閩南建筑工程公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項管理制度

閩南建筑工程公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度1.1總責任制度公司總經(jīng)理是全公司的安全生產(chǎn)第一責任人，負責公司安全生產(chǎn)的領導工作。各部門主管是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人，負責本部門安全生產(chǎn)的領導工作。工程現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目的安全生產(chǎn)第一責任人，負責工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)領導工作。1.2逐級責任制度公司總經(jīng)理向各部門主管分配相關職責和任務，對各部門的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督和協(xié)調。各部門主管對本部門的安全生產(chǎn)工作制定各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)措施，有關部門合作協(xié)調貫徹執(zhí)行，落實安全生產(chǎn)責任。工程現(xiàn)場項目經(jīng)理負責工程項目施工過程中的安全生產(chǎn)工作。同時，參照公司安全生產(chǎn)標準，實施安全生產(chǎn)管理，保證安全施工。1.3作業(yè)責任制度定期通知工程現(xiàn)場相關人員要求對本崗位的安全生產(chǎn)進行了解并參加相關培訓。人員離崗前需向留任人員進行培訓，保證作業(yè)時的人身安全。二、安全生產(chǎn)管理制度2.1工程現(xiàn)場安全管理制度嚴格管理工程現(xiàn)場的入口和出口，禁止無關人員進入工程現(xiàn)場。工程現(xiàn)場制度規(guī)定，各部門可能存在危險的區(qū)域需進行標識標注，并張貼警示牌。廢棄物處理規(guī)劃制度。工程現(xiàn)場棄置垃圾需進行分類清理，符合環(huán)保標準并進行適當處理。2.2安全檢查制度按月進行安全檢查。工程現(xiàn)場所有人員需要參加安全檢查，每次檢查后，需要對發(fā)現(xiàn)的問題進行登記，并對問題及時進行整改。2.3事故處理制度出現(xiàn)事故后按照緊急處理基本流程進行處理。新建的工程現(xiàn)場嚴格執(zhí)行緊急處理基本流程，并定期進行演練來提高反應速度。2.4安全教育制度定期進行安全教育活動，加強工人們的安全意識。進行實戰(zhàn)演練，提高對安全事件的響應能力和安全處理能力。三、安全生產(chǎn)技術管理制度3.1深化安全技術工作強化科技大力度推動，力求更多的安全技術落地到實際工程項目中。緊盯工程技術前沿，逐步將有效技術引入到工程建設項目中。3.2專業(yè)權威人員的聘請公司需要根據(jù)實際需要聘請多名安全生產(chǎn)專家，并制定相關責任制度。對聘請的專業(yè)人才要確保專業(yè)專長，不斷優(yōu)化和完善公司的安全生產(chǎn)安排和管理工作。3.3安全防護措施強化安全出入口管理，通過辦公室視頻監(jiān)控設備，保證工程現(xiàn)場的安全。在高空地帶進行安全防護，工程現(xiàn)場每個人都必須佩戴安全帶，并參加培訓。四、安全生產(chǎn)監(jiān)管制度4.1建立嚴格的安全檢查制度按照正規(guī)、規(guī)范、落實的程序來制定安全檢查制度。檢查內容包括設備、用品、各類工器具等。4.2實現(xiàn)現(xiàn)場管理全程監(jiān)控利用現(xiàn)代化監(jiān)控設備，實現(xiàn)現(xiàn)場管控全程監(jiān)控。確保所有細節(jié)都能夠記錄和收集，落實事故和責任人的管理。4.3多方合作，共同維護安全生產(chǎn)建立企業(yè)間的緊密協(xié)作機制，以提高整個行業(yè)的整體安全水平。與當?shù)丨h(huán)保部門合作，及時處理工程現(xiàn)場產(chǎn)生的污染物。五、安全文明施工5.1安全文明工程建設要求落實工地安全文明管理制度，遵循綠色、環(huán)保、可持續(xù)的建設理念。加強進入工程現(xiàn)場人員的現(xiàn)場指導和教育，完善安全文明施工環(huán)境。5.2責任制約束安全文明管理嚴