2023年銀行文化培訓(xùn)心得體會(3篇)

2023年銀行文化培訓(xùn)心得體會(3篇)

書目

第1篇銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會范文

第2篇銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得

第3篇銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會

銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會范文

銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會范文

企業(yè)在市場競爭中的主體地位漸漸突出，在這種潮流的帶動下，最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行，一個企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。要加強企業(yè)文化建設(shè)，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育、融會、凝合而成的一種獨具特點的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動作用的群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣揚統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝合在一起，這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念，促使他們主動地為企業(yè)創(chuàng)建價值。

一、營造企業(yè)文化氛圍，增加企業(yè)的凝合力。由于農(nóng)行是老單位，企業(yè)職工來自四面八方，思想意識和個人素養(yǎng)不盡一樣，如何統(tǒng)一思想，營造一個團結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個人的聰慧才能，這是擺在我們面前的一個新問題。針對現(xiàn)實，我們從提高職工隊伍的政治素養(yǎng)入手，首先仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高對黨的路途方針和改革開放政策的相識，自覺同在思想上保持一樣。其次，加強職工培訓(xùn)，有安排，有針對性地進行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教化，努力適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。強化公司領(lǐng)導(dǎo)政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來抓。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團結(jié)，樹正氣，營造企業(yè)文化氛圍，通過自己的一言一行、一舉一動影響職工、帶動職工，最大限度地激發(fā)職工愛企業(yè)，愛崗位的熱忱，增加了凝合力。

二、樹立“以人為本”的理念，落實企業(yè)文化建設(shè)。我們在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中，始終貫穿著“以人為本”的理念，敬重職工的創(chuàng)新精神，關(guān)切職工群眾冷暖。單位領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進行思想溝通，了解職工的生活、工作、學(xué)習(xí)狀況。職工生病必去探望，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種團結(jié)和諧、踏實肯干、主動向上的局面。另外，從滿意職工文化需求動身，建起了職工足球、籃球、乒乓球等體育活動小組，業(yè)余時間常常組織友情賽，這不僅使大家熬煉了身體，更增加了團隊精神和凝合力，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高，創(chuàng)建出一個和諧環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合。

三、圍繞工作任務(wù)，培育企業(yè)精神。促進目標(biāo)實現(xiàn)要調(diào)動員工的主動性、主動性和創(chuàng)建性，要增加企業(yè)凝合力，就要培育出一種既適應(yīng)時代要求，又適合本企業(yè)特點的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)全員的群體意識和群體精神，成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。在企業(yè)內(nèi)部的各項工作中留意培育和形成自己的“團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新、進取”的企業(yè)精神，并制定了員工的行為規(guī)范，營造了員工與企業(yè)、員工與員工之間的良好溝通的氛圍，提倡全局觀念，維護整體利益，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價值觀，公司充溢朝氣和活力。實踐證明，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法，有利于提高職工素養(yǎng)，增加凝合力;有利于塑造良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的知名度;有利于建立最佳經(jīng)營機制，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、加強責(zé)任建設(shè)，制度文化同行。責(zé)任與每一個人的工作、生活都不行分別，與每一個單位的生存、發(fā)展都親密相關(guān)。一個有責(zé)任感的人，從容而不浮躁，充溢而不空虛，真誠而不虛榮。一個有責(zé)任感的企業(yè)，既要講效率和利益，也要講義務(wù)和公益，擔(dān)當(dāng)起經(jīng)營平安、員工健康、環(huán)境愛護等社會責(zé)任。敬業(yè)才能成就事業(yè)，盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán)。當(dāng)然，落實責(zé)任制，履責(zé)和問責(zé)應(yīng)并存。沒有問責(zé)，責(zé)任制形同虛設(shè)。因此，問責(zé)應(yīng)貫穿于履責(zé)的全過程，事前問責(zé)是提示，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是誡勉。只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，增加責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)隨意識。具備了肯定的素養(yǎng)和實力，才能勝任肯定的崗位和職責(zé);擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大，就越須要提高履責(zé)實力。這就要求每一個人都自覺地充溢自己，不斷地提高自己，求知于書本，問計于群眾，創(chuàng)新于實踐。

一個時代有一個時代的使命，一代人有一代人的責(zé)任。歷史的接力棒已傳到我們手中。樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)，這是一個光輝的奮斗目標(biāo)，也是一個艱辛的歷史進程。實現(xiàn)這個目標(biāo)，推動這一進程，就是我們在自己的崗位上忠實履行責(zé)任的奮斗過程。讓我們甄別消極混亂的意識，摒棄損公害己的行為;讓我們深化解放思想，切實轉(zhuǎn)變觀念;讓我們聽從責(zé)任的呼喚……。

銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會范文，盡在酷貓寫作。

銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得

篇一：銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得

那是一個落霞滿天的黃昏，在靜謐與安閑中，我讀了一個撼人心魄的故事：許多年前的一個深夜，一場大火燒毀了哈佛高校圖書館，很多寶貴的書籍付之一炬。而這場火災(zāi)也在拷問著一名哈佛生的靈魂。因為，他違反了學(xué)校規(guī)定，靜靜把一本書帶出館外，打算看完后再偷偷歸還。豈料，這場突如其來的大火使這本書成為哈佛受捐的250本書中惟一幸存的珍本。假如他恒久保守這個隱私，沒有人會知道他違反校規(guī)的行為。假如他說明事實，他將面臨被開除的命運。這位令人欽佩的年輕人選擇了后者。校長眼含熱淚地對他表示感謝和褒獎，然后忍痛將他開除。

一段時間以來，在參與**支行組織的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)活動中，我的腦海中時常出現(xiàn)出這個感人的故事。是啊，哈佛之所以成為著名世界的高等學(xué)府，良好的“硬件”設(shè)施當(dāng)然重要，但更珍貴的還在于她有著深深融入每一名哈佛人血液中的精神，而這種精神、這種理念，正是哈佛文化的靈魂，是哈佛這刺眼的皇冠上最絢爛的明珠。

眾所周知，一個企業(yè)的發(fā)展與強大須要兩種紐帶：一種是物質(zhì)利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶;另一種是文化、精神、道德的紐帶。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠創(chuàng)建出一個良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的道德素養(yǎng)和科技文化素養(yǎng)。所以，企業(yè)文化被譽為企業(yè)參加競爭的“軟實力”。

今日，我們農(nóng)行人要直面金融競爭的巨浪排空，要投身股份制改革的洶涌澎湃，要追求事業(yè)大發(fā)展的絢麗輝煌……全部這些，都確定了我們在加強自身“硬件”建設(shè)的同時，還必需要夯實我們的“軟實力”，要形成一種于無形中凝合并引領(lǐng)全體員工奮勉向上的力氣，這就是深深地融入每一名員工血液并自覺體現(xiàn)在詳細(xì)行動中的文化的力氣。要形成這樣的力氣，就須要我們對以下三個方面賜予特殊的關(guān)注：

建設(shè)企業(yè)文化，我們要以彰顯特色為根。上學(xué)的時候美術(shù)老師告知我們，世界上最美、最靚麗的色調(diào)，是那萬綠叢中，卓爾不群的一點鮮紅，因為那里有特性在飛揚。我們在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，也應(yīng)突顯我們農(nóng)行的特性色調(diào)，特殊是要弘揚“敢為人先，特殊能創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實”的核心價值觀，使創(chuàng)新的意識，團隊的意識、服務(wù)的意識和務(wù)實的作風(fēng)，成為我們**支行最靚麗的標(biāo)簽!而其中，特殊重要的就是要加強團隊建設(shè)。我們都知道，一盆散沙磕不破一個雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，同樣，我們也只有發(fā)揮團隊的集體力氣，才能創(chuàng)建驕人的業(yè)績。所以，我們必需打造一支既有競賽、爭鋒的氣概，又有有團結(jié)、互助、補位的意識，虎虎有聲、朝氣蓬勃的昂揚團隊。

建設(shè)企業(yè)文化，我們要以樹立形象為本。“一個好的品牌，不是他殲滅對手的結(jié)果，而是消費者選擇的結(jié)果?！彼?，我們要想在激烈的市場競爭中贏得主動，就要盡最大努力贏得廣闊客戶的信任與選擇。我們要通過實施“口碑工程”，努力打造“以客為尊，誠信為本，為客戶供應(yīng)卓越金融服務(wù)”的最佳服務(wù)品牌;我們要以為廣闊客戶供應(yīng)便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為動身點，使我們的經(jīng)營、服務(wù)等各項工作規(guī)范而不機械，專業(yè)而不傲岸，自然而不做作，使客戶在接受我們服務(wù)的過程中感到安逸滿意，感受到人性化的敬重，進一步提升**農(nóng)行“實力大行”、同業(yè)領(lǐng)先者和系統(tǒng)“標(biāo)兵行”形象。

建設(shè)企業(yè)文化，我們要以激發(fā)熱忱為魂。世界聞名企業(yè)日本佳能公司的管理者小澤秀樹曾給出這樣一個公式：實力乘以熱忱等于100%的勝利。人們常說，員工是企業(yè)的血液，而“是血就要澎湃”，我們的企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)具有一種昂揚之氣，再進一步講，就是要注意執(zhí)行力建設(shè)，要充分激發(fā)員工的工作熱忱，使員工能夠享受工作、能夠從工作中不斷獲得樂趣，從而腳踏實地、愛崗敬業(yè)，以主動的工作，勇?lián)?zé)任;以務(wù)實的作風(fēng)，告辭無為，以澎湃的激情，拒絕平淡，為農(nóng)行更加絢麗的明天而全力以赴，努力工作。

在金融改革與發(fā)展的大潮中，農(nóng)業(yè)銀行----這幾個金燦燦的大字，已經(jīng)遠遠超越了一塊招牌的含義，她就是一艘披荊斬棘的航船，承載著我們的幻想，駛向遠方。而企業(yè)文化就是推動她前行的最堅實的力氣!

篇二：銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得

在培訓(xùn)中我們主要學(xué)習(xí)到了農(nóng)行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規(guī)范、內(nèi)控合規(guī)管理等方面的學(xué)問。通過一系列課程的學(xué)習(xí)使我對以后的工作更加明白了，以后的工作每天都會與錢這個特別的每個人都須要的物品打交道，好像風(fēng)險會時刻存在，此外我對銀行的業(yè)務(wù)也更加熟識了，另外我也了解在以后的工作中肯定要遵守銀行的基本規(guī)章制度，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)則辦事，提高風(fēng)險防范意識。還沒正式上崗，已經(jīng)覺得自己要背負(fù)的責(zé)任很重、壓力也不小。在現(xiàn)在的環(huán)境里，我認(rèn)為我還不夠自信，我也須要自己不斷提升自身的素養(yǎng)，做好理論與實踐的親密協(xié)作。

在將來的工作中全力以赴，爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工，時刻留意自己行為，以愛崗敬業(yè)、誠懇守信、勤勉盡職、依法合。。.

2.為期一個月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了，在這一個月里，我們從校內(nèi)走入商行的企業(yè)氛圍，起先了自己的職場社會生活。在培訓(xùn)部這些日子，我們主要接受了五個方面的職前培訓(xùn)，受益頗深，為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。

3.與時俱進強素養(yǎng)創(chuàng)新思維抓服務(wù)

陽春三月，風(fēng)和日麗，我和我的同事們一樣，懷著空杯的心態(tài)和期盼的心情，參與了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。雖然是短短的兩天，但課程支配緊湊，一天半的授課，半天的探討，原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深化淺出的細(xì)致講解中，特殊是從我們身邊熟識的工作、日常的生活入手，生動的例子、幽默風(fēng)趣的語言，深深地感染了我，原來業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也可以這么生動活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺，尤其是探討課課堂上同事們主動、熱忱、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深。

下面，我就參與本次培訓(xùn)談?wù)勎覀€人的一點心得體會。

一、與時俱進強素養(yǎng)

學(xué)習(xí)可以提升素養(yǎng)、學(xué)習(xí)可以開啟才智，學(xué)習(xí)是面對競爭激烈的社會的須要。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響：“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從大的方面講，是為整個建行的發(fā)展，但關(guān)起門說話，我們都是一家人，學(xué)習(xí)是為你自己，面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會，你不去充溢自己，下一個淘汰的就是你?！倍嗝促|(zhì)樸的語言，一語道破學(xué)習(xí)有多么重要。一方面，只有不斷學(xué)習(xí)理論學(xué)問，才能提高自身素養(yǎng)，才能對業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)有端正的看法，才能有科學(xué)的人生觀和價值觀。另一方面，也要著眼實際，要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點和難點問題，開展業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，才能使自身素養(yǎng)盡快更新，才能在立足本崗位的同時，仔細(xì)探討和解決崗位工作中遇到的新問題，才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神，才能為本部門的發(fā)展供應(yīng)好的建議和措施。也只有不斷的跟進業(yè)務(wù)的更新改變，才能在實際工作中，面對困難的局面，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，用學(xué)過的業(yè)務(wù)學(xué)問去指導(dǎo)工作，推動工作的發(fā)展。

二、創(chuàng)新思維抓服務(wù)

說起服務(wù)或許是老生常談，服務(wù)在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現(xiàn)在，或許人們心中始終都是理解為字典中的表面現(xiàn)象，說實在我本人也始終如此以為，只要有著滿腔熱忱，就是周到的服務(wù)，但通過叢主任的一番細(xì)致講解，使我深刻的領(lǐng)悟到服務(wù)有著更深的含義，服務(wù)有外延和內(nèi)涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內(nèi)涵更須要我們?nèi)ネ诰?，這就須要我們有創(chuàng)新的思維。因為我們的外延式服務(wù)，如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無法滿意客戶的需求，只有加強內(nèi)涵式服務(wù)，如對客戶細(xì)分實行差別化服務(wù)、針對不同客戶實行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實行親情式服務(wù)、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等，才能留住客戶，才可以打動客戶的心，重而挖掘更多客戶資源，才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù)，去抓服務(wù)，才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個新的水平。

在這次培訓(xùn)班中，每課同事們都很早來到教室，講課時仔細(xì)的聽，細(xì)致的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力，一種動力。我會將這次學(xué)習(xí)所獲運用于工作，更會以這次學(xué)習(xí)為契機，強化學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)做好本職工作。

篇三：銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得

企業(yè)在市場競爭中的主體地位漸漸突出，在這種潮流的帶動下，最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化建設(shè)日漸盛行，一個企業(yè)要發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。要加強企業(yè)文化建設(shè)，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育、融會、凝合而成的一種獨具特點的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動作用的群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣揚統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝合在一起，這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念，促使他們主動地為企業(yè)創(chuàng)建價值。

一、營造企業(yè)文化氛圍，增加企業(yè)的凝合力。由于農(nóng)行是老單位，企業(yè)職工來自四面八方，思想意識和個人素養(yǎng)不盡一樣，如何統(tǒng)一思想，營造一個團結(jié)和諧的大家庭并發(fā)揮每個人的聰慧才能，這是擺在我們面前的一個新問題。針對現(xiàn)實，我們從提高職工隊伍的政治素養(yǎng)入手，首先仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高對黨的路途方針和改革開放政策的相識，自覺同在思想上保持一樣。其次，加強職工培訓(xùn)，有安排，有針對性地進行現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設(shè)教化，努力適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。強化公司領(lǐng)導(dǎo)政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，作為企業(yè)文化建設(shè)的中心來抓。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要講團結(jié)，樹正氣，營造企業(yè)文化氛圍，通過自己的一言一行、一舉一動影響職工、帶動職工，最大限度地激發(fā)職工愛企業(yè)，愛崗位的熱忱，增加了凝合力。

二、樹立“以人為本”的理念，落實企業(yè)文化建設(shè)。我們在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中，始終貫穿著“以人為本”的理念，敬重職工的創(chuàng)新精神，關(guān)切職工群眾冷暖。單位領(lǐng)導(dǎo)定期與職工進行思想溝通，了解職工的生活、工作、學(xué)習(xí)狀況。職工生病必去探望，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一種團結(jié)和諧、踏實肯干、主動向上的局面。另外，從滿意職工文化需求動身，建起了職工足球、籃球、乒乓球等體育活動小組，業(yè)余時間常常組織友情賽，這不僅使大家熬煉了身體，更增加了團隊精神和凝合力，使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高，創(chuàng)建出一個和諧環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合。

三、圍繞工作任務(wù)，培育企業(yè)精神。促進目標(biāo)實現(xiàn)要調(diào)動員工的主動性、主動性和創(chuàng)建性，要增加企業(yè)凝合力，就要培育出一種既適應(yīng)時代要求，又適合本企業(yè)特點的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)全員的群體意識和群體精神，成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。在企業(yè)內(nèi)部的各項工作中留意培育和形成自己的“團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新、進取”的企業(yè)精神，并制定了員工的行為規(guī)范，營造了員工與企業(yè)、員工與員工之間的良好溝通的氛圍，提倡全局觀念，維護整體利益，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀，價值觀，公司充溢朝氣和活力。實踐證明，企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法，有利于提高職工素養(yǎng)，增加凝合力;有利于塑造良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的知名度;有利于建立最佳經(jīng)營機制，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、加強責(zé)任建設(shè)，制度文化同行。責(zé)任與每一個人的工作、生活都不行分別，與每一個單位的生存、發(fā)展都親密相關(guān)。一個有責(zé)任感的人，從容而不浮躁，充溢而不空虛，真誠而不虛榮。一個有責(zé)任感的企業(yè)，既要講效率和利益，也要講義務(wù)和公益，擔(dān)當(dāng)起經(jīng)營平安、員工健康、環(huán)境愛護等社會責(zé)任。敬業(yè)才能成就事業(yè)，盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán)。當(dāng)然，落實責(zé)任制，履責(zé)和問責(zé)應(yīng)并存。沒有問責(zé)，責(zé)任制形同虛設(shè)。因此，問責(zé)應(yīng)貫穿于履責(zé)的全過程，事前問責(zé)是提示，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是誡勉。只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，增加責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)隨意識。具備了肯定的素養(yǎng)和實力，才能勝任肯定的崗位和職責(zé);擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大，就越須要提高履責(zé)實力。這就要求每一個人都自覺地充溢自己，不斷地提高自己，求知于書本，問計于群眾，創(chuàng)新于實踐。

一個時代有一個時代的使命，一代人有一代人的責(zé)任。歷史的接力棒已傳到我們手中。

樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)，這是一個光輝的奮斗目標(biāo)，也是一個艱辛的歷史進程。實現(xiàn)這個目標(biāo)，推動這一進程，就是我們在自己的崗位上忠實履行責(zé)任的奮斗過程。

讓我們甄別消極混亂的意識，摒棄損公害己的行為;

讓我們深化解放思想，切實轉(zhuǎn)變觀念;

讓我們聽從責(zé)任的呼喚……。

銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會

銀行企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會

在銀行業(yè)從業(yè)人員中，開展職業(yè)操守宣揚教化活動是中國銀行業(yè)協(xié)會xx年文明規(guī)范服務(wù)系列活動的內(nèi)容之一，旨在深化學(xué)習(xí)和實行《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》，提倡誠信、合規(guī)、盡職的職業(yè)價值理念。在我看來，誠信，是金融企業(yè)的靈魂;合規(guī)，是金融企業(yè)的本質(zhì)要求;盡職，是金融企業(yè)的核心理念。不管從事什么行業(yè)，什么崗位，都須要盡職。盡職是做好工作的基礎(chǔ)，只有恪盡職守，才能體現(xiàn)誠信，才能做到合規(guī)。盡職是一種充分發(fā)揮員工主觀能動性的工作狀態(tài)，盡職是事半功倍，有效提高工作效率的法寶，盡職也是全部領(lǐng)導(dǎo)對員工最殷切的希望。那么，如何才能盡職呢?盡職要有心，盡職要專心，盡職要盡心!只有盡心，才能盡力。假如你把工作當(dāng)作一件歡樂的事情，你就能盡心、盡職和盡責(zé)。在一次偶遇中，我對這個觀點有了更加深切的體會。

一個偶然的機會，我遇到一位從深圳回來的勝利人士。這個人在十年前離開了應(yīng)城市試驗小學(xué)校長的職位，去廣東順德一所私立學(xué)校競聘，他在兩百多人中獨占鰲頭，獲得年薪十二萬元的校長職位。三年后，北師大在深圳設(shè)立分校，他又勝利競聘到該校校長的職位，在任職期間，他用業(yè)余時間獲得了碩士學(xué)位。六年后，他在深圳南崗區(qū)獨資開辦了一所注冊資本1000萬元的貴族學(xué)校，自己任董事長兼校長。他說：'人就是要不斷的學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷的謀求發(fā)展，只要用歡樂的心情去對待工作，就會努力地把工作做好，也才有機會從工作中找到勝利的歡樂!'或許他的經(jīng)驗與我們今日的議題看起來風(fēng)馬牛不相及，但他勝利的閱歷里不正蘊含著一種主動的職業(yè)價值理念嗎?我們至少可以從中得到三點啟示：第一，他的勝利看起來偶然，其實必定，機會往往眷顧那些主動進取的人;其次，人們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷地充溢自己的實力，才能不斷地在優(yōu)勝劣汰的競爭中占據(jù)有利位置;第三，只有把工作當(dāng)作一件歡樂的事情去做，才有機會獲得工作的歡樂。生命在于積累，有投入才有回報，對于踏入工作崗位不久的銀行員工來說，在職業(yè)的起跑線上，用一種主動的職業(yè)價值觀武裝自己的頭腦，顯得尤為重要。別人勝利的職業(yè)經(jīng)驗，也值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。

而擺在我們面前的十年，或者說是二十年，對于我們的人生來說，正是生命力最強，有足夠的體力和精力為自己的人生積累學(xué)問和閱歷的年齡段，我們是拈輕怕重地對待工作，還是哪里艱苦到哪里去呢?是淺嘗則止，還是不斷學(xué)習(xí)，不斷積累呢?是做一天和尚撞一天鐘，還是主動的盡職盡責(zé)的工作呢?這不僅關(guān)系著我們自己生活的質(zhì)量，也關(guān)系著我們事業(yè)的興衰。間或聽到有人埋怨說：信貸內(nèi)勤是個什么工作啊，每個月頭別人都在休息，自己卻要加班，一天到晚埋在報表里，做的事最多，出的錯也多，挨的指責(zé)更多，定工資系數(shù)的時候卻沒有給你多一點，唉呀，就是將工資系數(shù)定得跟行長一樣高，我也不情愿做吶，誰愿做誰做去!唉，做個客戶經(jīng)理多好啊，又輕松工資又高……每當(dāng)這個時候，我總要問自己，你做到無懈可擊了嗎?你是否可以保證每一次報出的數(shù)據(jù)都不出錯?你能否剛好地為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有價值的分析資料?其實，我們所做的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠，假如我們再多拿出一點點的責(zé)任心來對待我們的.工作，或許能提高我們的工作效率;假如我們多駕馭一些工作技能，或許能事半功倍地完成工作任務(wù);假如我們能拿出更多的熱忱來對待工作，或許能讓原來枯燥的數(shù)據(jù)更加生動，能為更多的人服務(wù)，能發(fā)揮更大的作用。

當(dāng)你用自己的努力提高了工作效率的時候，領(lǐng)導(dǎo)對你的滿足度會增加一分;當(dāng)你用自己的努力為別人供應(yīng)了更多的便利，使更多的人獲得第一手資料從而提高了工作效率的時候，別人對你的信任也會增加一分;當(dāng)你擺脫了自我的羈絆，全身心地投入到工作之中去的時候，你莫非不會為之欣喜，為之歡樂嗎?其實，信貸內(nèi)勤這個看似繁忙枯燥的崗位，并不見得就是埋沒人才的地方，在政策金融企業(yè)里，有很多出類拔萃的人物，他們都曾經(jīng)在信貸內(nèi)勤這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作過，他們也都因為精彩的工作脫穎而出走向了領(lǐng)導(dǎo)的崗位?？磥恚灰墙鹱?，不管放在哪里都會閃光!若干年之后，當(dāng)我們捫心自問：'你努力過嗎?你付出過嗎?