崗位職責班組管理規(guī)章制度

崗位職責班組管理規(guī)章制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強崗位職責班組的管理，提高工作效率和團隊協(xié)作本領(lǐng)，訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度以《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，旨在明確崗位職責班組的職責和權(quán)限，規(guī)范班構(gòu)成員的行為，營造良好的工作環(huán)境。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)全部崗位職責班組的管理。第二章崗位職責班組的組建與調(diào)整第三條組建條件崗位職責班組的組建應(yīng)滿足以下條件：班組人數(shù)不少于3人；班構(gòu)成員具備相同或相像的工作職責；班構(gòu)成員具備良好的團隊合作精神。第四條組建程序崗位職責班組的組建程序如下：班組負責人提出組建申請，并向上級主管部門提交申請料子；上級主管部門審核申請料子，確認組建需要，并指定班組負責人；班組負責人確定班構(gòu)成員，并報備上級主管部門備案。第五條班組調(diào)整崗位職責班組的調(diào)整應(yīng)滿足以下條件：工作任務(wù)發(fā)生變動，需要加添或減少班組人數(shù)；班構(gòu)成員之間關(guān)系緊張，需要進行成員的替換；班構(gòu)成員工作職責發(fā)生較大更改。班組調(diào)整程序如下：班組負責人提出調(diào)整申請，并向上級主管部門提交申請料子；上級主管部門審核申請料子，并依據(jù)工作需要進行調(diào)整；班組負責人負責通知相關(guān)成員進行調(diào)整。第三章崗位職責班組的職責與權(quán)利第六條班組職責崗位職責班組的重要職責包含：完成部門下達的任務(wù)，并保質(zhì)保量地定時完成；幫助部門進行信息的收集、整理和匯報；定期召開班組會議，總結(jié)工作經(jīng)驗，提出改進建議；組織并保障班構(gòu)成員的培訓和學習，提升工作本領(lǐng)；做好工作記錄，及時匯報工作進展。第七條班組權(quán)利崗位職責班組享有以下權(quán)利：提出合理化建議，推動工作流程的改善；獲得本企業(yè)供應(yīng)的必需的工作設(shè)備和工作環(huán)境；獲得公平公正的待遇和獎懲制度；參加公司組織的相關(guān)培訓和學習活動；參加崗位職責班組的評估與考核。第四章人員管理與激勵機制第八條人員管理崗位職責班組的成員應(yīng)遵守以下規(guī)定：遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；樂觀搭配部門的工作布置和指令；保障工作秩序，遵從工作流程；勤奮工作，提高工作效率；維護班組的團隊合作氛圍。第九條激勵機制為了激勵崗位職責班構(gòu)成員，本企業(yè)將采取以下措施：依據(jù)工作成績和貢獻，進行薪酬激勵；對表現(xiàn)優(yōu)秀的班構(gòu)成員進行表揚和嘉獎；通過定期的評估與考核，對班構(gòu)成員進行晉升或調(diào)崗。第五章工作安全與紀律要求第十條工作安全崗位職責班構(gòu)成員應(yīng)做到以下工作安全要求：使用工作設(shè)備時應(yīng)注意安全操作；嚴禁私自操作他人的工作設(shè)備；遵守安全操作規(guī)程，保障工作場合的安全；及時發(fā)現(xiàn)、報告并除去工作環(huán)境中的安全隱患。第十一條工作紀律崗位職責班構(gòu)成員應(yīng)遵守以下工作紀律：按時上班，不遲到、不早退；聽從上級布置，定時完成工作任務(wù)；嚴禁在工作時間內(nèi)進行個人事務(wù)；具備良好的溝通協(xié)作本領(lǐng)，與同事保持友好關(guān)系；保守工作秘密，不得泄露企業(yè)機密信息。第六章違紀與懲罰第十二條違紀行為崗位職責班構(gòu)成員的以下行為將視為違紀行為：違反工作紀律，多次遲到、早退或無故缺勤；私自泄露企業(yè)機密信息；不聽從上級布置，嚴重影響工作進程；擅自離崗或曠工，嚴重影響工作任務(wù)的完成；虐待、鄙視他人，損害企業(yè)聲譽。第十三條懲罰措施針對違反崗位職責班組管理規(guī)定的成員，本企業(yè)將采取以下懲罰措施：違紀行為發(fā)生后，將進行調(diào)審核實；依據(jù)違紀行為的輕重程度，采取相應(yīng)的紀律懲罰；對嚴重違紀行為將予以警告、降職甚至開除處理。第七章附則第十四條修訂程序本規(guī)章制度的修訂應(yīng)符合以下程序：修訂需由上級主管部門提出修訂申請；修訂內(nèi)容經(jīng)過相關(guān)部門審核，并獲得批準后實施；修訂后的規(guī)章制度應(yīng)及時通知班構(gòu)成員并進行培訓。第十五條附加條款本規(guī)章制度未盡事宜，可由班組負責人依據(jù)工作實際情況進行增補和解釋。