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學(xué)號姓名專業(yè)年級班別論文(設(shè)計(jì))題目美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范及對策研究擬完成時間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會調(diào)查等社會實(shí)踐中完成囗是囗否一、選題目的與意義(一)選題目的隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加速,企業(yè)的發(fā)展也開始跟隨科技呈現(xiàn)出飛躍式的提升,與此同時,社會的競爭力不斷加大,因此企業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險也不斷加多。本文以美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)作為探析對象,找出影響美恩廚房衛(wèi)浴財務(wù)風(fēng)險的因素,在影響因素的基礎(chǔ)上對有關(guān)財務(wù)風(fēng)險防范控制的研究對策進(jìn)行分析,為美恩廚房衛(wèi)浴公司提出科學(xué)合理的風(fēng)險防范措施及建議,希望能夠幫助美恩廚房衛(wèi)浴公司降低財務(wù)風(fēng)險,推動美恩廚房衛(wèi)浴公司健康可持續(xù)發(fā)展。同時也希望能為其他眾多同類型企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理提供參考和借鑒。選題意義財務(wù)風(fēng)險是指由于各種因素的影響,當(dāng)事人的財務(wù)收益可能偏離預(yù)期收益的情況。在一個市場經(jīng)濟(jì)日益興盛的時代,企業(yè)面臨著各種各樣的風(fēng)險,在這個時代,財務(wù)風(fēng)險是意料之外的競爭性市場行為,是企業(yè)必須面對的困難。公司的商業(yè)活動準(zhǔn)確地說是一個經(jīng)濟(jì)信號。為了讓公司在激烈的市場競爭中保持可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,它們需要識別財務(wù)風(fēng)險的根源并改善風(fēng)險管理。有效地預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險是當(dāng)前一個普遍存在的難題,也是我國企業(yè)財務(wù)管理上所遇到的瓶頸。本文選題研究上市公司財務(wù)風(fēng)險的影響因素,以上市公司——以美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)為例,從影響因素入手,通過分析美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,提出有效防范美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的措施。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(一)國外研究現(xiàn)狀Furlong,Silva,Gan(2117)通過對7個具有不同程度的財務(wù)風(fēng)險的公司進(jìn)行分析中發(fā)現(xiàn),這些公司的財務(wù)風(fēng)險是由各種嚴(yán)重的風(fēng)險因素導(dǎo)致,如果不及時加以防范將難以控制。(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀徐鑫(2118)財務(wù)分析側(cè)重于分析方法的應(yīng)用關(guān)于在現(xiàn)有的實(shí)際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,了解各數(shù)據(jù)指標(biāo)之間的關(guān)系,預(yù)測未來的數(shù)據(jù)趨勢基于信息的這種方法是對一個信息活動的報告進(jìn)行分析,以便客觀地評價一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動,預(yù)測其發(fā)展前景和趨勢。(三)研究現(xiàn)狀述評目前,國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的理論研究和實(shí)踐探索成果頗為豐富,研究內(nèi)容和范圍十分廣泛,對于財務(wù)風(fēng)險的研究如同一個人的成長過程,逐步完善與成熟,諸多位經(jīng)濟(jì)學(xué)者在前人的基礎(chǔ)上進(jìn)行假設(shè),健全對財務(wù)風(fēng)險影響因素的研究體系,正是因?yàn)檫@樣的多次研究和嘗試才形成了今天這樣一整套的評價模型以及應(yīng)對措施。本文的研究一定程度上補(bǔ)充和豐富了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理領(lǐng)域的研究內(nèi)容和成果,同時有助于美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)分析掌握其財務(wù)狀況,公司所面臨的財務(wù)風(fēng)險成因、程度等,進(jìn)而制定并實(shí)施有針對性的財務(wù)風(fēng)險防控對策。三、論文提綱第一章緒論1.1研究的背景、意義及目的1.1.1研究的背景1.1.2研究的意義1.1.3研究目的1.2國內(nèi)外相關(guān)研究1.3研究內(nèi)容及研究方法1.3.1研究內(nèi)容1.3.2研究方法第二章財務(wù)風(fēng)險相關(guān)概述2.1財務(wù)風(fēng)險概述2.2財務(wù)風(fēng)險的特征2.2.1財務(wù)風(fēng)險的客觀積累性2.2.2財務(wù)風(fēng)險的突發(fā)性2.2.3財務(wù)風(fēng)險的復(fù)雜多樣性2.2.4財務(wù)風(fēng)險的災(zāi)難性2.2.5財務(wù)風(fēng)險的可預(yù)見性第三章美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)案例介紹3.1美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)簡介3.2美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)財務(wù)基本情況3.3.1美恩廚房衛(wèi)浴資產(chǎn)分析3.3.2美恩廚房衛(wèi)浴負(fù)債分析3.2.3美恩廚房衛(wèi)浴營收和凈利潤增長情況3.3本章小結(jié)第四章美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析4.1美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)財務(wù)分析方法的選擇4.2美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)財務(wù)風(fēng)險整體分析4.2.1美恩廚房衛(wèi)浴營運(yùn)能力分析4.2.1美恩廚房衛(wèi)浴盈利能力分析4.2.3美恩廚房衛(wèi)浴償債能力分析4.2.4美恩廚房衛(wèi)浴成長能力分析4.2.5美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)的杜邦分析4.3美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)存在的問題4.3.1財務(wù)反力不可忽視4.3.2美恩廚房衛(wèi)浴資產(chǎn)管理能力較低4.3.3市場的飽和度高4.3.4美恩廚房衛(wèi)浴資本結(jié)構(gòu)不合理第五章對策與建議5.1調(diào)整債務(wù)構(gòu)成結(jié)構(gòu)5.2提高資金使用效率5.3提升資產(chǎn)營運(yùn)效率5.4重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級結(jié)論參考文獻(xiàn)四、研究方法(一)文獻(xiàn)研究法:本文首先利用互聯(lián)網(wǎng)資源,在中國知網(wǎng)、RESSET數(shù)據(jù)庫、上海證券交易所、東方財富網(wǎng)等網(wǎng)站上查找收集大量有關(guān)于財務(wù)風(fēng)險方面的資料文獻(xiàn),并將收集到的文獻(xiàn)資料進(jìn)行分類總結(jié),利用文獻(xiàn)分析法進(jìn)行概況性研究,選取有益于論文寫作的相關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí),運(yùn)用這些理論知識來支撐全文,為全文的展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)案例分析法:以美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)作為探析案例,收集與整理美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)的相關(guān)資料,從得出的數(shù)據(jù)中得出基本財務(wù)風(fēng)險狀況以及發(fā)現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險問題,對于美恩廚房衛(wèi)浴公司財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因進(jìn)行探析,最后為美恩廚房衛(wèi)浴公司提出科學(xué)合理的風(fēng)險防范措施及建議,希望能幫助美恩廚房衛(wèi)浴公司有效的規(guī)避和控制風(fēng)險,有效保障美恩廚房衛(wèi)浴公司長遠(yuǎn)穩(wěn)步的發(fā)展。(三)邏輯分析法首先根據(jù)美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)財務(wù)方面的資料找出美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)財務(wù)存在的風(fēng)險,進(jìn)而通過推理與分析找出美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因,根據(jù)問題與原因的分析最終歸納得出美恩廚房衛(wèi)浴企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防控措施。參考文獻(xiàn):[1]徐剛,竇學(xué)誠.衛(wèi)浴營銷渠道現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2022,(33):94-96.[2]營煥亞.基于物聯(lián)網(wǎng)時代的人機(jī)交互衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2022.[3]曾雪瑩.疫情防控常態(tài)化背景下AFD公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略[D].江西科技師范大學(xué),2022.[4]李丹.外向型衛(wèi)浴制造企業(yè)B公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型研究[D].北京交通大學(xué),2022.[5]潘麗榮.成霖集團(tuán)國際化戰(zhàn)略研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2022.[6]陳永梁.D公司智能衛(wèi)浴產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究[D].華僑大學(xué),2022.[7]陳志偉.JM公司核心競爭力提升研究[D].華僑大學(xué),2022.[8]林萬慶.基于SAPBPC系統(tǒng)的全面預(yù)算管理應(yīng)用研究[D].集美大學(xué),2022.[9]張海燕.A衛(wèi)浴產(chǎn)品營銷渠道策略優(yōu)化研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2022.[10]王紅曉.基于一盤貨需求的J公司業(yè)務(wù)中臺建設(shè)研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2022.[11]周宇.G公司市場營銷戰(zhàn)略研究[D].廣西大學(xué),2022.[12]孫若云.基于interbrand模型的衛(wèi)浴行業(yè)品牌價值評估[D].河北大學(xué),2022.[13]盧瑞東.S公司裝配式整體衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量改善研究[D].浙江大學(xué),2022.[14]劉亞楠.惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2021.[15]陳惠源.KL有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D].西南交通大學(xué),2021.[16]萬昭霞.M廚衛(wèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廣西大學(xué),2021.[17]原新.裝配式建筑整體衛(wèi)浴成本分析與控制研究[D].山東建筑大學(xué),2021.[18]王雪.A衛(wèi)浴公司營銷策略研究[D].天津大學(xué),2021.[19]李靜媛.帝王潔具“蛇吞象”并購歐神諾績效研究[D].西南交通大學(xué),2021.[20]陳曉明.W公司衛(wèi)浴產(chǎn)品營銷策略研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2021.[21]宮聞笛.連鎖酒店標(biāo)準(zhǔn)客房裝配式裝修設(shè)計(jì)與研究[D].華南理工大學(xué),2021.[22]龐鐵成.Z公司發(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