【小微企業(yè)績效管理問題案例分析-以明園公司為例開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述（含提綱）2500字】

小微企業(yè)績效管理問題研究—以明園公司為例開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述論文題目：小微企業(yè)績效管理問題研究—以明園公司為例分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：指導(dǎo)老師：學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析研究背景、意義、綜述、論文提綱20世紀(jì)末，績效管理之概念被第一次由奧布里·丹尼爾斯提出。經(jīng)過了國內(nèi)外眾多學(xué)者的深入探索和研究，更多新的理論和觀點(diǎn)被提出。羅杰斯和雷德拉普認(rèn)為績效管理是站在組織的角度來考量其目標(biāo)、評(píng)估、改進(jìn)的一套計(jì)劃性很強(qiáng)的系統(tǒng)。羅布特·卡普蘭和大衛(wèi)·諾頓共同提出了一個(gè)新的績效管理工具——平衡計(jì)分卡。該模型打破了傳統(tǒng)績效評(píng)估體系只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)的壁壘，員工的學(xué)習(xí)和成長也得以關(guān)注，同時(shí)開始重視企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)?？ㄋ固芈逯赋隹冃Ч芾硎且粋€(gè)綜合體系，它是由組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)員工等多要素構(gòu)成的。他認(rèn)為通過績效管理，能夠使得企業(yè)、組織和個(gè)人聯(lián)系起來，共同努力以實(shí)現(xiàn)組織或企業(yè)的目標(biāo)。他還認(rèn)為，績效管理的核心目標(biāo)是通過將員工的個(gè)人目標(biāo)和公司戰(zhàn)略相結(jié)合，發(fā)掘員工潛能，最終改善公司績效?？冃Ч芾砀拍钣蓙硪丫?，一直是商界學(xué)者關(guān)注的主要目標(biāo)?？冃Ч芾淼睦碚撈鹪从趪?，企業(yè)的管理人員對(duì)其理論和方法接受的程度較深刻。隨著我國與西方企業(yè)交流的頻繁，學(xué)術(shù)界文化交流的增多，國內(nèi)高校及企業(yè)也開始引入績效管理的理念，并在企業(yè)實(shí)際的管理中進(jìn)行應(yīng)用，但是卻出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象，反而制約了企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和降低了企業(yè)內(nèi)部的管理效率。我們首先要認(rèn)識(shí)到任何管理理論吸收和學(xué)習(xí)是一個(gè)循循漸進(jìn)的過程；其次從理論到實(shí)際的運(yùn)用也是逐步漫長完善的過程；再次，由于我國市場(chǎng)環(huán)境和國外不是十分一樣，在理論與實(shí)際結(jié)合過程中是需要反復(fù)循環(huán)、不斷修正的過程，尤其在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜的情況下。小微企業(yè)由于自身發(fā)展處于萌芽時(shí)期，對(duì)于以上問題體現(xiàn)的更為嚴(yán)重。本文認(rèn)為，小微企業(yè)如果想成為基業(yè)常青的企業(yè)，績效管理就是必須進(jìn)行改革和推進(jìn)的。雖然導(dǎo)致績效管理水土不服的原因各種各樣，但是不是績效管理理念或者方法出了問題，更大的可能性是在實(shí)際運(yùn)用過程中出現(xiàn)了偏差。對(duì)于像明園公司這樣的小微企業(yè)對(duì)于就業(yè)的增長、稅收的提升、經(jīng)濟(jì)的繁榮、社會(huì)的穩(wěn)定起了非常重大的作用。然而這些小微企業(yè)由于其規(guī)模比較弱小、資本和技術(shù)受到局限、管理制度流程不完善等因素，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很容易被淘汰。據(jù)報(bào)道，我國小微企業(yè)的平均生存期只有不到5-7年，80%左右的小微企業(yè)生存期都不會(huì)超過5年，如此嚴(yán)峻的形式嚴(yán)重制約了我國小微企業(yè)順利的發(fā)展，小微企業(yè)的上升渠道因?yàn)檫@些因素被扼殺在搖籃里。深知像明園公司這樣的小微企業(yè)，一旦在內(nèi)部管理或者戰(zhàn)略擴(kuò)張上走錯(cuò)，那么很快就會(huì)萬劫不復(fù)。由于小微企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)相對(duì)簡單，希望可以通過此次論文把績效管理理論、方法在小微企業(yè)明園公司中灌輸，幫助明園公司構(gòu)建一套完整的績效管理流程及制度，較少內(nèi)部運(yùn)營成本的同時(shí)能夠發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，使公司和員工的工作效率都有所提升。本文以明園公司為實(shí)例，從相關(guān)基礎(chǔ)理論出發(fā)，分析明園公司績效管理現(xiàn)狀及問題，并針對(duì)其問題探討相關(guān)對(duì)策。希望為明園公司以及我國眾多小微企業(yè)的績效管理優(yōu)化提供一些理論思路。提綱：引言一、相關(guān)基礎(chǔ)理論（一）績效1.績效的內(nèi)涵2.績效的特點(diǎn)（二）績效管理1.績效管理的含義2.績效管理的內(nèi)容二、明園公司績效管理的現(xiàn)狀與問題（一）明園公司簡介（二）明園公司績效管理現(xiàn)狀（三）明園公司績效管理存在的問題1.沒有明確的績效管理指標(biāo)2.績效管理流程不清3.混淆績效管理概念三、明園公司績效管理優(yōu)化對(duì)策（一）明確績效管理指標(biāo)（二）優(yōu)化績效管理流程1.績效計(jì)劃制訂2.績效實(shí)施與管理3.績效考核4.績效反饋（三）強(qiáng)化績效管理概念1.樹立績效管理意識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)支持2.加強(qiáng)績效管理培訓(xùn)結(jié)語 參考文獻(xiàn)：[1]吳雙.電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)發(fā)展策略研究[J].市場(chǎng),2022,(34):193-195.[2]蘭宗俊.中小企業(yè)B2B電子商務(wù)發(fā)展策略分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2022,(11):143-145.[3]周瑩.廣西中小企業(yè)發(fā)展跨境電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營困境研究[J].商論,2022,(18):30-32.[4]仇唯后.QG電子企業(yè)一線員工激勵(lì)體系優(yōu)化研究[D].西南大學(xué),2022.[5]張浩.中小企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展問題及對(duì)策[J].商論,2022,(17):40-42.[6]溫耀芳.馬鞍山中小企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展對(duì)策研究[J].大陸橋視野,2022,(09):36-38.[7]彭湘鄂.電子商務(wù)發(fā)展與農(nóng)村中小企業(yè)創(chuàng)新研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(15):158-160.[8]宋少燕.我國當(dāng)下中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)實(shí)踐[J].商論,2022,(15):137-139.[9]陳妙楊.縱向一體化對(duì)創(chuàng)新效率及創(chuàng)新投入的影響研究[D].上海財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[10]郭超.農(nóng)村中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中的問題及對(duì)策[J].商展經(jīng)濟(jì),2022,(11):53-55.[11]黃真.我國電子票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)中小民營企業(yè)融資影響[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[12]王丹陽.消費(fèi)電子類跨境電商企業(yè)營銷策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[13]冉龍騰.中小電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案評(píng)估研究[D].重慶交通大學(xué),2022.[14]吳國慶.電子賣場(chǎng)助力中小企業(yè)發(fā)展[J].當(dāng)代江西,2022,(04):57.[15]王可鑫.浙江省中小企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展問題及對(duì)策研究[J].商論,2022,(02):64-66.[16]宋友開,秦永萍,梁業(yè)章.南非中小微企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展研究：發(fā)展現(xiàn)狀、法律、政策環(huán)境分析[J].商展經(jīng)濟(jì),2022,(02):27-29.[17]陳陶然,彭越.電子商務(wù)發(fā)展與農(nóng)村中小企業(yè)創(chuàng)新[J].西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2022,22(01):98-105.[18]王靜如.中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展研究[J].財(cái)富時(shí)代,2021,(11):49-50.[19]馬若男.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略研究——以吉林省敖盛電子商務(wù)有限公司為例[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版),2021,(11):154-155.[20]胡雨詩.新零售背景下中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略研究[J].營銷界,2021,(Z5):64-66.[21]王艷萍.中小企業(yè)電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展影響因素研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2021,(22):7-9.[22]馬媛.基于PEST分析的新疆中小企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展研究[J].商展經(jīng)濟(jì),2021,(13):46-48.[23]符雅娟.對(duì)賭協(xié)議下巴士在線財(cái)務(wù)效應(yīng)評(píng)價(jià)及對(duì)策研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[24]郭威.中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略[J].今日財(cái)富,2021,(07):51-52.[25]陳昱,王虹.中小林業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的困難與對(duì)策研究——以廣西中小林業(yè)企業(yè)為例[J].物流科技,2021,44(03):68-71.[26].提案二:以電子發(fā)票共享機(jī)制構(gòu)建財(cái)稅數(shù)字賦能生態(tài)支持中小微企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展[N].財(cái)會(huì)信報(bào),2021-03-08(A06).[27]蘇放,王黎明.互聯(lián)網(wǎng)背景下中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略分析[J].商業(yè)文化,2021,(07):24-25.[28]張蕓婷.泉州中小外貿(mào)企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展主要問題研究[J].綏化學(xué)院學(xué)報(bào),2021,41(02):19-21.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫論文成稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱小微企業(yè)績效管理問題研究—以明園公司為例相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集小微企業(yè)績效管理問題研究—以明園公司為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合小微企業(yè)績效管理問題研究—以明園公司為例資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通小微企業(yè)績效管理問題研究—以明園公司為例問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯提交成果7月31日前：《小微企業(yè)績效管理問題研究—以明園公司為例》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《小微企業(yè)績效管理問題研究—以明園公司為例》開題報(bào)告初稿8月26日前：《小微企業(yè)績效管理問題研究—以明園公司為例》開題報(bào)告二稿9月06日前：《小微企業(yè)績效管理問題研究—以明園公司為例》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《小微企業(yè)績效管理問題研究—以明園公司為例》論文初稿10月11日前：論文《小微