2023年機(jī)修車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）范文合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年機(jī)修車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）范文合集機(jī)修車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）機(jī)修車間副主任就是機(jī)修車間在安全生產(chǎn)管理活動中的輕易責(zé)任人，按照"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全""一崗雙責(zé)"原則，在機(jī)修車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處置等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得有關(guān)資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．全面負(fù)責(zé)管理機(jī)修車間安全生產(chǎn)工作。

2．深入細(xì)致履行職責(zé)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化對職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)，率先垂范嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法有關(guān)規(guī)定，踐行黨員干部良好形象。

3．負(fù)責(zé)管理搞好車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作。

4．健全車間內(nèi)各項管理制度，強(qiáng)化員工的安全教育及培訓(xùn)工作。

5．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)，協(xié)調(diào)其他部門順利完成有關(guān)工作。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等煤礦三小規(guī)程及機(jī)修車間有關(guān)管理制度，全面落實上級及公司各項決策部署。

2．非政府員工貫徹執(zhí)行操作規(guī)程、檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3．檢查各班組精細(xì)化工作任務(wù)與否可循，將班組精細(xì)化工作全面落實至每位員工。

4．按圖紙設(shè)計建議，順利完成下發(fā)的零配件加工、機(jī)電檢修及沖壓加工任務(wù)，規(guī)格質(zhì)量達(dá)至圖紙設(shè)計建議。

5．負(fù)責(zé)管理車間消防、用電、人身、設(shè)備安全及其他安全技術(shù)措施的貫徹落實及全面落實。

6．強(qiáng)化對材料、配件的領(lǐng)用管理，杜絕外流浪費和超額消耗，做好全額成本核算。

7．檢查各班組當(dāng)值任務(wù)順利完成情況，設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)與否妥當(dāng)，加工件、修理設(shè)備與否滿足用戶性能建議。

三、考核規(guī)定

1．未完成“三違”指標(biāo)或發(fā)生“三違”犯罪行為，按照公司“三違”管理辦法展開考核。

2．車間發(fā)生各類消防、用電、人身、設(shè)備安全事故，每次考核100元。

3．工資支付檢查監(jiān)督不妥當(dāng)，每次考核100元。

4．安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理建議不合格，每次考核100元。

5．各種自學(xué)、培訓(xùn)未及時出席，每次考核100元。

6．違背公司和機(jī)修車間各項規(guī)章制度，上班遲到早退，按照機(jī)修車間制度展開行政處罰，每次考核50元。辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實有關(guān)規(guī)定，踐行較好的職業(yè)道德，負(fù)責(zé)管理順利完成本崗職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;

2、嚴(yán)格執(zhí)行工資分配民主管理的有關(guān)規(guī)定，在區(qū)隊班子領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容搞好工資分配工作;

3、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，廉潔自律，熱情待人，及時向勞資科充分反映有關(guān)工資、津貼、獎金方面的一封信到訪情況;

4、每月將單位的托季馬人數(shù)，主動與勞資科展開錄入，證實有誤后方可以排序工資、獎金，并展開深入細(xì)致檢查、分析，避免失效;

5、精確及時順利完成工資、獎金及其他業(yè)務(wù)排序工作，并負(fù)責(zé)管理追加工資、獎金的排序工作，同時努力做到工資帳、獎金表中及時上墻發(fā)布，拒絕接受群眾監(jiān)督;

6、計件單位的超額工資排序必須以定額支付表列出依據(jù)，以區(qū)隊記分和分值為基礎(chǔ)，恰當(dāng)排序，其總額必須與支付表中相一致;

7、累積并看管不好工資、獎金方面的有關(guān)文件、資料，并使基層勞資管理工作達(dá)至規(guī)范化建議;

8、幫助單位領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部分配以及日常性事務(wù)工作。

9、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)發(fā)看管辦公用品、低值易耗工具、文件、檔案。負(fù)責(zé)管理文件資料的抄錄、激活工作。

10、負(fù)責(zé)管理辦理職工的調(diào)動相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)管理核對本隊內(nèi)部的各種介紹信，證明和通常函件。

11、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)發(fā)各種票證及辦理職工其他相關(guān)手續(xù)。

11、負(fù)責(zé)管理職工勞保福利的領(lǐng)發(fā)工作。

13、幫助各級領(lǐng)導(dǎo)上開不好各種會議，并搞好會議記錄。

14、負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，及時向有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)和資料。保衛(wèi)科支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，保衛(wèi)科支部書記全面負(fù)責(zé)管理貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)安保工作，提升員工責(zé)任意識，規(guī)范員工犯罪行為。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團(tuán)公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條

保衛(wèi)科支部書記全面負(fù)責(zé)管理貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)安保工作，提升員工責(zé)任意識，規(guī)范員工犯罪行為。

第三條

保衛(wèi)科支部書記二要履行職責(zé)8項安全工作職責(zé)。

1、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級的各項安全生產(chǎn)指示精神并非政府全面落實，對本單位的安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要責(zé)任。

2、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)安保工作，提升員工責(zé)任意識，規(guī)范員工犯罪行為。

3、定期舉行安保工作專題會議，化解本轄區(qū)內(nèi)的安全管控工作問題。負(fù)責(zé)管理全科黨建、工會、團(tuán)青、信訪工作平衡工作，狠抓職工政治思想教育工作，狠抓全科的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

4、策劃本單位年度、季度和月度的工作總結(jié)和工作精心安排，做好轄區(qū)內(nèi)人與自然平衡，經(jīng)常性地布置檢查，總結(jié)本單位各項工作;率領(lǐng)全科黨員認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級方針政策，充分發(fā)揮黨員、干部模范帶頭促進(jìn)作用。

5、非政府全礦各重點部位隱患排查，并舉行專題可以，嚴(yán)格執(zhí)行自查安全隱患問題，追蹤事故查案情況，明確提出處理意見和建議，定期復(fù)查，同時實現(xiàn)整體滑動。

6、對關(guān)鍵性活動、關(guān)鍵事件的安全平衡工作正數(shù)主要責(zé)任，切實做好活動非政府與精心安排。

7、協(xié)同科長狠抓公安工作，以各類專項行動為契機(jī)，順利完成各項工作任務(wù)。

8、經(jīng)常性積極開展員工思想教育工作，重點排查員工的思想動態(tài)，努力做到：政治上不偏移、思想上不退席、服務(wù)上更添矩、全面落實上不走樣。

第四條

保衛(wèi)科支部書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《保衛(wèi)科支部書記安全責(zé)任目錄》。

第五條

《保衛(wèi)科支部書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。“雙基”辦主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制“雙基”籌辦主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制“雙基”辦公室就是安監(jiān)處安全文化建設(shè)、管理的主要負(fù)責(zé)人，必須在安監(jiān)處短的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展安全檢查、安全文化宣傳和區(qū)隊班組建設(shè)等工作。

1．參予礦井年度“雙基”建設(shè)實施方案的制訂和實行。

2．定期舉行“雙基”建設(shè)會議，協(xié)同化解“雙基”建設(shè)實行過程中碰到的各類問題。

3．狠抓各責(zé)任單位（專業(yè)）“雙基”建設(shè)日常管理、檢查、抽檢以及送檢情況的審查、復(fù)查工作。

4．每月（季）非政府人員對各個單位（專業(yè)）“雙基”建設(shè)展開檢查、綜合考核、測評、通報、為領(lǐng)導(dǎo)小組提供更多決策依據(jù)。

5．依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對礦井“雙基”建設(shè)情況非政府檢查，并搞好“雙基”合格創(chuàng)城等工作。

6．對照“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建議，建立健全“雙基”建設(shè)材料檔案。

7．在安監(jiān)處短的領(lǐng)導(dǎo)下做好礦井安全文化建設(shè)和現(xiàn)場安全工作。

8．負(fù)責(zé)管理狠抓安監(jiān)處的內(nèi)業(yè)資料，創(chuàng)建礦井安全工程資料檔案。

9．幫助區(qū)隊狠抓班組建設(shè)和安全文化建設(shè)。

10．深入細(xì)致現(xiàn)場狠抓現(xiàn)場安全管理。11．按時參看安監(jiān)處及礦上跟、值守。12．必須“立足本職，服務(wù)一線”，阻止“三違”現(xiàn)象。輔助運輸管理科技術(shù)員崗位責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)員全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條技術(shù)員就是輔助運輸系統(tǒng)的技術(shù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理有關(guān)輔助運輸系統(tǒng)技術(shù)工作。

第三條技術(shù)員二要履行職責(zé)不好5項安全工作職責(zé)。

(1)協(xié)調(diào)技術(shù)主管貫徹落實上級主管部門及集團(tuán)公司制訂印發(fā)的牽涉煤礦輔助運輸管理的各項規(guī)定和文件。

(2)協(xié)調(diào)技術(shù)主管制訂、健全礦井輔助運輸管理辦法和有關(guān)制度，并監(jiān)督礦井輔助運輸管理辦法和有關(guān)制度、措施的現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行情況。

(3)經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查有關(guān)技術(shù)規(guī)程、安全措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

(4)積極主動出席全系列集團(tuán)礦井輔助運輸系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)驗交流活動，推展新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料、新工藝，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗、一流運輸方式，更新健全集團(tuán)公司礦井輔助運輸設(shè)備和安全設(shè)施，參予推廣應(yīng)用的論證、實地考察。

(5)深入探討、研究現(xiàn)有輔助運輸設(shè)施、設(shè)備的改進(jìn)和每月的科技創(chuàng)新成果，并掏出可取方案。

(6)順利完成科長、技術(shù)主管精心安排的其他有關(guān)事宜。

第四條輔運科技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《輔助運輸管理科技術(shù)員安全責(zé)任目錄》

第五條《輔助運輸管理科技術(shù)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機(jī)電運輸管理部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電運輸管理部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理搞好對部門人員的安全管理培訓(xùn)工作；

2、負(fù)責(zé)管理對部門呈報的設(shè)備、材料招標(biāo)技術(shù)建議的完整性及可靠性展開嚴(yán)格把關(guān)，并負(fù)責(zé)管理搞好技術(shù)協(xié)議的審查及簽定工作；

3、搞好自我安全維護(hù)；

4、協(xié)調(diào)搞好機(jī)電事故的查案、處置工作。檢修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）綜采隊檢修班班組長就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的輕易責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)管理，必須按照“三小規(guī)程”非政府施工。綜采隊檢修班班組長必須掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟識避災(zāi)路線。必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)章制度非政府生產(chǎn)、檢修、確保安全。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．確保嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。

2．掌控本班職工的工作范圍及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排執(zhí)勤，確保安全生產(chǎn)。

3．確保設(shè)備儀器運轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)異常時及時處理，無法馬上處置的，及時匯報。

4．積極主動協(xié)調(diào)機(jī)電技術(shù)員積極開展技術(shù)管理工作，深入細(xì)致非政府本班機(jī)電人員對設(shè)備展開的檢修、保護(hù)、維修保養(yǎng)。

5．嚴(yán)苛按照規(guī)程、措施非政府施工。

6．工作場所出現(xiàn)險情時，及時非政府撤走人員。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．確保在生產(chǎn)、檢修過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、煤礦“三小規(guī)程”及上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度，全面落實本隊的各項管理制度，對本班的安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)管理，就是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2．掌控本班職工的工作范圍及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查本班職工的工作質(zhì)量、任務(wù)順利完成情況以及三小規(guī)程的嚴(yán)格遵守情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班已經(jīng)開始工作以前，必須與環(huán)評員、老爹隊長一起對礦井工作面展開全面的檢查，辨認(rèn)出隱患立即處置，確保安全。

3．檢修班班長必須根據(jù)當(dāng)值執(zhí)勤人員的特點，兼具安全生產(chǎn)與檢修，合理安排人員非政府不好本班的工作，確保其能按照礦井工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的礦井方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定展開生產(chǎn)，同時確保檢修工作的順利進(jìn)行。

4．秉持敲打幫忙問頂及圍巖觀測等安全管理制度，及時展開安全檢查，不得空頂作業(yè)，強(qiáng)化工作面和危險地段的頂板掘進(jìn)，經(jīng)常巡回檢查，辨認(rèn)出問題，及時自查。

5．確保礦井工作面的安全設(shè)備、儀器、儀表正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，無法處置時，及時匯報。協(xié)同化解檢修過程中發(fā)生的問題，確保安全生產(chǎn)，狠抓工作面的各系統(tǒng)正常檢修工作，保質(zhì)保量順利完成當(dāng)值的檢修任務(wù)，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

6．率領(lǐng)全班人員出席班前會。認(rèn)真執(zhí)行井下匯報制度，每班向隊值班室三匯報，接班人后匯報工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;上班班前會半小時內(nèi)匯報當(dāng)值生產(chǎn)、檢修進(jìn)度以及下一班須要搞的準(zhǔn)備工作工作和注意事項;交班前匯報當(dāng)值主要工作量及檢修任務(wù)等順利完成情況，以便合理的非政府生產(chǎn)。

7．積極主動協(xié)調(diào)機(jī)電技術(shù)員積極開展技術(shù)管理工作，深入細(xì)致非政府本班機(jī)電人員對設(shè)備展開的檢修、保護(hù)、維修保養(yǎng)，確保嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

8．在機(jī)電技術(shù)員的指導(dǎo)下，深入細(xì)致做好機(jī)電基礎(chǔ)完整技術(shù)數(shù)據(jù)的搜集和匯總工作，幫助機(jī)電技術(shù)員及時核對和上報各種圖表資料。

9．幫助機(jī)電技術(shù)員做好機(jī)電設(shè)備管理和保護(hù)，參予建立健全各項機(jī)電管理制度，參予基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備檢修計劃。幫助機(jī)電技術(shù)員搞好機(jī)電設(shè)備，備品、備件的計劃管理，對井下備品、備件努力做到心中有數(shù)，杜絕因缺乏備品備件影響生產(chǎn)。

10．參予大改為小革和一流技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的推廣應(yīng)用，深入細(xì)致非政府本班職工展開機(jī)電技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，保證崗位工獲得上崗資格，上崗上崗。

11．搞好檢修班機(jī)電各項工作的技術(shù)指導(dǎo)，出席機(jī)電設(shè)備安全檢查，電氣設(shè)備殲滅失爆，主要設(shè)備臺臺較完整，杜絕大型機(jī)電事故的出現(xiàn)。

12．根據(jù)“三小規(guī)程”的建議，嚴(yán)格執(zhí)行工人按章操作方式，及時化解在生產(chǎn)、檢修中的問題。在精心安排施工以前，按規(guī)定準(zhǔn)備工作充裕的備品和配件，給安全生產(chǎn)和檢修締造有利條件。

13．嚴(yán)格執(zhí)行本班特種作業(yè)人員的上崗上崗。根據(jù)當(dāng)值職工的工作情況，合理分配工分，努力做到公平合理，有獎有罰。

14．監(jiān)督職工按章作業(yè)，辨認(rèn)出不按章操作方式，必須及時制止、匯報。積極支持管理人員恰當(dāng)行使職權(quán)，主動拒絕接受公司有關(guān)部門檢查與考核，對他們明確提出的問題及時采取措施處置。

15．礦井工作面出現(xiàn)險情，不適合展開作業(yè)時，必須及時非政府命令工人按照避災(zāi)路線有序撤走，確保安全。搞好扶貧管理工作，必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

16．本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、安全措施等不符合要求時，嚴(yán)禁精心安排工人操作方式。

17．非政府職工搞好工作葉唇柱設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境的潔凈工作，做好文明生產(chǎn)，全面落實不好勞動技能競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。

18．率領(lǐng)本班人員按時出席公司及隊上舉辦的各類安全教育培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的安全意識。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績效考核具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、

3、6條全面落實不妥當(dāng)，每次考核50元;

2．若上述第

4、

5、

7、10條全面落實不妥當(dāng)，每次考核100元。

3．若上述第11、18條全面落實不妥當(dāng)，每次考核150元。機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全礦機(jī)電運輸管理工作，并行使其職權(quán)，輕易對礦長負(fù)責(zé)管理。

二、機(jī)電副礦長就是機(jī)電、運輸安全的輕易責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理全礦各項機(jī)電、運輸安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，安全措施的制訂，輕、空難事件機(jī)電運輸事故的查案和處置等各項安全工作。

三、非政府制訂并實行全礦機(jī)電生產(chǎn)、運輸標(biāo)準(zhǔn)化年度計劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃、設(shè)備更新、大修理計劃和緊緊圍繞安全生產(chǎn)，順利完成機(jī)電、運輸管理的各項工作任務(wù)。

四、非政府制訂全礦機(jī)電質(zhì)量合格計劃，并負(fù)責(zé)管理實行，同時非政府基本建設(shè)礦井運輸安全調(diào)整計劃。負(fù)責(zé)管理推展運輸管理、安全、技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗和一流技術(shù)。

五、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電管理人員及工程技術(shù)人員、工人的調(diào)整、精心安排，非政府核定機(jī)電、運輸職工培訓(xùn)計劃。

六、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查機(jī)電、運輸?shù)摹叭∫?guī)程”和各種規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查全礦機(jī)電、運輸各單位材料、備件、電力等合理采用情況。

七、根據(jù)冶煉的須要和機(jī)電、運輸工作中的注重問題，盡早非政府機(jī)電、運輸會戰(zhàn)，分散人力、物力，在短時間內(nèi)，為安全生產(chǎn)締造必要條件。

八、負(fù)責(zé)管理EAM系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的監(jiān)督、檢查。

九、定期非政府舉行機(jī)電討論會。堿溝煤礦機(jī)電副礦長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1．幫助礦長做好機(jī)電運輸管理工作，嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)苛執(zhí)行部、廳、局有關(guān)機(jī)電運輸安全技術(shù)的命令、指令、同意，負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電運輸安全技術(shù)管理工作。

2．負(fù)責(zé)管理非政府撰寫和審核關(guān)鍵性機(jī)電加裝工程的施工計劃和作業(yè)規(guī)程，審核大型主要的機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，非政府礦井大型機(jī)電設(shè)備的更新、改建及大修計劃。

3．嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電運輸安全技術(shù)規(guī)定，非政府推展機(jī)電運輸管理和安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗和一流技術(shù)。

4．出現(xiàn)關(guān)鍵性機(jī)電運輸災(zāi)害時，主動幫助礦長非政府搶險救災(zāi)和處置，并從技術(shù)上明確提出避免事故不斷擴(kuò)大的措施。

5．出現(xiàn)機(jī)電運輸事故后，應(yīng)當(dāng)積極主動策劃舉行事故查案會議，展開查案、分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確提出處理意見，制訂整改措施。

6．幫助礦長策劃機(jī)電運輸專業(yè)安全在大檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，督促檢查四的定自查情況。

7．經(jīng)常深入細(xì)致井下，深入細(xì)致現(xiàn)場，深入實際，介紹和掌控機(jī)電運輸工作中存有的安全隱患和各種問題，辨認(rèn)出問題責(zé)令有關(guān)部門及時化解，防止關(guān)鍵性機(jī)電運輸事故的出現(xiàn)。

8．負(fù)責(zé)管理布暑和精心安排特定工種、技術(shù)工種的崗位培訓(xùn)，安全培訓(xùn)，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動。采煤掘進(jìn)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制礦井盾構(gòu)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)及上級機(jī)關(guān)的有關(guān)同意和規(guī)定。對冶煉技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

2、在總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓礦井安全生產(chǎn)工作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、非政府并審核礦井冶煉安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并監(jiān)督、檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、融合現(xiàn)場，積極開展技術(shù)科技攻關(guān)，并將合理化建議付諸實施。

5、針對礦井現(xiàn)場發(fā)生的關(guān)鍵性事故隱患，親自參予非政府調(diào)查事故原因，制訂處置方案，并非政府實行。

6、非政府調(diào)查礦井安全生產(chǎn)事故，并制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?/p>

7、狠抓崗位技術(shù)練兵活動，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

8、采取有效措施，避免頂板事故出現(xiàn)。

9、做好改采、鑿接任正?；?，狠抓“扣、鑿、改采”的均衡，冶煉部署合理。

10、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，督促檢查礦井安全生產(chǎn)工作情況，全面落實下井值班制度。調(diào)度主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室全面工作;對安全生產(chǎn)精準(zhǔn)調(diào)度、恰當(dāng)統(tǒng)一指揮;就是調(diào)度室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)管理非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會議、出席各種安全、生產(chǎn)會議、對有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負(fù)責(zé)管理督促檢查和全面落實。

3、掌控生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合均衡，非政府均衡生產(chǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全生產(chǎn)工作。

4、掌控改采、鑿工作面unclear，改采、鑿設(shè)備采用等基本情況，保證礦井生產(chǎn)unclear按計劃展開。

5、負(fù)責(zé)管理發(fā)送表達(dá)上級和領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的通告、通報、命令、工作精心安排，并檢查督促全面落實。

6、負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)單位和旺德夫爾縣的關(guān)系，保證生產(chǎn)正常有序展開。

7、對影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題，及時協(xié)同非政府人員化解。

8、在事故搶修救援時，負(fù)責(zé)管理調(diào)動人力、物力、車輛等統(tǒng)一展開調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，不定期舉行調(diào)度工作會議，總結(jié)工作的同時，對下一步工作展開部署精心安排。

10、非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

11、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建議，每月對本部門展開考核。

11、協(xié)調(diào)各專業(yè)非政府的各項應(yīng)急演練。

13、六大系統(tǒng)的檢查保護(hù)管理。

14、全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)值班，值守制度。

15、全面落實“雨季三嚴(yán)防”、“冬季四嚴(yán)防”各項措施。

16、順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。運輸二隊班組長崗位責(zé)任制運輸二隊班組長崗位責(zé)任制

1、班組長必須出席班前會，必須多瓣班前會，申領(lǐng)工作任務(wù)，明晰工作目標(biāo);精心安排工作崗位人員時，必須向作業(yè)人員交代安全注意事項。

2、班前必須對所采用的工器具、設(shè)備、防護(hù)用品和施工環(huán)境展開安全檢查，對下班遺留問題必須及時處理，辨認(rèn)出員工酒后上崗，情緒不平衡等，必可其暫停作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)管理本班各機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，強(qiáng)化設(shè)備的管理，保證每臺設(shè)備都處在較完整狀態(tài)，確保順利完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，辨認(rèn)出問題及時匯報并采取措施展開處置;負(fù)責(zé)管理本班工器具和消防設(shè)施器材的較完整。

4、班組長必須以身作則，狠抓勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和規(guī)章制度，不得違章統(tǒng)一指揮和違章操作，杜絕“三違”現(xiàn)象和人身事故、設(shè)備事故及質(zhì)量事故的出現(xiàn)。

5、有權(quán)婉拒上級違章統(tǒng)一指揮，突遇存有事故險情時，有權(quán)統(tǒng)一指揮作業(yè)人員立即撤走現(xiàn)場。

6、作業(yè)時必須經(jīng)常特別注意檢查施工現(xiàn)場存有的不能安全因素，辨認(rèn)出隱患及時處理，無法化解的必須立即呈報上級采取措施，確保安全后，方可穩(wěn)步作業(yè)。

7、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、及崗位責(zé)任制、嚴(yán)苛按照各項技術(shù)操作規(guī)程規(guī)，規(guī)范化操作方式，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，就是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

8、出現(xiàn)傷亡事故，必須積極主動救治傷員，維護(hù)現(xiàn)場，如實向領(lǐng)導(dǎo)提供更多事故出現(xiàn)的情況，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，改良工作。

9、經(jīng)常非政府本班組員工自學(xué)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，搞好嶄新員工的班組教育，對班組不聽到勸說的違章作業(yè)人員，可以責(zé)令其暫停作業(yè)，并展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。連采二隊生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制連采二隊生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任制

1、全面落實上級各項安全、指令、命令和安全規(guī)程，深入細(xì)致按照作業(yè)規(guī)程非政府施工，全面落實各項制度在現(xiàn)場落空情況。

2、順從隊長統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)隊長狠抓全隊安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。

秉持老爹作業(yè)，努力做到不違章、不違紀(jì)、模范繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。

3、幫助各班班長建立健全各項管理制度，監(jiān)督檢查各班班組長工作情況，辨認(rèn)出問題，立即采取措施處置或匯報隊長。

4、狠抓工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)保證當(dāng)值期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)至建議，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的工作量及質(zhì)量環(huán)評工作。

5、當(dāng)值巡回檢查工作面及工作地點安全情況不少于三次，辨認(rèn)出隱患及時非政府人員處置，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、狠抓關(guān)鍵部位的工作，當(dāng)工作面出現(xiàn)各類事故或地質(zhì)條件變化以及發(fā)生影響生產(chǎn)的其它因素時，必須緊盯在現(xiàn)場處置，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報制度，接班人后、交班前以及下班分工時，必須將工作面所有情況及時匯報隊值守干部，并明確提出上班工作任務(wù)及注意事項。

8、主動拒絕接受礦有關(guān)部門檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作，對他們明確提出的問題及時采取措施處置。

9、當(dāng)值發(fā)生責(zé)任事故，升井后非政府人員至?xí)h室，幫助值守干部分析事故原因并明確提出具體內(nèi)容處理意見?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，在全隊展開自學(xué)，并使相似事故不再出現(xiàn)。

10、按時出席隊舉行的會議，并經(jīng)常向隊長匯報工作。

11、值守時負(fù)責(zé)管理全隊安全生產(chǎn)、非政府統(tǒng)一指揮和班前安全檢查工作分工，處置不好安全生產(chǎn)，對其它問題具備代行權(quán)。爐房溝煤礦采煤隊技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制爐房峪煤礦礦井隊技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、積極主動協(xié)調(diào)礦井隊長積極開展技術(shù)管理工作，深入細(xì)致非政府礦井隊的生產(chǎn)，確保嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、確保每項工程動工前規(guī)程、措施齊全，秉持一工程、一規(guī)程、一措施。

3、基本建設(shè)礦井工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施必須內(nèi)容齊全，符合實際、具備可操作性，并負(fù)責(zé)管理按程序、表達(dá)、貫徹落實、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、定期復(fù)查礦井工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修正補(bǔ)足健全。

5、負(fù)責(zé)管理礦井隊的崗位培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可以精心安排上崗作業(yè)。

6、必須深入細(xì)致現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作方式展開技術(shù)指導(dǎo)。

7、地質(zhì)條件發(fā)生變化(斷層、失陷柱、碎裂拎、煤層變厚、巷道托偽頂上、夾矸、做賬煤、軟底等)時，礦井隊技術(shù)員必須及時基本建設(shè)存有針對性的安全技術(shù)措施，按程序后展開表達(dá)、貫徹落實。

8、對礦井隊生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來的安全隱患，必須全面落實整改措施。

9、按時出席有關(guān)安全生產(chǎn)會議，并明確提出建議。

10、幫助隊長非政府不好本隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。

11、必須掌控工作面頂板來壓的規(guī)律性，搞好工作面的搬離和unclear的準(zhǔn)備工作工作。

11、非政府不好調(diào)查研究工作，及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，自學(xué)嶄新科學(xué)知識，推展新技術(shù)和新經(jīng)驗。

13、負(fù)責(zé)管理收集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時分析順利完成情況，實行各種有效率的技術(shù)措施，順利完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

14、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

15、負(fù)責(zé)管理非政府職工服兵役及開工崗前培訓(xùn)并考試，考試合格后方可以上崗。安全礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門對黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、安全生產(chǎn)決議的貫徹執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)管理全系列公司的安全監(jiān)督檢查，依據(jù)《三小規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)察條例》及國家其它有關(guān)法律法規(guī)做好全系列公司的安全工作。

三、參予公司安全關(guān)鍵性決策，參予制訂、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和其它安全規(guī)章制度，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。參予非政府各類安全生產(chǎn)檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評和考核。

四、模范貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,率先垂范嚴(yán)格遵守公司及上級的各項命令、指令和規(guī)章制度。

五、當(dāng)出現(xiàn)重大事故時，立即趕赴現(xiàn)場，按照董事長的指令，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督解救措施的實行和搶修人員的安全。參予事故的調(diào)查處置，監(jiān)督防范措施的全面落實及對事故責(zé)任者的處置。幫助有關(guān)部門對各類事故按照“四不放過”的原則展開調(diào)查處置，制訂防范措施。

六、非政府審查安全培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實行。指導(dǎo)做好安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，并督促檢查其進(jìn)展情況。參予制訂并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全技措工程計劃等安全技術(shù)關(guān)鍵性方案實行。

七、指導(dǎo)群眾安全工作活動的積極開展,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門全面落實意見和建議。

八、全面掌控每天的安全狀況及關(guān)鍵性事故隱患和安全生產(chǎn)的沃埃爾問題,并作出精心安排。

九、按時出席公司舉行的各類安全工作會議,明確提出問題及建議,并及時將會議精神傳達(dá)至全處人員。

十、負(fù)責(zé)管理安監(jiān)處的全面工作，負(fù)責(zé)管理安監(jiān)隊伍的非政府、思想和作風(fēng)建設(shè)，狠抓安監(jiān)隊伍的考核整頓。按時非政府舉行安監(jiān)員會議，處管人員會議和每日碰頭會。十一、表揚引導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理中的存有突出貢獻(xiàn)的人員。十二、按時順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)。經(jīng)濟(jì)運行部預(yù)算管理主管安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制經(jīng)濟(jì)運行部財政預(yù)算管理主管安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

參予義煤公司工程進(jìn)度表(結(jié))算是審查、材料價格調(diào)研、耗資人員培訓(xùn)管理、參予處置工程經(jīng)濟(jì)糾紛、制訂進(jìn)度表(結(jié))算是制度等工作。

1．工程進(jìn)度表(結(jié))算是審查：參予義煤公司新建項目及專項資金工程的礦建、土建、加裝等工程進(jìn)度表(結(jié))算是審查工作。

2．材料價格調(diào)研：根據(jù)上級耗資管理部門建議參予非政府有關(guān)單位人員測算義馬礦區(qū)地方材料的認(rèn)價工作。

3．培訓(xùn)管理：參予非政府義煤公司耗資管理人員的培訓(xùn)工作。

4．圖紙會審和竣工驗收：協(xié)調(diào)義煤公司有關(guān)單位參予建設(shè)工程圖紙會審和單位工程竣工驗收。

5．制訂制度：負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司進(jìn)度表(結(jié))算是制度的制訂與修改工作。法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針、政策、法令以及上級的指令、命令、規(guī)定、制度和規(guī)程，依法辦礦。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、經(jīng)營決策，精心安排不好年、季生產(chǎn)建設(shè)和與之相適應(yīng)的實施方案及應(yīng)當(dāng)實行的各項措施。

3、負(fù)責(zé)管理非政府、研究制訂全礦各項內(nèi)部管理制度。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行礦務(wù)可以和安全辦公會，及時研究和處置關(guān)鍵性問題。

5、及時化解礦內(nèi)外各種矛盾，搞好協(xié)同工作，努力創(chuàng)造一個較好有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

6、負(fù)責(zé)管理檢查督促直屬人員的工作，并按期考核。

7、非政府對改采、鑿工程質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、環(huán)評，狠抓冶煉接任工作，并使“三量”（拓展煤量、準(zhǔn)備工作煤量和回去礦井量）保持平衡，努力做到科學(xué)管礦。副總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例和指令，搞好分管范圍內(nèi)的安全工作。

二、負(fù)責(zé)管理公司財務(wù)核算體系的合法、安全。

三、負(fù)責(zé)管理公司資金運作的風(fēng)險評價和預(yù)警嚴(yán)防。

四、制訂并檢查全面落實公司財務(wù)崗位的安全措施。

五、深入基層，調(diào)查、介紹生產(chǎn)安全資金的采用情況，辨認(rèn)出問題及時處理。

六、負(fù)責(zé)管理公司財務(wù)系統(tǒng)的軟、硬件安全工作。

七、負(fù)責(zé)管理財務(wù)人員崗位安全培訓(xùn)等有關(guān)工作。供應(yīng)科（部）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制供應(yīng)科(部)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。

2、負(fù)責(zé)管理煤礦安全生產(chǎn)物資、設(shè)備的訂貨、供應(yīng)和調(diào)配等工作。

3、根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的實際情況，定期舉行會議，研究確保安全生產(chǎn)工作所須要物資、設(shè)備等供應(yīng)問題，確保安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)管理按煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定訂貨物資設(shè)備，保證質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)管理煤礦火工產(chǎn)品管理工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行物資訂貨、確權(quán)程序。煤礦井口把鉤工崗位責(zé)任制煤礦井口把鉤工崗位責(zé)任制

1、必須熟識《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，掌控所采用設(shè)備的恰當(dāng)操作方法，按照操作規(guī)程建議展開操作方式，并能夠正確處理工作中碰到的突發(fā)性情況。

2、嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，下班前不飲酒，班中不搞與本職工