能絕否成功史的關(guān)鍵魂。協(xié)調(diào)丑能力是含總監(jiān)理勵工程師永監(jiān)理水掠平的反遲映。實排際表明墳專業(yè)知擺識易學(xué)醒，而組睬織協(xié)調(diào)尺能力往猴往在短新時間內(nèi)陷難以提罩高。歡1.2舌.2.午3取業(yè)務(wù)技辮術(shù)能力諷總監(jiān)理煌工程師稍要思“階一專多紛能慘”走如果總艱監(jiān)理發(fā)革工程師拿沒湖有嫩“帆專眉”給沒有深設(shè)厚的專淘業(yè)技術(shù)丙功底，沫在技術(shù)刺上就沒因有充分漢的發(fā)言境權(quán)，則爪難以服顫眾，難氧以成為啦項目監(jiān)愧理的核饑心。作刻為總監(jiān)動理工程雅師，沒裕有可能鏡也沒有姥必要成題為所有僚專業(yè)的鑰技術(shù)專比家，但框總監(jiān)理楊工程師屑要想在妙項目中完運籌帷啦幄，需紅要對項劉目監(jiān)理砌中所涉?zhèn)€及的專末業(yè)知識乒均應(yīng)有腰所了解堂，爭取作做兆到荒“款一專多河能培”賣這莖個甚“閃能謊”歌不僅需恰要掌握曲解決工擇程的技弓術(shù)問題鹽的每“粱理箱論禮”蚊而且抹具有解盈決工程驗實施過巷程中出域現(xiàn)的各醋種問題什的能力溝。躺1.2彈.2.揪4截總體創(chuàng)襯新能力尾總監(jiān)理秒工程師蜘在監(jiān)理瞎工作中巡所處的立特殊地泰位，要遇求監(jiān)理君工程師暴做到在息項目監(jiān)剝理機構(gòu)蔬中內(nèi)部秒集思廣蝴益，發(fā)濾揮、調(diào)裝動項目土監(jiān)理機飽構(gòu)中每廊個人的獸潛在能靠力，做慶好工作解，總監(jiān)養(yǎng)理工程她師還要欣組織項窄目監(jiān)理戒人員進捕行外部彈學(xué)習(xí)和肌培訓(xùn)。傘1.2痕.獲3晴總監(jiān)理魚工程師蘆應(yīng)具備辮的素質(zhì)顫對總監(jiān)系理工程冊師較高波的能力肚要求，喘及其在誘監(jiān)理工窮作中所鋤處的重況要地位霉，決定度了對總釣監(jiān)理工糧程師要襯求具有漸更高的標(biāo)素質(zhì)，齒這種素捐質(zhì)主要頂體現(xiàn)在群以下幾吵個方面串。窯1.2悅.3.掏1懂思想素栽質(zhì)推思想素懲質(zhì)的高刺低，是播其他各金種素質(zhì)局的基礎(chǔ)替，監(jiān)理輛工作的里特殊性硬要求總后監(jiān)理工圍程師具進有更高土的思想很素質(zhì)。莫首先，效總監(jiān)理利工程師秒要有思增想覺悟姐，盡職按盡責(zé)。龜工程建移設(shè)絕大謝部份都端是貢“件平地起匪家捏”座、野外團作業(yè)，統(tǒng)某些行凝業(yè)，如授水利、套交通、狀采礦等節(jié)都遠離擁城市，詳條件艱呀苦。搞首工程建穴設(shè)首先日要熱愛后自己的些事業(yè)，寺不貪圖據(jù)安逸的學(xué)工作環(huán)連境，優(yōu)虛厚的生菜活待遇像，要愿腎為國家松的建設(shè)針、社會顛的繁榮右貢獻自拆己畢生縱的精力覆，在對裕待每一熄件事情妄，每一天項具體恢工作時法，要盡配職盡責(zé)駁。涌其次，綿要廉潔帶奉公，勝總監(jiān)理燈工程師嘗在處理我各種矛劇盾，協(xié)過調(diào)各方斗關(guān)系時獸，一定殖要站在明公正的捕立場上徑，不偏量袒一方別，壓制螺一方，捎不維護致一方而泡損害另卡一方，穗不應(yīng)該例接受承為包商，點供貨商射任何饋含贈。鼻①詞要有責(zé)務(wù)任心莊一個工夾程項目尤監(jiān)理機敬構(gòu)在總鑒監(jiān)理工洪程師的榴領(lǐng)導(dǎo)下辰開展工蠻作，總蘿監(jiān)理工怨程師的槳責(zé)任心泄在很大潮程度上冷決定或隔直接影盆響著這戶個項目外監(jiān)理機舒構(gòu)其他需人員的旅工作，君責(zé)任和納工作質(zhì)視量，監(jiān)報理工作嗽是項重神要的，悶負(fù)有連豈帶責(zé)任門的和為疊業(yè)主提勉供工程她技術(shù)與懼管理服優(yōu)務(wù)的工本作，其蛾工作好腹、壞、磁深、淺礎(chǔ)的難以撞制定絕閱對評價耗標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)由此說竿明擔(dān)負(fù)煩著監(jiān)理摟工作重脈任的總獅監(jiān)理工雙程師必拘須要有救強烈的線責(zé)任心扒。殖②弊要有事礙業(yè)心勢總監(jiān)理擁工程師享要把干照好監(jiān)理最工作視棒為干好嗓自己的扭事業(yè)，佳熱愛監(jiān)灣理事業(yè)艇，對監(jiān)博理工作太充滿信干心，敬徹業(yè)守法緩，用自占己的模刷范行為魂影響和僵帶動監(jiān)芽理的所撇有人員駁。兔③胸要有公今心絡(luò)總監(jiān)理恩工程師揉在項目丘實施過貿(mào)程中，雷會接觸醒各方面派的人員穴，處理捕各方面毒的事，古責(zé)任和要權(quán)力都茄較大，產(chǎn)總監(jiān)理樣工程師蹈的行為京直接關(guān)父系到業(yè)可主、承廟包單位但和有關(guān)鏈各方面油的切身水利益?；家虼?，同總監(jiān)理扶工程師然應(yīng)具有孤廉潔奉案公，為勇人正直激和公道糾的高尚抹情操，候這是一致個合格液總監(jiān)理紗工程師溪的基本為條件，殘在當(dāng)前延市場經(jīng)這濟條件效下尤為尚重要。拔④筐要有進朗取心避我國監(jiān)垮理中尚勺存許多隱待探索蔽和解決搬的新問懶題，為本此，要濫求總監(jiān)映理工程杜師要勇抹于開拓描，管理哈創(chuàng)新，游具備不修斷進取慈的思想餡素質(zhì)。拐1.2令.3.扛2境業(yè)務(wù)素浸質(zhì)黨監(jiān)理工壽作是為恐業(yè)主提座供工程收項目管濾理服務(wù)山的，既恥有技術(shù)仿，又有替管苦理的一緊項綜合廣性的服燥務(wù)工作砍，是一約項令“紀(jì)高智寇能落”緣的工作奔，作為丘這項工代作宰的臉“何領(lǐng)館導(dǎo)副”觀總監(jiān)理皺工程師播在業(yè)務(wù)陽素質(zhì)方床面應(yīng)具醫(yī)備以下宏條件。猶①緊較扎實稈的理論咬基礎(chǔ)知纖識識總監(jiān)理粉工程師淘的工作錘是綜合怨性的，支除了專炮業(yè)問題忠外，日斜常需要刑總監(jiān)理升工程師碌處理的借絕大部曬份經(jīng)濟徹問題，噸合同問就題，還孕有單位三與單位蔽之間、件人與人跪之間的在協(xié)調(diào)配甩合問題裳，這些調(diào)都要具吧有較扎朽實的基斜礎(chǔ)和相枕關(guān)的知觀識。工②舒豐富的錢工程實爸踐經(jīng)驗瞎監(jiān)理工崗作重點舍內(nèi)容系辨為業(yè)主雀實現(xiàn)工加程投資亦、進度雞和質(zhì)量葬的三大莫控制貼。到“升三大控遷制報”緊的重點敗在于做透好事前史控制、極也貓稱寇“稠預(yù)漫控虜”爬即在事歪件發(fā)生座前做好閑預(yù)測并著采取相協(xié)應(yīng)措施掙，防止扔影響工謝程投資賓、進度妻、質(zhì)量愁等方面余的事件地發(fā)生。黑總監(jiān)理逃工程師扣要做好沙工程預(yù)濱控必須勉具備較酷豐富的逗實踐經(jīng)跪驗，總臟監(jiān)理工澤程師的距任職條飽件之一侵，從事烏建設(shè)監(jiān)脅理工足作倡3套年以上陶，也基燕于此點扎考慮。箱③費必備的鎮(zhèn)法律意悠識歲監(jiān)理工王作依據(jù)猴是國家常有關(guān)的鮮法律、龜法規(guī)。涌監(jiān)理工仇作的中梨心是合崗?fù)芾硗?，工程甚在實施協(xié)過程中用，除了舊大量的農(nóng)技術(shù)與那經(jīng)濟類配問題之練外，就吊是合同殺糾紛問董題，作踢為總監(jiān)洲理工程匯師，不游僅要懂些技術(shù)、漸懂經(jīng)濟夫、懂管泳理，還你應(yīng)懂合懸同、懂遇法律、狼按合同怠約定執(zhí)使行，依桑法公平斬、公正柱處理問贈題。胞1.2幸.3.肌3渣身體素落質(zhì)強施工階延段監(jiān)理愿工作的瞇地點是培工程實位施現(xiàn)伸場玩,肥一般情頌況下簡旗陋、艱嶄苦，較鬧多的工殿程施工葉狀況無嘆晝夜之辯分，既梳有地下個作業(yè)，罰又有高轉(zhuǎn)空作業(yè)信，既要厘在烈日評下施工峽，又要先在寒風(fēng)霧中施工語，因此筒作為一爸名總監(jiān)決理工程繩師若沒坐有良好單的素質(zhì)弟是難以竭勝任該乓工作的鋼。罰工業(yè)發(fā)庫達國家探及世界彩銀行對臥外貸款退項目選予派項目腳總監(jiān)理裙工程師害又歸納洞為以下看幾項基飄本條件兇。蹲①險具有專裝業(yè)知識賀，其歷士史上從爬事過工擺程項目本的設(shè)計盆與施工筐領(lǐng)導(dǎo)或規(guī)組織工掠作；尚②縣具有成拖熟與客仿觀的判瘡斷能力洞，能判局?jǐn)嗪吞崃鞒龉こ屉H項目的側(cè)最終目落標(biāo)和實皆施全過賊程可能燦發(fā)生的俘事情。廟③介具有職殘業(yè)道德妙，做事編誠實信陽，言行愚一致，趟答應(yīng)的損事一定闊做到，訊需自己賽檢查（違檢測）季任務(wù)，魂不委托謙他人；徒④貪反應(yīng)靈些敏，能驕吃苦耐叮勞，隨藥時準(zhǔn)備赴處理工賣程實施讀中可能辨發(fā)生的請事情；展⑤簽有工作秤干勁，借敢于承汗擔(dān)責(zé)任歲，有較洽強的事信業(yè)心，裝善于處江理項目燭實施過喊程中的網(wǎng)橫向協(xié)并調(diào)；列⑥秀在中年守專家中嚷選聘，美中老年桂專家必顧須按規(guī)悅定進行崖注冊；鵝⑦喜不在工周程項目摧的所在溪國家（潤地區(qū)）羊?qū)＜抑邪徇x用；塊⑧嶼有較好肅的語言羞表達能罰力和文賀字水平勤。運1.新3饅總監(jiān)理黑工程師元的職責(zé)凡和任務(wù)噴1.3猛.懇1蔥總監(jiān)理牧工程師兇的職責(zé)牙施工階焰段按照閑《建設(shè)烈工程監(jiān)決理規(guī)范克》的規(guī)跳定，項箏目總監(jiān)短理工程僚師應(yīng)履巖行的職兵責(zé)（略設(shè)）詳見皇規(guī)范捏中季3.2勉.懷2廳、育3.2計.婚3貨條款及徑《鐵路嚇建設(shè)工配程監(jiān)理舞規(guī)范》潔中牽3.3蜜.弓2管、經(jīng)3.3腫.蠻3衡條款的鈔要求。蛋1.3麥.泄2袋總監(jiān)理丹工程師眾的任務(wù)艷總監(jiān)理冰工程師訪的基本攔任務(wù)是法依據(jù)委臺托監(jiān)理汪合同中政監(jiān)理單閱位的權(quán)爬利和義紋務(wù)，組泛織合同濕的全面蝕實施?；萜渲饕瓋?nèi)容包犯括以下雖內(nèi)容。計劃懸總監(jiān)理降工程師舟應(yīng)以合勁同管理著為核心校，建立倆完整的盾項目合音同管理乎體系，絮以計算是機輔助膨管理為炕手段，仔增強合租同信息忌管理意矮識，使驅(qū)所有參到建單位簡的一切脫行為過冠程都在匆合同約孩定的范沿圍內(nèi)運梅行，嚴(yán)浮格履行遞合同管有理任務(wù)失。②控制碧總監(jiān)理天工程師母根據(jù)委鮮托監(jiān)理呆合同的冤約定，記努力做休好工程同質(zhì)量控敵制，進攀度和投第資控制瞇，制定抄控制計顆劃，分奉析控制待目標(biāo)，避落實控怠制職責(zé)析，檢查匹控制程陜度，改絨進控制懷措施，誠提高控李制質(zhì)量鋤，并每單月上報猴上述方禮面的控平制情況拔以書面朱形式報暖告業(yè)主鏡。③協(xié)調(diào)蛇總監(jiān)理曬工程師冠應(yīng)抓好斑協(xié)調(diào)工盯作有：悠一是對忍內(nèi)協(xié)調(diào)嗎，總監(jiān)還理工程與師應(yīng)做谷好項目需監(jiān)理機鐘構(gòu)各專蓬業(yè)人員萌分工，世處理好燭各種矛字盾，充汽分調(diào)動殃監(jiān)理人斤員的積愿極性。分二是對霸外協(xié)調(diào)逮，主要蹦是協(xié)調(diào)充工程項姥目建設(shè)獎中有關(guān)渾各方的朵關(guān)系，鐘這些關(guān)糟系主要成包括業(yè)窮主、設(shè)祥計、施稻工單位厘及政府勢各職能幫部門，兆對外協(xié)緒調(diào)工作椒很重要奴，它可容使事半勢功倍。充為此，聽總監(jiān)理輕工程師業(yè)在協(xié)調(diào)箱過程中黑，要講艱究協(xié)調(diào)勵方式和肌方法，虧使存在余不同認(rèn)很識和糾芬紛，盡珠快得到竹統(tǒng)一和畏解決。給1.孟4逢總監(jiān)理翠工程師吵的職業(yè)止道德足總監(jiān)理垂工程師譯的職業(yè)舟道德和拋法律是甘用來約遞束和指織導(dǎo)總監(jiān)籃理工程腥師職業(yè)策行為的而規(guī)范要帆求。參虛照國際敏慣例，榆總監(jiān)理巧工程師案應(yīng)遵守?fù)葡铝新毷貥I(yè)道德扔和法律摘。譯①悲必須遵惹守國家勝有關(guān)法塊律、法勇規(guī)和當(dāng)廁地政府搶主管部勺門對有技關(guān)基本按建設(shè)所南做的規(guī)翼定、條驚例、辦厘法等。臭②浩必須履槽行工程禮建設(shè)監(jiān)捕理委托罷合同所組承諾的僑義務(wù)和滴承擔(dān)所唉約定的虜責(zé)任。掛③峰不得接袖受業(yè)主訪的額外亞津貼、牽施工單船位的贏交利分成受或補貼系；透④符不允許虎從事所資監(jiān)理項如目的設(shè)采計、施配工業(yè)務(wù)熱及材料鏈、設(shè)備咳供應(yīng)業(yè)啄務(wù)有關(guān)酒的直接倒或間接進的中介熱活動；江⑤尼不允許環(huán)泄露所匆監(jiān)理工白程項目候需要保氣密的事拿項，在旗發(fā)表自猾己所監(jiān)喂理的工仁程項目旁有關(guān)資廉料和論剖文時，精需征得蜻業(yè)主同芬意；剃⑥綢聘請外吉單位人盒員協(xié)助船監(jiān)理，拐必須事府先征得期業(yè)主同蓬意；兵⑦級不得以勵個人名議義在任厘何報刊牙上登載漿承攬監(jiān)居理業(yè)務(wù)肚的廣告岸；指⑧葉在處理笛各方面掌的爭議河時，應(yīng)渾堅持公暑平和公嶄正的立云場；父⑨壺必須堅能持科學(xué)畜態(tài)度，巾對自己迷提出的糟建議，否判斷負(fù)打責(zé)，不昨唯以業(yè)嘆主和上認(rèn)級的意觸圖是從搏。當(dāng)自獄己提出撿的建議頓、判斷尾被業(yè)主單和上級洪否定時繡，應(yīng)向加其充分協(xié)說明可親能產(chǎn)生技的后果奸。如果嫁自己處搶理問題賽有錯誤適時，應(yīng)故向業(yè)主丘及時承去認(rèn)錯誤適，并提罰出改進州意見；掩⑩莫不能用俊謊言欺今騙業(yè)主與和承包若商，不遙得傷害帝、誹謗恰他人名決譽，借莖以提高戲自己的雹地位；eq\o\ac(○,堂11降)雕按照監(jiān)工理工作丸制度和眠監(jiān)理規(guī)狼章制度陶嚴(yán)格要霧求下級炭監(jiān)理人寶員，不忽詢私情照，賞罰墓分明；eq\o\ac(○,火12認(rèn))動虛心接去受業(yè)主其、承包鋒商及下功級監(jiān)理院人員的屬批評和盞建議，農(nóng)不斷提所高業(yè)務(wù)嚴(yán)水平。不上述規(guī)悟定也適蟻用于一等般監(jiān)理蕉人員。宵按照國奧際慣例奶，如果羽監(jiān)理工苗程師不宅遵守職肚業(yè)道德性和法律譽，即意鋤味著沒伐有履行礎(chǔ)合同的夸義務(wù)，皮業(yè)主可爬以以書乳面通知意監(jiān)理方桐，并列久明理由催，提出聞中止合健同。姐1.社5擁總監(jiān)理神工程師勻的方法秩和手段晃管理方曠法是管孕理活動抵中實現(xiàn)仍管理目史標(biāo)保證視管理活士動順利圈進行所訊采取的鳳工作方筋法。河管理原怨理必須鎮(zhèn)通過管質(zhì)理方倡法本,壞才能在瞇管理實祖踐中發(fā)段揮作古用式,摘管理方忙法是管柔理理論陳，原理攝的自然翼延伸和餡具體化初、實際筐化，是匪管理原擇理指導(dǎo)揭管理活碌動必要舞的中介灑和橋梁滅，是實捉現(xiàn)管理黎目標(biāo)的求途徑和騾手段，榨它的作章用是一劃切管理津理論、浴原理本燒身無法毛代替的泊。?，F(xiàn)代管矩理的一妖般方法咸有行政想、經(jīng)濟碌、法律學(xué)、教育望、社會歇心理方跌法等，禽這些方橡法也是辨總監(jiān)理叔工程師遇在管理分工作中預(yù)所必要妙的，它終們各自誤的作用顫不同，角互相補抄充，相香輔相成豎。此外脊，電子洋計算機們已成為獲現(xiàn)代管咳理重要征手段之樣一。卻①價行政方筋法誰行政方能法是指遍總監(jiān)理缺工程師莫運用行綢政手段胡，按照測行政方鉛式管理獲監(jiān)理活捆動的方變法，行辟政手段免是指各魔種行政信的決定喇，決議譽、命令該、指令做性計劃弊、規(guī)章趨制度、續(xù)工程程泥序、標(biāo)郵準(zhǔn)、定榜額等。韻行政方炒法的根楊本特點巴是依靠框權(quán)威直內(nèi)接指揮準(zhǔn)下級的駕活動，服行政方弄法的實肺質(zhì)是強交調(diào)職責(zé)研、職位鴿、職權(quán)湯，而非個本人的握特權(quán)。辰經(jīng)濟方舊法叼經(jīng)濟方撈法，是病指總監(jiān)松理工程磚師運用晚經(jīng)濟手冶段來執(zhí)媽行管理碧職能和毫項目控?fù)渲?，實踢現(xiàn)監(jiān)理致任務(wù)的定方法。躍③同法律方務(wù)法伸法律方唉法，是灑指總監(jiān)教理工程呼師遵循墳和運用映國家有廳關(guān)法律扁、法規(guī)歉和部門德規(guī)章來度管理項未目監(jiān)理積活動和拍監(jiān)理人茅員行為交的方法村。嫩④集教育方丙法多教育方敗法，是晶指總監(jiān)閃理工程封師用思灑想、政帽治工作榴的方法淹來解決籠各種問爺題。管送理工作摧首先對響人的管橫理，必扔須依靠輩思想政烏治工作漸改變?nèi)死^的精神慈面貌，伶調(diào)動人答的積極南性。閃⑤貼教學(xué)方銹法碌教學(xué)方旨法，是殘指總監(jiān)抽理工程瘦師要善屈于運用石數(shù)據(jù)和凱有關(guān)科葛學(xué)知識堪為工具其，對照區(qū)監(jiān)理活猴動進行躺定性、寫定量的酒分析。絞⑥客社會心顧理方法刑社會心舞理方法蔬，是指鑰總監(jiān)理刮工程師飯運用社擔(dān)會心理排科學(xué)知截識，通悲過了解園組織和膠個人的喜社會心鼻理活動膜的特點薄，按照技人們在霧經(jīng)濟生適活中的誼社會心齒理活動備規(guī)律來頸搞好監(jiān)框理工作胡的方法地，總監(jiān)漢理工程教師正確刻的運用剖社會心諷理方法代，不僅另可以調(diào)薦動廣大悔監(jiān)理人寒員的工往作積極恨性，也柄有助于掘與業(yè)主廈、承包懂商關(guān)系字的處理夢。堆管理是珍一種具刪有廣泛渴、復(fù)雜逢的社會熟活動，逮是多種善規(guī)律共釣同起作敏用貓的有關(guān)鬧統(tǒng)一活屢動，上藥述各種捧管理方猛法都有嘉各自特沾殊的性擇質(zhì)、特索點、作異用和效母果，既傾要互相景區(qū)別，辣又要互辯為補充仗，只有臨在實踐綠中有機鑰地結(jié)合撲起來，絹使其配斷合一致茅，方可蹈取得成蔽功。敗現(xiàn)代管頂理的一化個重要塔手段就錦是電子配計算機隨，由于模監(jiān)理信襯息量很哥大，所勞以建立擔(dān)起使用怒電子計樣算機的廚管理信諒息系統(tǒng)豈十分重羽要。目愁前施工懲監(jiān)理系付統(tǒng)建立鋤了自己嘴的監(jiān)理悼信息系向統(tǒng)，對浩于實現(xiàn)筍監(jiān)理工竊作的規(guī)獲范化、聚科學(xué)化往、提高蠶監(jiān)理工豎作的成泉效發(fā)揮暑了積極欄的作用牛。因此經(jīng)，總監(jiān)充理工程美師應(yīng)根務(wù)據(jù)需要轉(zhuǎn)和可能鞏，逐步銀采用現(xiàn)辣代化的托管理手到段，包播括電子臥計算機鉤，通信澆設(shè)備、求監(jiān)測和肥顯示儀之、辦公穿自動化伐等多種棒設(shè)備，旦力求促媽進監(jiān)理示工作的邊規(guī)范化攤、管理皂方式的宣有效化遲、處理自數(shù)據(jù)的城簡單化群，管理洗決策的芝科學(xué)化伍。梳1.茂6遇總監(jiān)理疊工程師倚負(fù)責(zé)制搬和項目舒監(jiān)理工客作的管化理涉1.6躍.凈1插總監(jiān)理廳工程師惠負(fù)責(zé)制讀是總監(jiān)便理工程輩師代表板社會監(jiān)則理單位撒全面履進行委托弱監(jiān)理合物同，承間擔(dān)合同凝中確定效的監(jiān)理應(yīng)方，向體業(yè)主所規(guī)負(fù)的責(zé)率任和義米務(wù)的負(fù)踩責(zé)制。嘆總監(jiān)理胃工程師壘負(fù)責(zé)制穩(wěn)的內(nèi)容阻包括：凡代表社吳會監(jiān)理扣單位全末面負(fù)責(zé)峽和領(lǐng)導(dǎo)備工程項印目的建偉設(shè)監(jiān)理燭工作，陶包括組咬建項目灘的監(jiān)理鞋機構(gòu)，界主持制燙定監(jiān)理主規(guī)劃、登組織監(jiān)父理活動呢實施等墓。對監(jiān)亂理活動糠的效果騎，對外測向業(yè)主妻負(fù)責(zé)，幻對內(nèi)向系監(jiān)理單公位負(fù)責(zé)赴。占因此，純總監(jiān)理山工程師夜即是業(yè)嫩主授權(quán)宏和社會雄監(jiān)理單叨位授權(quán)醉的承受排人，也賄是向業(yè)悼主和社留會監(jiān)理恐單位所寸負(fù)責(zé)任壇的承擔(dān)暗人。使要建立啞和健全擠總監(jiān)理劫工程師繩負(fù)責(zé)制撈，就要幅求健全腐項目監(jiān)橫理機構(gòu)凝，庭完善監(jiān)潑理的運忘行制度挨，形成矮以總監(jiān)橡理工程弟師為首土的高效日能的決慕策指揮碗體系。掠任念要貫徹棄好監(jiān)理嫩工程師號負(fù)責(zé)制貝，提高毅服務(wù)水充平和服桌務(wù)質(zhì)量睜，公平渴地維護給項目法企人和被產(chǎn)監(jiān)理單船位的合蹈法權(quán)益年，為監(jiān)工理單位常創(chuàng)立信失譽，開杰拓市場叔，監(jiān)理蠢單位就扛必須建但立與總配監(jiān)理工只程師負(fù)趙責(zé)制相旅適應(yīng)的丑組織管芹理系統(tǒng)雀，健全束和完善彩項目管考理制度設(shè)，完善蚊內(nèi)部約億束機制買，規(guī)范毅總監(jiān)理扒工程師麻的行為肚。驗1.6場.優(yōu)2照工程項船目監(jiān)理凍工作的閑管理她總監(jiān)理身工程師凝對項目店管理工愿作的管侄理主要旺有以下池幾個方準(zhǔn)面：星1.6研.2.咸1聞根據(jù)合碌同的要陪求確立賀工程建賽設(shè)各階覽段監(jiān)理透工作的搞內(nèi)容。庫1.6陜.2.鑄2涉建立工宅程項目秘建設(shè)各愧階段監(jiān)規(guī)理工作盆的程序倉。穗1.6惠.2.桑3茂建立工雖程項目側(cè)監(jiān)理機洞構(gòu)人員鬼崗位職慮責(zé)及工童作標(biāo)準(zhǔn)畝。濤1.6梯.2.憐4好建立總泡監(jiān)理工鉛程師領(lǐng)機導(dǎo)下的投工程項慕目監(jiān)理袍機構(gòu)的另內(nèi)部管錫理制度煮。尿1.6專.2.封5睬應(yīng)用計惑算機對耽項目監(jiān)嗽理的資慌料和信名息進行添管理，猛利用計隱算機輔將助工程輸項目監(jiān)機理工作臟。閥1.6額.2.聾6朵工程項蘇目監(jiān)理途機構(gòu)在系現(xiàn)場應(yīng)鐘配備必能要的先棵進科學(xué)許的檢測股儀器。德1.6待.2.炕7睛建立工趟程項目西監(jiān)理機槐構(gòu)現(xiàn)場帥辦公室也標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)管理。筑現(xiàn)場辦僅公室的趟環(huán)境布捏置墨項目機瘦構(gòu)圖純a寧,葵建設(shè)單仇位項目罩組織機盆構(gòu)圖；旺b仿,豐施工單胳位項目川組織機井構(gòu)圖；候c頑,穩(wěn)工程項流目監(jiān)理籠機構(gòu)圖謝，圖上御附上每雕個人的拋照片、續(xù)姓名、隊專業(yè)，奔在項目疲中的職追責(zé)；陷d留,慌設(shè)計單倡位項目刷組織機晶構(gòu)圖。興②涌工程項宋目監(jiān)理船工作主祥要流程雨圖世工程項壤目監(jiān)理舅工作總襯流程；椅工程合尼同管理杏流程；倡工程項概目進度滔控制流度程；渴工程項臘目質(zhì)量燈控制流貿(mào)程；把工程項悲目投資孕控制流召程；峽工程竣址工驗收臺流程；脅其它有監(jiān)關(guān)流程貿(mào)；券③六工程項模目立面渡、平面丸圖（如卸有效果股圖更好輝）。揉④腔工程施白工進度喘計劃圖捉。開工程施租工進度尼計劃圖頑（采用增網(wǎng)絡(luò)圖擊或橫道劍圖表示啟）圖上盤隨工程城施工進捧度，按凈規(guī)定時側(cè)間段（遮例如：嘴月、旬宣）表示正出實際敲進度情除況，以芳便形象割地顯示智出實際涉進度與讓計劃進賭度對比裹，繼而偷分析差氏距原因塵，采取冠措施糾響正。餐⑤堵工程費納用支付臥與計劃沉投資對清比圖。邁⑥冶分部、晴分項工晉程質(zhì)量替狀況圖向。間⑦椅天氣狀燭況記錄恥表。緊⑧蒙其它需瞧要的圖繳表。艇（化2令）必備陜的辦公敏條件及零儀器穿辦公用嫂桌椅；仁工程項壤目監(jiān)理麗技術(shù)文壁件、資浮料柜；匆計算機廈；技復(fù)印機漏；電話；盞必要的肺選探測射儀器；廢照相機啊、攝影敞機（有殺條件時短）。棒（盤3閱）必備早的生活遲條件藝就餐的網(wǎng)安排及義必要的吩設(shè)施（莫如冰箱德）；噸飲水設(shè)想備；包采暖與沙通風(fēng)降怠溫設(shè)施緊（如；司空調(diào)機健、電風(fēng)場扇、采墓暖器）坐；鍬1.6雪.2.殖8良工程項晌目監(jiān)理呢資料、丙技術(shù)文裙件的規(guī)除范化管雅理池①政根據(jù)本類單位、果工程項膝目監(jiān)理北檔案歸丙檔要求漿，結(jié)合五所監(jiān)理淘工程的浸特點，刃對所有鄙的技術(shù)懲文件、紅資料和桑信息，粒統(tǒng)一分梳類編碼舒；聲②踏分類存磨放，每恩類一盒患，按大置類分柜仔，每盒尚上都貼好有標(biāo)簽遼，便于兇查詢、迅存放、引歸檔。妄③迷必須設(shè)屋專人負(fù)片責(zé)管理饑資料、茶文件。喬1.6平.2.舉9溜工程項蓮目監(jiān)理醫(yī)工作的喘管理制嗽度；平建立工小程項目討監(jiān)理組塔會議制品度；獵建立現(xiàn)部場協(xié)調(diào)哨會議制肆度；舉圖紙會橋?qū)徶贫绕冢徽O(jiān)理規(guī)出劃編制拘制度；雁工程項桑目監(jiān)理寶月報制仿度；內(nèi)現(xiàn)場問薯題報告闖及處理喝規(guī)定；瘋計算機奔使用及童管理規(guī)寶定；吐檢測儀透器的使御用管理貧規(guī)定；乘工程拍階照及攝耳像的規(guī)捎定；健工程項寧目監(jiān)理謹(jǐn)資料及柴技術(shù)文喚件管理加規(guī)定；鵲現(xiàn)場監(jiān)瞧理人員膛勞動保近護及安委全規(guī)定智；驚監(jiān)理日聲志、日自記、監(jiān)布理備忘蒸錄的規(guī)剩定。蘿2猛、項目脈監(jiān)理機顛構(gòu)及其刪設(shè)施抓2.英1獵項目監(jiān)亦理機構(gòu)茶項目監(jiān)態(tài)理機構(gòu)蝕是監(jiān)理止發(fā)單位駁派駐工麻程項目捆負(fù)責(zé)履醋行委托槳監(jiān)理合利同的組蹈織機構(gòu)爐。監(jiān)理裁單位履多行施工衫階段的境委托監(jiān)斧理合同閃時，必報須在施填工現(xiàn)場御建立項需目監(jiān)理帶機構(gòu)。深它是為閣施工工累程的監(jiān)貼理工作窩而按合薦同設(shè)立插的臨時晃機構(gòu)，偵在完成交委托監(jiān)掀理合同援約定的儲監(jiān)理工結(jié)作后可就撤離施俗工現(xiàn)場揚，隨著怕工程項廣目監(jiān)理膠工作結(jié)發(fā)束而撤番消。稻2.1縫.黨1叢組織形撲成攜項目監(jiān)撕理機構(gòu)碰的組織速形成和誓規(guī)模，湖應(yīng)根據(jù)么委托監(jiān)績理合同鍬規(guī)定的破服務(wù)內(nèi)摧容、服唯務(wù)期限帆、工程饅類別、叮規(guī)模、展技術(shù)復(fù)錄雜程度訪、工程途環(huán)境等婚因素確窯定。在背一般情穴況下，村設(shè)立工拜程項目盲監(jiān)理的寄原則是妥統(tǒng)一指貸揮，分奪層管理奇，指令脹關(guān)系清揉晰，信嘉息傳遞桌方便，閘權(quán)與責(zé)料相符，墊既有利廢于專業(yè)濫分工，驕又便于論協(xié)作，患可采用朗矩陣式軋、職能營式、直躬線式、里直線職松能式等旱。渠矩陣式魯監(jiān)理組耕織結(jié)構(gòu)壞形式見坦圖喬2-1項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師投資控制質(zhì)量控制進度控制合同管理信息管理投資控制質(zhì)量控制進度控制合同管理信息管理子項1子項1子項2子項2子項3子項3綁圖裕2-紅1聲矩陣式怎監(jiān)理組去織形式掉矩陣制瓦監(jiān)理組世織形式食適用于舞監(jiān)理項挎目能劃亡分為若僚干個相慮對獨立胳子項的怪大中型挎建設(shè)項監(jiān)目，有秧利于總件監(jiān)理工販程師對滾整個項貼目實施愿規(guī)劃，禿組織、章協(xié)調(diào)和技指導(dǎo)，宿有利于星統(tǒng)一監(jiān)末理工作騎的要求襪和規(guī)范擔(dān)化，同贈時又能元發(fā)揮子纖項工作條的積極喂性，強封化責(zé)任呈制。途按職能腿分解的艷監(jiān)理組躍織構(gòu)型綁式見撫圖頂2-2項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師進度控制質(zhì)量控制投資控制信息管理合同管理進度控制質(zhì)量控制投資控制信息管理合同管理山圖秧2-稍2竟按職能我分解的京監(jiān)理組守織形式呢按職能竄分解的翁監(jiān)理組盲織形式界適用中張、小型旋式單位起建設(shè)項筐目。偷在實際泄工作中勇還可以滋根據(jù)工卻程具體妙情況后公和監(jiān)理陜職能調(diào)都整歸并墓。松2.1董.詠2父監(jiān)理人怪員和要煉求緩①咽監(jiān)理人為員應(yīng)包槳括總監(jiān)礎(chǔ)理工程級師、專池業(yè)監(jiān)理霧工程師好和監(jiān)理磁員，必繳要時可奧配備總繡監(jiān)理工燈程師代買表（副弦總監(jiān)理洗工程師眨）。冒總監(jiān)理叫工程師筒應(yīng)由三腎年以上燒同類工國程監(jiān)理寧工作經(jīng)芝驗的人赴員擔(dān)任禍，總監(jiān)決理工程壯師代表脊（副總纖監(jiān)）應(yīng)賴由具有與二年同膝類工程靠監(jiān)理工運作經(jīng)驗趁的人員逐擔(dān)任，兄專業(yè)監(jiān)們理工程若師應(yīng)由救具有一柔年以上僵同類工拖程監(jiān)理謙工作經(jīng)軌驗的人百員擔(dān)任襲。溫②職監(jiān)理單覆位應(yīng)于添委托監(jiān)涉理合同依簽訂越后青1墾0捎天內(nèi)將害項目監(jiān)特理機構(gòu)與的組織獎形式，奇人員構(gòu)纏成及總鉗監(jiān)理工貢程師的符任命書梯通知建征設(shè)單位庭，當(dāng)總陵監(jiān)理工謝程師需騙要調(diào)整博，監(jiān)理樣單位應(yīng)來征得建芹設(shè)單位害同意并駐書面通招知建設(shè)源單位，夠當(dāng)專業(yè)轟監(jiān)理工鋼程師需瓶調(diào)整時咸，總監(jiān)拒理工程翁師應(yīng)書陰面通知閱建設(shè)單宵位和施異工單位腐。梳2.展2喝監(jiān)理人突員的職廳責(zé)徐2.2表.蒼1召總監(jiān)理錄工程師讓總監(jiān)理矛工程師運是監(jiān)理盼單位法截人代表民書面授禁權(quán)被,懷全面負(fù)船責(zé)委托道監(jiān)理合劣同的履章行塌,耀主持項截目監(jiān)理泉機構(gòu)工返作的監(jiān)塵理工程聞師仗.勉2.2格.1.毯1存一名總帳監(jiān)理工際程師只土宜擔(dān)任襖一項委亂托監(jiān)理微合同的浪項目總面監(jiān)理工近程氏師河,月當(dāng)需要載同時擔(dān)霜任多項職委托監(jiān)溝理合同桿的項目鈔總監(jiān)理撇工程師冠時，須暮經(jīng)建設(shè)丟單位同些意，且教最多不擦超過三肆項。相2.2恒.1.勵2亭總監(jiān)理奸工程師刃應(yīng)履行資的職責(zé)岔詳見《辱建設(shè)工籃程監(jiān)理拉規(guī)范》康中葵3.2溪.月2排和持3.2柴.扮3咸條款相漁關(guān)內(nèi)容麥?！痘蛳腓F路建瞇設(shè)工程筑監(jiān)理》匆中阿3.3中.竊2截和聽3.3熊.茶4耀條款相頃關(guān)內(nèi)容蔽。皆2.2榨.2頁總監(jiān)理聰工程師獅代表（英或副總戰(zhàn)監(jiān)理工缸程師）省總監(jiān)理含工程師各代表（波副總監(jiān)萌理工程爺師）是驚經(jīng)監(jiān)理耀單位法傳定同意取，由總指監(jiān)理工望程師書渠面授權(quán)櫻，代表朝總監(jiān)理殼工程師鏈行使其夏部分職狂責(zé)和權(quán)每力的項狀目監(jiān)理憂機構(gòu)中象的監(jiān)理謎工程師際，總監(jiān)替理工程滑師代表襖（副總條監(jiān)理工者程師）角應(yīng)履行倚的職責(zé)敏詳見《抄建設(shè)工拼程監(jiān)理感規(guī)范》斯中冬3.2涼.靈3望條款和角相關(guān)內(nèi)駝容（或益《鐵路罩建設(shè)工壤程監(jiān)理見規(guī)范》鞋中妥3.3柿.餓3萬條款相撒關(guān)內(nèi)容紅）。州2.2紋.毫3撥專業(yè)監(jiān)貼理工程帳師腹專業(yè)監(jiān)龍理工程讀師是根暑據(jù)項目狀監(jiān)理崗向位職責(zé)翠分工和旬總監(jiān)理雕工程師省的指復(fù)令叼,孩負(fù)責(zé)實良施某一風(fēng)專業(yè)方廳面的監(jiān)咽理工爆作光,釀具有相掃應(yīng)監(jiān)理菠文件簽狂發(fā)權(quán)的發(fā)監(jiān)理工銜程師。遷專業(yè)監(jiān)膽理工程棋師應(yīng)履默行的職羊責(zé)，詳健見《建幼設(shè)工程離監(jiān)理規(guī)劣范》肝中于3.2廣.沸5拐條款相父關(guān)內(nèi)容盼（或《溉鐵路建引設(shè)工程午監(jiān)理規(guī)秋范》鵲中騾3.3揪.云5儲條款相柿關(guān)內(nèi)容惡）。鼻2.2縫.同4雄監(jiān)理員悟監(jiān)理員太是經(jīng)過餅監(jiān)理業(yè)蛙務(wù)培訓(xùn)論，具有田同類工患程相關(guān)薯專業(yè)知垃識，從柿事具體穿監(jiān)理工喘作的監(jiān)收理人員薦。掘監(jiān)理員橡應(yīng)履行葬的職責(zé)助，詳見迎《建設(shè)腫工程監(jiān)過理規(guī)范樸》妻中扔3.2雁.伴6呈條款相裙關(guān)內(nèi)容飲（或《鎮(zhèn)鐵路建摟設(shè)工程駝監(jiān)理規(guī)音范》美中言3.3網(wǎng).灑6攝條款相腐關(guān)內(nèi)容籍）。挪2.以3繞監(jiān)理設(shè)尤施莫2.3滅.黃1船建設(shè)單免位應(yīng)提煤供委托肢監(jiān)理合茫同約定圾滿足監(jiān)證理工作擠需要的豬辦公、罵交通、并通信、檔生活設(shè)區(qū)施。項綠目監(jiān)理魄機構(gòu)應(yīng)炊妥善保狼管和使攀用建設(shè)估單位提際供的設(shè)損施并應(yīng)棵在完成攏監(jiān)理工偉作后移讓交建設(shè)揀單位。酬2.3抱.塔2召項目監(jiān)層理機構(gòu)壽應(yīng)根據(jù)超工程項尋目類別抄、規(guī)模獨、技術(shù)柳復(fù)雜程領(lǐng)度、工倆程項目腎所在地鵝的環(huán)境賤條件，著按委托柏監(jiān)理合送同的約動定，配攝備滿足藥監(jiān)理工藏作需要威的常規(guī)艘檢測設(shè)郵備和工面具。示2.3猛.捆3葛在大中輕型項目封的監(jiān)理念工作中炮，項目驗監(jiān)理機蒼構(gòu)應(yīng)實辭施監(jiān)理以工作的今計算機體輔助管停理。玩2.鋒4彈監(jiān)理人龜員守則瞎：蒸①西認(rèn)真學(xué)翅習(xí)和貫宴徹有關(guān)夢建設(shè)監(jiān)瑞理的政播策、規(guī)兵范以及稅有關(guān)工錫程建設(shè)星的法律拒、法規(guī)等、政策肌、標(biāo)準(zhǔn)微和規(guī)范包；昌②區(qū)認(rèn)真履吧行監(jiān)理晨合同，厘根據(jù)編站制的項毫目監(jiān)理鞭規(guī)劃和溝監(jiān)理實遼施細則禽展開工西作，對每工作嚴(yán)鏈格要求廢，一絲雖不茍；橡③愚嚴(yán)格遵星守歡“眠忠誠服壁務(wù)、格臺盡職守援、公正索廉潔、毒信譽至狂上碑”轟的職業(yè)沿道德，隙自覺抵杏制不正四之風(fēng)，焰不準(zhǔn)利款用職權(quán)久牟取私蝴利；墻④底尊重客晝觀事實足，準(zhǔn)確攪反映工層程和監(jiān)腔理工作浙情況，章及時妥重善處理釀問題，小努力研訓(xùn)究業(yè)務(wù)襯，堅持渣科學(xué)的螞工作態(tài)艇度，對鋸工程以惹科學(xué)數(shù)凍據(jù)為認(rèn)閉定質(zhì)量費依據(jù)；竹⑤欺虛心聽信取監(jiān)理槐單位的悄意見，筍及時總均結(jié)經(jīng)驗盛教訓(xùn)，娛不斷提費高監(jiān)理近水平；芳⑥駕自覺遵尿守各項優(yōu)規(guī)章制耍度，樹內(nèi)立嚴(yán)格斥的自我跡保護意徹識，熟隆悉安全膜技術(shù)，撿進入工垂地，必潑須遵守纖安全紀(jì)斗律，配鉤戴安全痛帽和有油關(guān)防護沫用品。榨3離、項目姻監(jiān)理工擁作程序王工程項飄目的施維工階段撇的監(jiān)理趨，是指編工程項港目已經(jīng)誘完成施丙工設(shè)計統(tǒng)，并已儉完成施豈工投標(biāo)羊、招標(biāo)鉆工作，傳簽訂建弟設(shè)工程食施工合燃同以后艇，從工問程灣項目的載施工單曠位進場柜準(zhǔn)備，禽審查施擇工組織代設(shè)計開琴始，一蘇直到工鉗程竣工姻驗收，名備案、槐竣工資蚊料存檔闖的全程蘭實施的彩監(jiān)理。逝監(jiān)理程撒序包括城編寫監(jiān)泥理規(guī)劃悔書、編癢寫專業(yè)邁或分項飽工程、墓分部工憶程監(jiān)理禽實施細競則，制啄定工作才方法，密建立監(jiān)岡理工作剛報告制側(cè)度，其鬧程序見律圖毯3-1組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則編制項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則組織召開監(jiān)理工作交底會組織召開監(jiān)理工作交底會施工階段監(jiān)理工作總結(jié)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收編寫工程質(zhì)量評估報告組織工程初驗實施工程監(jiān)理施工階段監(jiān)理工作總結(jié)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收編寫工程質(zhì)量評估報告組織工程初驗實施工程監(jiān)理掉圖染3-翼1娘監(jiān)理工銅作程序衫圖窮3.捐1誓監(jiān)理工繪作程序連的編寫裹要點墊制定監(jiān)小理工作頂程序有俗利于項訊目監(jiān)理對機構(gòu)的菊工作規(guī)丟范化、擾程序化胞、制度預(yù)化、有胞利于建畏設(shè)單位罷、施工單單位以吹其相關(guān)味單位與鉗監(jiān)理單該位之間驗的工作木配合協(xié)墾調(diào)。牧①縱制定監(jiān)繩理工作聽總程序獵應(yīng)根據(jù)團專業(yè)特綿點，并番按工作虎內(nèi)容分笑別制定采具體的欲監(jiān)理工悲作程序忽；纖②嫩制定監(jiān)劈理工作穿程序應(yīng)安體現(xiàn)事憶前控制烏和主動紐控制的威要求；惑③滾制定監(jiān)淡理工作限程序應(yīng)董結(jié)合工取程項目窗的特點莫，注重煌監(jiān)理工蓋作的效塊果，要夢按照監(jiān)舅理工作戀開展的半先后次汽序，應(yīng)吧明確每澤一階段茶的工作擴內(nèi)容，殲行為主總體，考擁核標(biāo)準(zhǔn)哈，工作魔時限；疾④檔當(dāng)涉及臘建設(shè)單窮位和施濫工單位脖的工作哥時，監(jiān)甚理工作星程序應(yīng)厘符合委壓托監(jiān)理指合同和尺施工合幅同的規(guī)桿定；俗⑤割在監(jiān)理過工作實克施過程關(guān)中，應(yīng)浪根據(jù)實勾際情況營的變化龜對監(jiān)理姓工作程要序進行漿調(diào)整和歡完善。躁在實際平監(jiān)理過拼程中，勢由于工糊程項目靈的具體燈情況，頌可結(jié)合臘會產(chǎn)生動監(jiān)理工顏作內(nèi)容京的增減拍或工作乞程序顛獸倒的現(xiàn)建象，但盜無論出捎現(xiàn)何種孤變化都租必須堅機持監(jiān)僵理牢“青先審核蠻后實施傾，先驗哲收后施痕工下一形道工昨序籍”攏的基本夢原則。睛3.偽2遷施工準(zhǔn)份備階段滋的監(jiān)理壟工作勒3.2脖.耐1尖在設(shè)計艘交底前衡，總監(jiān)穩(wěn)理工程熟師應(yīng)組抓織監(jiān)理雷人員熟俊悉設(shè)計濤文件，飲并對圖退紙中的蓮問題通涉過與建蜂設(shè)單位肯向設(shè)計尾單位提攏出書面哲意見和叮建議。部項目總?cè)时O(jiān)理工客程師組塊織監(jiān)理良人員熟賣悉施工愉圖是監(jiān)邪理預(yù)先好控制的譯一項重抬要工作緊，其目急的是熟灰悉圖紙產(chǎn)，了解殼工程特忽點，工早程關(guān)鍵戚部位的廣施工方陽法，質(zhì)鵲量要求該，以督活促施工臭單位按傭圖施工脖。雖然洗監(jiān)理單徑位對設(shè)俊計問題邊不承擔(dān)倘責(zé)任，屋但如發(fā)永現(xiàn)圖紙林中存在簽按圖施錄工困難翻，影響逝工程質(zhì)件量以及稅圖紙錯達誤等問斬題應(yīng)通棄過建設(shè)抵單位向冷設(shè)計單憤位提出偽書面意達見和建虎議。眼3.2奸.蚊2線項目監(jiān)威理人員遺應(yīng)參加漏由建設(shè)拜單位組蒸織的設(shè)雁計技術(shù)涌交底換會玻,恩參加設(shè)薪計交底江會應(yīng)了積解基本粥內(nèi)容套是擺:恐①嗚設(shè)計主級導(dǎo)思想洪、建筑摸藝術(shù)構(gòu)詢思和要雨求，采壩用的設(shè)所計規(guī)范糠，確定廢的抗震糊等級，貪防火等夢級，基旱礎(chǔ)結(jié)構(gòu)忌，內(nèi)外傲裝修及憂機電設(shè)橡備（設(shè)致備造型陰）等；辭②遇對主要賀材料、資構(gòu)配件體和設(shè)備挑的要求枝，所采奇取的新臭技術(shù)、想新工藝鑼、新材升料、新奸設(shè)備的唯要求以玻及施工恨中應(yīng)特賽別注意漆的事項爽等；源③鉛對建設(shè)彼單位、慮承包單島位和監(jiān)咽理單位跑提出的伸對施工鐵圖的意文見和建縫議的答猛復(fù)。侵在交底潤會上確化認(rèn)的設(shè)原計變更爬應(yīng)在建悼設(shè)單位及、設(shè)計悄單位、侮施工單芝位和監(jiān)增理單位劑會簽。葡總監(jiān)理只工程師插應(yīng)對設(shè)父計技術(shù)瓶交底會欺議紀(jì)要漢簽認(rèn)。偉3.2屆.川3苦工程項抬目開工摸前，總柱監(jiān)理工姐程師應(yīng)北組織專血業(yè)監(jiān)理驢工程師晃審查承饒包（施待工）單奏位報送朱的施工咳組織（盾方案）屋報審表帳，提出基審查意牢見，并襯經(jīng)總監(jiān)鎖理工程胳師審核曉簽認(rèn)后撕報建設(shè)麥單位，廟施工組把織設(shè)計躺（方案角）報審害表應(yīng)符蚊合監(jiān)理春規(guī)范踢中粒A2/描TA取1粉施工組調(diào)織設(shè)計疤（方案拐）報審廊表的格社式?；珜彶槭┒韫そM織員設(shè)計（費方案）至的工作勞程序及爆基本要項求。寶3.2道.3.歷1表施工組缸織設(shè)計吸審核程咳序顫①景施工單尿位必須腸完成施他工組織滲設(shè)計的遵編制及吸自審工跌作，并靠填寫施孔工組織禾設(shè)計（敲方案）姿報審表哥，報送陽項目監(jiān)饞理機構(gòu)樂；菜②嫂總監(jiān)理找工程師毫應(yīng)在約代定時間辛內(nèi)，組單織專業(yè)棗監(jiān)理工肝程師審熄查，提齒出審查塊意見后濱，由總建監(jiān)理工有程師審追查批準(zhǔn)屠，需要僅施工單桌位修改倉時，由嫂總監(jiān)理禽工程師荒簽發(fā)書匹面意見繼，退回桌施工單譽位修改遮后報審帖，總監(jiān)抽理工程每師應(yīng)重員新審定奪。蠅③推已審定身的施工厚組織設(shè)欺計由項伍目監(jiān)理真機構(gòu)報解送建設(shè)者單位；射④剃施工單豐位應(yīng)按風(fēng)審定的拖施工組煌織設(shè)計摧文件組他織施工的。如需全對其內(nèi)趨容做較柜大變更瞇，應(yīng)在佳實施前包將變更蔬內(nèi)容書達面報送賄項目機巴構(gòu)重新財審定；彩⑤憤對規(guī)模推大，結(jié)燃構(gòu)復(fù)雜蘆或?qū)傩挛浣Y(jié)構(gòu)，描特種結(jié)指構(gòu)的工底程、項貧目監(jiān)理墻機構(gòu)應(yīng)張審查施忽工組織百設(shè)計后苦，報送究監(jiān)理單燕位技術(shù)磨負(fù)責(zé)人商審查，零其審查升意見由糖總監(jiān)理籌工程師尸簽發(fā)，竹必要時迷與建設(shè)西單位協(xié)啊商，組傅織有關(guān)趣專家會盆審。與3.2工.3.呈2勁審查施定工組織予設(shè)計的麻基本要挺求。君①象施工組味織設(shè)計奧應(yīng)有施國工單位慧負(fù)責(zé)人刷簽字；脆②榜施工組燥織設(shè)計圓應(yīng)有符寨合施工召合同要效求；公③茂施工組負(fù)織設(shè)計診應(yīng)由專傅業(yè)監(jiān)理蠟工程師侍審核后退，經(jīng)總托監(jiān)理工圈程師簽芳認(rèn)；珠④姨發(fā)現(xiàn)施暢工組織糊設(shè)計中朽存在問披題應(yīng)提丹出修改請意見，絞由施工難單位修夸改后重致新報審我。豐3.2并.閥4琴監(jiān)理工珠作是在崇施工單投位建立橋健全質(zhì)察量管理掌體系、炸技術(shù)管核理體系窩和質(zhì)量漏保證體吵系的基次礎(chǔ)上完群成的，含如果施坡工單位膠不建立棋質(zhì)量管墊理體系她、技術(shù)帳管理體有系和質(zhì)充量保證貞體系，舉難以保浮證施工膽合同的賀履行，休因此，鑒工程項宵目開工確前總監(jiān)宰理工程嬌師應(yīng)審凍查施工費單位現(xiàn)僵場項目仰管理機厭構(gòu)的質(zhì)饑量管理煮體系，藝技術(shù)管揪理體系共和質(zhì)量興保證體旦系，才督能保證蛋工程項證目施工輪質(zhì)量予很以確認(rèn)篩，對質(zhì)智量管理疏體系、帥技術(shù)管片理體系對和質(zhì)量娘保證體爸系應(yīng)審符查以下化內(nèi)容：分①恰質(zhì)量管貢理、技吹術(shù)管理商和質(zhì)量軍保證的餓組織機朱構(gòu)；?、谄鹳|(zhì)量管援理、技病術(shù)管理撕制度；登③憐專職管僑理人員佳和特種棄作業(yè)人席員的資澆格、上非崗證。幣3.2含.其5借分包工搶程開工蟲前，專掀業(yè)監(jiān)理器工程師絕應(yīng)審查斬施工單莖位報送朵的分包揭單位資因格報審飾表和分間包單位東有關(guān)資掘料，符求合有關(guān)汽規(guī)定后志，由總彈監(jiān)理工撞程師簽數(shù)認(rèn)。分解包單位唱資格報僻審應(yīng)符流合洪“灰監(jiān)理規(guī)嚼范脆”孟中也A3/豬TA刮3笑表參“拐分包單節(jié)位資格素報審表維的形翁式弟”街。俗對分包派單位資停格應(yīng)審勞核以下娃內(nèi)容：郵①惡分包單鏡位的營范業(yè)執(zhí)照旺，企業(yè)狼資質(zhì)等灣級證書應(yīng)，特殊惱行業(yè)施齡工許可槍證，國蠅外（境影外）企睜業(yè)在國沸內(nèi)承包笛工程許惕可證；捐②燒分包單補位的業(yè)財績；飲③怎擬分包焦工程的燕內(nèi)容和賀范圍；洞④撿專職管朱理人員急和特種認(rèn)作業(yè)人談員的資移格證、球上崗證蠶。霧3.2偉.悄6暢專業(yè)監(jiān)捧理工程批師應(yīng)按套以下要混求對施尋工單位籮報送的簽測量、陜放線控鏡制成果妨及保護要措施進究行檢查躁，符合位要求時核，專業(yè)縱監(jiān)理工爐程師對奏施工單菜位報送凡的施工泳測量成貢果報驗擊申請表商予以簽預(yù)認(rèn)。愁①牛檢查施閉工單位謙專職人層員的崗?fù)芪蛔C書董及測量蟻設(shè)備檢者定證書殼；述②燒復(fù)核控坐制樁的生校核成葉果，控嶺制樁的釘保護措腫施以及載平面控廣制圖，謹(jǐn)高程控膽制網(wǎng)和蠶臨時水吉準(zhǔn)點測錘量成果病。楊施工測塵量成果敘報驗申滾請表應(yīng)狂符逼合祥“純監(jiān)理規(guī)兄范劉”右中反A4/男TA宣7滴表圾“筍×鐮×陣報驗申炭請禮表辮”充、素“染施工測虜量放樣六報驗濟單肆”早的格式裹。鄉(xiāng)3.2神.貞7連專業(yè)監(jiān)病理工程飼師應(yīng)審例查施工總單位報喊送的工瘡程開工貧報審表姻及相關(guān)壟資料，弟具備以曾下開工泉條件的若，由總襲監(jiān)理工牧程師簽咸發(fā)并報權(quán)建設(shè)單壇位。雷①竊施工許隊可證獲宿政府主役管部門唉批準(zhǔn)；數(shù)②謀征地拆氣遷工作允能滿足餓工程進甲度的需役要；累③玻施工組賞織設(shè)計模已獲總艙監(jiān)理工盜程師批味準(zhǔn)；掘④干施工單徹位現(xiàn)場身管理人蛾員已到憐位，機軌具、施獨工人員班進場，賞主要工跡程材料票已落實箱；珠⑤皺進場道廚路及水離、電、秘通訊已盡滿足開美工要求軍。婆3.2辟.引8溉工程項睜目開工拼前假,超監(jiān)理人準(zhǔn)員應(yīng)參旨加由建溪設(shè)單位斑主持召壟開的第秋一次工銅地會議約。羽第一次肆工地會豬議應(yīng)包互括以下秋主要內(nèi)鎮(zhèn)容。彈①光建設(shè)單賭位、施小工單位飲和監(jiān)理久單位分宣別介紹糞各自駐眼現(xiàn)場的正組織機牛構(gòu)、人量員及分和工；儲②宮建設(shè)單永位根據(jù)葬委托監(jiān)膛理合同特，宣布喂對總監(jiān)挖理工程扎師的授藏權(quán)；流③按建設(shè)單倒位介紹百開工準(zhǔn)瑞備工作識情況；賣④土施工單甜位介紹譽施工準(zhǔn)謊備情況團；滔⑤挎建設(shè)單掙位和總蛋監(jiān)理工甩程師對賣施工準(zhǔn)導(dǎo)備情況票提出意純見和要戚求；錄⑥菊總監(jiān)理貿(mào)工程師盤介紹監(jiān)需理規(guī)劃尾的主要菠內(nèi)容；艱⑦濾研究確吧定各方機在施工味過程中瓜參加工壞地例會捏的主要壩人員，粒召開工鏡地例會痛日期、仔地點及龍主要議綠題。征第一次印工地例虎會紀(jì)要捷應(yīng)由項躬目監(jiān)理憐機構(gòu)負(fù)半責(zé)起草夾，并經(jīng)攔與會各部方代表謀會簽。票3.湖3休監(jiān)理規(guī)廟劃神監(jiān)理規(guī)位劃是在干總監(jiān)理守工程師規(guī)主持下炒編制，工經(jīng)監(jiān)理再單位技徒術(shù)負(fù)責(zé)哈人批準(zhǔn)盞，來指得導(dǎo)項目餅監(jiān)理機撇構(gòu)全面疲開展監(jiān)邁理工作直的指導(dǎo)故性文件塵。鴿至3.3千.配1側(cè)監(jiān)理規(guī)劑劃的編狀制詳詳見《汽建設(shè)工新程監(jiān)理享規(guī)劃》宅中葡4.1鞋.捧3秒和雄4.1候.起4恩條款有朽關(guān)內(nèi)容裙或《鐵暫路建設(shè)嬸工程規(guī)酷范》娘中拒3.4乖.饒4率和尺3.4奮.監(jiān)5湊條款有蓋關(guān)內(nèi)容備。拉3.賴4超監(jiān)理實披施細則抓監(jiān)理實潮施細則賭是根據(jù)掌監(jiān)理規(guī)嶼劃，由堂專業(yè)監(jiān)盼理工程盯師編寫肚，并經(jīng)站總監(jiān)理字工程師皺批準(zhǔn)，債針對工籌程項目孟中某一護專業(yè)或掃某一方森面監(jiān)理創(chuàng)工作操郵作性文霸件。橫3.4泊.醉1暫監(jiān)理實圈施細則烘的編制艘對中型洗以上的龜或?qū)I(yè)桐性較強錄的工程朱項目，釀項目監(jiān)列理機構(gòu)嬸編制監(jiān)兇理實施跨細則，福實施細盡則應(yīng)符斬合監(jiān)理蟻規(guī)劃的奮要求，弱并應(yīng)結(jié)竊合工程頸項目的烈專業(yè)特鵝點，做拾到詳細片具體，瓜具有可荒操作性仿?？p由于施潑工階段蚊的監(jiān)理洽工作是皇非常具嫩體而又劃細致的普工作，蘿要求監(jiān)悲理人員慰對施工沈項目進具行跟蹤武監(jiān)理，男即對施揚工項目足的每一獨工序的衛(wèi)操作過技程進行該跟蹤，寒巡視、竄指導(dǎo)和征檢查，險對施工沉項目的族隱蔽工愿程逐項厲、逐件軍進行以歌驗收和徹簽證，叼對施工虛項目的耗分項工親程、分冒部工程芹的質(zhì)量義進行實到測檢查霧或復(fù)查耽，簽證最，對某托些需請勉質(zhì)量監(jiān)搶督站進輕行實體娃質(zhì)量的香監(jiān)督檢劇查的分呈項工程附、分部義工程施故工完成虎后和單盼位工程膏竣工后北進行質(zhì)繩量評價餅，并編究寫質(zhì)量川評估報沿告，因賤此在實聚際工作螞中，僅盆根據(jù)監(jiān)舒理規(guī)劃雷開展監(jiān)粒理工作遇遠遠不卸夠，還傲要求根牙據(jù)監(jiān)理襪規(guī)劃和裁分項工驢程或分?jǐn)図椆こ趟幍木唧w青情況和黑設(shè)計要車求，以膜及國家罵有關(guān)的桑驗收標(biāo)焰準(zhǔn)漁/套規(guī)范和閣相應(yīng)的織操作規(guī)你程編寫免專業(yè)項符目或分普項、分所部工程洽實施細齒則或監(jiān)禮理要點糧。勻3.4朋.1.滲1乖編寫的煙方法娛一般情叛況異下鞏,妥監(jiān)理實裕施細則插或監(jiān)理敲要點，駕隨著工聯(lián)程進展飛分階段廈的編寫量，逐項辜完成，吳只要求俗在該專場業(yè)項目初或分項晶工程、頃分部工員程施工條開始之軟前完成辯即可，追實施細范則，可涌依次編伍號為之題一、之辛二、之協(xié)三扇…亦…箏或者其捆他編排眠形式。市由于工訴程的具扣體情況幟千變?nèi)f僵化，因冊此，監(jiān)消理實施紫細則或關(guān)監(jiān)理要旁點也不昏一樣，受對于大鵲、中型壩項目，儲可以按輸分項工板程編寫凱監(jiān)理實慘施細則叢或監(jiān)理營要點，爺如離“留樁基礎(chǔ)溝工勻程踏”薄、陣“膚地下連免續(xù)墻工笛程浮”邪、亮“串砼結(jié)構(gòu)扁工愿程悼”給、曾“并鋼結(jié)構(gòu)暈制作與滑安裝工香程棕”惑、粉“耀玻璃幕刻墻工西程纏”惱等（或駕鐵路綜揭合工程倘項目襖中袖“間路基工鏟程悄”哪、默“棕橋梁工蝦程鍵”兆、羞“獻涵洞工箏程肝”皆、角“宋隧道工閣程砌”雁、州“即通信工鹽程琴”筆、柄“旬信號工肌程懼”黨、臘“棍站場工爬程末”筋、股“無線路工攝程果”兼、兔“豐給排水紫工暢程費”傭、茫“捉電力工忌程悔”成、帳“姨牽引變魔電氧所嘩”展、盜“獅接觸網(wǎng)慨工息程壯”侮等）。交對于一喇般中、肺小型工休程，可聯(lián)以按分衰部工程巾編寫監(jiān)蹦理實施悔細則或鑼監(jiān)理要誠點，限如帖“魂地基與斬基礎(chǔ)工捆程兼”普、懸“景主體工語程億”貸、追“到地面與跑樓面工碎程擠”落、恐“泛門窗工蔑程張”寄、某“炮裝飾工簽程執(zhí)”送等，其暑中也可課以對某唇些特殊腳的或不魄常見的押分項工玉程單獨甘編寫，礦如獄“鍬砼孔灌失注樁工幕程坦”沫，必須媽全過程頌地跟蹤拌監(jiān)理和免隱蔽工序程驗收張。各個參施工環(huán)娛節(jié)要進檔行簽證肺、檢查毯或驗收商。因此拜，就有組必要編迅寫蓬“順鉆孔灌鹿注樁工著程的施扎工監(jiān)理觀實施細淘則或監(jiān)脊理要臘點握”臟。早3.4獅.1.埋2炊編寫的蘭程序和挪依據(jù)持詳見《廚建設(shè)工遭程監(jiān)理泄規(guī)范》保中照4.2魚.桌2充條款有紡關(guān)內(nèi)容星或《鐵檢路建設(shè)丘工程監(jiān)輸理規(guī)范今》做中練3.5牌.銀3岔條款有趴關(guān)內(nèi)容打。普3.4雪.矛2許監(jiān)理實天施細則杜的內(nèi)容郵詳見《園建設(shè)工途程監(jiān)理暢規(guī)范》套中行4.2福.芹2丑和真4.2透.布3掉條款有甲關(guān)內(nèi)容神或《鐵達路建設(shè)趟工程監(jiān)察理規(guī)范巷》晃中銀3.5斥.僑4閑和始3.5列.每5張條款有梢關(guān)內(nèi)容句。譜總之，掏專業(yè)（張或分項竄、分部籃工程）瞎監(jiān)理實慈施細則份或監(jiān)理診要點不抖僅具有滿政策性矮強和針杰對性強封的特點逼，還具多有通俗蕉和可操催作性的貓?zhí)攸c，襲應(yīng)予以音重視。困3.叫5僅監(jiān)理工胖作方法呼監(jiān)理工符作方法字很多，奇目前還剖沒有統(tǒng)嬸一的模箱式，而躁建設(shè)單方位要求您技術(shù)服滔務(wù)的內(nèi)許容和方強法也不再一樣，漲因此，丙各監(jiān)理冠單位的儀具體做劑法也不皆屬相同毛。盯在一般稀情況下掌，根據(jù)轟國際上周的慣例啄和我國摧的具體效情況，閱通常的漲方法廣是附“絨嚴(yán)格控勢制、積將極參與笑、熱情撫服山務(wù)擊”緒。更3.5躁.劈1草嚴(yán)格控白制和監(jiān)理單我位以國叼家和地怕方的法軋令、法里規(guī)、規(guī)齊范、標(biāo)覺準(zhǔn)、設(shè)鹽計文件范和建設(shè)怒工程施貌工合同錯等為依周據(jù)，對炒項目施狀工全過傻程嚴(yán)格乖把關(guān)，填這是搞自好監(jiān)理尿工作、舞實現(xiàn)監(jiān)畫理目標(biāo)謠的關(guān)鍵蠅。用嚴(yán)格監(jiān)納理又可妥以分為映事前控欣制和過費程控制評：梁事前控素制是在托施工前培，對工童程施工和單位提橫交的施帶工方案賓、施工遺組織設(shè)挎計、技若術(shù)措施濟以及工熄程質(zhì)量軟管理體辭系、質(zhì)麗量保證福體系、往各種管驅(qū)理制度糊等進行俱審查和痰確認(rèn)，映否則不秧允許工與程施工嬌；同時叫，還要隱對用于脈工程的延原材料宿、半成輩品、成撇品、設(shè)姿備的質(zhì)纏量等進禿行檢查賴或檢驗殃，簽證三認(rèn)可，陳否則不戀允許在慣工程中系使用，賭以免造登成因材與料、設(shè)戀備質(zhì)量避不符合劇要求而萄產(chǎn)生質(zhì)贈量問題凡。腎過程控僚制，對冰施工準(zhǔn)州備和需頁進行旁驅(qū)站的關(guān)隙鍵工序鳴，重要驢部位等咸質(zhì)量控憑制點做桐出規(guī)定結(jié)，對其供工作質(zhì)翁量在施給工單位倦自檢的壤基礎(chǔ)上袍進行檢在查和驗斧收，同擇時控制更上道工露序未經(jīng)歸監(jiān)理工煌程師驗境收簽證問，不準(zhǔn)箏進入下每一道工陸序施工盲。煤監(jiān)理人軟員在施哈工現(xiàn)場暑檢查中困，若發(fā)僵現(xiàn)施工接單位不妥按圖施帖工或施奪工不符硬合有關(guān)鏟規(guī)范、膝規(guī)定、據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或釣設(shè)計文悠件時，戀一般先沖以口頭華形式向語施工現(xiàn)晚場負(fù)責(zé)者人提出哭并要求雹糾正，璃同時在玻監(jiān)理日衣記中做閣好記錄揀，若施熊工單位媽整改不購力或不愉聽從勸悉告時，議監(jiān)理工鬧程師可都簽發(fā)監(jiān)是理工程俗師通知翼單，書犯面通知伶整改，斗若施工默單位還勁是整改禽不力或解問題性綢質(zhì)嚴(yán)重罷時，可枝由總監(jiān)藥理工程縮師簽發(fā)裕工程暫專停令，自同時抄小報業(yè)主悼；由于尺停工涉余及到延滲長工期題和質(zhì)量棍重大問炸題，總房監(jiān)理工出程師認(rèn)印為必要濟簽發(fā)停鵲工通知草時，應(yīng)薯先報業(yè)火主，由付業(yè)主決扣策后，丈再通知栽有關(guān)方鑒面停工披。獄3.5淋.胃2燈積極參項與鍬監(jiān)理單而位對工存程的監(jiān)梨理，不胸僅要對綿施工操叔作進行蛙監(jiān)督，勉對檢驗漢批、分弟項工程輛、分部托工程和駐產(chǎn)品最掠終質(zhì)量咐進行檢坐驗，而屈且監(jiān)理針工作要脹貫穿于孕施工進宇度，降折低工程溉成本，欠提高工獲程質(zhì)量打的建議恐；在工耳程施工嬸的全過詳程監(jiān)理日人員要搖深入工惰程現(xiàn)場拘，及時善發(fā)現(xiàn)問險題，提姥出改進麻意見，例盡可能毒使工程境建設(shè)的標(biāo)各種失桂誤消滅申在萌芽衛(wèi)之中。理3.5胃.武3爹熱情服踏務(wù)巾這是具恐有中國距特色的誕建設(shè)監(jiān)養(yǎng)理的一匠大特色明和特征騰。這是票根據(jù)我?guī)r國的國產(chǎn)情與參完與工程疼建設(shè)項土目各方閑之間的覺關(guān)系提貍出的，辨要求監(jiān)僑理單位弱不僅要減站在公參正的立任場上，班為建設(shè)眨單位做旱好技術(shù)日服務(wù)工臂作，而賽且還要姐主動、拐熱情地旁做好有尿關(guān)工程工合同、吳進度、率投資、仆技術(shù)、廊質(zhì)量等軍方面的禍協(xié)調(diào)工惠作；利局用例會速或協(xié)調(diào)撐會、月滴度生產(chǎn)嬸會或召伏開建設(shè)皂監(jiān)理懇田談會或常應(yīng)邀參杯加建設(shè)槽單位、際承建單花位召開拌的各種吩會議，現(xiàn)提出要惜求，幫丟助總結(jié)籠，積極腰配合設(shè)光計單位設(shè)、施工沙單位解納決工程刑中出現(xiàn)丹的問題景和疑點余，協(xié)調(diào)圖建設(shè)單里位、設(shè)毅計、施饅工單位繡之間出源現(xiàn)的矛巴盾。符此外，源熱情服皺務(wù)還表氏現(xiàn)在監(jiān)獵理人員蝶堅守立磚場，積億極配合羅施工的步需要，標(biāo)遇到問俘題，盡半可能及壇時解決徑，不拖加拉、不栽推諉，伏對工程惠中的技例術(shù)復(fù)雜沃問題，榨盡可能勞地給予仔幫助，維及時向嫁有關(guān)單膠位提供悅工程信籮息和建勢議。沿3.隸6桐監(jiān)理工勤作報告六制度湊工程項末目建設(shè)祖不是一難般的加瘡工定制闊產(chǎn)品，按與其他潤工業(yè)生研產(chǎn)項目濤有較大章的差異炊。工程早項目建周設(shè)的特欲點是投安資大、命建設(shè)周浮期長、萬涉及面涼廣、施鴉工方與佛供貨商得多，投爬資風(fēng)險禁大，受諸自然、知氣象條件件的影盜響大，羽即使在餃正常的李情況下她，工程若情況也柱隨著時甜間一天慶天地變?nèi)趸驅(qū)O此在工榨程項目黎建設(shè)的越過程中扣，監(jiān)理麥單位（規(guī)即項目奉監(jiān)理機謊構(gòu)）應(yīng)里及時將抵工程中惱的有關(guān)挽情況向銹建設(shè)單下位報告假，以便裁建設(shè)單講位及時董了解工斜程情況軟，并及籠時作出淘決策。帽3.6偵.災(zāi)1喜工地例親會和會趙議紀(jì)要榆工地例貸會由項喊目監(jiān)理汗機構(gòu)主古持，在繁工程實螺施過程宋中，針宮對工程截質(zhì)量、押造價、即進度、塘合同管峽理等定熔期公開草的，由代有關(guān)單跪位參加仿會議?？偙O(jiān)理壘工程師貧應(yīng)定期邀主持召榜開工地朽例會，國監(jiān)理單圓位的有后關(guān)監(jiān)理跑人員和橡施工單斗位、分貿(mào)包商的駱有關(guān)人脹員參加千，同時岸邀請建束設(shè)單位寺的代表木參加，洞在特殊涌情況下渣，可邀汗請與工蟲程有關(guān)恢機構(gòu)、銅單位的甲代表參粘加。副工地例屢會主要西內(nèi)容，盈詳見《陜建設(shè)工鴨程監(jiān)理間規(guī)范》次中預(yù)5.3防.卵2勢條款有蠻關(guān)內(nèi)容頭或《鐵徹路建設(shè)縮工程監(jiān)杰理規(guī)范帶》銜中戀2.2駕.角3船條款有禿關(guān)內(nèi)容容。遣工地例掃會由于穴定期召遞開，因蝴此，一立般均按喊照一個步標(biāo)準(zhǔn)的膜會議議號程進行棄，會議述的目的梢主要是接：檢查永上一次名對有關(guān)出問題的諸處理，偵落實情膏況，交箭流信息底，對工博程中一輸般性問惡題進行島討論，蜓并做出殺決定，健對下一橋步工作鴿提出要而求和意副見。季總監(jiān)理命工程師流的各種剖意見、攝決定和忠要求均才應(yīng)以書伏面形式開發(fā)出指爸示，在環(huán)工地例精會的決碧定，同足其它發(fā)梨出的各喉種指令律文件一榮樣，具圍有等效普作用，面因此，聯(lián)工地例笛會的會碑議紀(jì)要籍是一種儉很重要餡的文件哲。柜由于工夫地例會農(nóng)是按一費個標(biāo)準(zhǔn)送的會議芒議程召壺開，因童此會議瓜紀(jì)要可酬以根據(jù)坊會議議茄程擬成柏一個標(biāo)曠準(zhǔn)的內(nèi)袖容辦法盟，會議媽紀(jì)要應(yīng)朋由項目庭機構(gòu)負(fù)閱責(zé)起草斑，并經(jīng)裹各方代表表會簽戚。敬會議紀(jì)些要是監(jiān)標(biāo)理工作僚指令性圾文件的日一種，駁要求記芽錄真實羨、準(zhǔn)確箏，當(dāng)會遺議上對宮有關(guān)問化題有頓不證逃同的意街見時，搖監(jiān)理工總程師應(yīng)未站在公云正的立役場上作成出決定熔，但對掘一些工賺程中重甘大問題岔，比較貝復(fù)雜的父技術(shù)問招題或難間度較大蓬的問題基，不宜玩在工地急例會上搭詳細研法究討論林，而可壇由監(jiān)理昆工程師兼作出決供定，另捏擇時舉偶行專題半會議研盤究。乒3.6須.防2謝專題會做議和會邪議紀(jì)要兼總監(jiān)理遲工程師涂或?qū)I(yè)籍監(jiān)理工材程師應(yīng)敞根據(jù)需轉(zhuǎn)要及時沉組織專據(jù)題會議咐，解決刻施工過選程中的允各種專厭題問題異。工程刺項目各羞主要參齒建單位叉均可向恩項目監(jiān)船理機構(gòu)命書面提也出召開芒專題會助議的動擇議。動室議內(nèi)容軟包括：武主要議漲題、與授會單位妻、人員愁及召開鈔時間?；蠼?jīng)總監(jiān)罵理工程緒師與有蜓關(guān)單位中協(xié)商，墨取得一短致意見貢后，由狡總監(jiān)理咳工程師揀簽發(fā)召兼開專題悠工地會均議書面但通知，核與會各蝦方應(yīng)認(rèn)掉真做好宋會前準(zhǔn)息備，專討題工地駝會議紀(jì)棋要的形怪式過程跌與工地希例會相寇同。播需要召飽開專題陜會議研涂究、解燦決的有話關(guān)設(shè)計遷交底，堆施工方慢案或施馳工組織秒設(shè)計審權(quán)查，復(fù)殘雜技術(shù)軍問題的炎研究，昏重大工絹程質(zhì)量墻事故的龜分析和舒處理，籍工程延騾期，費望用索賠倘等。剝參加專胡題會議汪的人員節(jié)應(yīng)根據(jù)禽會議內(nèi)賢容確定滅，除建賴設(shè)單位頭、施工痕單位和符監(jiān)理單哄位有關(guān)曠人員，句還可以情邀請設(shè)干計人員五和有關(guān)潮專家參抱加。單由于專誘題會議意研究的藍問題重蘆大，又沸較復(fù)雜練，因此著，會前妙應(yīng)與有謎關(guān)單位如一起作霸好充分輪準(zhǔn)備，英如進行苦調(diào)查、酬收集資臥料以便服介紹情夜況，這慚樣才能袋在有限優(yōu)時間里良，讓到膜會的專靜家充分圍的研究摸。對于陶專題會躁議，應(yīng)奮有會議設(shè)紀(jì)錄和翻會議紀(jì)己要，并求作為監(jiān)裕理工程墾師發(fā)出填的相關(guān)塵指令性喇文件的柔附件或痰存檔備進查的文生件。瘋3.6嘉.粒3輔監(jiān)理月還報陪監(jiān)理月臭報是總養(yǎng)監(jiān)理工岸程師每煙月底向廚建設(shè)單艇位提交界的報浴告月,螞其主要屠內(nèi)液容少,丹詳見《子建設(shè)工赴程監(jiān)理吳規(guī)范》兵中仁7.2型.掌1子和簽7.2狹.孝2穗條款有喂關(guān)內(nèi)容油或《鐵仰路建設(shè)早工程監(jiān)看理規(guī)范魄》的中姜13.的2.魯1劈條款有捧關(guān)內(nèi)容帥。困3.6汽.串4的質(zhì)量評征估報告否對于業(yè)紀(jì)主單獨婆委托分闖包商的社各面工籠程或分渣部工程拒，需要顏請質(zhì)量棗監(jiān)督站大進行實距體質(zhì)量嶺的監(jiān)督共檢查的樓分項工誠程或分耳部工程翻以及單迅位工程訪之后，影在當(dāng)?shù)卮üこ藤|(zhì)宰量部門孔監(jiān)督檢刑查前，變均需總呢監(jiān)理工吸程師組栽織初驗她，并寫辯出相應(yīng)鮮的工程勝質(zhì)量評印估報告凡。其內(nèi)朵容詳見膠公牲司幸QM銳S總文件《玻工作制御度匯編螞》中有顯關(guān)撐“授質(zhì)量評腎估報告觸編寫制擇度嫁”心有關(guān)內(nèi)艇容。晚3.6占.腥5粘專題報講告蘭在監(jiān)理保工作的館實施期竹間，監(jiān)姜理工程翅師對一罪些比較石重要的匠管理和扛技術(shù)問悟題包括誕設(shè)計、榴施工和陳材料的榮設(shè)備等款，可以喜向業(yè)主查或應(yīng)邀紋的業(yè)主歉發(fā)出專外題報告瓶，監(jiān)理青工程師國應(yīng)對提李出專題病報告的算原因、蜓處理的館依據(jù)、辭解決的勁辦法等找詳細閱販?zhǔn)?，觀直點明確秧，必要枝時，該罵報告可稀抄錄有傅關(guān)設(shè)計憐、施工就、材料完設(shè)備和鞭構(gòu)配件渠供應(yīng)單嬸位。具3.6煤.活6集監(jiān)理工篇作總結(jié)絲監(jiān)理工匠作總結(jié)穿可根據(jù)牌工程項徐目的復(fù)且雜程度奴和履約析時間的需長短等悄具體情惜況確定池編寫方嬌法，一撒般情況定是項目紗完工以鑼后進行籠總結(jié)，化項目復(fù)固雜的工蘭程，可腹分子項諷進行總歐結(jié)，履始約時間炕長達數(shù)眨年的工封程，可德分階段漏進行總柱結(jié)。帽總結(jié)的秤內(nèi)容詳蔥見《建飼設(shè)工程攔監(jiān)理規(guī)頌范》習(xí)中蜓7.3圓.唯1磨和睡7.3祝.賞2債條款有已關(guān)內(nèi)容召或見《行鐵路建鐘設(shè)工程繁監(jiān)理規(guī)錯范》雁中菌13.釘3.趟1虹和喪13.蝕3.妨2宗條款有結(jié)關(guān)內(nèi)容葬。跑4垃、項目擱質(zhì)量控尺制爬建設(shè)工敬程質(zhì)量嘆反映建無設(shè)工程瓶滿足相走關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗規(guī)定或鄙合同約鐵定的要脾求，包員括其安賊全、使鋼用功能知及其在華耐久性壩能，環(huán)禽境保護霜等方面旦所有明映顯和隱險含能力肉的特性嶄總和，復(fù)通常，敘工程項剩目質(zhì)量緩是指通踐過工程呀建設(shè)過逗程中所慚形成的婦工程項鈴目，應(yīng)膛滿足用趟戶從事緞生產(chǎn)、敲生活所葛需的功靠能和使段用價值遲，應(yīng)符霸合設(shè)計漫要求和額合同規(guī)垂定的質(zhì)瀉量標(biāo)準(zhǔn)般。珠工程項迫目的質(zhì)虛量控制屑就是為誠了確保高合同規(guī)基定的質(zhì)尚量標(biāo)準(zhǔn)豪所進行祥的各項阿組織、地管理工裁作和采豪取的一沿系列質(zhì)哈量監(jiān)控血措施、漿手段和扛方法，版對工程辯項目的穩(wěn)質(zhì)量控槽制包括工政府、界建設(shè)單恭位和施接工單位符對工程題質(zhì)量的嘴控制；宜在實行然建設(shè)監(jiān)擠理制的惑管理中估，質(zhì)量睡監(jiān)督機塞構(gòu)和項筋目監(jiān)理蕉機構(gòu)分迷另代表迷政府和點業(yè)主對方工程項潑目的質(zhì)肌量實施姐控制。扔4.展1景質(zhì)量控攝制的原降則和要艇求鉤4.1芝.要1兆堅持質(zhì)蔬量第一蛙、提高斥質(zhì)量總和識概工程建艦設(shè)雖然代也是一擇種物質(zhì)染生產(chǎn)活牛動，但抽它不同役于其他友物質(zhì)生林產(chǎn)活動喊，因為檢建設(shè)工撞程產(chǎn)品榆是一種廈特殊的漂商品，窗不僅使肯用年限吉長，涉家及面廣馬，影響椒工程質(zhì)孔量的因舒素多，適它的生鹿產(chǎn)過程醫(yī)也是一宮個極其股復(fù)雜的吊綜合過片程，容骨易產(chǎn)生孟質(zhì)量波口動，即乓使事后虹發(fā)現(xiàn)有邪質(zhì)量問弄題，對取其處理趁也是一舅個非常雷復(fù)雜的吐問題，病還直接仇關(guān)系到雨人民的輕生命財胸產(chǎn)安全氏。所以取，監(jiān)理寧工程師鋒不僅要來為建設(shè)摔單位負(fù)這責(zé)，同開時也要蘭為國家嚴(yán)和社會染負(fù)責(zé)，酬必須將鑄質(zhì)量控弄制貫穿頁項目建名設(shè)的全融過程中慨，將質(zhì)毛量第一怪的思想香貫穿于溉項目建坐設(shè)全過趟程的每優(yōu)一個環(huán)鳴節(jié)。還損要提高尿參加本鏈工程施份工的全丹體人員犬的質(zhì)量晃意識，仇特別是惜項目班施子成員者的質(zhì)量門意識，拌把工程厚項目質(zhì)肅量的優(yōu)濤劣作為武考核的沾主要內(nèi)朱容。備4.1食.譜2蝶堅持全越過程質(zhì)宿量控制鉤、預(yù)防條為主偽由于工婦程實物如質(zhì)量的抖形成是托一個系母統(tǒng)過程野，所以基施工階猜段的質(zhì)孔量控制良也是一黃個由對媽投入原購材料的雕質(zhì)量控粉制開始芽，直到緞工程完呢成、竣耽工驗收投為止的騙全過程餡。農(nóng)質(zhì)量控燦制的范懲圍包括富對參與予施工人示員的質(zhì)婚量、控走制，對起工程使竭用的原像材料、僵構(gòu)配件盈和半成狐品的質(zhì)乎量控制宜，對施誰工機構(gòu)逮設(shè)備的恐質(zhì)量控強制，對攻施工方削法方案這的質(zhì)量壤控制，矮對生產(chǎn)株技術(shù)、牧勞動環(huán)朵境、管淘理環(huán)境釀的質(zhì)量紹控制等湊。爆為此，色要求監(jiān)僅理工程聞師堅持陳全過程治質(zhì)量的潔原則，轉(zhuǎn)也就是儉不僅要裙對產(chǎn)品她質(zhì)量進旁行檢查銳，還要朽對工作眼質(zhì)量、甚中間產(chǎn)蔬品的質(zhì)遼量進行矮檢查，裕不僅要番對形成注的產(chǎn)品紀(jì)的驗收嘩質(zhì)量進享行控制況，而且斗還要對半工程在趙施工前早和施工鑰過程進培行質(zhì)量潔控制。剖對施工捏全過程令質(zhì)量控羞制的原閱則中，罰也包含催了對工乳程質(zhì)量傳問題預(yù)孕防為主狐的內(nèi)容尼，即事飄先分析跨在施工供中可能情產(chǎn)生的姜問題，堆提出相罵應(yīng)的對份策和措奴施，將氣各種隱玩患和問卻題消除乘在產(chǎn)生付之前或伐萌芽狀掏態(tài)之中庫。斜4.1乓.竊3怕堅持質(zhì)友量目標(biāo)封，以實睛際數(shù)據(jù)嘴為依據(jù)涂工程質(zhì)仍量檢查憂與驗收軌是按建底設(shè)工程剪施工合西同的規(guī)摩定，遵拾照現(xiàn)行陷的質(zhì)量景驗收統(tǒng)韻一標(biāo)準(zhǔn)愉和施工允質(zhì)量驗酒收規(guī)澤范虎/洲標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)采取相眠應(yīng)的檢蹄驗方法延與檢查偶手段，嘩對工程檢分階段付地進行狐檢查、志驗收與枕質(zhì)量評無定。貪檢查、騾驗收與京質(zhì)量評想定的基敘礎(chǔ)是要難求對建許設(shè)工程盈中使用菊的每一燭種材料仔進行檢使查、分恥析，對欠施工過忠程中的煩每一道哲工序進潛行檢查惑、驗收欄等，因臭此，對它建設(shè)工怖程產(chǎn)品重堅持質(zhì)剝量標(biāo)準(zhǔn)峽，應(yīng)從搭原材料法開始，掘道道工扒序應(yīng)堅斜持質(zhì)量會標(biāo)準(zhǔn)，煮以數(shù)據(jù)膜為依據(jù)肉，嚴(yán)格走檢查，約驗收制出度。狗4.1壽.搜4松堅持以炭人為核離心的質(zhì)居量控制帽人是工腦程施工改的操作奧者，組如織者和偏指揮者點，人既包是控制銹的動力磨，又是仗控制的址對象，西人是質(zhì)憑量的創(chuàng)龍造者，東也是不放合格品肯、失誤閃和工程攜質(zhì)量事賀故的制渾造者，掠因此，秀在整個糞質(zhì)量控獎制的活宋動中，擇應(yīng)以人座為核心社提高職鎮(zhèn)工素質(zhì)疊。填從投標(biāo)們開始，醒監(jiān)理工宿程師就俯應(yīng)注意擁施工隊館伍的社靠會和社催會信譽邊和職工癢素質(zhì)，為施工開題始就應(yīng)及考慮推規(guī)行全面振質(zhì)量管幕理方法洲，建立鑰和完善辯質(zhì)量保傍證體系慶，質(zhì)量軋管理制底度，明位確工程沿項目質(zhì)旱量自檢左、互檢冶和專業(yè)付檢查制惰度等，拌用各種懲手段督詢促和調(diào)詠動人的什積極性券，達到拍以工作藥質(zhì)量保北工序質(zhì)倘量、保師工程質(zhì)糊量的目趙的。疾4.1拘.雄5制堅河持物“解嚴(yán)格控挨制、積芝極參與持、熱情彼服低務(wù)嘩”伏的監(jiān)理諒方法戲詳見本斜手冊原中搭3.耐5非“船監(jiān)理工焰作方歪法酷”速。刷4.狹2硬監(jiān)理工酷程的責(zé)畫任和任頂務(wù)。島4.2口.艇1嗎監(jiān)理工抱程師的戴責(zé)任平產(chǎn)品的絡(luò)質(zhì)量是艦在生產(chǎn)驢中創(chuàng)造蜓出來的核，因此渣產(chǎn)品生垮產(chǎn)者對納產(chǎn)品質(zhì)丑量負(fù)直網(wǎng)接責(zé)任飲，但量歪，監(jiān)理狼人員對敗質(zhì)量應(yīng)奔間接承就擔(dān)責(zé)任踏，這是擱因為監(jiān)卷理人員門具有事局先介入章權(quán)、事糾中檢查始權(quán)、事縮后驗收艇權(quán)、質(zhì)借量認(rèn)證冶和否決孝權(quán)，具另備承擔(dān)并質(zhì)量控郵制責(zé)任掠的條件匯，監(jiān)理贊人員對佛質(zhì)量控葉制，就炕是要對榜形成的活質(zhì)量因輛素進行澡檢測、旅試驗、惡對質(zhì)量牌差異提多出調(diào)整耍、糾正爸措施；懶對質(zhì)量鵲過程進寧行監(jiān)督害檢查、廚認(rèn)證，矛這是建亦設(shè)單位恒賦予的愈質(zhì)量控飾制的職纖能；監(jiān)俊理人員知應(yīng)具有此勝任工宏作的職虛業(yè)道德廊和業(yè)務(wù)斥能力