會計管理課題申報書：《強(qiáng)化企業(yè)會計管理工作策略分析》課題申報材料

《強(qiáng)化企業(yè)會計管理工作策略分析》課題申報材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《強(qiáng)化企業(yè)會計管理工作策略分析》課題研究方案《強(qiáng)化企業(yè)會計管理工作策略分析》課題研究計劃一、背景介紹會計是企業(yè)管理中的重要組成部分，企業(yè)會計管理在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的時代，具有巨大的挑戰(zhàn)和壓力，需要不斷完善和強(qiáng)化。二、研究目的本研究旨在探討如何通過制定有效的策略，強(qiáng)化企業(yè)會計管理工作，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和效率。三、研究內(nèi)容及方法1.研究現(xiàn)狀分析，對企業(yè)會計管理的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和分析，并總結(jié)存在的問題；2.查閱文獻(xiàn)資料，了解國內(nèi)外企業(yè)會計管理策略的發(fā)展和適用情況；3.通過實地走訪不同類型的企業(yè)，了解各類企業(yè)會計管理工作的具體實踐情況；4.提出強(qiáng)化企業(yè)會計管理工作策略，結(jié)合研究結(jié)果，提出具有可操作性和實用性的企業(yè)會計管理策略；5.驗證企業(yè)會計管理策略的效果，通過實踐操作和案例研究，驗證所提出策略的實際效果。四、研究意義本研究的成果將有助于企業(yè)管理者深入了解會計管理的重要性和必要性，在制定企業(yè)管理策略時，更加注重會計管理工作的優(yōu)化和強(qiáng)化，從而提高企業(yè)財務(wù)管理水平和核算效率。五、研究進(jìn)度安排第一周：了解研究課題并查閱相關(guān)文獻(xiàn)第二周：進(jìn)行調(diào)研并制定研究方案第三周至第六周：實地走訪不同類型企業(yè)并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析第七周至第九周：提出企業(yè)會計管理工作策略第十周至第十二周：實驗驗證所提出的策略六、預(yù)期成果1.一份完整的研究報告，闡述企業(yè)會計管理工作策略的提出、實踐過程和效果分析；2.一份具有可操作性和實用性的企業(yè)會計管理策略實施手冊；3.發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文。二、《強(qiáng)化企業(yè)會計管理工作策略分析》課題研究論證強(qiáng)化企業(yè)會計管理工作策略分析摘要：根據(jù)當(dāng)今國家企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的新局勢，企業(yè)會計管理工作在企業(yè)管理中占有著非常重要的位置，企業(yè)對企業(yè)會計管理工作的考核也越來越嚴(yán)謹(jǐn)。在社會新環(huán)境的不斷改變下企業(yè)對會計管理工作的態(tài)度也發(fā)生了很大變化，企業(yè)會計管理工作的完善也是企業(yè)維持長久發(fā)展的生存之路，企業(yè)會計管理工作的發(fā)展結(jié)果也對企業(yè)產(chǎn)生著不可小覷的影響。企業(yè)的優(yōu)秀管理決定著企業(yè)的生存，重視企業(yè)會計管理工作的推動，是企業(yè)和相關(guān)部門不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。本篇文章從分析企業(yè)會計管理工作的重要作用為出發(fā)點，找出現(xiàn)如今企業(yè)會計管理工作存在的相關(guān)問題，深入研究如何更好的提高企業(yè)會計管理工作的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵詞：新形勢背景；企業(yè)會計管理工作；提高管理工作有效性在新的社會形勢發(fā)展下，企業(yè)之間存在激烈的競爭問題，同時企業(yè)注重長久穩(wěn)定發(fā)展，但企業(yè)的發(fā)展離不開會計管理工作，因為企業(yè)財務(wù)管理的完善決定著企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要想更好的生存在社會之中，必須要重視企業(yè)會計管理的相關(guān)工作，重視企業(yè)財務(wù)管理方面的體系完善，縮小財會差錯，降低企業(yè)損失的風(fēng)險。但就目前情況而言，企業(yè)的財務(wù)會計管理工作還不夠完善，相關(guān)制度還存在問題，所以怎么解決企業(yè)面臨的現(xiàn)有問題，是企業(yè)應(yīng)該最重視的問題。一、企業(yè)管理工作的意義和重要價值企業(yè)管理工作的推動可以幫助企業(yè)維持更長久、更穩(wěn)定的發(fā)展，為企業(yè)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，也可以解決企業(yè)內(nèi)部問題，杜絕企業(yè)發(fā)生貪污等損害企業(yè)利益的現(xiàn)象；更提高了會計管理人員的工作修養(yǎng)，使得工作人員強(qiáng)化工作態(tài)度，更好的為企業(yè)效力、為企業(yè)服務(wù)。二、當(dāng)今企業(yè)會計管理工作存在的相關(guān)疑難問題（一）企業(yè)本身不重視對會計管理工作的管理實施。會計管理工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位，它可以直接關(guān)系到企業(yè)正常的發(fā)展。但是，由于企業(yè)內(nèi)部原因，沒有從上級下發(fā)實施落實此項工作，導(dǎo)致工作管理人員不重視自己的工作，忽略了會計管理工作的進(jìn)行，只把重心放在會計的日常工作之上，沒有對會計進(jìn)行規(guī)范正確的管理，導(dǎo)致會計管理工作無法充分發(fā)揮自己的作用，讓企業(yè)管理工作人員無法明確自己的職業(yè)所在。（二）企業(yè)的會計管理工作相關(guān)系統(tǒng)不完善，缺少完整的管理體系。企業(yè)在內(nèi)部發(fā)展管理中，不注重會計管理工作的管理分配，沒有制定相關(guān)管理的詳細(xì)規(guī)定，導(dǎo)致會計管理工作無法按照正確的順序進(jìn)行，為會計管理工作的推進(jìn)帶來了很大的阻礙。甚至于企業(yè)會計相關(guān)工作人員在自己的崗位上濫用職權(quán)，不遵守會計基本準(zhǔn)則，不把企業(yè)的利益放在第一位置，給企業(yè)造成了巨大的損失和不利的影響，更加阻礙了企業(yè)會計管理工作的順利進(jìn)行。（三）企業(yè)相關(guān)部分會計人員的工作修養(yǎng)不到位，導(dǎo)致企業(yè)會計管理工作難進(jìn)行。企業(yè)的會計管理工作在運營管理中，最重要的就是相關(guān)會計管理人員的個人能力和修養(yǎng)。但由于目前就業(yè)形勢較復(fù)雜，企業(yè)招聘時，沒有認(rèn)真審核工作人員的相關(guān)資料就聘用，導(dǎo)致會計管理工作人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)，從而引發(fā)一系列企業(yè)財務(wù)危機(jī)問題，使得企業(yè)內(nèi)部爆發(fā)嚴(yán)重的內(nèi)部矛盾。企業(yè)相關(guān)會計管理工作人員掌握的基礎(chǔ)知識不夠完善，影響了其在工作管理上不能非常準(zhǔn)確的掌握實際情況，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來了不利影響。（四）企業(yè)對會計管理工作督促力不夠，導(dǎo)致工作人員懈怠。企業(yè)管理中，因為企業(yè)相關(guān)部門監(jiān)督不到位，導(dǎo)致工作人員對工作產(chǎn)生了懈怠感，而且企業(yè)不能在第一時間發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致會因為很多突發(fā)情況，例如，管理人員貪污、管理人員不及時解決問題等情況，對企業(yè)的整體利益產(chǎn)生了非常不利的影響。三、如何加快企業(yè)會計管理工作的推動，提高企業(yè)利潤效率企業(yè)從自身出發(fā)，加大對會計管理工作的重視。相關(guān)工作人員從企業(yè)實際情況出發(fā)，規(guī)劃會計的工作內(nèi)容，維持會計管理工作的穩(wěn)定進(jìn)行，只有企業(yè)自身引起高度重視，才能為會計管理工作的開展帶來更好的機(jī)會。企業(yè)完善相關(guān)會計管理工作的管理制度，為工作開展提供基礎(chǔ)服務(wù)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)會計的工作量相比以往也大大提高，相關(guān)會計人員在工作中會產(chǎn)生一些不可避免的工作壓力，企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實際情況出發(fā)，努力制定符合會計工作人員要求的相關(guān)制度，制定出非常完善的管理體系制度，讓企業(yè)工作人員根據(jù)制度工作，更能提高企業(yè)整體效益。企業(yè)注重培養(yǎng)會計管理工作的相關(guān)人才，努力提高工作人員整體工作內(nèi)涵。企業(yè)的發(fā)展和人才息息相關(guān)，兩者缺一不可，所以，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)管理人才，為企業(yè)會計管理工作的完善提供強(qiáng)有力的幫助。管理人員的工作修養(yǎng)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)，為工作人員講解會計管理工作的重要性，讓員工從內(nèi)心深處懂得為企業(yè)著想。只有人才和工作修養(yǎng)完美結(jié)合，才能為企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)加大對會計管理工作的工作力度，增加監(jiān)督管理。企業(yè)管理工作影響著企業(yè)財會的順利發(fā)展，不要因為企業(yè)管理工作的不到位，導(dǎo)致企業(yè)財產(chǎn)的流失和利益損失。當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中，由于企業(yè)對會計管理工作理解不到位，導(dǎo)致不能正確督促此項工作的實施過程，給企業(yè)帶來不可避免的傷害。所以，加大力度管理企業(yè)會計部門，是企業(yè)不可忽視的一項重要工作。加大相關(guān)制度管理，防止有損企業(yè)利益事件的發(fā)生，為企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。當(dāng)今形勢下，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大導(dǎo)致了會計工作人員的壓力巨大，企業(yè)更應(yīng)該從實際出發(fā)，找出工作中遇到的困難問題，及時幫助消化解決。企業(yè)會計管理工作離不開企業(yè)自身的重視，企業(yè)應(yīng)具備超前的工作意識，努力推動會計管理工作發(fā)展，為企業(yè)更快更好發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：[1]謝榮娟，付貴剛.試析大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略[J].財會學(xué)習(xí)，2019，(02):69+71.[2]張蕾.新形勢下如何強(qiáng)化企業(yè)會計管理工作[J].財會學(xué)習(xí)，2018，(35):119+121.[3]欒素英.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合[J].濰坊學(xué)院學(xué)報，2018，(05):58-61.[4]李寧.新形勢下會計工作的若干思考[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018，(01):252.關(guān)鍵詞：企業(yè),會計管理,策略強(qiáng)化企業(yè)會計管理工作策略分析摘要：根據(jù)當(dāng)今國家企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的新局勢，企業(yè)會計管理工作在企業(yè)管理中占有著非常重要的位置，企業(yè)對企業(yè)會計管理工作的考核也越來越嚴(yán)謹(jǐn)。在社會新環(huán)境的不斷改變下企業(yè)對會計管理工作的態(tài)度也發(fā)生了很大變化，企業(yè)會計管理工作的完善也是企業(yè)維持長久發(fā)展的生存之路，企業(yè)會計管理工作的發(fā)展結(jié)果也對企業(yè)產(chǎn)生著不可小覷的影響。企業(yè)的優(yōu)秀管理決定著企業(yè)的生存，重視企業(yè)會計管理工作的推動，是企業(yè)和相關(guān)部門不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。本篇文章從分析企業(yè)會計管理工作的重要作用為出發(fā)點，找出現(xiàn)如今企業(yè)會計管理工作存在的相關(guān)問題，深入研究如何更好的提高企業(yè)會計管理工作的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵詞：新形勢背景；企業(yè)會計管理工作；提高管理工作有效性在新的社會形勢發(fā)展下，企業(yè)之間存在激烈的競爭問題，同時企業(yè)注重長久穩(wěn)定發(fā)展，但企業(yè)的發(fā)展離不開會計管理工作，因為企業(yè)財務(wù)管理的完善決定著企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要想更好的生存在社會之中，必須要重視企業(yè)會計管理的相關(guān)工作，重視企業(yè)財務(wù)管理方面的體系完善，縮小財會差錯，降低企業(yè)損失的風(fēng)險。但就目前情況而言，企業(yè)的財務(wù)會計管理工作還不夠完善，相關(guān)制度還存在問題，所以怎么解決企業(yè)面臨的現(xiàn)有問題，是企業(yè)應(yīng)該最重視的問題。一、企業(yè)管理工作的意義和重要價值企業(yè)管理工作的推動可以幫助企業(yè)維持更長久、更穩(wěn)定的發(fā)展，為企業(yè)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，也可以解決企業(yè)內(nèi)部問題，杜絕企業(yè)發(fā)生貪污等損害企業(yè)利益的現(xiàn)象；更提高了會計管理人員的工作修養(yǎng)，使得工作人員強(qiáng)化工作態(tài)度，更好的為企業(yè)效力、為企業(yè)服務(wù)。二、當(dāng)今企業(yè)會計管理工作存在的相關(guān)疑難問題（一）企業(yè)本身不重視對會計管理工作的管理實施。會計管理工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位，它可以直接關(guān)系到企業(yè)正常的發(fā)展。但是，由于企業(yè)內(nèi)部原因，沒有從上級下發(fā)實施落實此項工作，導(dǎo)致工作管理人員不重視自己的工作，忽略了會計管理工作的進(jìn)行，只把重心放在會計的日常工作之上，沒有對會計進(jìn)行規(guī)范正確的管理，導(dǎo)致會計管理工作無法充分發(fā)揮自己的作用，讓企業(yè)管理工作人員無法明確自己的職業(yè)所在。（二）企業(yè)的會計管理工作相關(guān)系統(tǒng)不完善，缺少完整的管理體系。企業(yè)在內(nèi)部發(fā)展管理中，不注重會計管理工作的管理分配，沒有制定相關(guān)管理的詳細(xì)規(guī)定，導(dǎo)致會計管理工作無法按照正確的順序進(jìn)行，為會計管理工作的推進(jìn)帶來了很大的阻礙。甚至于企業(yè)會計相關(guān)工作人員在自己的崗位上濫用職權(quán)，不遵守會計基本準(zhǔn)則，不把企業(yè)的利益放在第一位置，給企業(yè)造成了巨大的損失和不利的影響，更加阻礙了企業(yè)會計管理工作的順利進(jìn)行。（三）企業(yè)相關(guān)部分會計人員的工作修養(yǎng)不到位，導(dǎo)致企業(yè)會計管理工作難進(jìn)行。企業(yè)的會計管理工作在運營管理中，最重要的就是相關(guān)會計管理人員的個人能力和修養(yǎng)。但由于目前就業(yè)形勢較復(fù)雜，企業(yè)招聘時，沒有認(rèn)真審核工作人員的相關(guān)資料就聘用，導(dǎo)致會計管理工作人員的工作責(zé)任心不強(qiáng)，從而引發(fā)一系列企業(yè)財務(wù)危機(jī)問題，使得企業(yè)內(nèi)部爆發(fā)嚴(yán)重的內(nèi)部矛盾。企業(yè)相關(guān)會計管理工作人員掌握的基礎(chǔ)知識不夠完善，影響了其在工作管理上不能非常準(zhǔn)確的掌握實際情況，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來了不利影響。（四）企業(yè)對會計管理工作督促力不夠，導(dǎo)致工作人員懈怠。企業(yè)管理中，因為企業(yè)相關(guān)部門監(jiān)督不到位，導(dǎo)致工作人員對工作產(chǎn)生了懈怠感，而且企業(yè)不能在第一時間發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致會因為很多突發(fā)情況，例如，管理人員貪污、管理人員不及時解決問題等情況，對企業(yè)的整體利益產(chǎn)生了非常不利的影響。三、如何加快企業(yè)會計管理工作的推動，提高企業(yè)利潤效率企業(yè)從自身出發(fā)，加大對會計管理工作的重視。相關(guān)工作人員從企業(yè)實際情況出發(fā)，規(guī)劃會計的工作內(nèi)容，維持會計管理工作的穩(wěn)定進(jìn)行，只有企業(yè)自身引起高度重視，才能為會計管理工作的開展帶來更好的機(jī)會。企業(yè)完善相關(guān)會計管理工作的管理制度，為工作開展提供基礎(chǔ)服務(wù)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)會計的工作量相比以往也大大提高，相關(guān)會計人員在工作中會產(chǎn)生一些不可避免的工作壓力，企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實際情況出發(fā)，努力制定符合會計工作人員要求的相關(guān)制度，制定出非常完善的管理體系制度，讓企業(yè)工作人員根據(jù)制度工作，更能提高企業(yè)整體效益。企業(yè)注重培養(yǎng)會計管理工作的相關(guān)人才，努力提高工作人員整體工作內(nèi)涵。企業(yè)的發(fā)展和人才息息相關(guān)，兩者缺一不可，所以，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)管理人才，為企業(yè)會計管理工作的完善提供強(qiáng)有力的幫助。管理人員的工作修養(yǎng)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)，為工作人員講解會計管理工作的重要性，讓員工從內(nèi)心深處懂得為企業(yè)著想。只有人才和工作修養(yǎng)完美結(jié)合，才能為企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)加大對會計管理工作的工作力度，增加監(jiān)督管理。企業(yè)管理工作影響著企業(yè)財會的順利發(fā)展，不要因為企業(yè)管理工作的不到位，導(dǎo)致企業(yè)財產(chǎn)的流失和利益損失。當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中，由于企業(yè)對會計管理工作理解不到位，導(dǎo)致不能正確督促此項工作的實施過程，給企業(yè)帶來不可避免的傷害。所以，加大力度管理企業(yè)會計部門，是企業(yè)不可忽視的一項重要工作。加大相關(guān)制度管理，防止有損企業(yè)利益事件的發(fā)生，為企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。當(dāng)今形勢下，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大導(dǎo)致了會計工作人員的壓力巨大，企業(yè)更應(yīng)該從實際出發(fā)，找出工作中遇到的困難問題，及時幫助消化解決。企業(yè)會計管理工作離不開企業(yè)自身