《浙江華美電器企業(yè)管理創(chuàng)新策略研究》開(kāi)題報(bào)告2600字

開(kāi)題報(bào)告畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：浙江華美電器企業(yè)管理創(chuàng)新策略研究專(zhuān)業(yè)：工商管理年級(jí)：203姓名：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題意義：理論意義本文對(duì)浙江華美電器公司管理創(chuàng)新進(jìn)行探討，深化和擴(kuò)展了中小企業(yè)管理創(chuàng)新模式，為其它研究者分析某一家公司管理創(chuàng)新問(wèn)題提供思路，具有一定理論價(jià)值?，F(xiàn)實(shí)意義本文通過(guò)研究浙江華美電器公司發(fā)展的現(xiàn)狀、管理創(chuàng)新情況以及存在的問(wèn)題，而且圍繞存在的問(wèn)題提出了一系列具有可操作性的政策建議，推動(dòng)浙江華美電器公司管理創(chuàng)新，進(jìn)而加快推動(dòng)浙江華美電器公司轉(zhuǎn)型具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述：Foster（1986）科技型中小企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，認(rèn)為企業(yè)要做大做強(qiáng)必須注重管理創(chuàng)新。Nawab（1994）研究認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)者管理理念創(chuàng)新以及營(yíng)造濃厚的企業(yè)創(chuàng)新文化。Hannan(1997)研究認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新受到外部制度環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)文化環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)和責(zé)任。柳宏志（2007）認(rèn)為企業(yè)家素質(zhì)于管理理念創(chuàng)新正相關(guān)。崔永萍（2010）通過(guò)實(shí)證研究得出企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理和企業(yè)文化是影響中小高新技術(shù)企業(yè)的管理創(chuàng)新四大主要因素。王曉輝、林琳（2011）通過(guò)構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新影響因素指標(biāo)體系，采用因子分析方法，得出創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織構(gòu)建、政策環(huán)境等六大影響因素。王曉（2015）構(gòu)建了科技型中小企業(yè)管理創(chuàng)新動(dòng)態(tài)模式，并結(jié)合天津市東麗區(qū)15家企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析。劉愛(ài)玲（2015）構(gòu)建了科技型中小企業(yè)管理創(chuàng)新能力指標(biāo)體系。尚憲（2016）深入剖析浙江華美電器公司管理創(chuàng)新存在問(wèn)題及原因，并提出從商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、組織管理三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。Atsku（1998）認(rèn)為放映一個(gè)企業(yè)管理水平高低最為重要的指標(biāo)使其生產(chǎn)效率。王大鵬（2008）便以管理中的創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)效率為實(shí)踐，探究如何對(duì)兩者進(jìn)行有效評(píng)價(jià)。創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)效率長(zhǎng)為人們所重視，可是如何科學(xué)有效評(píng)價(jià)卻鮮有人進(jìn)行研究。舒立和羅益洪分析了浙江華美電器公司的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，將形成了研究報(bào)告《管理創(chuàng)新是外向型企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵》。研究報(bào)告認(rèn)為浙江華美電器企業(yè)通過(guò)業(yè)優(yōu)化管理法、企業(yè)系統(tǒng)整體優(yōu)化法、全控管理法和企業(yè)效益保證法四個(gè)措施增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新管理能力。Bailey等人在《走出困境—日本電子企業(yè)的創(chuàng)新征程》一文中分析日本電子企業(yè)的管理問(wèn)題。文章認(rèn)為日本電子壟斷了世界電子市場(chǎng)幾十年，但是近些年卻面臨著巨大的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)力的下降的實(shí)質(zhì)是管理方面的缺陷。研究者在文中認(rèn)為日本企業(yè)的管理缺陷主要體現(xiàn)在創(chuàng)新能力下降、財(cái)務(wù)管理不善和品牌價(jià)值下降三個(gè)方面。楊培強(qiáng)（2010）研究的對(duì)象為浙江的民營(yíng)企業(yè)管理問(wèn)題，認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)管理存在的問(wèn)題表現(xiàn)為不良的人才管理機(jī)制與低效的投資管理。四是企業(yè)管理創(chuàng)新方面，傅德銘（2012）在《論企業(yè)管理創(chuàng)新》一文中根據(jù)企業(yè)管理實(shí)踐，提出了建立持續(xù)的創(chuàng)新機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等措施。孟祥雨（2018）在《新形勢(shì)下浙江華美電器企業(yè)管理創(chuàng)新策略》中認(rèn)為浙江華美電器企業(yè)管理創(chuàng)新還存在管理觀念落后、管理組織結(jié)構(gòu)不合理、管理體系不完善等問(wèn)題，并結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際，提出了幾點(diǎn)針對(duì)性的浙江華美電器管理創(chuàng)新對(duì)策，包括增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、堅(jiān)持以人為本的創(chuàng)新原則、健全管理機(jī)制等，可以促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。劉文林（2018）基于大數(shù)據(jù)視角，從研究企業(yè)管理出發(fā)，對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)管理模式的影響等展開(kāi)相應(yīng)的研究，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新企業(yè)管理決策者、創(chuàng)新企業(yè)管理決策方式、創(chuàng)新企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查方式。根據(jù)以往研究，企業(yè)管理主要集中在管理水平評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問(wèn)題分析以及優(yōu)化措施四個(gè)方面，大部分企業(yè)的管理水平不高，需要加強(qiáng)創(chuàng)新管理理論的應(yīng)用，本文將針對(duì)創(chuàng)新管理理論在企業(yè)中的應(yīng)用提出一些方法指導(dǎo)。主要研究?jī)?nèi)容：緒論1.1研究背景與研究目的1.2研究?jī)?nèi)容1.3國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2.相關(guān)概念2.1激勵(lì)理論2.2人本管理理論3.浙江華美電器公司管理創(chuàng)新情況分析3.1浙江華美電器公司發(fā)展現(xiàn)狀3.2浙江華美電器公司管理創(chuàng)新調(diào)查分析3.2.1問(wèn)卷法調(diào)查設(shè)計(jì)3.2.2調(diào)查情況分析3.3浙江華美電器公司管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題3.3.1浙江華美電器管理理念模糊不清3.3.2浙江華美電器管理手段比較落后。3.3.3浙江華美電器組織架構(gòu)僵化落后3.3.4浙江華美電器管理制度相對(duì)不足。4.提高浙江華美電器公司管理創(chuàng)新水平的建議4.1建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍4.2提高信息化管理水平4.3優(yōu)化管理組織4.4創(chuàng)建科學(xué)激勵(lì)機(jī)制4.5創(chuàng)造良好的文化氛圍5結(jié)論擬采用的研究思路（方法、技術(shù)路線、可行性論證等）：（1）文獻(xiàn)研究法。搜集整理國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料，梳理科技中小企業(yè)和管理創(chuàng)新相關(guān)理論，歸納總結(jié)出科技中小企業(yè)涵義及特點(diǎn)，管理創(chuàng)新涵、主要內(nèi)容以及相關(guān)理論，為深入分析浙江華美電器公司管理創(chuàng)新奠定理論基礎(chǔ)。（2）問(wèn)卷調(diào)查法。為了更科學(xué)、全面地了解浙江華美電器公司管理創(chuàng)新情況，本人深入公司調(diào)研，并設(shè)計(jì)了與管理創(chuàng)新相關(guān)問(wèn)題，向?qū)φ憬A美電器公司領(lǐng)導(dǎo)及員工發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，分析公司管理創(chuàng)新情況、管理創(chuàng)新存在問(wèn)題以及提出提升浙江華美電器公司管理創(chuàng)新能力的對(duì)策建議。（3）案例分析法，根據(jù)具體的企業(yè)進(jìn)行研究希望能夠有具體事例幫助企業(yè)更好地進(jìn)步，同時(shí)讓研究根據(jù)有真實(shí)性。參考文獻(xiàn)：[1]袁夢(mèng).面向高質(zhì)量發(fā)展的大型家電企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究[D].杭州電子科技大學(xué),2022.[2]周翰章.家族企業(yè)二代繼任者特征對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響研究[D].杭州電子科技大學(xué),2022.[3]劉窈君.糧食產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)演化及其影響效應(yīng)研究[D].河南工業(yè)大學(xué),2022.[4]郭夢(mèng)娜.員工持股計(jì)劃、代理成本與企業(yè)價(jià)值[D].杭州電子科技大學(xué),2021.[5]吳樂(lè)樂(lè).競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)混合所有制改革路徑與成效案例研究[D].杭州電子科技大學(xué),2021.[6]于悅,崔懷文.上市公司供應(yīng)商關(guān)系管理策略選擇與經(jīng)營(yíng)績(jī)效研究——以老板電器為例[J].財(cái)務(wù)管理研究,2020,(11):23-31.[7]王煒?lè)?基于資源依賴(lài)?yán)碚摰膰?guó)企混改路徑及績(jī)效研究[D].杭州電子科技大學(xué),2019.[8]董瑞瑞.EPR約束下廢舊家電的混合渠道回收再制造決策問(wèn)題研究[D].杭州電子科技大學(xué),2019.[9]傅丹蕊.股權(quán)分散結(jié)構(gòu)下CEO權(quán)力強(qiáng)度、企業(yè)決策與業(yè)績(jī)差異[D].杭州電子科技大學(xué),2019.[10]劉靜.空間人文學(xué)視角下的近代工業(yè)基本空間特征研究[D].天津大學(xué),2019.[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