公司費(fèi)用管理制度范文

/公司費(fèi)用管理制度范文1.引言公司的費(fèi)用管理是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。費(fèi)用管理不好會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)狀況，不僅會(huì)讓公司的利潤(rùn)率下降，還可能會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行產(chǎn)生影響。本文將為大家提供一份公司費(fèi)用管理制度范文，以供參考。2.目的及適用范圍2.1目的為了規(guī)范公司各項(xiàng)費(fèi)用的使用，優(yōu)化公司的支出結(jié)構(gòu)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，制定本制度。2.2適用范圍本制度適用于本公司所有部門、辦事處、子公司，以及所有員工。3.費(fèi)用管理的原則3.1節(jié)約原則本公司實(shí)行節(jié)約原則，在保障正常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，力求節(jié)約開(kāi)支。3.2合理性原則本公司費(fèi)用管理必須符合合理性原則，既不過(guò)度節(jié)省，也不能揮霍浪費(fèi)。3.3責(zé)任原則公司各級(jí)管理人員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行費(fèi)用管理職責(zé)，保證費(fèi)用使用合理、安全，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.費(fèi)用管理的程序公司費(fèi)用管理的具體程序如下：4.1預(yù)算編制公司在每年度初編制全年預(yù)算，其中包括各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算要充分考慮實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)，進(jìn)行科學(xué)合理的安排。4.2審批流程公司各項(xiàng)費(fèi)用的支出，必須經(jīng)過(guò)規(guī)定的管理程序。一般公司制定的審批流程是：申請(qǐng)部門的負(fù)責(zé)人提出費(fèi)用使用申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，然后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。4.3費(fèi)用核銷公司各項(xiàng)費(fèi)用支出需要進(jìn)行核銷。負(fù)責(zé)核銷的人員要認(rèn)真核對(duì)相關(guān)憑證和支付證明，核定費(fèi)用金額和項(xiàng)目，并進(jìn)行記賬處理。4.4復(fù)核審核公司財(cái)務(wù)部門定期對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行復(fù)核審核，確保各項(xiàng)費(fèi)用合理、準(zhǔn)確、完整。4.5費(fèi)用分析公司每月定期對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析，找出費(fèi)用異常的部門和項(xiàng)目，并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。5.費(fèi)用管理的制度5.1各項(xiàng)費(fèi)用的管理制度公司費(fèi)用管理應(yīng)該按照預(yù)算安排，各項(xiàng)費(fèi)用管理應(yīng)該采取限額授權(quán)、預(yù)授權(quán)制度等管理制度，嚴(yán)格限制各個(gè)部門和員工的費(fèi)用使用。5.2差旅費(fèi)管理制度差旅費(fèi)是公司的一項(xiàng)大額費(fèi)用，需要制定具體的管理制度。制定差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定，并對(duì)出差行程和費(fèi)用進(jìn)行審核。5.3業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)需要制定專門的管理制度，規(guī)范招待范圍、標(biāo)準(zhǔn)、核銷等流程，確保合理使用。5.4固定資產(chǎn)購(gòu)置及維護(hù)管理制度公司固定資產(chǎn)的購(gòu)置和維護(hù)也是必須要制定制度的。制定購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范等要點(diǎn)。6.責(zé)任制度公司各部門必須按照公司規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用使用標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行管理。對(duì)于費(fèi)用使用不當(dāng)，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任。7.附則7.1本制度的修改本制度的修改必須報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并得到財(cái)務(wù)部門的書(shū)面批準(zhǔn)后方可生效。7.2本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于公司財(cái)務(wù)部門。8.結(jié)論公司費(fèi)用管理制度是一個(gè)具體而有實(shí)際意義的管理工具，它不僅有助于規(guī)范公司各項(xiàng)