項目承包方安全管理

PAGEPAGE1項目承包方安全管理項目承包方安全管理安全管理是保障項目安全和推動項目順利完成的基本前提之一。承包方在項目工作中起到重要作用，承擔(dān)著承包方的組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督責(zé)任。承包方安全管理不僅關(guān)系到工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程成本，更重要的是關(guān)系到人員的生命財產(chǎn)安全。做好承包方安全管理，是承包方應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。一、安全責(zé)任制度承包方應(yīng)當(dāng)制定完善的安全責(zé)任制度，明確安全管理的目標(biāo)、責(zé)任和義務(wù)。在具體化安全責(zé)任制度時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，要求到位。從項目建設(shè)計劃起，在項目施工過程中，每一個人都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到責(zé)任制中的關(guān)鍵詞匯——責(zé)任。項目承包方應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)納入公司的核心價值觀，貫穿于企業(yè)的發(fā)展過程中。二、安全培訓(xùn)及安全交底承包方應(yīng)當(dāng)制定合理的培訓(xùn)計劃，對項目員工及承包方技術(shù)管理人員進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用的安全培訓(xùn)。特別是對新進(jìn)工人，應(yīng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。配合安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作，對安全管理知識及安全操作技能加強(qiáng)教育、培訓(xùn)和考核。在項目實(shí)施過程中，承包方應(yīng)當(dāng)在工序或者作業(yè)開始前，對工人進(jìn)行安全交底，告知他們存在的風(fēng)險、危險及相應(yīng)應(yīng)對方法等安全事項。安全交底的形式包括開會宣講、逐個交底、集中交底等，具體根據(jù)項目的具體情況靈活處理。三、安全生產(chǎn)設(shè)施承包方應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)定，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施。對于特別危險的工序或者作業(yè)，承包方應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，予以重點(diǎn)關(guān)注和規(guī)劃，對其配備安全生產(chǎn)設(shè)施，保障人員在作業(yè)過程中的安全。四、安全檢查制度承包方應(yīng)當(dāng)建立健全安全檢查制度，實(shí)施防范檢查措施，隨時檢查項目中存在的安全隱患并及時糾正。承包方應(yīng)當(dāng)采取不同形式的檢查方法，如定期檢查、突擊檢查、自查自糾等，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，以保障施工安全的進(jìn)行。五、安全應(yīng)急預(yù)案承包方應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)項目的實(shí)際情況，制訂安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練。當(dāng)發(fā)生事故時，應(yīng)按照預(yù)案中的規(guī)定，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查和處置，借助現(xiàn)代技術(shù)手段，及時處置施工現(xiàn)場的各種事故，嚴(yán)防衍生事故的發(fā)生。六、安全宣傳承包方應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)項目的實(shí)際情況，采取不同形式的宣傳方法，進(jìn)行安全知識的普及、安全意識的提高以及安全操作技能的講解。特別是在節(jié)假日等高風(fēng)險時段，應(yīng)加大安全宣傳的力度提高廣大工人的安全意識，從而保障項目的安全施工。安全管理是一個長期的過程，承包方應(yīng)當(dāng)把做好安全管理當(dāng)做常規(guī)性工作來做。承包方應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)，認(rèn)真對待責(zé)任，加