一級建造師之一建建設工程項目管理押題練習試題A卷含答案

一級建造師之一建建設工程項目管理押題練習試題A卷含答案

單選題（共50題）1、當工程網絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上B.關鍵線路上資源消耗量比較少C.關鍵線路上持續(xù)時間比較長D.施工工藝及采用技術比較簡單【答案】A2、某高層建筑施工至10層時，發(fā)現1～2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質量事故的處理方案是（）。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B3、安全事故發(fā)生后，事故現場有關人員應當立即向（）報告；單位負責人接到報告后，應當于（）小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應急管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.本單位負責人；1B.本單位負責人；2C.工程建設單位負責人；1D.工程建設單位負責人；2【答案】A4、建設工程項目決策階段，其管理工作的主要任務是()。A.報批項目建議書B.調查項目的實施環(huán)境C.確定項目的定義D.分析項目的實施條件【答案】C5、（2014年真題）建設工程管理工作的核心任務是（）A.項目的目標控制B.為項目建設的決策和實施增值C.實現工程項目實施階段的建設目標D.為工程建設和使用增值【答案】D6、關于隱蔽工程驗收與成品質量保護的說法中，錯誤的是（）。A.驗收不合格的隱截工程，按驗收整改意見進行整改即可，不再另行組織驗收B.凡被后續(xù)施工所掩蓋的施工內容，如地基基礎工程、鋼筋工程、預埋管線等均屬隱蔽工程，在后續(xù)工序施工前必須進行質量驗收C.裝配式泥凝土建筑后澆混凝土澆筑前應進行隱蔽工程驗收D.裝配式混凝土建筑施工過程中，應采取防止預制構件、部品及預制構件上的建筑附件、預埋件、預埋吊件等損傷或污染的保護措施【答案】A7、分部工程中有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的（）檢驗結果應符合相應規(guī)定A.安全B.功能性C.抽樣D.見證取樣【答案】C8、承包單位依法實行聯合承包來分擔風險，是屬于質量風險應對策略中的()策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉移D.自留【答案】C9、根據《建設工程安全生產管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應由（）進行現場監(jiān)督。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C10、下列建設工程管理工作中，屬于工程使用增值的是()。A.確保工程建設安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進度控制【答案】B11、根據企業(yè)質量管理體系認證制度，當在認證證書有效期內出現體系認證范圍變更企業(yè)可采取的行動是（）。A.申請復評B.重新換證C.認證暫停D.認證撤銷【答案】B12、施工質量控制依據中，屬于專業(yè)技術性依據的是（）。A.工程建設合同B.設計修改和技術變更C.工程建設項目質量檢驗評定標準D.國家和政府有關部門頒布的與質量管理有關的法律和法規(guī)性文件【答案】C13、對水泥土墻支護施工過程質量進行檢測試驗的主要參數是（）。A.抗拔力B.完整性C.抗?jié)B性D.鎖定力【答案】B14、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系,下同），最遲完成時間為18，持續(xù)時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。2014A.3B.4C.5D.6【答案】C15、建設工程質量監(jiān)督機構對地基基礎混凝土強度進行監(jiān)督檢測，屬于政府質量監(jiān)督中的（）。A.生產過程監(jiān)督B.工程實體質量監(jiān)督C.工程質量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B16、下列關于發(fā)包人支付擔保的闡述中，不正確的有（）。A.可由擔保公司提供擔保B.擔保的額度為工程合同價總額的10%C.實行履約金分段滾動擔保D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位【答案】B17、某建設工程項目的規(guī)模不大、參與單位不多，為提高管理效率，避免出現矛盾指令，宜采用（??）模式。A.混合組織機構B.線性組織結構C.矩陣組織機構D.職能組織機構【答案】B18、某工程項目，甲方采購的一批鋼材進場，施工單位應當在()監(jiān)督下進行現場取樣送檢。A.建設單位B.質量監(jiān)督機構C.設計單位D.建設行政主管部門【答案】A19、關于建設工程安全事故報告的說法，正確的是（）。（2016）A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關行業(yè)主管部門報告B.安全生產監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應同時報告本級人民政府C.一般情況下，事故現場有關人員應立即向安全生產監(jiān)督部門報告D.事故現場有關人員應直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告【答案】B20、為了便于過程控制和終端把關，按施工層次劃分的質量控制系統過程，是指分別對（）所進行的控制過程。A.檢驗批、分項、分部、單位工程B.資源投入、生產過程、產出品C.施工準備、施工過程、竣工驗收D.施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員【答案】A21、建設工程項目施工作業(yè)質量自控的有效制度不包括（）。A.質量信息管理制度B.質量例會制度C.質量掛牌制度D.質量樣板制度【答案】A22、根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術負責人B.法定代表人的授權人C.法定代表人與項目管理機構負責人協商D.項目管理機構負責人與項目承包人協商【答案】C23、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C24、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。A.資產、負債、利息B.負債、存貨、折舊C.資產、負債、所有者權益D.利息、存貨、所有者權益【答案】C25、下列屬于專項成本分析的方法的是（）A.成本盈虧異常分析B.人工費分析C.采購保管費分析D.管理費分析【答案】A26、某工程項目經理檢查施工成本時，發(fā)現某項施工成本增加是由于項目部自身采購的材料質量不好而進行返工造成的，則為糾正該問題可以采取的組織措施是()。A.增加材料采購的資金投入B.調整材料采購價格C.調整采購部門管理人員D.變更材料采購合同【答案】C27、下列選項中，不屬于成本核算依據的是（）。A.各種財產物資的收發(fā)、領退、轉移、報廢、清查、盤點資料B.與成本核算有關的各項原始記錄和工程量統計資料C.核算工程相對應的施工組織設計的內容D.工時、材料、費用等各項內部消耗定額以及材料、結構件、作業(yè)、勞務的內部結算指導價【答案】C28、運用動態(tài)控制原理進行投資控制，對于合同價而言，投資的計劃值包括()。A.工程預算B.工程款支付C.工程結算D.工程決算【答案】A29、關于工期索賠的說法，正確的是()。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是可索賠延誤C.交叉延誤可能是可索賠延誤D.非關鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】C30、應急預案的制訂，首先必須與（）相結合。A.重大環(huán)境因素和重大危險源B.企業(yè)經濟能力和管理能力C.項目組織結構和工作流程D.國家法律法規(guī)和部門規(guī)章【答案】A31、根據現行《建設工程安全生產管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告()。A.工程總承包單位B.建設主管部門C.質量監(jiān)督站D.建設單位【答案】D32、企業(yè)為落實質量管理工作而建立的各項管理標淮、規(guī)章制度都屬（）范疇。A.質量計劃B.質量手冊C.質量方針和質量目標D.程序性文件【答案】D33、投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，()是投資的計劃值。A.合同價B.工程概算C.工程決算D.施工預算【答案】B34、資格預審在招標投標中是一個重要的過程，程序比較嚴謹，一般有以下幾項程序：（1）編制資格預審文件；（2）出售資格預審文件；（3）對資格預審文件答疑；（4）刊登資格預審通告；（5）報送資格預審文件；（6）評審資格預審文件；（7）澄清資格預審文件；下列排序正確的是（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B35、根據我國的有關規(guī)定，經批準可以進行邀請招標的是（）。A.在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目B.施工企業(yè)自建自用的工程且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的項目C.公開招標程序過于繁瑣的項目D.項目技術復雜，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的【答案】D36、下列哪種情況發(fā)生時不能對變動總價合同的總價進行調整（）。A.施工隊人員發(fā)生調整B.通貨膨脹C.設計變更D.工程量變化【答案】A37、竣工預驗收應由()。A.施工單位項目負責人組織各專業(yè)負責人參加B.總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加C.建設單位項目負責人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師參加D.總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人、專業(yè)負責人參加【答案】B38、建筑施工企業(yè)安全生產管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度【答案】D39、投標人根據招標文件在約定期限內向招標人提交投標文件的行為，稱為（）。（2014）A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A40、施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作應在（）進行。A.單位工程竣工驗收階段B.項目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗收階段D.分部工程驗收階段【答案】B41、某項工作最遲開始時間為9，最早完成時間為8，持續(xù)時間為2，在不影響總工期前提下，該項工作可以利用的機動時間為（）。A.1B.2C.3D.0【答案】C42、（2020年真題）企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價，稱為（）。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內部審核D.合規(guī)性評價【答案】B43、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】B44、建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。A.事故防范計劃B.現場防火設施C.工程設計文件D.一般技工的能力【答案】C45、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。A.勘察.設計.施工.采購.試運行B.決策.設計.施工C.決策.設計.施工.采購D.設計.施工.采購.試運行.運行管理【答案】A46、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調整工作流程組織【答案】D47、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定5月份的計劃工作量為2400立方米，計劃單價是12元／立方米；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2100立方米，實際單價為15元／立方米。則該工程的成本偏差(CV)和費用績效指數(CP1)分別為()。A.0.63萬元；1.25B.-0.63萬元;0.8C.-0.36萬元；0.875D.0.63萬元;0.80【答案】B48、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是（）。A.利潤沒有保證B.擋加了承包商的對立情緒C.難以對工程計劃進行合理安排D.施工過程中花費精力多，協調工作量大【答案】D49、某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經調查，系現場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為（）。A.操作責任的較大事故B.操作責任的重大事故C.指導責任的較大事故D.指導責任的重大事故【答案】C50、建設單位應在工程竣工驗收前()個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】A多選題（共20題）1、關于施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位不參與具體工程的施工B.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則C.由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調D.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大E.開工日期不可能太早，建設周期會較長【答案】BCD2、下列可以索賠的人工費有()。A.承包商為了爭取更多的獎勵而加班加點的人工費用B.由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用C.超過法定工作時間加班勞動D.法定人工費增長導致的人員窩工費和工資上漲費E.非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費【答案】BCD3、一般在施工工程中涉及（）的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證審查。A.深基坑B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.鋼筋工程【答案】ABD4、建設工程項目的全壽命管理包括()。A.售后管理B.開發(fā)管理C.設施管理D.項目管理E.保修管理【答案】BCD5、關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有()。A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調整C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編著建設工程項目管理規(guī)劃E.建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定【答案】CD6、驗收包括許多內容，如()等A.施工機具驗收B.全部工程竣工驗收C.單項工程驗收D.隱蔽工程驗收E.材料和機械設備的現場驗收【答案】BCD7、下列關于合同價款的支付的說法正確的是（）。A.設備制造前，采購方支付設備價格的10%作為預付款B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的70%C.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的80%D.設備制造前，采購方支付設備價格的30%作為預付款E.剩余的10%作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付【答案】AC8、根據《建筑工程質量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經監(jiān)理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構配件不得在工程上使用B.建設單位不得進行竣工驗收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設備不得在工程上安裝E.施工單位不得進行下一道工序的施工【答案】AD9、依據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列對項目經理的表述正確的有：()。A.發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理。B.項目經理最多只能承擔兩個項目的項目經理C.項目經理每月在施工現場的時間不得少于專用合同條款約定的天數D.承包人需要更換項目經理的，應提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意E.項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意【答案】AC10、進度控制的措施包括（）。A.行政措施B.經濟措施C.管理措施D.組織措施E.技術措施【答案】BCD11、根據《建筑工程質量管理條例》,在工程項目建設監(jiān)理過程中,未經監(jiān)理工程師簽字時,下列做法中正確的有()。A.建筑材料、構配件不得在工程上使用B.建筑設備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設單位不得進行竣工驗收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC12、關于工程項目信息技術的說法，正確的有（）。A.管理信息系統可以實現項目各參與方的信息交流B.項目信息門戶不同于項目管理信息系統C.項目管理信息系統主要用于企業(yè)人、財、物、產、供、銷的管理D.項目管理信息系統有利于項目各參與方的信息交流和協同工作E.項目信息門戶是項目各參與方共同使用、共同工作和互動的管理工具【答案】B13、關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。A.各類進度計劃的編制程序，審批程序屬于組織措施的范疇B.管理措施涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等C.風險管理屬于進度控制經濟措施的范疇D.在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析E.應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇【答案】AB14、按施工進度編制