工作計劃和總結(jié)的重要性

工作計劃和總結(jié)的重要性當前第1頁\共有32頁\編于星期日\22點當前第2頁\共有32頁\編于星期日\22點主要內(nèi)容計劃重要性總結(jié)的重要性

計劃和總結(jié)的重要性有效地做好工作計劃和總結(jié)

具體做工作計劃當前第3頁\共有32頁\編于星期日\22點計劃重要性做任何工作都應(yīng)有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊是工作任務(wù)的一個明確是提高工作效率的一個前提當前第4頁\共有32頁\編于星期日\22點是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對計劃人有較強的約束和督促作用

無論辦什么事情，事先都有一個打算和安排

計劃重要性當前第5頁\共有32頁\編于星期日\22點

可以養(yǎng)成條理性和步驟性好習慣，在計劃指導下工作，讓管理層知道自己這一周/月要完成哪些工作，自己心中有數(shù)做好充分準備。讓自己的工作更有序和效率更高，也可以當作自己不要遺漏工作內(nèi)容的小工具。重要性計劃當前第6頁\共有32頁\編于星期日\22點總結(jié)重要性能促使你思考，是整理思路的過程

能鍛煉語言能力和提升書面表達能力

能使工作更高效，減少重復勞動

當前第7頁\共有32頁\編于星期日\22點總結(jié)重要性總結(jié)內(nèi)容的真實性、準確性與正確性、時效性

總結(jié)是指導和推動各項工作的一個步驟，有總結(jié)才會有提高和進步

當前第8頁\共有32頁\編于星期日\22點沒有月度總結(jié)，年度總結(jié)就成了無水之源，無本之木?？偨Y(jié)可以讓自己明白一周/月時間的成績與不足、未完成的工作，分析出未完成的原因，找到思路和解決方法，為下周落實打下基礎(chǔ)。同時也可以讓自己找到工作的成就感與不足?？偨Y(jié)的重要性當前第9頁\共有32頁\編于星期日\22點計劃和總結(jié)的重要性

而非重總結(jié)輕計劃，計劃執(zhí)行完美就是總結(jié)那么計劃=總結(jié)，凡事“預則立，不預則廢”計劃和總結(jié)若選其一的話，應(yīng)選計劃。因為計劃執(zhí)行好了，不總結(jié)也有利于結(jié)果計劃與總結(jié)同等重要，各占50%

計劃在先，總結(jié)在后當前第10頁\共有32頁\編于星期日\22點

只總結(jié)不計劃，猶如“事后諸葛亮”，很多事情悔之晚矣?？v論上述觀點，計劃總結(jié)并重，執(zhí)行過程中若有變化，靈活應(yīng)變，及時調(diào)整修改計劃，使之不斷完善，不斷檢討，及時修正。從計劃到總結(jié)過程中也要不斷總結(jié)前段時間的工作得失、利弊計劃和總結(jié)的重要性當前第11頁\共有32頁\編于星期日\22點公司43周計劃部門：營銷分公司周數(shù)：43周時間：2014年10月26日-11月1日計劃制定完成描述序號工作內(nèi)容完成時間責任人完成情況與自我分析1外單調(diào)車、裝貨、下單

2前期客戶欠貨及發(fā)貨的跟進

3套房、客廳暢銷品及床墊下單

7部分小件接單、開單、發(fā)貨

8整理核對前期發(fā)貨貨運票據(jù)

9內(nèi)江專賣店10.23試營業(yè)，爆破組到位協(xié)助開業(yè)

103B系列生產(chǎn)下單計劃

完成114B系列樣品評審及跟蹤

完成19網(wǎng)站初步建立10月25日

20微信、微博平臺的交接10月26日

21新營銷政策的下發(fā)通知和溝通10月23日

當前第12頁\共有32頁\編于星期日\22點廠第43周工作總結(jié)及下周計劃部門：生產(chǎn)部周數(shù)：43周時間：2014.10.26--2014.11.1計劃制定

序號工作內(nèi)容完成時間責任人完成情況與

自我分析1上周計劃本周完成2000套，實際交灰工接貨1000套，但C01-3BC02-3B250-3BC03-3B，由于下單后欠25板材3天后才回廠；技術(shù)資料中途改動，腳有所改動導致生產(chǎn)線上停工，欠下的數(shù)量待下周補上。套房按計劃完成1350件，所欠未完成的63系列產(chǎn)品，6302衣柜6302妝臺6301妝臺6300-1燈柜6301電視墻6305衣柜6300轉(zhuǎn)角書架6307衣柜

2后工段打包入庫：電視柜入庫1950套，其中C79100套，C04-2C100套C13-1C200套220-1C200套220-1B200套C07-1B100套，欠幾塊板件返工未完成，套房完成小件1060件

3補件下單1次已完成交灰工，樣品-4B10件已完成交灰工，10月26日已噴底漆，另外-3B的電視柜產(chǎn)前樣品于10月27日安裝

46S管理進一步加強，生產(chǎn)質(zhì)量不能松懈，嚴加質(zhì)量關(guān)

當前第13頁\共有32頁\編于星期日\22點廠第43周工作計劃部門：實木廠時間：10月26日-11月1日計劃制定

序號工作內(nèi)容完成時間責任人完成情況與自我分析1T270電視柜30套移交油漆

2T260電視柜30套，高柜、低柜各5套，T280電視柜30套，餐桌10套，兩門鞋柜15套

木工段完成至組裝，原本計劃本周完成至油漆，由于欠15mm貼皮多層板、停電一天，前工段晚上未加班3油漆將訂貨，三門鞋柜15套、260.270電視柜各20套，C04茶幾20套完成至包裝入庫

4

1

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當前第14頁\共有32頁\編于星期日\22點當前第15頁\共有32頁\編于星期日\22點當前第16頁\共有32頁\編于星期日\22點財控中心里43周工作計劃

計劃評價序號工作內(nèi)容完成時間責任人完成情況與自我分析1跟蹤、檢查-3B成本情況完成

2跟蹤水曲柳利用率對比并安排采購完成

3引進新款大理石餐臺完成

4編制2013年至2014年的銷售分析數(shù)據(jù)

5編寫“內(nèi)部市場化”方案完成

6跟蹤何占春貨款完成

7

完成

8

完成

9

完成

11

完成

當前第17頁\共有32頁\編于星期日\22點公司10月工作總結(jié)及下月工作計劃計劃制定序號工作內(nèi)容完成時間責任人完成情況與自我分析1各區(qū)域銷售訂單、開單、補件、售后

4外單調(diào)車及裝貨，促銷產(chǎn)品推廣

10給經(jīng)銷商設(shè)計廣告畫面

12每日更新庫存、生產(chǎn)進度表并上傳QQ群

13部分小件接單、開單、發(fā)貨

16內(nèi)江專賣店10.23試營業(yè)，爆破組到位協(xié)助開業(yè)

17安順專賣店十一活動協(xié)助10.710月7日結(jié)束18凱里專賣店10.1起試營業(yè)，商場做爆破活動10.710月7日結(jié)束25組建團隊10.20

當前第18頁\共有32頁\編于星期日\22點實木十月工作總結(jié)部門：實木廠2014-10序號工作內(nèi)容完成時間責任人完成情況與自我分析1按生產(chǎn)制定產(chǎn)量本月應(yīng)完成420套產(chǎn)品，但實際完成363套

中途欠15mm貼皮多層板，產(chǎn)品下單量不充足部份工序晚上未加班47S管理，將車間整理整頓

還需進一步完善當前第19頁\共有32頁\編于星期日\22點10月工作總結(jié)

計劃評價序號產(chǎn)品名稱數(shù)量（套）完成時間責任人完成情況與自我分析1S01真皮沙發(fā)210月31號前已完成入庫2S02布藝沙發(fā)110月31號前已入庫3S02布藝沙發(fā)改版110月31號前已完成入庫4S03A布藝沙發(fā)改版110月31號前已完成入庫5S03B布藝沙發(fā)改版110月31號前已完成入庫6838新款布藝110月31號前已完成入庫7850110月31號前已完成入庫8839110月31號前已完成入庫9836110月31號前已完成入庫當前第20頁\共有32頁\編于星期日\22點

公司10月工作總結(jié)計劃制定計劃評價序號工作內(nèi)容完成時間責任人1各區(qū)域銷售訂單、開單、補件、售后

14整理核對前期發(fā)貨貨運票據(jù)

15展廳調(diào)場，7S管理貫徹實施10.1016內(nèi)江專賣店10.23試營業(yè)，爆破組到位協(xié)助開業(yè)

25組建木幾幾的團隊10.2026統(tǒng)一調(diào)整全國范圍內(nèi)客戶價格10.12當前第21頁\共有32頁\編于星期日\22點家具行業(yè)第一的企業(yè)計劃總結(jié)當前第22頁\共有32頁\編于星期日\22點有效地做好工作計劃和總結(jié)

高效工作不做無用功勤奮和高效應(yīng)同時具備事先計劃，事中修正，事后總結(jié)運用多種方案選擇最佳方案當前第23頁\共有32頁\編于星期日\22點有效地做好工作計劃和總結(jié)樹立“要事第一”的觀念和行動用主要精力做重要的事核算綜合成本，包括精力投入、時間投入、資金投入和物品投入等日志必寫：前一天或當天早晨（用小便箋）備忘錄（用小便箋）

當前第24頁\共有32頁\編于星期日\22點各種工作計劃每天工作日志

月度計劃年計劃

周計劃當前第25頁\共有32頁\編于星期日\22點計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

具體工作計劃

目標數(shù)字化行動具體化

當前第26頁\共有32頁\編于星期日\22點計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」當前第27頁\共有32頁\編于星期日\22點目標數(shù)字化、行動

具體化的4個步驟

1.目標數(shù)字化：只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。2.行動具體化：有了數(shù)字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。當前第28頁\共有32頁\