項目的策劃4篇

篇1Origin是一家集文化交流、休閑為一體的咖啡廳。項目以**校園交流為宗旨，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才為核心，建立準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)立自主品牌為立足點，達到顧客滿意為最終目標(biāo)。努力成為集美大學(xué)創(chuàng)業(yè)項目中的典范。本項目以集美大學(xué)學(xué)生調(diào)配咖啡及掌握相關(guān)生產(chǎn)工藝技術(shù)依托，秉持文化交流和休閑的理念設(shè)計咖啡廳風(fēng)格，力求經(jīng)營效能最大化。在此基礎(chǔ)上，團隊也將秉持技術(shù)和產(chǎn)品品種創(chuàng)新點、加大咖啡廳無聲文化氛圍、不斷進行技術(shù)更新，從而保持在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢。在具體運作中，公司采用獨特的星期輪班制與**結(jié)構(gòu)，通過小組競爭方式形成團隊特有的良好經(jīng)營氛圍，通過隊員的層層晉級，保證經(jīng)營質(zhì)量。在持續(xù)不斷地人員更替中，通過隊長認(rèn)購的方式，保證咖啡廳的永續(xù)經(jīng)營。同時創(chuàng)立人才培訓(xùn)基金，為集大學(xué)子提供廣闊的學(xué)習(xí)實踐*臺。本公司依據(jù)市場**數(shù)據(jù)，對直接競爭對手、替代品和潛在競爭對手進行了詳細的分析。在此基礎(chǔ)上，本項目還特別融入了SWOT分析，力求從多方位認(rèn)識本公司的優(yōu)劣勢，透徹分析市場現(xiàn)狀，充分發(fā)揮本團隊特有的技術(shù)優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢以及營銷策略等，使Origin咖啡廳市場競爭中處于優(yōu)勢地位。Origin采用差異性營銷戰(zhàn)略，制定不同時期的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，項目融入了4PS法則，詳盡地制定了一系列有關(guān)于產(chǎn)品、定價、渠道和銷售的營銷方案，并將產(chǎn)品自身特點與市場需求進行緊密結(jié)合，從而建立良好的營銷管理系統(tǒng)。公司堅持4C原則，從而建立起與客戶、競爭者的良好關(guān)系，并營造“交流、品味”的品牌信譽。團隊將通過舉辦無聲沙龍以及交流會，一方面符合圖書館安靜的環(huán)境，另一方面使咖啡廳成為我校的文化交流中心。本公司采取股份投資和自籌資金，兩者相結(jié)合的方式籌集投資資金。在經(jīng)過科學(xué)的財務(wù)假定后，團隊對未來3年的財務(wù)狀況進行了預(yù)測，顯示出本團隊的項目投資回收期短，且收益水*相對較高，內(nèi)含報酬率為23.4%，使得投資者可以清晰地了解到團隊財務(wù)運作的可行性，以及其實際的可操作性。公司主要從技術(shù)、市場、管理和財務(wù)四個方面進行了全方位的風(fēng)險分析，和多種**優(yōu)化組合分析，并提出有效的風(fēng)險規(guī)避措施，力求將可預(yù)見風(fēng)險最小。產(chǎn)品介紹1咖啡廳簡介咖啡廳是地點位于我校陳延奎圖書館五樓及一樓。目前主要的經(jīng)營項目有各種咖啡、茶、茶點、其它飲品(中咖啡廳結(jié)合)等。然而在集美大學(xué)，名為Origin咖啡廳，將成為文化、學(xué)術(shù)及**交流的首選之地。創(chuàng)辦咖啡廳的主要目的是在陳延奎圖書館內(nèi)創(chuàng)建一個與嘉庚精神相符，但更為休閑的一個環(huán)境；提供對外及**的文化、經(jīng)驗交流*臺；提供實踐的機會讓學(xué)生參與管理實踐,從而增高學(xué)生的綜合素質(zhì)。咖啡類：(1)單品：藍山、巴西、炭燒、摩卡(2)卡布奇諾：冰卡布奇諾、干卡布奇諾、濕卡布奇諾、卡布奇諾補丁(3)摩卡咖啡：單品摩卡、冰摩卡(4)意大利式拿鐵咖啡：美式拿鐵、法式拿鐵、歐式拿鐵(歐蕾咖啡)(5)瑪奇哈朵咖啡：瑪奇哈朵咖啡(6)花式咖啡：隨心咖啡、冰咖啡、巧克力咖啡、愛爾蘭咖啡茶類：(1)茉莉綠茶、英式紅茶、奶茶、薰衣草花茶、菊花茶、玫瑰花茶、蜜桃冰茶(2)茉莉綠茶、英式紅茶、奶茶、可可、薰衣草花茶、菊花茶、玫瑰花茶、蜜桃冰茶(壺)茶點：花式巧克力杏仁、小面包、熱狗、三明治、魷魚絲、3.技術(shù)優(yōu)勢(1)品質(zhì)優(yōu)良Origin咖啡廳所有產(chǎn)品都將嚴(yán)格挑選，通過投資人的人際關(guān)系，與廈門島內(nèi)知名咖啡廳和酒吧合作，保證我們的產(chǎn)品的新鮮程度和品質(zhì)優(yōu)良，讓每一個客戶都能夠以較低的價格體驗到高端的'品味享受。(2)推陳出新和知名咖啡廳的合作能保證本咖啡廳產(chǎn)品始終走在行列的前列，Origin咖啡廳將根據(jù)校園內(nèi)追求性價比高的特點，每半個月會推出一款新產(chǎn)品(根據(jù)操作后的具體情況實施)，保證我們的產(chǎn)品能夠始終符合學(xué)生消費者的潮流。在Origin里，既有咖啡也有茶類。Origin的管理者意識到學(xué)生市場的消費特點，適時做出調(diào)整和改變，要對西點進行改良。(3)工藝嫻熟Origin咖啡廳將聘請有豐富制作咖啡以及小餐點的學(xué)生，通過培訓(xùn)，保證咖啡廳的食品精致可口，以此來吸引和穩(wěn)定我們的客戶群。(1)在同等材料和條件下，可以有足夠調(diào)配的經(jīng)驗和方式，在不降低質(zhì)量和口感的情況下，最大限度的降低成本、比同類產(chǎn)品價格低、競爭力強。(2)經(jīng)營者了解咖啡歷史及其文化，產(chǎn)品賦予消費者來說不僅是一種飲料，而是在品讀咖啡文化。(3)團隊成員有在咖啡廳、餐飲業(yè)經(jīng)營和工作的經(jīng)驗。通過團隊社會資源及人力資源，能最快的得到市場上關(guān)于產(chǎn)品和其調(diào)配等信息的第一手資料，保證產(chǎn)品定期的創(chuàng)新和推廣。(4)學(xué)習(xí)能力和自主創(chuàng)新能力強，在深知大學(xué)生消費意向的前提下，大膽的創(chuàng)新新產(chǎn)品，制作出最符合大學(xué)生口感的產(chǎn)品。(5)嚴(yán)格遵守原料保質(zhì)周期，及時更換過期原料，保證產(chǎn)品的安全性。一、項目培訓(xùn)方：保定華航培訓(xùn)中心校方：企業(yè)方：**共同航空服務(wù)有限公司合作項目：民航**(國際)客運，商務(wù)管理專業(yè)的創(chuàng)立、管理、就業(yè)。項目的思路：開設(shè)民航專業(yè)使學(xué)生“畢業(yè)證+民航崗位資格證”雙收，將“入學(xué)即為就業(yè)”與**教育完美結(jié)合。目的：充分發(fā)揮企業(yè)與院校的資源優(yōu)勢，促進企業(yè)與院校的多方面發(fā)展，實現(xiàn)校企雙贏，促進院校的良性發(fā)展，創(chuàng)造校企的專業(yè)品牌。二、項目的具體實施創(chuàng)立航空管理系(開設(shè)本校的民航**專業(yè))首先：由校方在本校開設(shè)此專業(yè)，納入招生計劃并具備固定校區(qū)和規(guī)范的辦學(xué)條件，提供必備的硬件設(shè)施(教室、機房、食堂等教學(xué)設(shè)施)。其次：由培訓(xùn)方做詳細的市場**，確保民航商務(wù)領(lǐng)域的固定用人策劃方案，提供招生的宣傳材料，確保宣傳的真實性，專業(yè)性，權(quán)威性。三、聯(lián)合辦學(xué)的細節(jié)1.專業(yè)：航空**國際商務(wù)客運專業(yè);計劃招生50-80人專業(yè)的課程：民航概論、民航旅客運輸法規(guī)、民航旅客運輸實務(wù)、民航人員職業(yè)道德與修養(yǎng)、民航服務(wù)心理學(xué)、民航專業(yè)英7語、民航運輸?shù)乩淼?。就業(yè)方向：**、國際各大航空服務(wù)公司，從事民航商務(wù)客運、航空票務(wù)、民航呼叫中心、民航BSP結(jié)算財務(wù)等工作。2.學(xué)校與培訓(xùn)雙方根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況共同商討招生計劃與開設(shè)所屬專業(yè)、招生標(biāo)準(zhǔn)及共同制定收費標(biāo)準(zhǔn)，真正做到與實際相結(jié)合。3.學(xué)生入學(xué)的程序初試：由招生老師執(zhí)行，面試合格發(fā)放合格通知卡。復(fù)試：學(xué)生帶著初試通知卡，由培訓(xùn)方和校方共同進行體檢：由校方聯(lián)合學(xué)員做好體檢工作，體檢合格入學(xué)。4.雙方的工作分配(1)學(xué)校方主要負(fù)責(zé)學(xué)生的招生+管理+基礎(chǔ)理論授課(2)培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)學(xué)生的專業(yè)課+崗位資格證+實**崗+跟蹤就業(yè)5.管理和就業(yè)(1)生活管理：由校方按照正常的程序**安排(2)教學(xué)管理：由培訓(xùn)中心共同參與課程的編排和授課老師的專業(yè)培養(yǎng)，提高教職工的專業(yè)水*，確保人才的培養(yǎng)質(zhì)量。(3)就業(yè)管理：學(xué)生畢業(yè)的前半年至一年的時間，由校方根據(jù)學(xué)生的實際情況，將學(xué)生分出A、B、C、D四個等級由培訓(xùn)方根據(jù)學(xué)生的等級情況分批全部安置上崗。6.安置與發(fā)展被校方選拔的學(xué)生入學(xué)即簽訂就業(yè)保障協(xié)議，確保學(xué)生的工作順利安置，培訓(xùn)方與校方簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書，明確雙方的**與義務(wù)，確保合作的可持續(xù)性，尤其是就業(yè)方面，落實就業(yè)的文字協(xié)議，體現(xiàn)由培訓(xùn)方負(fù)責(zé)崗位資格證書及上崗就業(yè)的一切問題，保障學(xué)校的各項管理順利進行，使校方**后顧之憂。培訓(xùn)方將根據(jù)學(xué)生的情況開拓國際市場，針對有出國工作欲望的學(xué)生，將其安置到**工作，從而提高學(xué)校的知名度。一、足球運球繞障礙接力賽(一)參賽人數(shù)：(二)比賽方法：1、各參賽單位在比賽中可以**安排隊員比賽順序。比賽開始前，第一個比賽的隊員將球放在起點線后站好做好比賽準(zhǔn)備。2、裁判宣布比賽開始時，第一位運動員開始運球跑，按順序往返繞過6個標(biāo)志物(雪糕桶)后把球傳給第二個運動員，以此類推。裁判員以最后一名運動員軀干越過終點線時停表。趣味運動會比賽項目(三)比賽規(guī)則：1、按比賽線路要求進行運球繞過障礙物，如有漏繞或錯繞的，必須要在失誤處重新再繞，否則成績無效；踢倒或撞倒障礙物視為失誤，必須扶起障礙物再重新繞。2、待出發(fā)的隊員人和球不得提前越過出發(fā)線，交接時兩人相互擊掌后才能繼續(xù)進行比賽，如有**，要回到出發(fā)線后重新進行比賽。3、運球時可以用腳的任何部位踢球。(四)比賽成績評定辦法：比賽用時少的隊名次列前。如出現(xiàn)成績相同的(1/100秒)，則抽簽決定名(五)比賽場地及器材：1、比賽足球：5號球2、場地：起點線和標(biāo)志物間的距離均為3米。(六)比賽線路圖：二、集體“8”字形跳繩(一)比賽人數(shù)規(guī)定：不限)，跳繩(二)比賽方法與規(guī)則：參賽隊伍按賽前抽簽順序進行比賽。比賽隊在指定的位置站好，裁判發(fā)令后開始搖繩(比賽計時開始)，8個人按先后順序魚貫而跳，一次只能進1人，每人只跳1次后跑出。中途哪位未能跳過去的，該位隊員退回到合適的位置重新開始跑跳，后面的其他隊員不能越位先跳。8個人按順序圍繞搖繩者各跑跳10次后，最后一位比賽隊員(需帶標(biāo)志)跑跳完后(軀干任何部位)到達終點線時比賽結(jié)束。(三)比賽成績評定辦法：按各參賽隊比賽用時決出名次。用時少者名次列前。如成績相同的(1/100秒)，則抽簽決定名次。(五)比賽線路圖：三、團結(jié)一致繞障礙跑(一)參賽人數(shù)：(二)比賽方法：1、按賽前的抽簽順序進行比賽。參賽隊一列縱隊(**排列站位順序，不能錯位站立)站在出發(fā)線后，排頭的隊員作為“車頭”雙手持彩旗上舉，其他7人雙臂前舉并將雙手依次搭放于前位同伴的雙肩之上。2、聽到比賽開始口令后，參賽隊在“車頭”的帶引下，步調(diào)一致、同步結(jié)隊向前行(跑)，并按規(guī)定繞過6個標(biāo)志物(出發(fā)線和障礙物之間的距離均為3米)，隊伍繞過最后一個標(biāo)志物后繼續(xù)回跑反方向繞完原來的6個標(biāo)志物后沖刺。(三)比賽規(guī)則：1、行進過程中，除“車頭”外，其他人的雙手必須始終搭放在前位同伴的肩上，允許抓衣服。如有隊員出現(xiàn)單手脫手時，即判違例，每人次加5秒。如隊伍出現(xiàn)斷檔脫節(jié)時，全隊回到出發(fā)線重新開始比賽。2、在比賽中出現(xiàn)掉旗時，必須在掉旗處拾起校旗重新比賽。3、隊伍在行進過程中必須以縱隊方式進行。4、比賽過程中踢倒障礙物的，即判違例，每個加5秒。5、不按比賽規(guī)則完成比賽的，取消該隊的比賽成績。(四)比賽成績評定辦法：終止計時，以比賽隊最后一人(軀干任何部位)越過終點線為準(zhǔn)，用時少者名次列前。如成績相同的(1/100秒)，則抽簽決定名次。(五)場地器材：1、器材：彩旗1面(由大會**提供)。2、場地：空場1塊(注意：*時訓(xùn)練時不要在水泥地面進行，注意安全)。(六)比賽線路圖：比賽場地和線路圖與足球運球繞障礙接力賽相同。四、乒乓球定點投球(一)參賽人數(shù)：比賽(二)比賽方法：6名隊員成縱隊站在投球線后沿依次投球，30個比賽用球*均分給每名隊員。裁判員發(fā)令后開始投球，同時計時開始，每名隊員限投5球，全隊在1分(三)比賽規(guī)則：1、投球線和塑料垃圾簍后沿的距離為3米。隊員必須站在投球線外(踩線投球無效)，乒乓球投進塑料垃圾簍前不允許觸及地面，否則無效。2、如果全隊未完成全部投球，比賽時間到，則比賽結(jié)束。之前投球的數(shù)量仍然有效。(四)比賽成績評定辦法：6名隊員投完后，計時表停止。以塑料垃圾簍里的球數(shù)量多少決定名次。進球數(shù)量相同，用時少者名次列前。如再出現(xiàn)相同，則抽簽決定名次。(五)比賽場地與器材：2、場地：投球線和塑料垃圾簍的后沿的距離為3米。3、場地圖(略)五、無敵風(fēng)火輪(一)參賽人數(shù)：比賽(二)比賽方法：全隊進入“風(fēng)火輪”準(zhǔn)備好后，裁判員發(fā)令開始滾動“風(fēng)火輪”，以“風(fēng)火輪”整體越過終點線時為比賽結(jié)束。(三)比賽規(guī)則：1、如果在滾動“風(fēng)火輪”過程中，由于“風(fēng)火輪”出現(xiàn)斷裂，裁判員可根據(jù)情況予重賽。2、隊員的雙腳必須踩(觸及)在50厘米寬的“風(fēng)火輪”內(nèi)滾動。員單腳離開了“風(fēng)火輪”，則成績按每人次加2秒。(2)如果有一名隊員雙腳離開“風(fēng)火輪”，則取消比賽成績。(四)比賽成績評定辦法：用時少者名次列前，如成績相同的(1/100秒)，則抽簽決定名次。(五)比賽場地與器材：成)成)三、產(chǎn)品與服務(wù)2、場地：起點線和終點線的距離為10米。3、可以利用透明膠粘貼廢舊報紙做超級風(fēng)火輪進行練習(xí)。一、項目企業(yè)摘要創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)二、業(yè)務(wù)描述1、咖啡行業(yè)歷史背景及現(xiàn)狀分析咖啡――世界三大飲料之一，一個**的舶來品，在*確是家喻戶曉，有著極為深遠的歷時背景和現(xiàn)實意義?？Х?、西餐的真正興起，應(yīng)該是從20世紀(jì)90年代末開始的。其發(fā)展速度之快，在短短十來年時間內(nèi)，達到了前所未有的行業(yè)繁榮?，F(xiàn)在隨著**開放經(jīng)濟蓬勃的發(fā)展，有著大批的外商和白領(lǐng)長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活加之于受**文化的種種因素，造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領(lǐng)、旅游者和居家百姓。20xx年的**表明：咖啡終端銷售市場一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當(dāng)勞、必勝客，這些連鎖店*均每月銷量在21.18噸，占啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。2、企業(yè)說明----大學(xué)生群體分析年齡：18—25特點：在*，大部分大學(xué)生經(jīng)濟來源主要來自于父母，他們擁有較高的知識文化水*，有區(qū)別于其他群體獨有的價值觀。他們追奇求新，尊重個性，緊跟潮流，渴望**，尋求刺激，卻又帶有些許懷舊，希望獲得成就感、歸屬感和安全。主要經(jīng)營范圍：咖啡類：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果,巧克力,芒果等。下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。甜點：各式精致甜點，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激價格定位：在18-25歲的消費者中，有44.0%的比率認(rèn)為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的；認(rèn)為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率為26.8%；認(rèn)為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%；其它價格區(qū)間的消費者選擇較少。不管是咖啡產(chǎn)品還是其它產(chǎn)品，價格定位的正確方式是根據(jù)消費者對該類產(chǎn)品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費者認(rèn)為每瓶咖啡最適合的價格，再根據(jù)消費者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量；而不是根據(jù)每瓶咖啡產(chǎn)品的容量來決定產(chǎn)品的價格。咖啡產(chǎn)品的價格定位既不是越高越好，也不是越低越好。價格定位只有符合消費者需求才是硬道理。四、市場營銷市場評估：1、目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。2、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:1%3、競爭對手的主要優(yōu)勢：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認(rèn)可。4、競爭對手的主要劣勢：產(chǎn)品模式固定，不靈活。5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式，選擇最適合的。6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：資金少，不被客人認(rèn)可。我們確定冒泡的下午茶咖啡屋主推產(chǎn)品為原味、咖啡冰、特濃，并加大宣傳力度。同時目標(biāo)消費群將集中在月消費水*超過500元的大學(xué)生。分析：首先，根據(jù)我們的市場**，在咖啡屋里除了“提神”這一功效外，大部分人在這里還感覺到了“休閑”?！靶蓍e”不僅是一種生活態(tài)度，更是生活追求。面對眼花繚亂的大千世界，面對生活節(jié)奏不斷加速的大背景，大學(xué)生有一種身心能夠得到歇息的渴望，而云山水榭咖啡屋正是給消費者提供了這樣的場所。市場銷售計劃：1、產(chǎn)品：咖啡類：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果,巧克力,芒果等。下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。甜點：各式精致甜點，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激小餅干6-8元提拉米蘇10元水果杯6元維也納黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元藍莓芝士蛋糕12元3、促銷方式：①建立會員卡**：卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、**，他們會覺得很受尊重②個性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程五、管理團隊采購部：設(shè)**1名，采購人員若干，記錄員2名；酒水服務(wù)部：**1名，服務(wù)員4名，調(diào)酒師2名，點心飲品師傅若干；六、財務(wù)預(yù)測各階段費用預(yù)算2.優(yōu)惠券印刷費：XXXX元3.送顧客咖啡成本：成本(X元)*入客數(shù)*送比數(shù)(3%)=XXXX元4.其他活動費——項目策劃項目策劃書5篇項目策劃項目策劃書1一、太原樓市分析個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的**，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。二、形象定位根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。主體廣告語：輝煌人生，超凡享受——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……輝煌人生三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足優(yōu)勢：1、位置優(yōu)越，交通便捷位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全室外設(shè)施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場室內(nèi)設(shè)施：**浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊3、小戶型房廳、房廳，面積——*方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。不足：1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。1、年齡在——歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年2、年齡在——歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。對策：1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。(1)區(qū)內(nèi)人氣不旺；(2)花園離大型購物中心太近。故對策有二：(1)引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進商鋪的經(jīng)營和銷售;(2)根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。項目策劃項目策劃書2以xx汽車為主體，整合公司多頂業(yè)務(wù)內(nèi)容，協(xié)調(diào)公司**各單位，采用靈活有趣、富有創(chuàng)意的多種宣傳方式，達到增加銷售量、擴大xx汽車影響力及知名度、提高明晨商貿(mào)品牌價值的最終目的。二、活動主題：首付0元，分期付款，低價格，大空間，xx汽車貸回家三、活動時間：20xx年(具體選定)四、活動標(biāo)語：大空間低油耗首付汽車貸回家五、宣傳方式及活動內(nèi)容：1、26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛活動主題：26條橫幅雙面或張貼活動海報cmcm告公司處理)2、縣城各醒目地點張貼活動海報：100cm—75cm噴繪約100—300張(交廣告公司處理)3、活動宣傳單發(fā)約3—6萬份4、汽車游街，以本店其中新車或租借(2—4輛)與修理廠皮卡車(2輛)組成，新車居中，皮卡做為廣告車一前一后。(1)用KT板及廣告寫真紙制作汽車標(biāo)志，置于第一輛皮卡廣告車上，車身周圍張貼廣告主題內(nèi)容，后廂敲鑼打鼓。KT寫真紙制作1比2汽車的模型一輛預(yù)算：皮卡車身廣告約300—800元，汽車的模型約300—400元天5、縣城中心廣場活動：(1)汽車展示，邀請美女模特，汽車宣傳單發(fā)放。(2)租借2—3輛汽車，舉行汽車障礙挑戰(zhàn)賽、慢行挑戰(zhàn)賽，參與即有獎品。品所需人員：模特2—4人，汽車比賽裁判1—2人，宣傳臺、銷售、禮品發(fā)預(yù)算：活動展臺，美女模特6、向外拓展宣傳，輻射周邊范圍，德?？h、那坡縣活動內(nèi)容可如上1—5點或相對減少。六、活動優(yōu)惠項目及禮品在兼顧成本的情況下，結(jié)合酒店與修理廠內(nèi)容：1、現(xiàn)場全額購車贈送，如座墊、腳墊、一年洗車卡、加油卡500元、酒店2、現(xiàn)場訂車后付全額贈送，如座墊、腳墊、8月洗車卡、加油卡300元、3、現(xiàn)場訂車后分期付款贈送，如座墊、腳墊、6月洗車卡、加油卡200元或其他；4、活動期間內(nèi)訂車后分期付款贈送(如座墊、腳墊、3月洗車卡、加油卡5、汽車比賽禮品贈送：洗車體驗卡、掛歷、臺歷、過年吉祥物或其他；項目策劃項目策劃書3一、前言包括工程概況簡述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險分析及策略。二、項目部管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：單元工程合格率xx%，優(yōu)良率xx%，分部工程優(yōu)良率xx%;安全目標(biāo)：重傷率xx%，生產(chǎn)性**為率xx%;成本目標(biāo)：實現(xiàn)公司或分公司計劃成本目標(biāo)xxx萬元。三、應(yīng)建立、健全如下規(guī)章**1、項目管理人員崗位責(zé)任**;2、項目技術(shù)管理**;4、項目安全管理**;5、項目計劃，統(tǒng)計與進度管理**;6、項目成本核算**;7、項目材料，機械設(shè)備管理**;8、項目現(xiàn)場管理**;9、項目分配與獎勵**;10、項目例會及施工日志**;11、項目分包及勞務(wù)管理**;12、項目**協(xié)調(diào)**;13、項目信息管理**。四、本工程資源投入情況優(yōu)化配置，動態(tài)**和降低成本。包括人力資源(管理人員、機上人員)，以精干、一人多專(崗)為原則，應(yīng)有**機構(gòu)框圖，可用于計算管理人員人工費。施工機械型號、數(shù)量(包括自有、租賃)，租賃設(shè)備應(yīng)詳細說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，按照程序辦理。五、項目分包策劃分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽情況，包括分包風(fēng)險分析、分包價格分析，降低成本的主要辦法;如采用招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報獲得批準(zhǔn)。甲供材料價格(包括電、柴油等動力燃料)、大眾物資材料價格，包括運輸費用、裝卸車費用、采保費等。六、項目成本**1、項目經(jīng)理部運行費用測算應(yīng)在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式)，包括業(yè)務(wù)費，表格形式反映。2、項目工程成本測算應(yīng)在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式)，每項單價均應(yīng)有成本單價計算過程，表格形式反映。七、項目變更及索賠點的策劃變更項目分析，索賠階段性工作計劃等。八、進度**項目總工期及節(jié)點工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計劃。資源配置、工效和工程量等分析資料。九、安全**按照公司安全管理體系**并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。十、項目質(zhì)量**按照公司質(zhì)量管理體系**并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。項目策劃項目策劃書一、人物簡介季桑桑：單親家庭的留守兒童。早年喪母，父親常年在外務(wù)工。桑?；顫娚屏?，隨年邁的奶奶一起生活。常常想念遠在他鄉(xiāng)的父親。季衡：桑桑的父親。在妻子難產(chǎn)而亡后，將所有思念寄托在了女兒身上。為能給女兒提供優(yōu)渥的物質(zhì)生活條件，常年在外務(wù)工，不辭勞苦地工作，極少有時間回鄉(xiāng)看望女兒和母親。桑桑的奶奶：年老體衰，早年喪偶。一個人含辛茹苦把子女撫養(yǎng)**。到了本該享福的年紀(jì)，兒媳身亡;七年后，由自己一手帶大的孫女溺水而亡，老人深受打擊，幾近精神失常。夏苒：年輕善良鄉(xiāng)村女教師，桑桑的班**。素日對桑桑憐愛有加。二、故事梗概來自國土西南偏遠山區(qū)的季衡，是一名常年在外務(wù)工的建筑工人，其妻早年難產(chǎn)而亡。女兒由奶奶撫養(yǎng)，生活在遠離塵囂的大山深處。愛妻一別，季心如死灰，女兒桑桑幾乎成了他活下去的唯一動力。也許是為能給桑桑提供優(yōu)渥的生活環(huán)境，以彌補其無法享受母愛的空缺;也許是勞乏肉體，以求精神解脫;也許二者兼而有之，季工作分外賣力，極少有時間回家探望家人。桑桑七歲，中秋，季衡向單位請了假，回鄉(xiāng)過節(jié)。想著久別重逢的場景，季不禁喜上眉梢，又深感心酸。不料，在季即將踏進家門的時候，屋里卻傳來母親悲痛欲絕的哭聲。原來在此前一天，家人得知其歸期，欣喜萬分。女兒桑桑指導(dǎo)爸爸愛吃魚，偷跑到村外一條河邊去摸魚，水深處不幸溺亡。喪妻之痛未愈，又逢喪女。年僅三十的季衡一蹶不振，終日閉門哀思。念及女兒自幼無母，又鮮有父親陪伴，既懊悔，又愧疚，更添悲痛。連日茶飯不思使季日漸精神恍惚。一日，季端坐在女兒房間內(nèi)，紅腫的雙眼凝視著窗前的穿衣鏡陷入沉思，腦海中昔**兒活潑的身姿翩然浮現(xiàn)，迷糊中那景象竟出現(xiàn)在鏡子中，觸手可及?？粗畠嚎蓯鄣男∧?，季不禁伸出了手，走進了鏡中，回到了年前…在這場奇幻的鏡中之旅中，季衡目睹了三年來女兒的生活概況。主要場景可分為以下幾幕：1.睡夢中的桑桑屢次呼喊爸爸;每次吃魚，桑桑都會說：哇，要是爸爸在就好了。2.班級**郊游時別人都由父母陪同，桑桑則由年老體衰的奶奶帶領(lǐng)?？粗棠疼橎堑谋秤?，桑桑既心疼奶奶，又想念爸爸。3.突然下雨的時候，別的同學(xué)早早就被家長接走。桑桑的奶奶，先要從田地里急著趕回家收好院子里晾曬的糧食、衣物后才能前去接她，以至于桑桑往往在班**的陪同下，在寂靜的教室里等到薄暮降臨才看到氣喘吁吁的奶奶出現(xiàn)在眼前……4.總有那么幾個調(diào)皮鬼同學(xué)，常逗桑桑說：你爸爸那么久不回家，肯定是在外面有了新家了。瘦小的桑桑聽了十分生氣。每每這時，桑桑就更加想念未曾謀面的媽媽了，媽**墳?zāi)乖谏ＩＩ蠈W(xué)的路旁不遠處，鮮花盛開的季節(jié)，桑桑常才幾簇放置在墓前。有時時間充裕，桑桑會坐在媽媽墳前與她分享近況：考了前幾名、買了新衣服、爸爸快回來了、爸爸又走了……5.桑桑的班**來家訪，與奶奶聊天，夸獎了桑桑的勤奮好學(xué)和懂事、也表達了對其缺乏母愛的心疼，建議該讓桑桑的爸爸經(jīng)?；丶遗闩愫⒆?，以助于其樂觀開朗的性格的培養(yǎng)?！?可酌情增減)這些場景使季深刻意識到，較之優(yōu)渥的生活條件，孩子更需要的是日常的。三、定位方向1.親情片，呼吁關(guān)愛留守兒童。2.警示家長，日常陪伴對兒童成長的重要性。四、市場目標(biāo)1.主要對象為十四歲及以上人群。五、后續(xù)開發(fā)1.根器其受歡迎程度和收益狀況決定是否拍攝動畫電視劇或真人版電影。2.CD和動畫片、電影原聲帶。3.設(shè)計人物玩偶、動畫服裝等相關(guān)衍生品。4.相關(guān)衍生品授權(quán)。六、保障和風(fēng)險1.融資方式采用股份制：避免給個人帶來巨大損失。2.做好前期宣傳工作：通過微博、知乎、貼吧等渠道。3.做好產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)措施。4.重視產(chǎn)品本身的質(zhì)量，內(nèi)容為王。5.謹(jǐn)防產(chǎn)品收益狀況未達到預(yù)期目標(biāo)，資金無法回收以致虧損的情況，如此，將出現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)受阻的風(fēng)險。6.必要時向*部門以及相關(guān)社會**需求幫助。項目策劃項目策劃書一、活動主題：金馬之家百萬愛心獻老區(qū)關(guān)鍵詞：公益活動**宣傳經(jīng)營人心促銷活動目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營銷活動響應(yīng)*“建設(shè)****新農(nóng)村”號召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛行動，與共青團武漢**、武漢市關(guān)心下一代工作委員會、武漢市青少年發(fā)展基金會、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動“金馬之家百萬愛心獻老區(qū)”。聯(lián)合*機構(gòu)、社會團體、****共同舉辦，增強該活動的權(quán)威性、公益性、**性和可信度，這是企業(yè)**公益活動的關(guān)鍵問題。在即將到來的銷售淡季，推出與金馬之家經(jīng)營項目和營銷活動緊密相連的大型公益活動，尋找挖掘**點，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊?；顒右饬x：1、提升品牌知名度和美譽度：義拍助學(xué)是一項大眾關(guān)注度極高的公益活動，開展這次活動有幾個好處，因為是公益活動，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌，且大眾認(rèn)知較快;2、**宣傳導(dǎo)向和**炒作：作為公益活動本身就有一定的**價值，通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢，增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。3、提升企業(yè)形象及實際銷售額：對于一個企業(yè)來說，獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無形資產(chǎn)，社會效應(yīng)越好，越能帶動公司業(yè)績飛升。4、符合公司的經(jīng)營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費者的家裝痛苦同時，我們同樣要在公眾心中**眼中塑造一個公益形象，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立員工的價值觀，通過經(jīng)營人心的宏偉工程，為企業(yè)長足發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。5、經(jīng)濟效益和社會效益雙贏：(1)通過整合優(yōu)勢資源，有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場，從而提升經(jīng)濟效益，公眾對于公益事業(yè)的熱情較高，通過長期的公益活動，能獲得良好的社會效益;(3)因公益事業(yè)是*部門極為關(guān)注的一項長久性事業(yè)，本次活動又聯(lián)合了多家*職能部門，從而樹立良好的*形象工程;(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出，題材鮮明，受大眾及**、*部門關(guān)注程度高;且活動本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。二、義賣(義拍)活動分析：1.活動內(nèi)容：金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬價值的義賣產(chǎn)品，義賣款項作為愛心專款全部捐獻**老區(qū)的福利機構(gòu)和弱勢群體。2.活動時間：20xx年5月開始啟動，至，在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。3.義賣產(chǎn)品來源：(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動。(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等，可以作為義賣商(3)計劃在近一年的時間里，**8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估計每次需提供價值1-5萬元的家具建材商品進行義賣，作為捐贈款項資助**老區(qū)。4.活動難度：這項活動需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家?guī)矶囗椨行蔚幕貓?，因此，說服商家提供拍賣品是可行的。以后每月1-2個周末定點舉行義拍義賣公益活動。三、扶助對象以湖北省大別山**老區(qū)為主要扶助對象，可以深入到大別山老區(qū)如：紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地，根據(jù)不同時段，**品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與，推出相關(guān)主題促銷活動，例如可做如下主題活動：1.7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元2.9月，九九重陽節(jié)，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻愛心3.10月，為**老區(qū)的福利機構(gòu)獻愛心五、****1.《武漢晚報》扶助行動欄目2.《武漢晨報》3.武漢電視臺《百姓連線》4.湖北廣播電臺六、本次拍賣活動操作細則：1.本次義拍活動為無底價義拍，即所有拍品0元起價，參與競拍者**叫價，最低喊價幅度為50元***。2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。3.本次拍賣會所得款項用于資助**老區(qū)弱勢群體。4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。5.本次拍賣為無底價拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;賣品，由主持人現(xiàn)場詳細介紹其品牌、功能等(內(nèi)容由商家提供)。7.拍賣師宣布拍賣開始，參與拍賣者開始出價。8.每次叫價，拍賣師現(xiàn)場喊價3次，如沒有人加價，拍賣師落錘，宣布成9.工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺，有電臺、電視臺進行現(xiàn)場采訪。10.由產(chǎn)品廠商**恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。項目策劃項目策劃書4一、宏觀市場環(huán)境分析(一)永川區(qū)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析目前，全國經(jīng)濟整體處于增速回落態(tài)勢，在這樣的背景下，永川經(jīng)濟仍在快車道上運行，保持了19.5%的增速，呈現(xiàn)出又好又快的態(tài)勢，成績來之不易，是全區(qū)上下辛勤努力的結(jié)果。有幾項工作進展明顯：一是招商引資形勢是10年最好，到位資金突破百億元，居于重慶前三。二是融資工作效果好，新增融資50億元，結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)了多渠道融資的變化。三是城市建設(shè)重點工程推進好。四是民生十五件實事工作推進好，尤其是通過多種形式的社情民情**，進一步了解了市民的愿望，解決了一批實際問題?？傮w來看，投資、消費、出口“三駕馬車”齊頭并進，財政收入、企業(yè)利稅、城鄉(xiāng)居民收入等三個方面的收入增長較快，安全、*形勢保持*穩(wěn)狀態(tài)。(二)產(chǎn)業(yè)**對房地產(chǎn)市場的影響與房地產(chǎn)市場聯(lián)系比較緊密的金融**、稅收**以及國家各種關(guān)于調(diào)控和穩(wěn)定房價的**措施對房地產(chǎn)市場起著很大的影響，下面我國針對房地產(chǎn)市場的最新**二、區(qū)域市場分析(一)項目所在區(qū)域市場概述本案位于重慶市永川區(qū)三轉(zhuǎn)盤，本案是重慶市XX建設(shè)集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在永川傾情打造的**力作。地處永川區(qū)核心，在短時間內(nèi)就能購物中心，滿足各項購物需求；本案備臨永川著名學(xué)府，人文氣息濃厚，使您置身家中就能聆聽高等學(xué)府的教育。由于本案所處區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展較快，**發(fā)現(xiàn)諸多高新企業(yè)及高新項目也在不斷推進，區(qū)域面貌也將會得到進一步改善。(二)區(qū)域市場在城市中的地位及發(fā)展趨勢該地地處永川核心區(qū)域，擁有眾多的配套設(shè)施，交通便利，且永川區(qū)，地處**直轄市重慶西部，距重慶主城九區(qū)55公里，永川旅行資源豐富，擁有4A級景區(qū)國家級森林公園茶山竹海、重慶野生動物世界、茶山竹海等，是全國優(yōu)秀旅游城市。永川的城市建設(shè)在全市居前列，是重慶渝西地區(qū)區(qū)域性中心城市，可以為居住帶來便捷和舒適，周圍擁有的樂信鳳凰郡，桓大泰晤士清晨等樓盤，為周圍帶來了更多活力，除了很好的交通生活娛樂以外，也是很好的投資。該地塊擁有眾多的配套設(shè)施，拿出自己開發(fā)特色，將可以在此地塊上獲得更多的效益。(三)區(qū)域內(nèi)樓盤供應(yīng)量(包括潛在樓盤供應(yīng)量)的分析以及競爭分析樂信鳳凰郡、恒大翡翠華庭等幾個等競爭對手已經(jīng)分流了部分客戶，并與本項目形成正面競爭，區(qū)域市場資源有限，而供應(yīng)存量偏多。周圍的永川桓大泰晤清晨與本項目形成競爭，其分析如下：6個月以來的價格趨勢一年以內(nèi)的價格趨勢其總體價格趨勢項目策劃項目策劃書5土木與環(huán)境工程學(xué)院20xx屆五月花海策劃書土木與環(huán)境工程學(xué)院團總支學(xué)生會一、報名方式：1、大一學(xué)生以班級為單位班名參加比賽(合計35個參賽隊伍左右)。2、大二學(xué)生以專業(yè)為單位報名參加比賽(每專業(yè)1~2班參加，合計30個參賽隊伍左右)3、報名參賽的班級先選好參賽歌曲(每個參賽隊伍兩首歌，其中一首必須是《光榮啊，*共青團》)。提前20天到25天練習(xí)比賽的歌曲。4、參賽隊伍將選好的歌曲名報給**部。二、初賽地點一：如琴湖畔準(zhǔn)備工作：1、秘書處，提前一到兩周把五月花海的橫幅弄好，在15:20將所需的比賽物品(桌布、席卡、橫幅、音響、繩子、透明膠等)準(zhǔn)備齊全，并拿到如琴湖2、**部協(xié)同宣傳、生活、體育等部門將桌椅、帳篷等物品在15:20之前準(zhǔn)備好3、信息部在比賽之前準(zhǔn)備好信息的采集的工具(單反相機、數(shù)碼相機、手機等)，并在比賽的過程中及時的采集信息，上傳到我們院的微博微信的網(wǎng)絡(luò)*臺上。(負(fù)責(zé)人：汪健)4、文藝部負(fù)責(zé)節(jié)目安排和音樂的配置等。(負(fù)責(zé)人：夏亞軍)主持人：兩個或四個(一男一女或兩男兩女)需請的評委老師：待定比賽規(guī)則：1、演唱的歌曲必須完整流暢，無中途重唱、停唱現(xiàn)象。(20分)2、演唱者聲音整齊、音色**：能準(zhǔn)確地把握音準(zhǔn)節(jié)奏，咬字清晰。(203、演唱形式編排新穎，積極向上，能體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的蓬勃朝氣。(0)34、參賽隊伍精神風(fēng)貌好，服裝整潔、大方，**有序，紀(jì)律嚴(yán)明。(0)3上扣取)比賽程序：1、下午三四節(jié)沒課的在15:50到達比賽地點(請參賽班級的輔導(dǎo)員到時提前通知下，避免遲到)。2、每隊參賽的隊伍的比賽時間在10分鐘左右，大概可以讓10~12個參賽隊伍進行比賽。下午18:00結(jié)束。3、18:00結(jié)束后工作人員將比賽的用具都物歸原處。4、第二天下午16:00繼續(xù)，直到參賽隊伍都唱完為止。初賽地點二：階梯教室(如217、216)時間：晚自習(xí)時間(18:30~21:00)入場方式：1、同時開兩個階梯教室，將216作為比賽場地。前后門都開。217做候場室(可容三個參賽隊伍)，其它在自己的班級等候，進場時由前門進后出。 (比賽結(jié)束的班進班級自習(xí))2、在216比賽的隊伍唱完后由后門出去，217候場室的參賽隊伍由216前門進入，排好隊列，準(zhǔn)備比賽。3、同時，工作人員給在教室等候的其中一個參賽班級的班長打電話，讓其同其班的班委將隊伍帶由后門帶到217候場室等候?！こ添椖坎邉?菁華4篇)工程項目策劃1一個成功的個人網(wǎng)站，前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的，好的開始等于成功的一半。深圳網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為在這一階段有兩個主要的問題需要考慮：1、站點定位對于個人網(wǎng)站建設(shè)前期的定位是相當(dāng)重要，你必須了解你做這個網(wǎng)站的目的，是為了宣傳自己還是展示自己的愛好，本人感覺最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業(yè)中，這樣自己可能會對所確定的主題行業(yè)了解的更多些，很多人在建站初期總是喜歡在主頁里堆積大量感興趣的內(nèi)容，但個人的精力總是有限的，因為無力維護而導(dǎo)致站點更新緩慢、內(nèi)容匱乏，與其這樣，不如選定一個主題做出自己的風(fēng)格，不求大而全，但求小而精。2、空間選擇目前大部分個人網(wǎng)站還使用免費空間，免費空間其一會插一些提供商的廣告，其二速度慢，這些大家應(yīng)該都知道本人感覺個人網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該選擇一款優(yōu)惠的空間，其一相對穩(wěn)定，其二有自己**的域名。建設(shè)期：主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要制作成功的個人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計和圖形處理的技巧是很有必要，網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過于設(shè)計和內(nèi)容，我們這里談一談設(shè)計。3、個人網(wǎng)站建設(shè)方案要求第一、在導(dǎo)航上要盡量清晰明了，布局合理，層次分明，頁面鏈接層次不要太深，盡量讓用戶用最短的時間找到需要的資料第二、風(fēng)格要**：保持**風(fēng)格，有助于加深訪問者對你的個人的印象。第三、色彩要**、重點突出：在網(wǎng)頁設(shè)計中，根據(jù)**、均衡和重點突出的原第四、動態(tài)效果不宜太多其次在技術(shù)方案中要注意的一些事項：(1)、不要沉迷于技術(shù)的運用，少用那些華而不實的特效;(2)、**網(wǎng)站的CSS，有助于保持整個站點的風(fēng)格**，并且方便修改;(3)、不要有彈出窗口效果。(4)、圖像處理上要盡量處理得小些，有助于瀏覽速度。圖片的合理壓縮可以讓頁面美觀而且文件小巧。第五、不要試圖用禁用鼠標(biāo)右鍵等功能為你的主頁加密，只會讓你失去更多**者;總之，個人網(wǎng)站建設(shè)要明確主題，無論是宣傳自己還是推銷個人，在設(shè)計上可適當(dāng)形成一種個人風(fēng)格，要明確主次，主要的可放在顯要位置、加粗或變顏色等。從而使瀏覽者第一時間產(chǎn)生視覺效果。達到好網(wǎng)站的要求，另外深圳網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為個人網(wǎng)站建設(shè)在設(shè)計上不要太過花，許多個人網(wǎng)站做得很花，看上去很不夠?qū)I(yè)，還有點讓人討厭的感覺，想想這樣的網(wǎng)站能留住幾個人。個人示范網(wǎng)站建設(shè)方案個人網(wǎng)站方案書反應(yīng)了個人網(wǎng)站建設(shè)構(gòu)想，網(wǎng)站風(fēng)格，網(wǎng)站布局等問題，個人網(wǎng)站適合人體網(wǎng)站或者中小型企業(yè)網(wǎng)站，有獨特的風(fēng)格設(shè)計，可根據(jù)喜好，習(xí)慣設(shè)計網(wǎng)站需求，彰顯個性。首頁設(shè)計可以有明確的主次感，網(wǎng)站文章可以改變也是，不同字體，加粗等不同方式，來給客戶展現(xiàn)新鮮感，讓客戶有耳目一新的感覺，內(nèi)容要簡練幽默，表達出瀏覽者最想要了解的信息。建站目的、功能定位建設(shè)任何一個網(wǎng)站一定要定位好網(wǎng)站房展方向，如網(wǎng)站建設(shè)目的，是為了宣傳自己還是展示自己愛好或者展示自己產(chǎn)品等。切記網(wǎng)站不可有急功近利的思想，禁忌網(wǎng)站首頁堆積大量感興趣的話題，而欄目頁空洞，這樣，會導(dǎo)致站點跟新緩慢。網(wǎng)站建設(shè)期應(yīng)注意的細節(jié)網(wǎng)站主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要制作成功的個人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計和圖形處理的技巧是很有必要的，網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過于設(shè)計和內(nèi)容。網(wǎng)站建設(shè)方案要求一、導(dǎo)航要清晰明了，布局合理，層次分明，頁面鏈接層次不要太深，盡量讓用戶用最短的時間找到需要的資料。二、風(fēng)格要**：保持**風(fēng)格，這樣有助于加深訪問者對你的個人的印象。三、色彩要**、重點突出：在網(wǎng)頁設(shè)計中，根據(jù)**、均衡和重點突出的原則。四、動態(tài)效果不宜太多。網(wǎng)站設(shè)計方案中要注意的一些事項第一、不要沉迷于技術(shù)的運用，少用那些華而不實的特效;第二、**網(wǎng)站的CSS，有助于保持整個站點的風(fēng)格**，并且方便修改;第三、不要有彈出窗口效果。第四、網(wǎng)頁設(shè)計1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與網(wǎng)站整體形象一致，要符合個人網(wǎng)站CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。網(wǎng)站測試、網(wǎng)站驗收網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：網(wǎng)站發(fā)布與推廣網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動。在各大搜索引擎上登記等。售后服務(wù)及后期維護一般來講，都是免費維護一年，以xxx專業(yè)建站為例：承諾免費維護一年。第二年起開始收取維護及售后費用。XX醫(yī)療保健中心商業(yè)計劃書內(nèi)容介紹1、企業(yè)名稱：XXX醫(yī)療保健中心2、互聯(lián)網(wǎng)址：**3、注冊資金：***萬元***4、經(jīng)營地點：5、注冊地址：6、主要股東及其持股比例：7、姓名ABCD8、股份比例45%25%20%10%9、服務(wù)簡介：為社會成功人士和企業(yè)白領(lǐng)提供康復(fù)醫(yī)療和傳統(tǒng)醫(yī)療保健服務(wù)。(1)服務(wù)定位：一個上規(guī)模、上檔次的大型社會醫(yī)療機構(gòu);服務(wù)人員全部為醫(yī)療類中專以上專業(yè)人士;營業(yè)環(huán)境明亮整潔;為政商界人士提供**疲勞和社交的場地。(2)項目經(jīng)營者：B先生是出色的企業(yè)管理人才，有很強的策劃能力;C女士是本行業(yè)技術(shù)專家;D先生是一位經(jīng)驗豐富、熱情洋溢的行政管理人員。他們將分別擔(dān)任新公司的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)和行政副總經(jīng)理。(3)投資計劃:本項目需要租用500m2場地，首期投入**萬元裝修及設(shè)備費用，花費**萬元的開辦費，預(yù)留**萬元的流動資金和風(fēng)險備用金。全部投資為***萬元。預(yù)計開業(yè)后半年內(nèi)達到盈虧*衡，一年半內(nèi)收回全部投資。(4)業(yè)務(wù)描述項目以保健推拿為主，中醫(yī)門診和治療推拿為輔，附設(shè)健身房和商務(wù)茶座，逐步增加其他與康復(fù)醫(yī)療和身心健康有關(guān)的業(yè)務(wù)。項目初期營業(yè)場所面積約****方米，要求裝修高雅，環(huán)境明亮整潔。業(yè)務(wù)部門分為康復(fù)保健部和中醫(yī)治療部，所有的推拿**均具有中醫(yī)針灸推拿專業(yè)中專以上**，并配備一至三名中醫(yī)師。主要營業(yè)收入來自于康復(fù)保健部。13、市場定位：高檔次、中高價位、專業(yè)水*14、康復(fù)保健部業(yè)務(wù)介紹：XXX康復(fù)保健部是一個正規(guī)化、專業(yè)性的康復(fù)保健場所。由于現(xiàn)代都市人生活節(jié)奏快，競爭日趨激烈，工作壓力加大，缺乏鍛煉，用腦過度等導(dǎo)致體力透支，身體常處于亞健康狀態(tài)，出現(xiàn)頸椎、腰椎疾患及神經(jīng)衰弱(如失眠、健3、市場分析忘)、煩燥、上火、內(nèi)分泌失調(diào)、**減退等，中心康復(fù)保健采用歷史悠久的傳統(tǒng)醫(yī)療按摩法結(jié)合先進的保健設(shè)備，能迅速舒通經(jīng)絡(luò)、補腎強腰、消除亞健康。從而達到消除疲勞，調(diào)節(jié)體內(nèi)信息，增強體質(zhì)，健美防衰，延年益壽的目的。保健按摩對從事伏案工作、商業(yè)、廣告業(yè)、貿(mào)易及汽車駕駛?cè)藛T等，因長期缺乏鍛煉而引起的倦怠無力，飲食障礙及頸、肩、背、腰等部位的酸痛癥狀療效顯著，且無任何副作用。工商政界人士一天工作下來，身心俱乏，做一下保健按摩，身心得到全面放松，一天的疲勞頓消。15、各類服務(wù)描述：(按業(yè)務(wù)開展前后順序和初期重點排序。)保健推拿：提供每次一至兩小時的全身保健推拿。治療推拿：對落枕、腰肌勞損、網(wǎng)球肘、頸椎病、急慢性扭傷等常見病用推拿、針灸、拔罐、理療等方法進行治療。為了使治療效果更加理想，我們采用中藥熏蒸、刮痧和穴位注射等輔助療法。中醫(yī)門診側(cè)重與工作緊張和勞累有關(guān)的慢性病，如慢性胃病、失眠、腰肌勞損、失眠等。兼顧骨傷和運動系統(tǒng)的診療，適應(yīng)病癥包括腰間盤突出、膨出、脫出、腰椎滑脫、第三腰椎橫突間綜合癥、腰肌勞損、腰肌筋膜炎、腰骶部韌帶撕裂傷、腰背肌風(fēng)濕癥、梨狀肌損傷綜合癥、骨質(zhì)增生、坐骨神經(jīng)痛、關(guān)節(jié)炎、膝關(guān)節(jié)滑膜炎、頸椎病、肩周炎、前斜角肌綜合癥、肋軟骨炎、各部關(guān)節(jié)脫臼、錯位、各部軟**損傷、半身不遂、斜頸、各部位神經(jīng)痛、腦神經(jīng)衰弱等病。健康藥品：各類保健藥酒、藥浴配方、養(yǎng)生藥膳配料等。健康咨詢：運動處方、心理門診。業(yè)務(wù)發(fā)展遠景：在業(yè)務(wù)發(fā)展良好的情況下，將進一步規(guī)范企業(yè)管理和服務(wù)內(nèi)容，建立連鎖店。在醫(yī)療保健的核心業(yè)務(wù)的帶動下，發(fā)展周邊業(yè)務(wù)，包括藥膳、保健藥品、干洗服務(wù)、美容等。市場狀況：目前市面上足浴保健和**按摩屬于特種服務(wù)行業(yè)，這類服務(wù)多如牛毛，盲人按摩也很多，但是上檔次上規(guī)模的，既為顧客提供正規(guī)專業(yè)服務(wù)，又有明快舒適的環(huán)境的保健按摩院卻很少。市面上以中醫(yī)為經(jīng)營主業(yè)的也有不少，這類服務(wù)可以兼營治療按摩、針灸和藥房，但以休閑和亞健康狀態(tài)康復(fù)為主營業(yè)務(wù)的極少。在市區(qū)內(nèi)目前尚未發(fā)現(xiàn)與本中心定位的經(jīng)營手法相同的場所?？蛻舻男枨蠓治觯骸龉ぷ骶o張，很多人處于亞健康狀態(tài)，對此最好的治療**是中醫(yī)康復(fù)療法，主要是保健按摩?！錾虡I(yè)交往過程中人們越來越傾向于到一些高雅的消費場所，而不是**、洗腳、乃至按摩場所?！鰣F體的**旅游者希望體驗*傳統(tǒng)的康復(fù)療法?！龈邫n醫(yī)療中心將成為一個市場發(fā)展點。■顧客在接受按摩時，希望有一個舒適整潔的環(huán)境，相近行業(yè)的例子如高檔美容美體中心。還有一些顧客喜歡在緊張的工作之余，找年輕人輕松地聊聊天，相近的行業(yè)如伴游伴聊服務(wù)?？蛻羧旱馁徺I特點l■白領(lǐng)和商界人士講究時間效率，80%的顧客居住或工作在距我們的營業(yè)場所■商業(yè)成功人士和外國旅游者有足夠的消費能力，也愿意支付服務(wù)費。■商業(yè)交往過程中有人愿意出錢請人消費，而且這類消費場所又不至令人尷尬。■出于身心健康和工作的需要，顧客在接受保健服務(wù)之前可以先在本堂附設(shè)的健身中心鍛煉身體，接受完保健服務(wù)后可以接著到附設(shè)的商務(wù)茶座聊天。估計業(yè)務(wù)量：很難從市場需求或營銷力度來推測業(yè)務(wù)量。如果初期聘用50個按摩**，按每人小時，每人每天營業(yè)額200-400元***計算，每月營業(yè)服務(wù)導(dǎo)入市場的可能障礙及克服辦法：前期服務(wù)導(dǎo)入的障礙主要是缺乏知名度;克服辦法是用傳單到商業(yè)大廈和成功人士聚會的地方散發(fā)。還可以發(fā)放打折優(yōu)惠會員卡.4、管理構(gòu)架**結(jié)構(gòu)(略)總經(jīng)理B先生負(fù)責(zé)財務(wù)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展管理業(yè)務(wù)總監(jiān)C女士負(fù)責(zé)操作規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)質(zhì)量**和新業(yè)務(wù)開發(fā)管理副總經(jīng)理D先生負(fù)責(zé)公關(guān)、人事和行政管理主要合伙人的資歷l天使投資人,有多次創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗,與商界有廣泛的聯(lián)系。中山大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，中歐管理學(xué)院MBA。曾在醫(yī)療行業(yè)工作，有企業(yè)營運和會計方面的工作經(jīng)驗。**醫(yī)科大學(xué)針灸推拿中醫(yī)本科畢業(yè)，有中醫(yī)主治師資格證書，**康復(fù)醫(yī)學(xué)協(xié)會理事，有6年醫(yī)療康復(fù)行業(yè)經(jīng)驗。復(fù)旦大學(xué)人力資源專業(yè)本科畢業(yè)，多年日資企業(yè)行政管理經(jīng)驗，浙江大學(xué)業(yè)余M***程在讀。上述團隊成員均在自己的領(lǐng)域中有多年的工作經(jīng)驗，相識多年，專長和能力互補，這樣的組合為本中心的成功的保證。工資福利和激勵機制(1)按摩**在頭一個月培訓(xùn)期間按底薪600元計算，以后按業(yè)務(wù)量提成;(2)**提成比例按業(yè)務(wù)量和年資分成多個檔次，分別在15%—35%之間，年資越高、業(yè)務(wù)量越大，提成比例也越高。(3)辦公室人員和其他輔助人員拿固定工資，按職位和年資確定工資等級，并根據(jù)企業(yè)效益派發(fā)獎金。(4)經(jīng)營管理人員按行業(yè)相同水準(zhǔn)領(lǐng)取工資，合伙人按股份分紅。分紅和獎金每季度計算發(fā)放一次。5、業(yè)務(wù)計劃經(jīng)營策略：■走高檔路線，強調(diào)服務(wù)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量，保證服務(wù)的規(guī)范性，價位比類似服■康復(fù)中心將全年開放，每天開放14小時。為滿足喜歡需要鍛煉和商務(wù)洽談的顧客需要，康復(fù)中心將附設(shè)一個健身中心和一個商務(wù)茶座。■與杭州市中醫(yī)院結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，互相推薦顧客，經(jīng)常進行業(yè)務(wù)交流。■采取會員優(yōu)惠**，通過會員服務(wù)加強宣傳和培養(yǎng)忠實客戶群?！鑫覀儗⒂^察全國和本地區(qū)的變化趨勢，及時提供新的服務(wù)項目來保持顧客的興趣?！鰪V告**：帶著青春的笑容和飽滿的精神走出來■促銷戰(zhàn)術(shù)：團體客戶發(fā)放優(yōu)惠會員打折卡(5-7折)。到附近商業(yè)寫字樓推銷8折優(yōu)惠會員卡和一次性免費卡。通過當(dāng)?shù)貓蠹堖M行軟性宣傳。經(jīng)營地點選擇：本康復(fù)中心選址在XX市中心商務(wù)區(qū)和高尚住宅區(qū)之間某商業(yè)中心大廈二樓，租金便宜、有預(yù)備發(fā)展空間，店面附近人流量大、有泊車位。經(jīng)營地址附近人口增長迅速、人群收入高，而且該地區(qū)人們對康復(fù)休閑活動有較大的潛在需求。據(jù)最新統(tǒng)計，在中心商務(wù)區(qū)工作的白領(lǐng)和商業(yè)成功人士有15萬，他們的*均年歲，*均家庭收入是全市*均值的倍。這樣的人群基礎(chǔ)為本中心提供了足夠的潛在客戶源。人員計劃：康復(fù)中心預(yù)計第一年需要招聘7名行政及后勤人員，6名健身中心和商務(wù)茶座服務(wù)人員，45名保健醫(yī)師，1名康復(fù)及健身指導(dǎo)，3名治療醫(yī)師。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時8元至20元之間，另加各種福利(如醫(yī)療、人壽保險等)及免費家庭會員證;工作滿一年以上者，每年可享受兩周假期。法律及保險事務(wù)：領(lǐng)取醫(yī)療保健中心的營業(yè)執(zhí)照必須有從業(yè)主治醫(yī)師和針灸師的資格證書和衛(wèi)生局的審批證書，無需*局特批的特種行業(yè)服務(wù)許可。為了保證經(jīng)營的性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍符合**和法律的規(guī)定，本中心聘請專業(yè)律師擔(dān)任常年法律顧問。本中心將通過保險公司購買資產(chǎn)保險和商業(yè)意外保險，保證賠償由于意外事故而造成的固定資產(chǎn)或現(xiàn)金損失。為了防止意外事故而造成顧客傷殘所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責(zé)任保險。同時中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施，向雇員如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，并與會員顧客簽署無責(zé)任條款合同等。一、指導(dǎo)思想以《中鐵隧道集團20XX—20XX年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設(shè)**工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。二、遵循原則堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)**鮮明的原則，堅持與思想**工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程**提高執(zhí)行力的原則。三、策劃內(nèi)容1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;4、遵循集團理念確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念;5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;6、整合優(yōu)化項目規(guī)章**，規(guī)范崗位行為;7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;9、設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。四、策劃實施1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進**小組，組**員：項目部經(jīng)理、專職*工委*或副*、**工委**、團工委*、經(jīng)營財務(wù)部**、工程部**、辦公室秘書，工區(qū)**、***負(fù)責(zé)人、**負(fù)責(zé)人、團**負(fù)責(zé)人。職責(zé)：(1)*政**共同負(fù)責(zé)，**“三工”建設(shè)和團**的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項目*政共同負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，*工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)**是第一執(zhí)行人。(2)**規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、**、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想**工作**多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。(6)協(xié)調(diào)、**項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲。2、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”A類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;B、Z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團公司企業(yè)*將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案A類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復(fù)，項目企業(yè)文化建設(shè)推進**小組**實施。B、Z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設(shè)推進**小組**實施。4、過程**項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)*、政、工、團工作考核目標(biāo)，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。集團公司和各子分公司企業(yè)*是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)**，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。集團公司片區(qū)指揮部負(fù)有**協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時批復(fù)，并每半年**一次檢查，有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度**一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。5、考核表彰按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程**，集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進單位的推薦上報工作。五、策劃細目(一)項目概述1、項目背景情況;2、項目工程基本情況;3、項目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;4、項目重點難點工作;5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進**小組和職能;6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，**項目和員工的價值取向，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。2、結(jié)合思想**工作針對性抓好理念宣貫(1)開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比*時要更大，增強員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。3、實踐闡釋理念通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。4、編制項目團隊手冊以集團和項目指導(dǎo)思想、項目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。5、升旗宣誓每月第一個星期一的7:30**全體員工舉行升**、總公司旗、集團旗儀式，員工**著裝列成方陣，指定護旗手，先升**、奏《**》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。6、開展特色活動利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想**工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。1、教育培訓(xùn)樹立“培訓(xùn)對員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期**和節(jié)點目標(biāo)等方面內(nèi)容進行全員培訓(xùn)。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)常化、內(nèi)容豐富化。2、整合管理規(guī)范針對人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。3、整合崗位規(guī)范在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。4、整合獎懲規(guī)范依據(jù)項目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標(biāo)與員工個人目標(biāo)、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn)。5、整合員工手冊本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》，也可與《團隊手冊》合并編制。6、堅持班前講話班后總結(jié)以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本**、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。7、整合禮儀規(guī)范以慶典、表彰、開工竣工、**發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、*建思想**工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間**著裝和佩帶上崗證。8、整合**信息規(guī)范(1)建立項目**發(fā)言人**;(2)建立項目**信息、影像資料管理辦法;1、封面頁(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及**;(4)建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作。1、項目區(qū)域(1)彩門(《VI手冊》B506、507，以下均指手冊)。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段，尤其是進入施工管段及駐地，設(shè)立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設(shè)計大型噴繪畫。例：正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團，下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場;背面上部*鐵路工程總公司徽標(biāo)(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。越(2)圍籬(B506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見B506。據(jù)實增加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團理念、形象用語等。(3)刀旗(B111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設(shè)四色刀旗。(4)路標(biāo)(B801、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。2、辦公區(qū)域(1)徽標(biāo)、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、*工委名稱牌。例：徽標(biāo)(紅色)+中鐵隧道集團+××項目部，白底藍字，也可制作銅牌;“*中經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右為項目名稱牌，左為*工委名稱牌。(2)旗幟、旗壇(B106)。設(shè)立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團。以旗正面為準(zhǔn)，從右往左為總公司旗幟、2號**、集團旗幟。**由項目部、工區(qū)自行購買，總公司旗幟由集團公司企業(yè)***制作，集團旗幟由集團公司、子分公司企業(yè)***制作。(3)看板、招牌、燈箱(B501-B504)、室內(nèi)形象墻(B601)?？刹扇』諛?biāo)+中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。(4)標(biāo)牌、圖例。職責(zé)牌(B602)、部門銘牌(B603)、標(biāo)語貼紙(B509)、色帶(B604)、安全圖例(B701-708)，據(jù)實制作。這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：項目名稱;申請(執(zhí)行)機構(gòu);通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。2、項目概要(總論)這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。3、項目背景、存在的問題與需求在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。一般來講，這一部分包括以下主要信息：*項目范圍(問題與事件、受益群體);*導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;*提出這個項目的理由與原因;*其它長遠與戰(zhàn)略意義;在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)?？傮w目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢