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給大家一個最簡單的項目運(yùn)營方案！只能幫到這了！在運(yùn)營過程中，我們經(jīng)常會要寫各種項目運(yùn)營方案。很多時候，我們看策劃公司，看網(wǎng)上的案例，運(yùn)營方案都非常詳細(xì)，很復(fù)雜，很多人初入運(yùn)營，都不敢寫了，無從下手。其實，以我的經(jīng)驗，在很多公司，大部分運(yùn)營方案都不需要很復(fù)雜，老板也沒時間看，這就是理想與現(xiàn)實的差別，我們往往喜歡追求理想的完美，而忽視了現(xiàn)實的需求。大多數(shù)公司，一個方案你只需要讓領(lǐng)導(dǎo)或老板能很快理解，你要做這個事的原因、目標(biāo)(價值)、預(yù)算、策略以及如何執(zhí)行就可以了。或者你參考一下5W2H原理就行了。我知道的很多公司都在力求工作高效，能不用寫的東西就不寫，力求簡潔明了。方案沒問題，再詳細(xì)做好自己的執(zhí)行案就可以了。在我看來，老板重點(diǎn)要看的是你的思路，1個方案幾十頁，老板看完了也搞不明白你的思路是什么，我想他是沒有多大興趣的。如果思路明確，老板感興趣，我想不用你在方案里多寫，老板本身都會主動和你討論。所以，一般的運(yùn)營方案可以直接這樣：1運(yùn)營項目原因（背景）背景這一項不要寫特別多，都是廢話，特別是那種在網(wǎng)上找的通用“高大上”背景，老板直接PASS。這里最好是有之前對應(yīng)項目的數(shù)據(jù)，或現(xiàn)階段的整理數(shù)據(jù)，直觀明了，老板一看就知道有問題。好了，最簡單的一個運(yùn)營方案基本就可以直接這樣寫了，根據(jù)企業(yè)不一樣，可以優(yōu)化?？傊?，一個方案對方看下來一定要能很快了解你的思路以及你的目標(biāo)，否則

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