高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力測(cè)試打印大全

高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力測(cè)試打印大全

大題（共10題）一、康達(dá)電子科技股份有限公司2016年度息稅前利潤(rùn)為1000萬(wàn)元，資金全部由普通股資本組成，股票賬面價(jià)值為4000萬(wàn)元，所得稅稅率為25%，該公司認(rèn)為目前的資本結(jié)構(gòu)不合理，準(zhǔn)備用發(fā)行債券購(gòu)回部分股票的辦法予以調(diào)整。經(jīng)過(guò)咨詢(xún)調(diào)查，目前的債券利率(平價(jià)發(fā)行，不考慮手續(xù)費(fèi))和權(quán)益資本的成本情況如下表所示。要求：假設(shè)有一個(gè)投資項(xiàng)目，投資額為950萬(wàn)元(沒(méi)有建設(shè)期，一次性投入)，項(xiàng)目計(jì)算期為10年，預(yù)計(jì)第1～4年每年的現(xiàn)金凈流量為120萬(wàn)元，第5～9年每年的現(xiàn)金凈流量為200萬(wàn)元，第10年的現(xiàn)金凈流量為400萬(wàn)元。投資該項(xiàng)目不會(huì)改變上述最佳資本結(jié)構(gòu)，并且項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)目前風(fēng)險(xiǎn)相同。計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值并判斷該項(xiàng)目是否值得投資?！敬鸢浮慷?、甲公司是一家智能家用設(shè)備制造企業(yè)，自2015年起實(shí)施全面預(yù)算管理，并以此為平臺(tái)逐步嵌入關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法等績(jī)效管理工具，形成了完整的預(yù)算績(jī)效管控體系。2017年10月，甲公司召開(kāi)預(yù)算管理專(zhuān)題會(huì)議，研究分析2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況并安排部署2018年度預(yù)算編制工作。有關(guān)資料如下：（1）研究分析2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況。會(huì)議認(rèn)為，2017年前三季度公司凈利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度未完成階段性預(yù)算目標(biāo)（75%），但管理費(fèi)用指標(biāo)已接近年度預(yù)算目標(biāo)。會(huì)議要求，第四季度要打好“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)于凈利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)，要確?？偭客瓿赡甓阮A(yù)算目標(biāo)；對(duì)于管理費(fèi)用，要對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等項(xiàng)目分別加以控制。2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告摘錄如下：①實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.6億元，為年度預(yù)算目標(biāo)的75.9%；②實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.2億元，為年度預(yù)算目標(biāo)的61.2%；③實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值2.5億元，為年度預(yù)算目標(biāo)的58.5%；④發(fā)生管理費(fèi)用4.8億元，為年度預(yù)算的95.8%，其中研究開(kāi)發(fā)費(fèi)1.5億元；⑤發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用0.52億元，其中利息支出0.5億元。另?yè)?jù)相關(guān)資料顯示：甲公司考核經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)時(shí)，研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、利息支出均作為會(huì)計(jì)調(diào)整項(xiàng)目，企業(yè)所得稅稅率為25%，前三季度加權(quán)平均資本成本為6%。（2）安排部署2018年度預(yù)算編制工作。會(huì)議要求：①預(yù)算編制方法的選擇要適應(yīng)公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境。公司所處行業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，應(yīng)高度重視自主創(chuàng)新，各項(xiàng)決策要強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造與長(zhǎng)遠(yuǎn)視角，預(yù)算要?jiǎng)討B(tài)反映市場(chǎng)變化，有效指導(dǎo)公司營(yíng)運(yùn)。②預(yù)算目標(biāo)值要保持先進(jìn)性與可行性。預(yù)計(jì)公司2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入68億元、營(yíng)業(yè)收入凈利率為10.5%?；趦?nèi)外部環(huán)境的綜合判斷，2018年預(yù)算的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率初步定為25%、營(yíng)業(yè)收入凈利率為10.8%。③為確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及預(yù)算的嚴(yán)肅性，2018年主要預(yù)算項(xiàng)目的目標(biāo)值在執(zhí)行過(guò)程中不得進(jìn)行任何調(diào)整。假定不考慮其他因素。要求：1.根據(jù)資料（1），指出甲公司預(yù)算管理專(zhuān)題會(huì)議要求中體現(xiàn)了哪些預(yù)算控制方式。2.根據(jù)資料（1），結(jié)合經(jīng)濟(jì)增加值法，計(jì)算甲公司2017年前三季度的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，以及2017年前三季度的平均資本占用。3.根據(jù)資料（2）中的第①項(xiàng)，指出最能體現(xiàn)甲公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)要求的預(yù)算編制方法，并說(shuō)明理由。4.根據(jù)資料（2）中的第②項(xiàng)，采用比例預(yù)算法確定甲公司2018年凈利潤(rùn)的初步預(yù)算目標(biāo)值。5.根據(jù)資料（2）中的第③項(xiàng)，指出是否存在不當(dāng)之處，并說(shuō)明理由?！敬鸢浮?.預(yù)算控制方式：總額控制和單項(xiàng)控制。評(píng)分說(shuō)明：答案中含有總額控制或單項(xiàng)控制，但同時(shí)含有其他預(yù)算控制方式（如當(dāng)期預(yù)算控制和累進(jìn)預(yù)算控制、絕對(duì)數(shù)控制和相對(duì)數(shù)控制、剛性控制和柔性控制等）的，得相應(yīng)分值的一半。2.①稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝5.2＋（1.5＋0.5）×（1－25%）＝6.7（億元）②平均資本占用＝（6.7－2.5）÷6%＝70（億元）評(píng)分說(shuō)明：可不列示計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果正確即得相應(yīng)分值；計(jì)算過(guò)程正確，但計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤的，得相應(yīng)分值的一半。3.①滾動(dòng)預(yù)算法。②理由：滾動(dòng)預(yù)算法主要適用于運(yùn)營(yíng)環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長(zhǎng)遠(yuǎn)視角來(lái)進(jìn)行決策的企業(yè)，能夠動(dòng)態(tài)反映市場(chǎng)變化，有效指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)運(yùn)。評(píng)分說(shuō)明：如果①不得分，則②也不得分。4.2018年凈利潤(rùn)初步預(yù)算目標(biāo)值＝68×（1＋25%）×10.8%＝9.18（億元）評(píng)分說(shuō)明：可不列示計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果正確即得相應(yīng)分值；計(jì)算過(guò)程正確，但計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤的，得相應(yīng)分值的一半。5.①存在不當(dāng)之處。②理由：當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等，導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。或：當(dāng)出現(xiàn)下列事項(xiàng)時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整：三、甲公司總經(jīng)理在工作報(bào)告中對(duì)該公司的風(fēng)險(xiǎn)管理作了如下介紹和描述：（1）公司在上年度完成了風(fēng)險(xiǎn)管理；（2）公司風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施有賴(lài)于公司中層以上管理人員的工作；（3）公司的風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)層面的一項(xiàng)戰(zhàn)略工作；（4）公司風(fēng)險(xiǎn)管理將確保各項(xiàng)工作符合公司的目標(biāo)。假定不考慮其他因素。要求：請(qǐng)逐條分析上述四點(diǎn)關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理的理解是否恰當(dāng)。存在不當(dāng)之處的，請(qǐng)說(shuō)明理由?！敬鸢浮克摹部缔r(nóng)業(yè)科技研究院(簡(jiǎn)稱(chēng)“安康農(nóng)科”)系一家中央專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)科技研究的事業(yè)單位，全面執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)管理工作規(guī)定，請(qǐng)你作為單位高層財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)以下情形做出專(zhuān)業(yè)分析與判斷：1.財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是財(cái)政部門(mén)和預(yù)算部門(mén)(單位)根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法、指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)財(cái)政支出產(chǎn)出和效果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。需要奉行的基本原則，包括科學(xué)規(guī)范原則、公正公開(kāi)原則、分級(jí)分類(lèi)原則和績(jī)效相關(guān)原則。2.行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，統(tǒng)一采用收付實(shí)現(xiàn)制，對(duì)特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和情形，可在經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。3.行政單位接受委托轉(zhuǎn)贈(zèng)或儲(chǔ)存的物資驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，可以按照有關(guān)憑證注明的金額，也可能按照同類(lèi)或類(lèi)似物資的市場(chǎng)價(jià)格確定的成本金額，增加受托代理資產(chǎn)和受托代理負(fù)債，轉(zhuǎn)贈(zèng)或交付物資時(shí)，減少受托代理負(fù)債和受托代理資產(chǎn)。4.安康農(nóng)科經(jīng)管理層決定，將一棟商鋪(價(jià)值800萬(wàn)元)出租給某餐飲企業(yè)，每年收取租金500萬(wàn)元，安康農(nóng)科將所取得的租金納入單位預(yù)算，全部留抵本單位。5.7月，安康農(nóng)科報(bào)經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，以一棟試驗(yàn)樓為下屬單位的銀行借款提供擔(dān)保。6.8月，按照財(cái)政部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工作要求，安康農(nóng)科進(jìn)行了資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p毀。經(jīng)技術(shù)部門(mén)認(rèn)定，該設(shè)備已無(wú)法使用，并且無(wú)殘料收回或變現(xiàn)價(jià)值，財(cái)務(wù)部門(mén)據(jù)此進(jìn)行了設(shè)備核銷(xiāo)賬務(wù)處理。7.9月，安康農(nóng)科當(dāng)年實(shí)際取得的事業(yè)收入較批準(zhǔn)的事業(yè)收入預(yù)算數(shù)超出60萬(wàn)元。安康農(nóng)科考慮當(dāng)年物價(jià)上漲幅度較大等因素，在年末從該項(xiàng)超收收入中支出40萬(wàn)元以補(bǔ)貼形式一次性發(fā)放給職工。8.10月，安康農(nóng)科將所屬培訓(xùn)學(xué)校按協(xié)議約定上繳的管理費(fèi)780萬(wàn)元列入往來(lái)賬，并經(jīng)管理層決定從該往來(lái)賬中支出670萬(wàn)元購(gòu)置了一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備(超出資產(chǎn)配置規(guī)定限額)。9.11月，安康農(nóng)科A研究項(xiàng)目通過(guò)了專(zhuān)家鑒定，完成結(jié)項(xiàng)，剩余財(cái)政資金50萬(wàn)元。安康農(nóng)科鑒于B項(xiàng)目任務(wù)越來(lái)越重，人員經(jīng)費(fèi)緊張，經(jīng)單位管理層研究決定，將項(xiàng)目結(jié)余資金50萬(wàn)元用于補(bǔ)助B項(xiàng)目人員經(jīng)費(fèi)。10.安康農(nóng)科領(lǐng)導(dǎo)劉主任持有公務(wù)卡辦理結(jié)算，其出差期間支付累計(jì)8000元，因工作繁忙、接連數(shù)次出差在外，超過(guò)了發(fā)卡行規(guī)定的免息期被銀行收取罰息、滯納金共50元。安康農(nóng)科在辦理該情形報(bào)銷(xiāo)時(shí)，增加事業(yè)支出8050元，減少銀行存款8050元。要求：【答案】情形1：正確。理由：財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是財(cái)政部門(mén)和預(yù)算部門(mén)(單位)根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法、指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)財(cái)政支出產(chǎn)出和效果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。需要奉行的基本原則，包括科學(xué)規(guī)范原則、公正公開(kāi)原則、分級(jí)分類(lèi)原則和績(jī)效相關(guān)原則。情形2：錯(cuò)誤。理由：行政單位會(huì)計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制，特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和情形應(yīng)當(dāng)按照《行政單位會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制，經(jīng)營(yíng)收支等部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者情形應(yīng)當(dāng)按照《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。情形3：錯(cuò)誤。理由：行政單位接受委托轉(zhuǎn)贈(zèng)或儲(chǔ)存的物資驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，按照有關(guān)憑證注明的金額(沒(méi)有相關(guān)憑證的，按照同類(lèi)或類(lèi)似物資的市場(chǎng)價(jià)格確定的成本金額)增加受托代理資產(chǎn)和受托代理負(fù)債，轉(zhuǎn)贈(zèng)或交付物資時(shí)，減少受托代理負(fù)債和受托代理資產(chǎn)。情形4：錯(cuò)誤。理由：安康農(nóng)科以國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租，單位價(jià)值在800萬(wàn)元以上(含800萬(wàn)元的)應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)主管部門(mén)審核同意后報(bào)財(cái)政部審批。中央級(jí)事業(yè)單位利用國(guó)有資產(chǎn)出租、出借取得的收入，應(yīng)納入一般預(yù)算管理，全部上繳中央國(guó)庫(kù)，支出通過(guò)一般預(yù)算安排，用于收入上繳部門(mén)的相關(guān)支出.專(zhuān)款專(zhuān)用。情形5：錯(cuò)誤。理由：安康農(nóng)科以國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外提供擔(dān)保，應(yīng)報(bào)經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審批。情形6：錯(cuò)誤。理由：財(cái)政部門(mén)批復(fù)、備案前的資產(chǎn)損失，單位不得自行進(jìn)行賬務(wù)處理；待財(cái)政部門(mén)批復(fù)、備案后，才可進(jìn)行賬務(wù)處理。情形7：錯(cuò)誤。理由：安康農(nóng)科在預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的非財(cái)政補(bǔ)助收入超收部分，原則上不再安排當(dāng)年基本支出。情形8：錯(cuò)誤：①安康農(nóng)科將下屬單位上繳的管理費(fèi)列入往來(lái)賬的做法不正確。②安康農(nóng)科由管理層決定購(gòu)置超出資產(chǎn)配置規(guī)定限額專(zhuān)用設(shè)備的做法不正確。③安康農(nóng)科從往來(lái)賬列支設(shè)備購(gòu)置支出的做法不正確。正確處理：安康農(nóng)科應(yīng)將下屬單位上繳的管理費(fèi)計(jì)入附屬單位繳款。安康農(nóng)科用財(cái)政性資金以外的其他資金購(gòu)置規(guī)定限額以上資產(chǎn)的，須報(bào)主管部門(mén)審批，并由五、A公司和B公司是國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)品的兩家主要生產(chǎn)商。A公司規(guī)模較大，市場(chǎng)占有率和知名度較高。B公司規(guī)模相對(duì)較小，但是擁有一項(xiàng)生產(chǎn)手機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)。A公司為了獲得該項(xiàng)技術(shù)，2022年1月開(kāi)始積極籌備并購(gòu)B公司100％的股權(quán)。（1）A公司聘請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)B公司進(jìn)行估值。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)確定的公司估值基準(zhǔn)日為2021年12月31日。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)以2022～2024年為預(yù)測(cè)期，預(yù)計(jì)每年稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1200萬(wàn)元，年折舊費(fèi)500萬(wàn)元，年資本支出1000萬(wàn)元，年?duì)I運(yùn)資本增加額200萬(wàn)元。假定從2025年起，B公司自由現(xiàn)金流量以5％的年復(fù)利增長(zhǎng)率固定增長(zhǎng)。（2）B公司在評(píng)估基準(zhǔn)日的資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)/權(quán)益為2/3，稅前債務(wù)資本成本7.29％，選取同行業(yè)剔除財(cái)務(wù)杠桿的β系數(shù)為1，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率3.85％，股票市場(chǎng)年均報(bào)酬率8.85％，企業(yè)所得稅率25％。（3）A公司并購(gòu)B公司預(yù)計(jì)支付對(duì)價(jià)1億元。并購(gòu)之后要經(jīng)過(guò)一系列的整合，主要包括：將B公司采用差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思路調(diào)整為在此基礎(chǔ)上進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，以降低成本，獲得成本優(yōu)勢(shì)。對(duì)B公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行統(tǒng)一管理。向B公司派出財(cái)務(wù)總監(jiān)，實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管控。假定不考慮其他因素。要求：1.根據(jù)資料，指出A公司實(shí)施的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略類(lèi)型與實(shí)施目的。2.根據(jù)資料（1），計(jì)算B公司預(yù)測(cè)期的自由現(xiàn)金流量。3.根據(jù)資料（2），計(jì)算加權(quán)平均資本成本。4.根據(jù)資料（1）和（2），計(jì)算B公司的價(jià)值。5.根據(jù)資料（1）、（2）和（3），計(jì)算A公司的并購(gòu)溢價(jià)，并從B公司角度判斷并購(gòu)對(duì)價(jià)是否合理。6.根據(jù)資料（3），分析A公司并購(gòu)B公司后進(jìn)行了哪些整合?！敬鸢浮苛?、2017年12月，A會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目組收到甲公司員工的內(nèi)部舉報(bào)信，舉報(bào)甲公司的全資子公司N公司（具有重要性）管理層串通舞弊，虛構(gòu)銷(xiāo)售收入。2018年1月，在甲公司的配合下，A會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施了必要的審計(jì)程序，獲取了充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，證實(shí)N公司管理層與其銷(xiāo)售部門(mén)、物流部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人確實(shí)存在串謀虛構(gòu)2017年度銷(xiāo)售收入的行為，導(dǎo)致虛增收入超過(guò)3億元（金額重大）。要求：根據(jù)資料所涉事項(xiàng)，應(yīng)對(duì)甲公司2017年12月31日內(nèi)部控制有效性發(fā)表什么類(lèi)型的審計(jì)意見(jiàn)，并說(shuō)明理由?！敬鸢浮堪l(fā)表否定意見(jiàn)。理由：已有確鑿證據(jù)表明N公司管理層存在串謀舞弊情形，且對(duì)甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)可靠產(chǎn)生不利影響，因此該缺陷應(yīng)定性為財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷；且審計(jì)范圍沒(méi)有受到限制，因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表否定意見(jiàn)。七、甲單位為一家省級(jí)事業(yè)單位，自2020年1月1日起執(zhí)行政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度。2022年2月省財(cái)政廳對(duì)甲單位2021年下半年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)如下事項(xiàng)：假定不考慮其他因素。要求：逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)（1）-（5）中的會(huì)計(jì)處理是否存在不當(dāng)之處，對(duì)存在不當(dāng)之處的，說(shuō)明正確的會(huì)計(jì)處理。（1）2021年8月，甲單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，下屬全資A公司除按規(guī)定上繳國(guó)家國(guó)有資本收益外，還應(yīng)向甲單位上繳A公司2020年凈利潤(rùn)的16%。A公司于當(dāng)月履行完畢上繳收益的內(nèi)部審批程序。據(jù)此，甲單位將A公司上繳的16%凈利潤(rùn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期收入，在預(yù)算會(huì)計(jì)中未做處理。（2）2021年8月，甲單位與B公司簽訂了一項(xiàng)項(xiàng)目研究合同，合同約定項(xiàng)目研究期限為2021年9月至12月，項(xiàng)目管理費(fèi)為研究經(jīng)費(fèi)總額的6.5%。研究經(jīng)費(fèi)收入已經(jīng)全額納入甲單位當(dāng)年部門(mén)預(yù)算。9月，甲單位收到了B公司支付的全部研究經(jīng)費(fèi)并計(jì)提了管理費(fèi)。據(jù)此，對(duì)計(jì)提的管理費(fèi)甲單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用，在預(yù)算會(huì)計(jì)中未做處理。（3）2021年9月，為提高辦公服務(wù)大樓的使用效能，甲單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式，確定了辦公服務(wù)大樓改建項(xiàng)目供應(yīng)商，并與中標(biāo)的C公司簽訂了工程承包合同。11月末，辦公服務(wù)大樓工程改建進(jìn)度達(dá)到了60%，甲單位按合同約定支付了進(jìn)度款。據(jù)此，甲單位將支付的工程進(jìn)度款在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用，在預(yù)算會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期預(yù)算支出。（4）2021年11月，甲單位開(kāi)展一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)，自D公司購(gòu)入一批未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的包裝物，該包裝物在購(gòu)入當(dāng)日驗(yàn)收入庫(kù)，價(jià)款全額付清，當(dāng)年未被領(lǐng)用。據(jù)此，甲單位將支付的包裝物價(jià)款在會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用，在預(yù)算會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期預(yù)算支出。（5）2021年11月初，甲單位將一項(xiàng)自行研究開(kāi)發(fā)的M項(xiàng)目研究階段所取得的成果，開(kāi)始應(yīng)用于后續(xù)開(kāi)發(fā)階段——X設(shè)備控制系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。該開(kāi)發(fā)計(jì)劃為期3個(gè)月，預(yù)計(jì)完成后能夠?qū)嵸|(zhì)性的改進(jìn)X設(shè)備性能。11月末，甲單位使用M項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置了一批開(kāi)發(fā)計(jì)劃用耗材并當(dāng)即領(lǐng)用完畢。據(jù)此，甲單位將該批耗材購(gòu)置價(jià)款在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用，在預(yù)算會(huì)計(jì)中確認(rèn)為當(dāng)期預(yù)算支出?！敬鸢浮堪?、萬(wàn)利家具公司為中檔臥室家具生產(chǎn)企業(yè)，成立于1995年，并于2000年在深圳證券交易所公開(kāi)發(fā)行股票及上市。萬(wàn)利家具公司2005～2010年分店數(shù)量、職工人數(shù)、收入總額及稅前利潤(rùn)數(shù)據(jù)如下表所示：鑒于2011年第一季度稅前利潤(rùn)繼續(xù)下滑，萬(wàn)利家具公司董事會(huì)于2011年5月召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議，銷(xiāo)售總監(jiān)張林、設(shè)計(jì)師與采購(gòu)總監(jiān)李工、財(cái)務(wù)總監(jiān)王農(nóng)等均參加了會(huì)議。在討論到萬(wàn)利家具公司未來(lái)發(fā)展時(shí)，張林認(rèn)為，萬(wàn)利家具公司2011年度第一季度每件家具的稅前邊際貢獻(xiàn)已經(jīng)降至最低水平，建議采取措施增加銷(xiāo)量。采取的措施包括擴(kuò)大產(chǎn)能并降價(jià)，如果可能還可以進(jìn)軍客戶(hù)眾多的低檔臥室家具市場(chǎng)。王農(nóng)不同意張林進(jìn)軍低檔臥室家具市場(chǎng)的建議，認(rèn)為該成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不能解決萬(wàn)利家具公司所面臨的問(wèn)題。王農(nóng)建議繼續(xù)采取有效措施發(fā)展公司現(xiàn)有的中檔目標(biāo)客戶(hù)群，并力爭(zhēng)增加邊際貢獻(xiàn)。李工同意王農(nóng)的看法。李工還建議委托國(guó)外頂級(jí)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)多種類(lèi)型的臥室家具，采取包括在高級(jí)時(shí)尚雜志刊登廣告等有效的銷(xiāo)售推廣措施，以此進(jìn)軍高檔臥室家具市場(chǎng)。同時(shí)，改造現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)，考慮生產(chǎn)具有特色主題的家具以及與家具相關(guān)的附帶裝飾物品，并接受客戶(hù)訂制的家具生產(chǎn)。董事會(huì)對(duì)張林、王農(nóng)和李工的建議進(jìn)行了深入的討論，但未能達(dá)成共識(shí)。要求：【答案】萬(wàn)利家具公司進(jìn)軍低檔臥室家具市場(chǎng)戰(zhàn)略，其實(shí)就是采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?？赡苄枰扇〉拇胧航⑸a(chǎn)設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；采用簡(jiǎn)單的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過(guò)減少產(chǎn)品的功能但同時(shí)又能充分滿(mǎn)足消費(fèi)者需要來(lái)降低成本；采用最新的技術(shù)來(lái)降低成本和(或)改進(jìn)生產(chǎn)力，或在可行的情況下采用廉價(jià)的勞動(dòng)力；專(zhuān)注于生產(chǎn)力的提高；將制造成本降到最低；獲得更優(yōu)惠的供應(yīng)價(jià)格。九、甲公司是一家大型能源化工企業(yè)的下屬子公司，主業(yè)為油氣勘探開(kāi)發(fā)。油氣勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)存在高風(fēng)險(xiǎn)，為減少投資風(fēng)險(xiǎn)，提高油氣勘探開(kāi)發(fā)投資的成功率，甲公司董事會(huì)、核心管理層、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)業(yè)務(wù)骨干等擬定了一系列風(fēng)險(xiǎn)管理流程。（1）設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。通過(guò)設(shè)定目標(biāo)，能夠使得企業(yè)盡量避免危險(xiǎn)性因素發(fā)生，提升運(yùn)營(yíng)效率和合規(guī)性、抓住發(fā)展的機(jī)遇。（2）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估。首先篩選中高風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)評(píng)估其對(duì)公司的影響，其次進(jìn)行定量分析，精確篩選影響業(yè)務(wù)進(jìn)度的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵活動(dòng)，以便集中資源進(jìn)行重點(diǎn)整理和監(jiān)控。（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。目標(biāo)國(guó)M國(guó)雖然油氣資源豐富，但是政治環(huán)境敏感、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，經(jīng)常發(fā)生反政府武裝動(dòng)亂，甲公司最終決定不在M國(guó)進(jìn)行投資。?（4）監(jiān)控評(píng)價(jià)。開(kāi)展信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，通過(guò)集成其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施全方位、持續(xù)性的監(jiān)控，一旦偏離風(fēng)險(xiǎn)容限時(shí)，能夠及時(shí)動(dòng)態(tài)地作出相應(yīng)的反應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。假定不考慮其他因素。1、根據(jù)資料（1），指出甲公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。2、根據(jù)資料（3），簡(jiǎn)要分析甲公司對(duì)M國(guó)投資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。3、為了使得全面風(fēng)險(xiǎn)管理更加有效和高效，應(yīng)該遵循哪些原則。4、根據(jù)資料（4），指出是否存在不當(dāng)之處，并說(shuō)明理由?！敬鸢浮恳?/p>