朝陽智能化科技技術(shù)公司質(zhì)量管理制度_第1頁
朝陽智能化科技技術(shù)公司質(zhì)量管理制度_第2頁
朝陽智能化科技技術(shù)公司質(zhì)量管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

朝陽智能化科技技術(shù)公司質(zhì)量管理制度1.引言本文檔旨在規(guī)范朝陽智能化科技技術(shù)公司的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。質(zhì)量管理制度是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并持續(xù)提高卓越績效的重要手段。2.質(zhì)量目標(biāo)朝陽智能化科技技術(shù)公司的質(zhì)量目標(biāo)是:以客戶滿意為導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,提高產(chǎn)品的市場競爭力,并在業(yè)內(nèi)建立良好的信譽。3.質(zhì)量政策3.1質(zhì)量方針朝陽智能化科技技術(shù)公司的質(zhì)量方針是:“質(zhì)量第一,用戶至上,技術(shù)領(lǐng)先,持續(xù)改進(jìn)”。3.2質(zhì)量目標(biāo)朝陽智能化科技技術(shù)公司的質(zhì)量目標(biāo)包括:提高產(chǎn)品的合格率,以滿足客戶需求;不斷完善和提高質(zhì)量管理體系,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;保持市場競爭力,贏得更多客戶的信賴和支持。3.3質(zhì)量責(zé)任公司全體員工都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。公司管理者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,在全員參與的基礎(chǔ)上,制定和實施質(zhì)量管理制度。同時,員工也應(yīng)當(dāng)積極參與質(zhì)量管理活動,提出建議并為實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)而努力。4.質(zhì)量管理體系4.1組織架構(gòu)朝陽智能化科技技術(shù)公司的組織架構(gòu)如下:董事長總經(jīng)理部門經(jīng)理員工4.2質(zhì)量管理職責(zé)4.2.1董事長負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量方針和目標(biāo),并分配相應(yīng)的資源以滿足這些目標(biāo)。同時指導(dǎo)公司管理者和員工執(zhí)行質(zhì)量管理制度。4.2.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定實施質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量目標(biāo),并對質(zhì)量管理行為進(jìn)行審核和調(diào)整。定期對公司的質(zhì)量管理情況進(jìn)行其他和報告,審核和批準(zhǔn)公司的質(zhì)量管理手冊,確保其有效性。4.2.3部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量管理計劃的制定和執(zhí)行,并對部門員工實施監(jiān)督和檢查。同時,部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)積極協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門之間的溝通和協(xié)作,以確保公司的整體質(zhì)量管理體系的有效性。4.2.4員工公司員工應(yīng)當(dāng)積極參與質(zhì)量管理活動,提出建議和改進(jìn)意見,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度,維護(hù)公司的品牌形象和口碑。4.3質(zhì)量管理手冊公司應(yīng)當(dāng)制定完整的質(zhì)量管理手冊,確保其符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求以及公司的實際情況,并進(jìn)行定期更新和審查。質(zhì)量管理手冊應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:公司質(zhì)量方針和目標(biāo);質(zhì)量管理職責(zé)和機(jī)構(gòu);公司的質(zhì)量管理計劃;公司各項質(zhì)量管理制度;員工培訓(xùn)計劃。4.4計劃與執(zhí)行公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理計劃,并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)該是持續(xù)的,不斷積累經(jīng)驗和反思。4.5檢查與改進(jìn)公司應(yīng)當(dāng)制定有效的檢查和改進(jìn)手段,確保質(zhì)量管理制度的有效性和實施情況。公司管理者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的內(nèi)部審核和外部審核,發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。5.培訓(xùn)與發(fā)展公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和發(fā)展,注重員工的職業(yè)素質(zhì)與技能的提升。公司應(yīng)當(dāng)鼓勵員工積極參加培訓(xùn)課程,提高員工的整體素質(zhì),從而提高公司整體業(yè)績。6.其他朝陽智能化科技技術(shù)公司是一家注重質(zhì)量管理的企業(yè),其質(zhì)量管理體系構(gòu)建了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和一系列有效的監(jiān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論