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工作計(jì)劃和總結(jié)的重要性當(dāng)前第1頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)當(dāng)前第2頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)主要內(nèi)容計(jì)劃重要性總結(jié)的重要性
計(jì)劃和總結(jié)的重要性有效地做好工作計(jì)劃和總結(jié)
具體做工作計(jì)劃當(dāng)前第3頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)計(jì)劃重要性做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊是工作任務(wù)的一個(gè)明確是提高工作效率的一個(gè)前提當(dāng)前第4頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)計(jì)劃人有較強(qiáng)的約束和督促作用
無(wú)論辦什么事情,事先都有一個(gè)打算和安排
計(jì)劃重要性當(dāng)前第5頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)
可以養(yǎng)成條理性和步驟性好習(xí)慣,在計(jì)劃指導(dǎo)下工作,讓管理層知道自己這一周/月要完成哪些工作,自己心中有數(shù)做好充分準(zhǔn)備。讓自己的工作更有序和效率更高,也可以當(dāng)作自己不要遺漏工作內(nèi)容的小工具。重要性計(jì)劃當(dāng)前第6頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)總結(jié)重要性能促使你思考,是整理思路的過(guò)程
能鍛煉語(yǔ)言能力和提升書(shū)面表達(dá)能力
能使工作更高效,減少重復(fù)勞動(dòng)
當(dāng)前第7頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)總結(jié)重要性總結(jié)內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與正確性、時(shí)效性
總結(jié)是指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的一個(gè)步驟,有總結(jié)才會(huì)有提高和進(jìn)步
當(dāng)前第8頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)沒(méi)有月度總結(jié),年度總結(jié)就成了無(wú)水之源,無(wú)本之木??偨Y(jié)可以讓自己明白一周/月時(shí)間的成績(jī)與不足、未完成的工作,分析出未完成的原因,找到思路和解決方法,為下周落實(shí)打下基礎(chǔ)。同時(shí)也可以讓自己找到工作的成就感與不足。總結(jié)的重要性當(dāng)前第9頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)計(jì)劃和總結(jié)的重要性
而非重總結(jié)輕計(jì)劃,計(jì)劃執(zhí)行完美就是總結(jié)那么計(jì)劃=總結(jié),凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”計(jì)劃和總結(jié)若選其一的話(huà),應(yīng)選計(jì)劃。因?yàn)橛?jì)劃執(zhí)行好了,不總結(jié)也有利于結(jié)果計(jì)劃與總結(jié)同等重要,各占50%
計(jì)劃在先,總結(jié)在后當(dāng)前第10頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)
只總結(jié)不計(jì)劃,猶如“事后諸葛亮”,很多事情悔之晚矣??v論上述觀點(diǎn),計(jì)劃總結(jié)并重,執(zhí)行過(guò)程中若有變化,靈活應(yīng)變,及時(shí)調(diào)整修改計(jì)劃,使之不斷完善,不斷檢討,及時(shí)修正。從計(jì)劃到總結(jié)過(guò)程中也要不斷總結(jié)前段時(shí)間的工作得失、利弊計(jì)劃和總結(jié)的重要性當(dāng)前第11頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)公司43周計(jì)劃部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)分公司周數(shù):43周時(shí)間:2014年10月26日-11月1日計(jì)劃制定完成描述序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與自我分析1外單調(diào)車(chē)、裝貨、下單
2前期客戶(hù)欠貨及發(fā)貨的跟進(jìn)
3套房、客廳暢銷(xiāo)品及床墊下單
7部分小件接單、開(kāi)單、發(fā)貨
8整理核對(duì)前期發(fā)貨貨運(yùn)票據(jù)
9內(nèi)江專(zhuān)賣(mài)店10.23試營(yíng)業(yè),爆破組到位協(xié)助開(kāi)業(yè)
103B系列生產(chǎn)下單計(jì)劃
完成114B系列樣品評(píng)審及跟蹤
完成19網(wǎng)站初步建立10月25日
20微信、微博平臺(tái)的交接10月26日
21新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)政策的下發(fā)通知和溝通10月23日
當(dāng)前第12頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)廠第43周工作總結(jié)及下周計(jì)劃部門(mén):生產(chǎn)部周數(shù):43周時(shí)間:2014.10.26--2014.11.1計(jì)劃制定
序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與
自我分析1上周計(jì)劃本周完成2000套,實(shí)際交灰工接貨1000套,但C01-3BC02-3B250-3BC03-3B,由于下單后欠25板材3天后才回廠;技術(shù)資料中途改動(dòng),腳有所改動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)上停工,欠下的數(shù)量待下周補(bǔ)上。套房按計(jì)劃完成1350件,所欠未完成的63系列產(chǎn)品,6302衣柜6302妝臺(tái)6301妝臺(tái)6300-1燈柜6301電視墻6305衣柜6300轉(zhuǎn)角書(shū)架6307衣柜
2后工段打包入庫(kù):電視柜入庫(kù)1950套,其中C79100套,C04-2C100套C13-1C200套220-1C200套220-1B200套C07-1B100套,欠幾塊板件返工未完成,套房完成小件1060件
3補(bǔ)件下單1次已完成交灰工,樣品-4B10件已完成交灰工,10月26日已噴底漆,另外-3B的電視柜產(chǎn)前樣品于10月27日安裝
46S管理進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)質(zhì)量不能松懈,嚴(yán)加質(zhì)量關(guān)
當(dāng)前第13頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)廠第43周工作計(jì)劃部門(mén):實(shí)木廠時(shí)間:10月26日-11月1日計(jì)劃制定
序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與自我分析1T270電視柜30套移交油漆
2T260電視柜30套,高柜、低柜各5套,T280電視柜30套,餐桌10套,兩門(mén)鞋柜15套
木工段完成至組裝,原本計(jì)劃本周完成至油漆,由于欠15mm貼皮多層板、停電一天,前工段晚上未加班3油漆將訂貨,三門(mén)鞋柜15套、260.270電視柜各20套,C04茶幾20套完成至包裝入庫(kù)
4
1
2
當(dāng)前第14頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)當(dāng)前第15頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)當(dāng)前第16頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)財(cái)控中心里43周工作計(jì)劃
計(jì)劃評(píng)價(jià)序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與自我分析1跟蹤、檢查-3B成本情況完成
2跟蹤水曲柳利用率對(duì)比并安排采購(gòu)?fù)瓿?/p>
3引進(jìn)新款大理石餐臺(tái)完成
4編制2013年至2014年的銷(xiāo)售分析數(shù)據(jù)
5編寫(xiě)“內(nèi)部市場(chǎng)化”方案完成
6跟蹤何占春貨款完成
7
完成
8
完成
9
完成
11
完成
當(dāng)前第17頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)公司10月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃計(jì)劃制定序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與自我分析1各區(qū)域銷(xiāo)售訂單、開(kāi)單、補(bǔ)件、售后
4外單調(diào)車(chē)及裝貨,促銷(xiāo)產(chǎn)品推廣
10給經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)計(jì)廣告畫(huà)面
12每日更新庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度表并上傳QQ群
13部分小件接單、開(kāi)單、發(fā)貨
16內(nèi)江專(zhuān)賣(mài)店10.23試營(yíng)業(yè),爆破組到位協(xié)助開(kāi)業(yè)
17安順專(zhuān)賣(mài)店十一活動(dòng)協(xié)助10.710月7日結(jié)束18凱里專(zhuān)賣(mài)店10.1起試營(yíng)業(yè),商場(chǎng)做爆破活動(dòng)10.710月7日結(jié)束25組建團(tuán)隊(duì)10.20
當(dāng)前第18頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)實(shí)木十月工作總結(jié)部門(mén):實(shí)木廠2014-10序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與自我分析1按生產(chǎn)制定產(chǎn)量本月應(yīng)完成420套產(chǎn)品,但實(shí)際完成363套
中途欠15mm貼皮多層板,產(chǎn)品下單量不充足部份工序晚上未加班47S管理,將車(chē)間整理整頓
還需進(jìn)一步完善當(dāng)前第19頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)10月工作總結(jié)
計(jì)劃評(píng)價(jià)序號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量(套)完成時(shí)間責(zé)任人完成情況與自我分析1S01真皮沙發(fā)210月31號(hào)前已完成入庫(kù)2S02布藝沙發(fā)110月31號(hào)前已入庫(kù)3S02布藝沙發(fā)改版110月31號(hào)前已完成入庫(kù)4S03A布藝沙發(fā)改版110月31號(hào)前已完成入庫(kù)5S03B布藝沙發(fā)改版110月31號(hào)前已完成入庫(kù)6838新款布藝110月31號(hào)前已完成入庫(kù)7850110月31號(hào)前已完成入庫(kù)8839110月31號(hào)前已完成入庫(kù)9836110月31號(hào)前已完成入庫(kù)當(dāng)前第20頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)
公司10月工作總結(jié)計(jì)劃制定計(jì)劃評(píng)價(jià)序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人1各區(qū)域銷(xiāo)售訂單、開(kāi)單、補(bǔ)件、售后
14整理核對(duì)前期發(fā)貨貨運(yùn)票據(jù)
15展廳調(diào)場(chǎng),7S管理貫徹實(shí)施10.1016內(nèi)江專(zhuān)賣(mài)店10.23試營(yíng)業(yè),爆破組到位協(xié)助開(kāi)業(yè)
25組建木幾幾的團(tuán)隊(duì)10.2026統(tǒng)一調(diào)整全國(guó)范圍內(nèi)客戶(hù)價(jià)格10.12當(dāng)前第21頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)家具行業(yè)第一的企業(yè)計(jì)劃總結(jié)當(dāng)前第22頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)有效地做好工作計(jì)劃和總結(jié)
高效工作不做無(wú)用功勤奮和高效應(yīng)同時(shí)具備事先計(jì)劃,事中修正,事后總結(jié)運(yùn)用多種方案選擇最佳方案當(dāng)前第23頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)有效地做好工作計(jì)劃和總結(jié)樹(shù)立“要事第一”的觀念和行動(dòng)用主要精力做重要的事核算綜合成本,包括精力投入、時(shí)間投入、資金投入和物品投入等日志必寫(xiě):前一天或當(dāng)天早晨(用小便箋)備忘錄(用小便箋)
當(dāng)前第24頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)各種工作計(jì)劃每天工作日志
月度計(jì)劃年計(jì)劃
周計(jì)劃當(dāng)前第25頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性
具體工作計(jì)劃
目標(biāo)數(shù)字化行動(dòng)具體化
當(dāng)前第26頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性
原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」當(dāng)前第27頁(yè)\共有32頁(yè)\編于星期日\(chéng)22點(diǎn)目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)
具體化的4個(gè)步驟
1.目標(biāo)數(shù)字化:只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。2.行動(dòng)具體化:有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟,另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)劃。當(dāng)前第28頁(yè)\共有32頁(yè)\
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