西藏天路交通股份有限公司人力資源管理制度

西藏天路交通股份有限公司人力資源管理制度一、總則為規(guī)范西藏天路交通股份有限公司（以下簡稱本公司）人力資源管理工作，推動(dòng)公司人力資源的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高員工素質(zhì)和公司綜合競爭力，特制定本制度。二、招聘與錄用（一）招聘對象本公司招聘對象為年滿18周歲及以上公民，擁有合法身份證件并符合國家有關(guān)法律和合同協(xié)議約定的其他條件的人員。（二）招聘程序1.職位發(fā)布本公司公司網(wǎng)站及人才網(wǎng)站公布招聘職位、招聘數(shù)量、職位要求及申請日期等相關(guān)信息。2.簡歷篩選對申請人發(fā)送的簡歷進(jìn)行篩選，并確定面試人選。3.面試本公司對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，根據(jù)面試結(jié)果擇優(yōu)聘用。（三）錄用程序1.簽訂勞動(dòng)合同聘用員工需與本公司簽訂正式勞動(dòng)合同，并如實(shí)填寫員工人事檔案。勞動(dòng)合同包括工種、崗位、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、工資及福利、勞動(dòng)保護(hù)及保險(xiǎn)等方面的內(nèi)容。2.體檢聘用員工需接受公司委托醫(yī)院的體檢，合格后才能上崗工作。三、崗位管理（一）職責(zé)規(guī)范崗位職責(zé)是本公司職位管理與人員管理的基礎(chǔ)，建立崗位職責(zé)使得崗位權(quán)限與職責(zé)特點(diǎn)明晰化，便于工作協(xié)調(diào)和考核。（二）崗位培訓(xùn)本公司會(huì)對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，使員工對工作有更深入的了解，掌握工作技能。對于新崗位和升職的職工，公司應(yīng)該進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，讓員工盡快掌握技能，勝任工作。（三）員工考核1.考核對象全公司名下所有員工均納入考核對象范圍。2.考核項(xiàng)目本公司會(huì)根據(jù)契合工作業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)完善的考核項(xiàng)目。3.考核周期本公司將設(shè)立年度考核周期，考核內(nèi)容包括個(gè)人表現(xiàn)及團(tuán)隊(duì)業(yè)績。四、員工福利待遇1.基本福利根據(jù)員工的工資及職位等級，給予基本福利待遇，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。2.崗位津貼本公司會(huì)根據(jù)員工的工作內(nèi)容、工作強(qiáng)度、工作時(shí)間、效果等因素給予相應(yīng)的崗位津貼。3.績效獎(jiǎng)金本公司將定期或不定期發(fā)放績效獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提升績效水平。五、員工培訓(xùn)本公司一直強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)，并根據(jù)不同員工的工作內(nèi)容、職位等級設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)形式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，不斷提升員工技能、知識(shí)水平及綜合素質(zhì)。六、員工懲罰制度本公司對員工對違法紀(jì)律行為將依據(jù)員工行為的嚴(yán)重程度采取相應(yīng)措施，包括口頭警告、書面警告、罰款、停職、解雇等多種措施，以維護(hù)本公司員工的工作、生活秩序。七、員工保密制度本公司員工在每項(xiàng)工作中都應(yīng)遵守本公司相關(guān)保密規(guī)定。如有泄密或違反規(guī)則者，依公司情況和嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處分。八、附則本制度的解釋權(quán)歸本公司所有。以