減員承諾書（共4篇）

減員承諾書（共4篇）篇：減員方案

減員增效是指企業(yè)以增加企業(yè)效益為目的，通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備與管理理念和方法，提高生產(chǎn)效率，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人力資源成本得到有效控制和員工總數(shù)相對減少的目標(biāo)。對于企業(yè)來說，人力資源成本已經(jīng)成為企業(yè)支出的主要項(xiàng)目之一，但是減員又是一個(gè)非常敏感的問題。在實(shí)際工作中，“知人善任”是作為企業(yè)管理者的理想狀態(tài)，能各盡其才，為企業(yè)帶來效益。減員增效是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，也是企業(yè)深化改革，參與國際競爭，提高自身核心競爭力的主要途徑之一，在實(shí)施減員增效過程中要科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持一下目標(biāo)和原則：

（一）堅(jiān)持以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為中心的原則

要從企業(yè)的中長期目標(biāo)的全局出發(fā)，把提高企業(yè)經(jīng)營效益、生產(chǎn)率，提升企業(yè)核心價(jià)值和競爭力放在首位，通過優(yōu)化崗位設(shè)置，減少人力，提高生產(chǎn)效率，從而降低人力資源成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，整體設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)的原則

企業(yè)減員增效實(shí)施過程中，要牢固樹立大局的思想，整體、科學(xué)設(shè)計(jì)好減員增效計(jì)劃，將減員增效與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及崗位設(shè)置緊密結(jié)合起來，協(xié)調(diào)運(yùn)作，把減員增效工作切實(shí)落到實(shí)處，收到實(shí)效。（三）堅(jiān)持減員增效與穩(wěn)定職工隊(duì)伍相統(tǒng)一的原則

減員的目的在于增效，穩(wěn)定的職工隊(duì)伍是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提，因此，減員增效要與穩(wěn)定職工隊(duì)伍相統(tǒng)一，促進(jìn)高效、充滿活力的人力資源管理機(jī)制的建立。企業(yè)既要根基自身的實(shí)際情況穩(wěn)步做好減員增效工作，把崗位重復(fù)、多余的人員裁減下來，又要穩(wěn)定職工隊(duì)伍，特別是核心人才的穩(wěn)定工作，在不影響生產(chǎn)的條件下逐步推行減員增效，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）堅(jiān)持公開、公平、公正的原則企業(yè)制定的減員增效實(shí)施方案，要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，廣泛聽取各方面意見，由企業(yè)決策層集體討論，按有關(guān)程序進(jìn)行科學(xué)決策。要兼顧國家與企業(yè)、員工以及股東的利益。要體現(xiàn)政策公開、條件公平、操作公正的原則，增強(qiáng)工作透明度，確保減員增效工作的平穩(wěn)運(yùn)行。第2篇：社保減員

暫停繳費(fèi)

【業(yè)務(wù)說明】

職工發(fā)生辭職（退）、終止合同等情況時(shí)，參保單位可以通過網(wǎng)上提供的“暫停繳費(fèi)”模塊為本單位職工辦理社會保險(xiǎn)費(fèi)暫停繳費(fèi)業(yè)務(wù)。【辦事程序】

1、點(diǎn)擊網(wǎng)上“暫停繳費(fèi)”辦事菜單，參考“網(wǎng)上辦事操作指南”完成相關(guān)業(yè)務(wù)操作；2、非VIP用戶還需攜帶以上資料于當(dāng)月20日前到所在轄區(qū)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理審核手續(xù)；3、VIP用戶還需攜帶以上資料于當(dāng)月底前到所在轄區(qū)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理資料審核手續(xù)。【所需資料】

1、職工公民身份證或戶口薄復(fù)印件；

2、單位與職工的解除終止勞動(dòng)關(guān)系證明、辭職報(bào)告或其他相關(guān)資料；

3、《企業(yè)參保人員減員表》。（系統(tǒng)下載打?。?/p>

【操作步驟】

單個(gè)辦理：

第1步：登錄武漢市社會保險(xiǎn)公共服務(wù)平臺系統(tǒng)，點(diǎn)擊‘單位網(wǎng)上業(yè)務(wù)’目錄下‘單位業(yè)務(wù)辦理’子目錄中的‘暫停繳費(fèi)’，進(jìn)入下圖界面：

第2步：點(diǎn)擊【單個(gè)辦理】按鈕，如下圖：

第3步：在“請輸入個(gè)人身份標(biāo)志”欄輸入身份證號碼或個(gè)人社保編號，點(diǎn)擊【查詢】按鈕，進(jìn)入下圖界面；

第4步：點(diǎn)擊【保存】按鈕，進(jìn)入下圖界面：

第5步：確認(rèn)信息無誤后，請點(diǎn)擊【提交審批】按鈕，該任務(wù)提交到社保系統(tǒng)進(jìn)行審批，完成暫停繳費(fèi)業(yè)務(wù)申報(bào)，如需打印本次辦理的減員名冊表，點(diǎn)擊【單個(gè)減員導(dǎo)出】按鈕，導(dǎo)出并打印《企業(yè)參保人員減員表》，如下圖：

第6步：普通用戶按照《社會保險(xiǎn)網(wǎng)上辦事業(yè)務(wù)指南》中的說明到轄區(qū)社保處辦理審核；VIP用戶點(diǎn)擊網(wǎng)頁右上方‘首頁’按鈕，在‘已辦任務(wù)列表’或‘待辦任務(wù)列表’中查詢辦理結(jié)果。如在‘已辦任務(wù)列表中’審批結(jié)果為‘進(jìn)行中’則表示此業(yè)務(wù)正在處理，請耐心等候；如在‘已辦任務(wù)列表中’審批結(jié)果為‘結(jié)束’則表明此業(yè)務(wù)已完成；如在‘待辦任務(wù)列表’中業(yè)務(wù)狀態(tài)為‘未提交’并且回退標(biāo)志為‘是’則表示業(yè)務(wù)未能通過審批，請先查看‘回退原因’，再根據(jù)回退原因進(jìn)行相關(guān)操作。批量辦理：第1步：登錄武漢市社會保險(xiǎn)公共服務(wù)平臺系統(tǒng)，點(diǎn)擊‘單位網(wǎng)上業(yè)務(wù)’目錄下‘單位業(yè)務(wù)辦理’子目錄中的‘暫停繳費(fèi)’，如下圖：

第2步：點(diǎn)擊【批量辦理】按鈕，進(jìn)入下圖界面：

第3步：點(diǎn)擊【模板下載】按鈕，在下載的模板上按要求填寫暫停繳費(fèi)人員信息；第4步：點(diǎn)擊【瀏覽】按鈕，選擇第3步已維護(hù)好的模板，點(diǎn)擊【上傳】按鈕，上傳成功后，進(jìn)入下圖界面：（若模板里人員資料填寫不符合要求，該人員記錄導(dǎo)入時(shí)會失敗，可點(diǎn)擊【下載導(dǎo)入失敗列表】查看錯(cuò)誤原因）

在這里可以勾選信息有誤或暫不需辦理的人員進(jìn)行刪除處理，對于確認(rèn)需要導(dǎo)入的人員記錄，點(diǎn)擊【提交審批】按鈕，該任務(wù)提交到社保系統(tǒng)進(jìn)行審批，完成減員業(yè)務(wù)申報(bào)，如需打印此次辦理的減員名冊表，請點(diǎn)擊【批量減員導(dǎo)出】按鈕，導(dǎo)出并打印《企業(yè)參保人員減員表》，如下圖：（如果個(gè)人基本資料和參保信息輸入錯(cuò)誤，請點(diǎn)擊【退單】按鈕，該任務(wù)自動(dòng)取消，可重新辦理。）

第5步：普通用戶按照《社會保險(xiǎn)網(wǎng)上辦事業(yè)務(wù)指南》中的說明到轄區(qū)社保處辦理審核；VIP用戶點(diǎn)擊網(wǎng)頁右上方‘首頁’按鈕，在‘已辦任務(wù)列表’或‘待辦任務(wù)列表’中查詢辦理結(jié)果。如在‘已辦任務(wù)列表中’審批結(jié)果為‘進(jìn)行中’則表示此業(yè)務(wù)正在處理，請耐心等候；如在‘已辦任務(wù)列表中’審批結(jié)果為‘結(jié)束’則表明此業(yè)務(wù)已完成；如在‘待辦任務(wù)列表’中業(yè)務(wù)狀態(tài)為‘未提交’并且回退標(biāo)志為‘是’則表示業(yè)務(wù)未能通過審批，請先查看‘回退原因’，再根據(jù)回退原因進(jìn)行相關(guān)操作。第6步：批量減員業(yè)務(wù)審核通過后，請點(diǎn)擊單位網(wǎng)申綜合查詢中的‘批量減員審核結(jié)果查詢’查看審核結(jié)果?！咀⒁馐马?xiàng)】

1、如參保人存在社會保險(xiǎn)欠費(fèi)，則不能辦理暫停繳費(fèi)業(yè)務(wù)。參保單位需通過“單位員工欠費(fèi)補(bǔ)繳”模塊為職工辦理欠費(fèi)補(bǔ)繳業(yè)務(wù)（具體參考本文欠費(fèi)補(bǔ)繳業(yè)務(wù)說明），社會保險(xiǎn)欠費(fèi)繳清后，再辦理暫停繳費(fèi)業(yè)務(wù)；

2、辦理暫停繳費(fèi)業(yè)務(wù)次月起，單位不再繳納暫停繳費(fèi)職工社會保險(xiǎn)費(fèi)；

3、辦理暫停繳費(fèi)業(yè)務(wù)后，須攜帶相關(guān)資料到轄區(qū)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核辦理其它相關(guān)業(yè)務(wù)。第3篇：上半年減員和全年預(yù)計(jì)減員情況匯報(bào)

上半年減員和全年預(yù)計(jì)減員情況匯報(bào)

在今年年初的領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，確定了?到‘十五’末期，從事主業(yè)的職工人數(shù)壓縮到10萬人以內(nèi)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)成倍增長。?的戰(zhàn)略目標(biāo)，并進(jìn)一步提出?今年要凈減員1500人，主業(yè)剝離分流1萬人，勞動(dòng)生產(chǎn)率增長10%?的目標(biāo)。按照這個(gè)會議精神。上半年把減員作為我們勞資部重點(diǎn)工作之一，具體做了以下工作：

一、政策上引導(dǎo)企業(yè)從自身發(fā)展的角度出發(fā)，自覺減員。（一）繼續(xù)實(shí)行增人不增工資、減人不減工資的工效掛鉤工資分配政策。新一輪的工效掛鉤辦法繼續(xù)堅(jiān)持?人工成本總體控制下，工資總額與銷售收入和實(shí)現(xiàn)利潤復(fù)合掛鉤?。企業(yè)的工資總額與企業(yè)用工多少脫鉤，企業(yè)在分離分立過程中除承擔(dān)主業(yè)部分工作任務(wù)的實(shí)體在分離后要適當(dāng)核減主業(yè)工資含量系數(shù)外，其他人員的分離和減少都實(shí)行減人不減工資的政策。(二）下達(dá)了各企業(yè)2001年凈減員和主業(yè)減員計(jì)劃

1、凈減員計(jì)劃

今年下達(dá)的職工人數(shù)計(jì)劃仍然是兩個(gè)數(shù)：一個(gè)是職工人數(shù)最高限額數(shù)，是工廠職工人數(shù)的最高限額，這個(gè)數(shù)是從?九

1五?初每年按照一定原則對各廠下達(dá)，不管工廠上年減人多少，避免?鞭打快牛?。超過的予以處罰；另一個(gè)是計(jì)劃人數(shù)，是希望工廠能實(shí)現(xiàn)的人數(shù)，是在工廠上年末人數(shù)基礎(chǔ)上按照一定比例下達(dá)計(jì)劃，有點(diǎn)快馬加鞭的意思，完成計(jì)劃人數(shù)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。按照2001年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和集團(tuán)公司確定的凈減人1500人的目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等實(shí)際情況，以加大困難企業(yè)減人力度為原則，對困難企業(yè)和效益較好的企業(yè)凈減人計(jì)劃在2000年限額職工人數(shù)的基礎(chǔ)上,按6%到0.5%不同的減人比例下達(dá)了減人計(jì)劃（限額人數(shù)）。長機(jī)廠屬特困企業(yè),職工人數(shù)限額按6%的減人比例下達(dá)減人計(jì)劃263人，牡丹江、天津、南口、蘭州廠屬困難企業(yè)，也要加大減人力度，職工人數(shù)限額按4%的比例下達(dá)減人計(jì)劃。長客、齊齊哈爾、大連、唐山、永濟(jì)、西安等廠由于生產(chǎn)形勢較好，任務(wù)比較飽滿，為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，還要引進(jìn)急需、后備人才，因此職工人數(shù)限額按0.5%的減人比例下達(dá)減人計(jì)劃。2001年職工人數(shù)限額為127394人，比2000年末職工人數(shù)減少1669人。同時(shí)為鼓勵(lì)企業(yè)加大凈減人的力度，還下大了職工人數(shù)

2計(jì)劃，年末企業(yè)完成職工人數(shù)計(jì)劃的集團(tuán)公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。職工人數(shù)計(jì)劃在去年年末人數(shù)的基礎(chǔ)上按同等的減人比例下達(dá)了減人指標(biāo)。2001年末職工人數(shù)計(jì)劃為126010人，比2000年末減少3053人，比2001職工限額人數(shù)計(jì)劃減少1384人職工人數(shù)計(jì)劃是減員的高標(biāo)準(zhǔn),工廠應(yīng)經(jīng)過努力才能達(dá)到。2、主業(yè)減員計(jì)劃主業(yè)減員計(jì)劃按照集團(tuán)公司2001年主業(yè)計(jì)劃減少10000人的目標(biāo)，以2000年末職工人數(shù)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按減少8%的比例編制，共減少主業(yè)用工人數(shù)10233人。要求各企業(yè)特別是效益較好的企業(yè)必須加快剝離后勤、分立輔助的步伐，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的要求，到今年底確保完成此項(xiàng)工作。為做好此項(xiàng)工作，我們還根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，修改制訂了新的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)辦法，規(guī)范了統(tǒng)計(jì)口徑，提出了具體考核辦法，已正式下發(fā)試行。企業(yè)人員大體分為：

從業(yè)人員：在企業(yè)工作并取得報(bào)酬，分為在崗職工和其他從業(yè)人員。是國家統(tǒng)計(jì)局和勞動(dòng)部要的人員口徑。非在崗職工：不在工廠工作，只在企業(yè)領(lǐng)取生活費(fèi)。分

3為：下崗、內(nèi)退、集體勞務(wù)輸出、因病因傷長期休假人員。企業(yè)托管人員：只與企業(yè)保留關(guān)系，企業(yè)不負(fù)擔(dān)工資。分為勞動(dòng)關(guān)系托管和社保關(guān)系托管兩種。我們所說的職工人數(shù)是指在崗職工和非在崗職工之和。（三）實(shí)行增人交納增人風(fēng)險(xiǎn)金制度

從集團(tuán)公司組建專業(yè)化子公司、把龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大、增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競爭能力的戰(zhàn)略考慮，從今年開始，集團(tuán)公司允許龍頭企業(yè)和有發(fā)展前景的企業(yè)適當(dāng)增人，支持他們從社會吸納高素質(zhì)人才，招收高素質(zhì)生產(chǎn)人員。由企業(yè)提出增人計(jì)劃，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后，可以在集團(tuán)公司限定的增加人數(shù)范圍和人員條件內(nèi)自主招用員工。為了做強(qiáng)做大核心企業(yè)和龍頭企業(yè)，又能完成精減富余人員的任務(wù)，還要保持企業(yè)穩(wěn)定大局，集團(tuán)公司決定從今年開始對企業(yè)從集團(tuán)公司之外增加人員增收?增人風(fēng)險(xiǎn)金?，以充實(shí)再就業(yè)基金，用于支持困難企業(yè)減人。企業(yè)按增人計(jì)劃交納風(fēng)險(xiǎn)金后，對其考核的最高限額人數(shù)也如數(shù)增加。今年暫定每增加1人，收取?增人風(fēng)險(xiǎn)金?5000元。（四）對困難企業(yè)與下崗職工解除勞動(dòng)合同所支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金給予適當(dāng)補(bǔ)貼的政策，我們按困難程度將企業(yè)分為三類，分別制訂了不同的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。為了鼓勵(lì)企業(yè)多減人，對每一類工廠還制訂了減人累進(jìn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法為：

1、對長機(jī)、牡丹江、南口廠解除合同在200人以下，補(bǔ)助50%，解除合同在200-300人，補(bǔ)助70%，解除合同在300-400人，補(bǔ)助80%，解除合同在400人以上，補(bǔ)助90%。2、對哈爾濱、沈陽、天津、太原、蘭州、濟(jì)南等六個(gè)工廠

①企業(yè)解除合同減員在100人以下的，給予企業(yè)所支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額的20%補(bǔ)助，②企業(yè)解除合同減員在100~200人之間的，給予企業(yè)所支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額的35%補(bǔ)助；③企業(yè)解除合同減員在200~300人之間的，給予企業(yè)所支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額的50%補(bǔ)助；④企業(yè)解除合同減員在300~400人之間的，給予企業(yè)所支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額的65%補(bǔ)助；⑤企業(yè)解除合同減員在400人以上的，給予企業(yè)所支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額的80%補(bǔ)助；3、對二七機(jī)車和大同兩廠，按照比上面同樣人數(shù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)減少10個(gè)百分點(diǎn)來補(bǔ)助。4、考慮到企業(yè)的資金困難，我們還對這些困難工廠減人補(bǔ)助金實(shí)行了預(yù)撥辦法。即根據(jù)企業(yè)報(bào)來落實(shí)到人頭的詳細(xì)方案，按照上面標(biāo)準(zhǔn)，將資金預(yù)撥到工廠，待實(shí)施完后，憑實(shí)際減人情況清算。這樣就保證了企業(yè)能分批實(shí)施減人措施所需資金，保證了這項(xiàng)工作穩(wěn)妥推進(jìn)。二、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對減員的具體措施提出指導(dǎo)意見。（一）規(guī)范和加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理

從規(guī)范勞動(dòng)合同的文本入手，及時(shí)準(zhǔn)確規(guī)范地做好勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止、解除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，對勞動(dòng)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并依法建立必要的原始憑證和相關(guān)的臺帳，減少勞動(dòng)爭議，尤其是解除勞動(dòng)合同時(shí)所必須的原始憑證一定要規(guī)范齊全。國家經(jīng)貿(mào)委、人事部、勞動(dòng)和社會保障部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的意見》（國經(jīng)貿(mào)企改（2001）230號）文件規(guī)定?職工勞動(dòng)合同期滿，企業(yè)應(yīng)根據(jù)考核情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，擇優(yōu)與職工續(xù)簽勞動(dòng)合同。?對于企業(yè)不再需要的，企業(yè)可以不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，并將其有關(guān)資料轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)厝瞬胖行幕騽趧?wù)市場。?對違反企業(yè)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的職工，應(yīng)按規(guī)定予以處理，情節(jié)嚴(yán)重的，可以依法解除勞動(dòng)關(guān)系?。各企業(yè)要按照這些文件精神認(rèn)真做好勞動(dòng)合同的規(guī)范管理，合理合法地做好減員工作。（二）認(rèn)真做好進(jìn)再就業(yè)服務(wù)中心三年到期下崗人員的工作

國家規(guī)定，國有企業(yè)下崗職工必須進(jìn)再就業(yè)服務(wù)中心，并與服務(wù)中心簽訂再就業(yè)協(xié)議，由服務(wù)中心發(fā)給基本生活費(fèi)

6并為其繳納各種社會保險(xiǎn)費(fèi)用。在中心期間經(jīng)兩次推薦仍未就業(yè)或三年到期仍未就業(yè)的下崗職工，企業(yè)可以依法解除勞動(dòng)關(guān)系。今年上半年北車集團(tuán)公司進(jìn)中心三年到期有1200多人，而且相對集中在幾個(gè)困難工廠，所以妥善處理這些下崗職工的問題就迫在眉睫了。這個(gè)問題處理的好壞直接影響企業(yè)的穩(wěn)定。請有關(guān)的工廠抓緊摸清底數(shù)，區(qū)別情況，做好工作。進(jìn)中心三年到期時(shí)，應(yīng)該按國家規(guī)定與其解除勞動(dòng)關(guān)系，并幫助其做好向有關(guān)方面移交工作。對那些年齡偏大、家庭特困的特殊困難人員立即解除勞動(dòng)合同有困難的，可以照以下辦法妥善處理：1、按國發(fā)（2000）42號文件規(guī)定?對距退休年齡不足5年或工齡已滿30年、實(shí)現(xiàn)再就業(yè)有困難的下崗職工，可以實(shí)行企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)，由企業(yè)發(fā)給基本生活費(fèi)，并按規(guī)定繼續(xù)為其繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)，達(dá)到退休年齡時(shí)正式辦理退休手續(xù)。?這里講的是基本生活費(fèi)，不是過去我們各企業(yè)內(nèi)退發(fā)給的比照退休人員發(fā)給的生活費(fèi)用。2、鼓勵(lì)下崗職工提前與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系，到社會自謀職業(yè)，企業(yè)除按國家規(guī)定每年工齡給予一個(gè)月平均工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外，還可以視企業(yè)效益情況對其社會就業(yè)給予一定的社會就業(yè)補(bǔ)助金。對困難企業(yè)減人力度較大，承擔(dān)補(bǔ)償金有困難的，集團(tuán)公司可以按不超過國家規(guī)定補(bǔ)償金50%的程度給予資金支持。3、對一些特殊困難、一時(shí)難以就業(yè)或社會有關(guān)方面暫時(shí)不予接收的人員，經(jīng)個(gè)人申請，自愿按時(shí)向企業(yè)繳納全部社會保險(xiǎn)費(fèi)用和必要管理費(fèi)用，并與企業(yè)簽訂協(xié)議，可以暫時(shí)保留勞動(dòng)關(guān)系，這種協(xié)議每年簽訂一次，最多兩年，兩年后不得再回工廠，并自動(dòng)解除勞動(dòng)合同。4、對一些在社會已基本就業(yè)，但社會保險(xiǎn)關(guān)系難以轉(zhuǎn)移到相關(guān)部門的人員，可以經(jīng)本人申請，并自愿按時(shí)向企業(yè)繳納全部社會保險(xiǎn)費(fèi)用的人員，可以解除勞動(dòng)合同，采取企業(yè)?托管?的形式，協(xié)議保留其社會保險(xiǎn)關(guān)系，負(fù)責(zé)將其社會保險(xiǎn)如數(shù)轉(zhuǎn)交社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，企業(yè)與其不存在勞動(dòng)關(guān)系，對其各方面均不負(fù)責(zé)。到達(dá)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，即將其社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)到有關(guān)部門。5、對一些企業(yè)有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)需要從下崗職工中擇優(yōu)錄用和有特殊困難無法社會就業(yè)、由企業(yè)托底安排的下崗職工，重新到工廠就業(yè)時(shí)，必須重新簽訂勞動(dòng)合同，原則上不能再簽長期和無固定期限勞動(dòng)合同。6、鼓勵(lì)下崗職工異地就業(yè)

對于地處邊遠(yuǎn)地區(qū)的工廠，由于社會就業(yè)環(huán)境不好，企業(yè)可在沿海和改革開放城市建立再就業(yè)服務(wù)站，以組織的名義幫助本廠下崗職工異地就業(yè)。對開辦這種服務(wù)機(jī)構(gòu)并已經(jīng)開始安排下崗職工異地就業(yè)，企業(yè)資金有困難的，集團(tuán)公司可以在開辦費(fèi)上給予適當(dāng)支持。7、積極推行競爭上崗，企業(yè)內(nèi)部人員管理引入市場機(jī)制

各企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)部勞務(wù)市場（人才交流中心）的市場運(yùn)作職能，人員在廠內(nèi)流動(dòng)一律經(jīng)過勞務(wù)市場（人才交流中心）公平競爭、公開招聘，逐步實(shí)行全員競爭上崗。對競爭上崗和在崗的職工進(jìn)行崗位動(dòng)態(tài)考核，并依據(jù)考核結(jié)果建立和完善內(nèi)部淘汰辦法。對未競爭到崗位和不勝任工作被淘汰的在崗人員，均實(shí)行待崗，由勞務(wù)市場（人才交流中心）管理，待崗期間企業(yè)應(yīng)對其進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，也可以推薦其轉(zhuǎn)崗工作，不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的職工，企業(yè)可以按照國家經(jīng)貿(mào)委、人事部、勞動(dòng)和社會保障部國經(jīng)貿(mào)企改（2001）230號文件規(guī)定，與其解除勞動(dòng)關(guān)系。8、加快分離分立生活后勤、教育衛(wèi)生和輔助單位的改革步伐

各企業(yè)必須按照集團(tuán)公司年初領(lǐng)導(dǎo)干部工作會議的要求，加快步伐，積極推進(jìn)生活后勤、教育衛(wèi)生和輔助單位的分離分立，今年年底必須基本到位。為支持和規(guī)范企業(yè)抓好這項(xiàng)工作，集團(tuán)公司從勞資方面制訂了三項(xiàng)措施。（1）對暫時(shí)還需要企業(yè)負(fù)擔(dān)部分工資的單位，可以按企業(yè)不負(fù)擔(dān)工資的比例計(jì)算企業(yè)減員人數(shù)。（2）對與企業(yè)分離分立，已經(jīng)在地方領(lǐng)到工資戶頭的單位和人員，除從事主業(yè)配件生產(chǎn)的，適當(dāng)一次性核減企業(yè)

9工效掛鉤工資外，其他情況均實(shí)行?減人不減工資?的政策。（3）對于完全與企業(yè)分離，取得法人執(zhí)照，獨(dú)立經(jīng)營的單位，其人員原則上應(yīng)該與企業(yè)解除勞動(dòng)合同，與分離后的企業(yè)（事業(yè)）法人代表簽訂勞動(dòng)合同，為了照顧職工的心態(tài)，可以暫時(shí)保留社會保險(xiǎn)關(guān)系，實(shí)行由企業(yè)?托管?的方式。9、到獨(dú)立經(jīng)營的合資企業(yè)、合作企業(yè)、多經(jīng)企業(yè)等已經(jīng)從業(yè)的人員，應(yīng)該與企業(yè)解除勞動(dòng)合同，與現(xiàn)從業(yè)的企業(yè)法人代表簽訂勞動(dòng)合同。為照顧職工心態(tài)平衡，也可暫時(shí)保留社會保險(xiǎn)關(guān)系，采用由企業(yè)?托管?的形式。10、由于產(chǎn)品單一不均衡，一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品定單數(shù)少時(shí)，企業(yè)可以部分或全部息工。息工期間企業(yè)可以根據(jù)承受能力，適當(dāng)發(fā)給職工一定的生活費(fèi)用。11、生產(chǎn)經(jīng)營遇到嚴(yán)重困難和瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)可以按照國經(jīng)貿(mào)企改（2001）230號文件規(guī)定?依法實(shí)行經(jīng)濟(jì)性裁員?，按國家規(guī)定與被裁減的人員解除勞動(dòng)合同，并按每年工齡一個(gè)月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。我們將以上指導(dǎo)意見歸納成十條減人措施，在經(jīng)營工作會上由李總向企業(yè)第一管理者宣講，促進(jìn)了全公司減員工作。減員的具體工作和集團(tuán)公司上半年減員情況

10上半年，各單位積極采取各種措施，努力實(shí)現(xiàn)凈減員和主業(yè)減員。（一）有償解除勞動(dòng)合同

上半年各單位已經(jīng)辦理有償解除勞動(dòng)合同1587人，6月底以前生效的有307人，有1280人于7月1日之后生效。其中人數(shù)較多的有：

牡丹江：392人長機(jī)：480人沈陽：132人天津：435人

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償基本上按工齡計(jì)算，大體控制在1000元/人.年，集團(tuán)公司按照對困難企業(yè)與職工解除勞動(dòng)合同所支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金給予適當(dāng)補(bǔ)貼的有關(guān)政策，今年共需支付補(bǔ)貼費(fèi)用2500-3000萬元。目前，已支付了1327萬元。（二）加強(qiáng)勞動(dòng)合同制管理

到目前，各單位除了辦理有償解除勞動(dòng)合同之外，通過規(guī)范和加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，除名、開除、辭退了102人。其中蘭州的人數(shù)較多，為51人：

（三）鼓勵(lì)職工到外單位工作各單位積極采取措施，支持、鼓勵(lì)職工到多經(jīng)、勞服、合資企業(yè)以及其他獨(dú)立法人單位工作。規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑后，上半年共有到外單位工作人數(shù)1072人。其中人數(shù)較多的有：大連：605人；沈陽：129人；大同：276人；西安：44人。（四）加快后勤、輔助單位分離步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)凈減員。11分離單位的統(tǒng)計(jì)口徑為工廠所屬單位或部門取得獨(dú)立法人資格，在經(jīng)濟(jì)上完全獨(dú)立，財(cái)務(wù)分立，獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，全部負(fù)擔(dān)從業(yè)人員的工資或人工費(fèi)用。到目前，各單位共有分離人員2096人，人數(shù)較多的有：大同：973人；永濟(jì)：948人。其中絕大多數(shù)工廠對分離單位都不負(fù)擔(dān)工資，分離使集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)凈減員近1140人（永濟(jì)廠分離人員948人以前就沒有統(tǒng)入職工人數(shù)）。（五）加快內(nèi)部分立步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)主業(yè)減員。分立單位的統(tǒng)計(jì)口徑為：未取得獨(dú)立法人資格，在經(jīng)濟(jì)上完全獨(dú)立，財(cái)務(wù)分立，獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，工廠不負(fù)擔(dān)或部分負(fù)擔(dān)其從業(yè)人員工資和各種人工費(fèi)用的單位。到目前，各單位共有分立人員4062人，其中工廠負(fù)擔(dān)工資的折算人數(shù)為2424人，內(nèi)部分立使集團(tuán)公司主業(yè)減少用工1638人。通過分立實(shí)現(xiàn)主業(yè)減員較多的單位有：哈爾濱：109人，長機(jī)：372人；天津：142人；永濟(jì)：減570人；西安：減296人。（六）深化用工制度改革，積極推進(jìn)下崗、內(nèi)退等分流工作，提高勞動(dòng)效率。到目前，集團(tuán)公司共有非在崗職工9138人，其中下崗人員2677人，內(nèi)退人員5596人。年初到現(xiàn)在新辦理內(nèi)退2740人，辦理人數(shù)較多的有大連：1095人；大同：883人；沈陽：293人；天津：272人；永濟(jì)：128人。內(nèi)退人員的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

12大體按照?崗位+技能?的一定比例加津貼來計(jì)算；長客、天津、二七機(jī)車、沈陽制動(dòng)等工廠按正式退休標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。四、下半年減員情況和人數(shù)預(yù)測

截止到6月末，共有職工124874人，比2000年末減