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文檔簡介

2023年護(hù)理培訓(xùn)制度4篇

書目

第1篇州醫(yī)院護(hù)理人員在職接著教化培訓(xùn)制度

第2篇人民醫(yī)院護(hù)理人員教化培訓(xùn)制度

第3篇州醫(yī)院護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)管理制度

第4篇附屬醫(yī)院護(hù)理人員教化培訓(xùn)制度

州醫(yī)院護(hù)理人員在職接著教化培訓(xùn)制度

自治州醫(yī)院護(hù)理人員在職接著教化培訓(xùn)制度

一、護(hù)理部成立接著護(hù)理教化領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)如下:

(一)負(fù)責(zé)醫(yī)院各層次護(hù)士接著教化培訓(xùn)的組織管理工作,按要求開展單位接著護(hù)理教化活動(dòng)。

(二)落實(shí)醫(yī)院護(hù)理專業(yè)接著教化規(guī)劃及方針政策。

(三)制定本院各層次護(hù)士接著教化培訓(xùn)安排實(shí)施細(xì)則。

(四)組織州級(jí)、省級(jí)護(hù)士接著教化項(xiàng)目。

(五)對(duì)科室的護(hù)士接著教化工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),保證培訓(xùn)安排的落實(shí)。

(六)按安排每年向科室供應(yīng)各種學(xué)習(xí)信息,做好學(xué)分登記、審核工作。

(七)定期召開接著教化小組會(huì),通報(bào)信息,探討工作。

(八)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)護(hù)士接著教化工作信息,確愛護(hù)士接著教化工作質(zhì)量。

二、完成畢業(yè)后護(hù)理學(xué)教化、培訓(xùn),獲得護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的護(hù)理人員,應(yīng)參與接著護(hù)理學(xué)教化活動(dòng),并將此作為護(hù)理人員考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

三、建立接著護(hù)理學(xué)教化登記制度和檔案,登記護(hù)理人員參與接著護(hù)理學(xué)教化活動(dòng)的狀況。

四、護(hù)理人員每年按規(guī)定取得接受接著護(hù)理學(xué)教化的最低分?jǐn)?shù),才能再次獲得注冊、聘任及晉上升一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

州醫(yī)院護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)管理制度

自治州醫(yī)院護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)管理制度

一、針對(duì)各專科特點(diǎn)和發(fā)展的須要,有安排選派護(hù)理骨干、有進(jìn)取心的護(hù)理人員到省內(nèi)外學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問、先進(jìn)護(hù)理理念、護(hù)理閱歷,嫻熟駕馭先進(jìn)儀器、設(shè)備的運(yùn)用等,培育??坪图夹g(shù)骨干。

二、醫(yī)院為不同技術(shù)職稱的護(hù)士供應(yīng)外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),激勵(lì)護(hù)士外出參觀學(xué)習(xí)及參與各種形式的學(xué)術(shù)溝通,并做到學(xué)習(xí)前有任務(wù)交代,學(xué)習(xí)后將學(xué)習(xí)心得上交護(hù)理部,且外出學(xué)習(xí)獲得的資料應(yīng)上交護(hù)理部,供護(hù)理人員共享。

三、醫(yī)院支持護(hù)士參與各種學(xué)習(xí)班,獲得本科或探討生的學(xué)歷。

四、護(hù)士長應(yīng)對(duì)本病區(qū)外出學(xué)習(xí)人員統(tǒng)籌支配,必需保證正常的護(hù)理工作不受影響。

五、護(hù)士長外出學(xué)習(xí),提出外出期間病區(qū)護(hù)理工作負(fù)責(zé)人選,報(bào)護(hù)理部審核。

附屬醫(yī)院護(hù)理人員教化培訓(xùn)制度

附屬醫(yī)院護(hù)理人員教化培訓(xùn)制度

1、建立護(hù)理教化管理體系,每年制定教化培訓(xùn)安排。

2、抓好新護(hù)士及調(diào)入護(hù)士的崗前教化,內(nèi)容有:

1)護(hù)理人員行為規(guī)范;

2)護(hù)理人員基本素養(yǎng)要求;

3)護(hù)士基本職責(zé);

4)行風(fēng)建設(shè)'十要十不準(zhǔn)';

5)醫(yī)療衛(wèi)生單位'文明用語三十條';

6)日常護(hù)理管理工作中潛在性的法律問題;

7)慎獨(dú)精神;

8)護(hù)士考核獎(jiǎng)懲條例。

對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行考試,考核合格者方可上崗。

3、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行分層次培訓(xùn),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如基本技能的訓(xùn)練,定期或不定期進(jìn)行考核,成果進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔。

4、護(hù)理部每月支配業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或護(hù)理查房。

5、新任護(hù)士長參與院內(nèi)或院外短期護(hù)理管理學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),提高護(hù)士長的管理水平。

6、激勵(lì)年輕護(hù)士通過不同途徑不斷提高自己的學(xué)歷層次,并參與各種技術(shù)學(xué)術(shù)活動(dòng),開展科研,撰寫論文,按安排及醫(yī)院的要求選送高素養(yǎng)的護(hù)士外出進(jìn)修、深造。

人民醫(yī)院護(hù)理人員教化培訓(xùn)制度

人民醫(yī)院護(hù)理人員教化培訓(xùn)制度

一、在職護(hù)士培訓(xùn)管理

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容與支配

⑴培訓(xùn)內(nèi)容包括護(hù)理學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的新理論、新學(xué)問、新技術(shù)等。全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年不少于10次。

⑵定期組織管理、教化、科研等短期培訓(xùn)。

⑶組織全院性臨床疑難雜癥或典型病例及重大護(hù)理難題等護(hù)理業(yè)務(wù)查房每季1次。

⑷結(jié)合護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn),組織全院護(hù)士長行政查房每月1次。

⑸組織全院性護(hù)理學(xué)問競賽和護(hù)理操作競賽每年各1次,護(hù)理理論考試每年2次,護(hù)士長護(hù)理技術(shù)考核每年2至4次。

⑹護(hù)理學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)每年1次。

⑺舉辦《護(hù)士長管理論壇》講座每年1次`。

2、規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與支配

⑴以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為主導(dǎo)內(nèi)容,結(jié)合臨床實(shí)例,進(jìn)行護(hù)理平安教化,強(qiáng)化護(hù)理人員法律意識(shí)。

⑵做好護(hù)理技能培訓(xùn),實(shí)行護(hù)理技術(shù)操作示教、訓(xùn)練、考核,按操作規(guī)范要求達(dá)到省時(shí)省力、無菌、平安、有效。

⑶以綜合實(shí)力考察年青護(hù)士資格,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。

⑷追求以人為本服務(wù)導(dǎo)向的管理形式,強(qiáng)化護(hù)士禮儀規(guī)范、文明用語、塑造文明禮貌的護(hù)理新形象。

⑸每年組織醫(yī)學(xué)法律學(xué)問講座、禮儀規(guī)范培訓(xùn)及考核。

3、護(hù)士培訓(xùn)

⑴培訓(xùn)目標(biāo):

①工作一年后必需通過護(hù)士執(zhí)業(yè)考試。

②嫻熟駕馭基礎(chǔ)護(hù)理的基本理論、基本學(xué)問及基本技能。

③熟識(shí)各??谱o(hù)理基礎(chǔ)理論、護(hù)理要點(diǎn)及護(hù)理技術(shù)。

④駕馭各??浦委焹x器的操作方法。

⑤駕馭各??萍膊〉牟∏橐暡?、治療原則、用藥機(jī)理。

⑥駕馭藥物的給藥方法、常用劑量及毒性反應(yīng)。

⑦能用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行評(píng)估,作出護(hù)理診斷,制定護(hù)理安排并實(shí)施。

⑧能正確、正規(guī)、清楚地書寫護(hù)理病歷。

(2)培訓(xùn)方法:

①護(hù)理部統(tǒng)籌支配。依據(jù)個(gè)人特長,相對(duì)固定科室,必要時(shí)作適當(dāng)輪轉(zhuǎn)。護(hù)士長做好詳細(xì)培訓(xùn)及考核。

②強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理訓(xùn)練3個(gè)月。

③工作一年內(nèi),以臨床協(xié)助護(hù)士為主,練好基本功,熟識(shí)各崗位工作職責(zé)與程序。

④按要求參與醫(yī)院組織的規(guī)范化培訓(xùn),并通過考核。

⑤素養(yǎng)要求:包括職業(yè)道德、儀表、服務(wù)看法、工作表現(xiàn)、組織紀(jì)律、團(tuán)結(jié)互助、出勤狀況、病人反映等,由護(hù)士長記錄考核。

2、護(hù)師培訓(xùn)

(1)培訓(xùn)目標(biāo):

⑴具有較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和??评碚搶W(xué)問及嫻熟的護(hù)理技能。

⑵駕馭危重病人的視察方法及急救技能。

⑶駕馭專業(yè)的新學(xué)問、新技術(shù),能應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行身心整體護(hù)理;并具有指導(dǎo)低年資護(hù)士、把好質(zhì)量關(guān)、改進(jìn)工作實(shí)力。

⑷具有肯定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的實(shí)力。

⑸能發(fā)表護(hù)理論文。

(2)培訓(xùn)方法:

⑴參加危重病人搶救的協(xié)作工作。

⑵能組織教學(xué)查房、小講課,擔(dān)當(dāng)實(shí)習(xí)護(hù)生和進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。

⑶護(hù)士長有安排地支配科室疾病查房的主持與講授。

⑷每年參與護(hù)理接著教化,按省繼教職工的要求達(dá)到學(xué)分?jǐn)?shù)。

3、主管護(hù)師培訓(xùn)

(1)培育目標(biāo):

⑴具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論學(xué)問并精通專科護(hù)理理論及技術(shù),能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理安排的制定與實(shí)施,不斷更新學(xué)問,能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干的指導(dǎo)作用。

⑵具有課堂教學(xué)、編寫教材及臨床帶教實(shí)力,組織本科的護(hù)理查房和護(hù)理睬診。

⑶能寫出肯定水平的論文。

⑷能逐步達(dá)到副主任護(hù)師的任職條件。

(2)培訓(xùn)方法:

⑴主持小講課、業(yè)務(wù)查房至少半年一次,并能綜合分析查房質(zhì)量,提出建設(shè)性看法和建議。

⑵每年參與護(hù)理接著教化(院內(nèi)或省內(nèi)),按省繼教的要求達(dá)到學(xué)分?jǐn)?shù)。

⑶完成論文或文獻(xiàn)綜述1-2篇,交護(hù)理部,由護(hù)理部批閱后保存。

4、外院進(jìn)修護(hù)士培訓(xùn)

(1)培訓(xùn)目標(biāo):進(jìn)一步提高進(jìn)修護(hù)士的醫(yī)學(xué)理論和專業(yè)基礎(chǔ)水平,擴(kuò)大護(hù)理專業(yè)學(xué)問面,通過進(jìn)修,培育一名訓(xùn)練有素,具有肯定管理水平的業(yè)務(wù)骨干。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容:

⑴護(hù)理部統(tǒng)籌支配。依據(jù)來院進(jìn)修安排的詳細(xì)目標(biāo),要求護(hù)士長制定培育安排。

⑵支配高年資護(hù)理人員傳、幫、帶。剛好反饋進(jìn)修學(xué)習(xí)期間的工作表現(xiàn)信息,不斷評(píng)估總結(jié),按目標(biāo)要求完成進(jìn)修安排。

⑶要求進(jìn)修人員詳細(xì)做到:

①嫻熟駕馭基礎(chǔ)學(xué)問和本科護(hù)理技術(shù)操作,能獨(dú)立完成各??频淖o(hù)理技能。

②了解本科各疾病的醫(yī)學(xué)理論和護(hù)理理論學(xué)問,主動(dòng)參與各級(jí)護(hù)理教學(xué)查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

③嫻熟協(xié)作醫(yī)生對(duì)危重病人的搶救,駕馭緊急狀況下的各項(xiàng)處理原則。

④做好整體護(hù)理工作,能按護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)行整體護(hù)理,正確完成各種表格的書寫。

⑤剛好完成進(jìn)修護(hù)士業(yè)務(wù)考核表。進(jìn)修結(jié)束時(shí)上交護(hù)理部。

5、外出進(jìn)修護(hù)士管理

1、依據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求,由科室提

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