電子設(shè)備制造工藝電子產(chǎn)品制造工藝一演示

（優(yōu)選）電子設(shè)備制造工藝電子產(chǎn)品制造工藝一當(dāng)前第1頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)第1章電子工藝技術(shù)1.1電子工藝基礎(chǔ)知識1.2電子工藝的發(fā)展現(xiàn)狀1.3電子工藝操作安全知識1.4電子產(chǎn)品的形成與制造工藝當(dāng)前第2頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)1.1電子工藝基礎(chǔ)知識一、現(xiàn)代制造工藝的形成工藝：生產(chǎn)者利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具，對各種原材料、半成品進(jìn)行加工或處理，使之最后成為符合技術(shù)要求的產(chǎn)品。工藝發(fā)源于個人的操作經(jīng)驗和手工技能，是人類生產(chǎn)按勞動中不斷積累起來并經(jīng)過總結(jié)的操作經(jīng)驗和技術(shù)能力。當(dāng)前第3頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)1.1電子工藝基礎(chǔ)知識二、電子工藝研究的范圍材料（Material）電子整機(jī)產(chǎn)品和技術(shù)水平主要取決于元器件制造工業(yè)和材料科學(xué)的發(fā)展水平。設(shè)備（Machine）方法（Method）人力（Manpower）管理（Management）當(dāng)前第4頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)1.1電子工藝基礎(chǔ)知識三、電子工藝學(xué)的特點(diǎn)電子工藝學(xué)是電子產(chǎn)品（計算機(jī)、儀器儀表、通信設(shè)備、自動控制）制造工藝。涉獵極其廣泛的學(xué)科（包括電子材料、元件、器件、整件、整機(jī)和系統(tǒng)）。當(dāng)前第5頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)1.2電子工藝的發(fā)展現(xiàn)狀

先進(jìn)的工藝與陳舊的工藝并存，引進(jìn)的技術(shù)與落后管理并存。我國電子制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)：“缺心”、“少魂”、“人才匱乏”。本課程培養(yǎng)目標(biāo)：有技術(shù)、會操作，能解決現(xiàn)場技術(shù)問題和工藝技術(shù)或現(xiàn)場管理人才。當(dāng)前第6頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)1.3電子工藝操作安全知識保證生產(chǎn)安全，避免造成電的、機(jī)械的或熱的損傷。

1、觸電

2、生產(chǎn)操作中常見的電擊危險

3、安全用電操作知識

4、觸電緊急救護(hù)

5、防靜電當(dāng)前第7頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)1.4電子產(chǎn)品的形成與制造工藝流程簡介1.4.1電子產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)與形成過程電子產(chǎn)品的形成也和其他產(chǎn)品一樣，必須經(jīng)歷：新產(chǎn)品的研制、試制試產(chǎn)、測試驗證和大批量生產(chǎn)幾個階段。當(dāng)前第8頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)1.4.2電子產(chǎn)品生產(chǎn)的基本工藝流程可見，電子產(chǎn)品系統(tǒng)是由整機(jī)，整機(jī)由部件，部件由零件和元器件等組成。

電子產(chǎn)品的裝配過程是先將零件、元器件組裝成部件，再將部件組裝成整機(jī)，其核心工作是將元器件組裝成一定功能的電路板部件或叫組件PCBA。當(dāng)前第9頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)1.4.3電子企業(yè)的場地布局設(shè)計場地工藝布局應(yīng)考慮的因素企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)備類型和投資規(guī)模產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和企業(yè)的水電氣網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)的配置，要盡量簡化工藝流程，縮短系統(tǒng)線路，節(jié)省投資。盡量保證物流的順暢、管理方便等。要考慮生產(chǎn)環(huán)境的整潔、有序、噪音和污染當(dāng)前第10頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)工裝管理工藝裝備是保證實(shí)施工藝的必要裝備的總稱,是企業(yè)實(shí)施工藝的重要保證，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動效率、改善勞動條件的重要手段。古人說：“工欲善其事，必先利其器”，這個“器”就是指工具，到現(xiàn)代則發(fā)展為系統(tǒng)的工藝裝備。先進(jìn)的工藝總是與先進(jìn)的工藝裝備緊密聯(lián)系在一起的，任何一種先進(jìn)的工藝，如果沒有先進(jìn)的工藝裝備作手段，就不可能在現(xiàn)代工業(yè)化大生產(chǎn)中發(fā)揮，因此合理的組織工裝的設(shè)計、制造、發(fā)放、保管和維修工作，是工藝管理的主要任務(wù)之一。當(dāng)前第11頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)工藝裝備的分類1.按用途分類主要有下列五類：

各種生產(chǎn)設(shè)備(如傳送生產(chǎn)線、焊接設(shè)備等)；

各種調(diào)試、檢測用的儀器儀表；

各種裝配及調(diào)試用的夾具；

存放各種材料、半成品及成品的容器及車輛；

各工位操作用的工具。當(dāng)前第12頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)2.按適用性分類通用工裝:又稱標(biāo)準(zhǔn)的工藝裝備，它適用于制造不同產(chǎn)品。這些通用工裝是由專業(yè)生產(chǎn)工具的企業(yè)制造的，企業(yè)可按需訂購；專用工裝:又稱非標(biāo)準(zhǔn)的工裝。它是專為某種產(chǎn)品生產(chǎn)所研制的，通常是由企業(yè)自制或委托外單位設(shè)計制造。當(dāng)前第13頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)

3.按配置的時間分類

“0”批工裝:在設(shè)計性試制階段配置，約占工裝總數(shù)(即正式投產(chǎn)時的工裝總數(shù))的25—30%。

“I”批工裝:在生產(chǎn)性試制階段配置，約占總數(shù)的70%。

“II”批工裝:在正式投產(chǎn)階段需補(bǔ)充配置的工裝，它占的比例很小，一般小于5%。當(dāng)前第14頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)1.2工藝裝備的研制1.必須研制的工裝(1)基板調(diào)試檢測儀當(dāng)前第15頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)當(dāng)前第16頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)(2)專用存放器具及車輛文明生產(chǎn)要求生產(chǎn)過程的原材料、半成品、成品必須妥善放置，以防損壞及保持生產(chǎn)場地的整齊。一般體積較小的元器件、零部件可以用通用塑料箱存放，體積較大容易損壞的零部件必須制造專用的存放箱或存放車。當(dāng)前第17頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)1.2工藝裝備的管理1、研制程序：當(dāng)前第18頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)

2.工裝的編號

無線電工業(yè)的編號有三部分組成：當(dāng)前第19頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)2.領(lǐng)用各使用部門必須根據(jù)工藝文件中的工裝明細(xì)表向各有關(guān)倉庫領(lǐng)取，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。3.維護(hù)設(shè)備及專用調(diào)試檢測儀分別由設(shè)備科及工藝科負(fù)責(zé)維護(hù)，其它工裝由使用部門負(fù)責(zé)維護(hù)。

4.報廢工裝正常損耗，無法修復(fù)，可辦理報廢補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，如責(zé)任性損壞或遺失，要根據(jù)情節(jié)賠償。當(dāng)前第20頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)工裝定額管理工業(yè)企業(yè)定額管理的對象主要是材料消耗及工時消耗兩大類，加強(qiáng)對工藝定額的管理工作，不斷提高工藝定額的水平，是企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。制訂好工藝定額，加強(qiáng)工藝定額的貫徹實(shí)施，及時修訂定額，是工藝管理的重要任務(wù)之一。當(dāng)前第21頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)2.1材料消耗定額1.材料消耗的構(gòu)成(1)有效的消耗：指產(chǎn)品制造所消耗材料。(2)工藝性消耗：指材料在加工過程中由于改變物理化學(xué)性能所產(chǎn)生的消耗。(3)非工藝性消耗：指上述兩種消耗以外的消耗，是由于管理不善而引起的消耗，它屬于不正常的消耗。

材料消耗定額=有效消耗+工藝消耗當(dāng)前第22頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)2.整機(jī)組裝生產(chǎn)的材料消耗(1)元器件的消耗

有效消耗:裝入整機(jī)的元器件;

工藝性消耗:生產(chǎn)過程出現(xiàn)的元器件失效（元器件本身存在缺陷；不恰當(dāng)?shù)墓に噾?yīng)力造成的失效）。注意：只有失效概率低于規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)(元器件上機(jī)不良率)，才屬于工藝性消耗。當(dāng)元器件的上機(jī)不良率超過規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，則屬于非工藝消耗。當(dāng)前第23頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)(2)輔助材料的消耗電子產(chǎn)品裝聯(lián)所消耗的輔助材料，用量較大的主要有焊接用的焊錫絲、焊錫條、助焊劑、松香、各種膠粘劑(帶)等。其消耗定額的計算方法如下：①實(shí)際測定法，一般對有效消耗采用實(shí)際稱量來測定，如焊錫消耗，可取十塊印制板，用稱量法測量在焊接前后重量的增加值，即可計算出每塊板用錫的平均值。②經(jīng)驗統(tǒng)計法，一般根據(jù)材料消耗的統(tǒng)計資料，及不同車間使用的情況進(jìn)行分析核實(shí)，從而確定一個合適的工藝性消耗值。當(dāng)前第24頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)3.材料消耗定額的管理(1)建立元器件的失效分析制度生產(chǎn)部門對失效元器件應(yīng)認(rèn)真的收集，建立一物一卡一袋，并作好失效背景(失效時間、故障現(xiàn)象、失效模式等)登記，質(zhì)量部門應(yīng)定期進(jìn)行分析，分清元器件廠及整機(jī)廠責(zé)任(即元器件本身質(zhì)量不良還是工藝故障引起的失效)，以便進(jìn)行元器件上機(jī)不良率及工藝不良率的考核，努力將非工藝性消耗控制在最低程度。當(dāng)前第25頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)(2)定期修訂定額

定額員必須定期進(jìn)行實(shí)際消耗的技術(shù)分析工作，針對薄弱環(huán)節(jié)和浪費(fèi)現(xiàn)象提出節(jié)約材料的改進(jìn)意見，并督促實(shí)現(xiàn)，從而不斷的降低材料的非工藝性消耗。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，先進(jìn)工藝的采用、工人操作技能的提高和材料節(jié)約措施的實(shí)施，定額員必須不斷的修改定額。當(dāng)前第26頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)(3)加強(qiáng)材料的管理

盡量壓縮物資的儲備，一般控制在三個月內(nèi)。

必須實(shí)行先進(jìn)先出的管理辦法。

必須嚴(yán)格按材料消耗定額限額發(fā)料。當(dāng)前第27頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)2.2工時消耗定額工時消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織管理條件下，為生產(chǎn)一件合格產(chǎn)品(或完成一定工作)預(yù)先規(guī)定的勞動時間消耗。它是編制生產(chǎn)計劃，確定產(chǎn)量定額及合理安排勞動力的依據(jù)，是企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的基礎(chǔ)，是用以衡量企業(yè)是否正確貫徹勞動分配制度的尺度，組織勞動競賽的評比標(biāo)準(zhǔn)。制訂合理先進(jìn)的工時消耗定額是企業(yè)合理安排勞動力，提高勞動生產(chǎn)率的重要手段。當(dāng)前第28頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)1.標(biāo)準(zhǔn)工時定額的制訂(1)測定法：就是利用秒表反復(fù)多次的測定某一基本裝聯(lián)動作所消耗的時間。(2)經(jīng)驗法：是根據(jù)以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，來推算出工時。(3)統(tǒng)計法：是根據(jù)長期積累的統(tǒng)計資料及國內(nèi)外同行工時定額資料，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，而確定的工時。當(dāng)前第29頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)(4)PTC法：稱為“預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)”目前已有30～40種之多，著名的有動作時間分析法(MTA)、工作因素法(WF)、方法時間測定(DMT)、空間動時間(DMT)、它們的基本做法是把作業(yè)分解成基本動作，如伸手、抓、放等，并規(guī)定出這些基本動作的標(biāo)準(zhǔn)時間，然后集合這些時間值，就能確定該作業(yè)的定額時間。當(dāng)前第30頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)(5)MODAPTS法：又稱“模特排時法”，它較前幾種方法更簡便易行，比較適用于小批量多品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代快的手工生產(chǎn)定額時間的確定。它以手指移動2.5公分距離時平均需要的時間為單位動作時間，稱為1MOD(1MOD=0.129S)，而將身體其它部位的動作歸納為21種基本動作，它們的動作時間均為手指動作時間的整數(shù)倍。所以，只要將作業(yè)動作分解為基本動作，就可根據(jù)MOD標(biāo)準(zhǔn)時間推算出工時定額。當(dāng)前第31頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)當(dāng)前第32頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)補(bǔ)充2：裝聯(lián)工藝概述

1裝聯(lián)工藝分類

2裝聯(lián)工藝過程

3裝聯(lián)流水線設(shè)備

4裝聯(lián)應(yīng)具備的條件

當(dāng)前第33頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)1裝聯(lián)工藝分類

什么是裝聯(lián)工藝技術(shù)：通常，將兩個或兩個以上的原材料、元器件、零部件組合起來，達(dá)到可靠的電氣及機(jī)械連接的一系列工藝技術(shù)統(tǒng)稱為裝聯(lián)工藝技術(shù)。當(dāng)前第34頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)

1.裝聯(lián)等級當(dāng)前第35頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)2.裝聯(lián)工藝種類當(dāng)前第36頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)釬焊釬焊是利用熔點(diǎn)比母材低的金屬作為釬料，加熱后，釬料熔化，焊件不熔化，利用液態(tài)釬料潤濕母材，填充接頭間隙并與母材相互擴(kuò)散，將焊件牢固的連接在一起。

當(dāng)前第37頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)釬焊根據(jù)釬料熔點(diǎn)的不同將釬焊分為軟釬焊和硬釬焊（1）軟釬焊：軟釬焊的釬料熔點(diǎn)低于450°C，接頭強(qiáng)度較低(小于70MPa)。（2）硬釬焊：硬釬焊的釬料熔點(diǎn)高于450°C，接頭強(qiáng)度較高(大于200MPa)。

釬焊接頭的承載能力與接頭連接面大小有關(guān)。因此，釬焊一般采用搭接接頭和套件鑲接，以彌補(bǔ)釬焊強(qiáng)度的不足。

當(dāng)前第38頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)熔焊焊接過程中,將焊件接頭加熱至熔化狀態(tài),不加壓力完成焊接的方法。熔焊是焊接技術(shù)中應(yīng)用最廣的焊接方法。手工電弧焊、埋弧焊、氣體保護(hù)電弧焊、電渣焊等均屬熔焊。當(dāng)前第39頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)超聲焊超聲焊是利用超聲波發(fā)生器產(chǎn)生的能量，通過換能器在超高頻的磁場感應(yīng)下，迅速伸縮而產(chǎn)生彈性振動，使劈刀相應(yīng)振動，同時在劈刀上施加一定的壓力于是劈刀在這兩種力的共同作用下，帶動AI絲在被焊區(qū)的金屬化層如（AI膜）表面迅速摩擦，使AI絲和AI膜表面產(chǎn)生塑性變形，這種形變也破壞了AI層界面的氧化屋，使兩個純凈的金屬表面緊密接觸達(dá)到原子間的結(jié)合從而形成焊接。主要焊接材料為鋁（AI）線，焊頭一般為楔形

。當(dāng)前第40頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)2裝聯(lián)工藝過程2.1裝聯(lián)過程的組成單元1.工序

產(chǎn)品的裝聯(lián)過程是由一系列工序組成，工序是產(chǎn)品加工全過程所經(jīng)歷的按一定順序排列的各種工藝過程，每個工序都由一個或一組工人在某一工作地（區(qū)域）,負(fù)責(zé)完成同一類型的作業(yè)內(nèi)容。

當(dāng)前第41頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)2.工位

流水線上每一個工人所處的工作地就稱為一個工位。3.工步

每個工位的工人在進(jìn)行操作時，其作業(yè)內(nèi)容可分為若干個步驟，這個步驟稱為工步。當(dāng)前第42頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)2.2整機(jī)裝聯(lián)的工藝流程當(dāng)前第43頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)3裝聯(lián)流水線設(shè)備3.1常用流水線設(shè)備的形式(1)輸送帶式傳送機(jī)采用連續(xù)緩慢運(yùn)行(無級變速);可任何部位取放產(chǎn)品；適用輕型產(chǎn)品；結(jié)構(gòu)簡單，造價低；適應(yīng)性強(qiáng)，應(yīng)用較廣泛。當(dāng)前第44頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)（2）滾子鏈傳送機(jī)閉路環(huán)形線：它是以帶工裝框架臺車為載體構(gòu)件，以滾子鏈為聯(lián)動構(gòu)件的傳送機(jī)。采用連續(xù)緩慢運(yùn)行無級變速（0.3～2m/min）在運(yùn)行中操作，形成一種動態(tài)作業(yè)。用于印制板插件線。當(dāng)前第45頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)開路直行線：采用直行滑道、撥爪推動式傳送結(jié)構(gòu)。連續(xù)緩慢運(yùn)行，無級變速（0.3～2m/min）在運(yùn)行中操作，形成一種動態(tài)作業(yè)。用于印制板插件線，可與自動焊接設(shè)備連為一體。當(dāng)前第46頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)（3）雙鏈條拖動托板式傳送機(jī)它是工裝托板為載體構(gòu)件，以雙鏈條拖動的傳送機(jī)。通過安裝一些輔助裝置，實(shí)現(xiàn)工裝托板的升降、旋轉(zhuǎn)、移送、加速、供電等功能，滿足作業(yè)需要的各種功能。運(yùn)行方式有連續(xù)運(yùn)行和間歇運(yùn)行兩種動作。一般應(yīng)用于產(chǎn)品的整機(jī)裝配調(diào)試線及最終檢驗包裝線。當(dāng)前第47頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)（4）自動化設(shè)備流水線

在SMT生產(chǎn)中,將各種自動化的單機(jī)連接成自動化的生產(chǎn)線,它是光、機(jī)、電、儀、微處理機(jī)五為一體的設(shè)備。印制電路板由自動裝板機(jī)送入自動生產(chǎn)線，在傳送帶的輸送下完成各道工序的安裝內(nèi)容，如：自動裝板→印刷焊膏→貼上片狀元件→再流焊接→自動檢查→自動下板。當(dāng)前第48頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)。當(dāng)前第49頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)3.2流水線的節(jié)拍形式

1.強(qiáng)制節(jié)拍(又稱為定時節(jié)拍)

傳送線是作間歇運(yùn)動，每隔一個固定的時間間隔，傳送線向前移動一個規(guī)定的距離。

每個動作周期就是一個生產(chǎn)節(jié)拍時間,兩次運(yùn)行的間隔時間就是工人的作業(yè)時間。優(yōu)點(diǎn)：能控制均衡生產(chǎn)，保證作業(yè)計劃的按時完成;缺點(diǎn)：操作工人情緒緊張，在遇到難點(diǎn)往往草率處理，影響產(chǎn)品的質(zhì)量。工時利用率降低，不利于發(fā)揮工人的主觀能動性。適用性：整機(jī)組裝生產(chǎn)線。當(dāng)前第50頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)

2.相對強(qiáng)制節(jié)拍（又稱為帶緩沖的強(qiáng)制節(jié)拍）

它是在強(qiáng)制節(jié)拍的基礎(chǔ)上留有一定的緩沖余地，這種節(jié)拍形式的流水線，線體運(yùn)載著在制品始終在勻速緩慢的移動。實(shí)現(xiàn)緩沖的方式有兩種：

工人在線體上操作，遇到難點(diǎn)時可利用延長作業(yè)點(diǎn)位置來調(diào)節(jié)作業(yè)時間，在傳送線旁設(shè)置工作臺，工人將產(chǎn)品從傳送線上取下進(jìn)行作業(yè)，靠人體延長取放在制品的位置來實(shí)現(xiàn)，。優(yōu)點(diǎn)：彌補(bǔ)了定時節(jié)拍的缺點(diǎn)，有利保證產(chǎn)品質(zhì)量。

缺點(diǎn)：不利于均衡生產(chǎn)，取放產(chǎn)品是多余勞動。

適用性：印制板插件作業(yè)；基板補(bǔ)焊、調(diào)試作業(yè)當(dāng)前第51頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)

3.相對自由節(jié)拍

每個節(jié)拍中的作業(yè)時間相對自由，當(dāng)在制品移動至工作地時，工裝托板自動停止，待作業(yè)完成后由操作工控制放行。優(yōu)點(diǎn)：對保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、發(fā)揮人的潛能有利。

缺點(diǎn)：控制均衡生產(chǎn)的難度提高。適用性：整機(jī)總裝、整機(jī)調(diào)試與檢驗作業(yè)。隨著企業(yè)管理水平的提高，人的素質(zhì)的提高，強(qiáng)制節(jié)拍的形式逐漸被淘汰，企業(yè)的流水設(shè)備一般都采用有一定緩沖余地及自由度的節(jié)拍形式當(dāng)前第52頁\共有58頁\編于星期六\9點(diǎn)生產(chǎn)線之間的銜接產(chǎn)品組裝的全過程一般