智慧醫(yī)療商業(yè)智能(BI)大數(shù)據(jù)決策平臺建設(shè)方案

智慧醫(yī)療商業(yè)智能（BI）大數(shù)據(jù)決策平臺建設(shè)方案目錄案例演示公司客戶醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問題BI概述公司簡介什麼是商業(yè)智能？左圖：代表的是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)操作都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)訂單、庫存、交易帳目、通話記錄、及客戶資料等這些數(shù)據(jù)的潛在價值很大，但對業(yè)務(wù)人員來說，結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜業(yè)務(wù)人員需要的不是數(shù)據(jù)，而是信息右圖：代表的就是信息從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有用的信息，然后根據(jù)這些信息來采用明智的行動這就是商業(yè)智能的課題有幾根火柴？ 現(xiàn)在有幾根火柴呢？商業(yè)智能概念商業(yè)智能(BI)是快速、準(zhǔn)確、即時提供有價值的信息給最終決策者進(jìn)行分析的一種技術(shù)BI的五個概念希望發(fā)生什么？現(xiàn)在發(fā)生了什么？為什么發(fā)生？將要發(fā)生什么？過去發(fā)生了什么？查詢報表分析預(yù)測決策醫(yī)療BI發(fā)展方向BI方案醫(yī)療數(shù)據(jù)更深層的分析（數(shù)據(jù)挖掘）醫(yī)療科研數(shù)據(jù)分析醫(yī)療完善的績效考核BI循環(huán)閉路過程Monitor(監(jiān)視)Alert(預(yù)警)Analyse(分析)Respond(響應(yīng))商業(yè)智能（BI）特點功能上具有可配置性、靈活性、可變化性。解決方案開放性大、可擴(kuò)展強、可按用戶定制，在保證核心技術(shù)的同時，提供客戶化的界面。業(yè)務(wù)系統(tǒng)（ERP、HIS）把客戶從繁瑣的業(yè)務(wù)流程解脫出來。商業(yè)智能系統(tǒng)（BI）把客戶從繁瑣、龐大、復(fù)雜的數(shù)據(jù)中解脫出來。醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問題醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)運行多年，積累了大量數(shù)據(jù)，不知道如何分析利用這些寶貴數(shù)據(jù)。醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問題醫(yī)療數(shù)據(jù)分散在多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，如HIS、LIS、電子病歷等，而決策者需要的是面向全局的綜合分析，這是目前業(yè)務(wù)系統(tǒng)很難做到的。PACS財務(wù)系統(tǒng)其他HISLIS決策醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問題同樣的指標(biāo)分析，兩個不同部門提交的報表差異巨大，不知道哪一個結(jié)果是正確?！俨町惸膫€正確？醫(yī)療行業(yè)普遍遇到的問題某些數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)量大、計算過程復(fù)雜，可能會對業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行效率造成嚴(yán)重影響。醫(yī)療BI的領(lǐng)先專業(yè)供應(yīng)商公司定位： 2008年成立，專注于行業(yè)數(shù)據(jù)倉庫/商業(yè)智能的產(chǎn)品和服務(wù)核心業(yè)務(wù)：

BI產(chǎn)品：院長分析平臺、科主任管理平臺、醫(yī)院質(zhì)量分析、

單病種分析、績效管理、醫(yī)保控費、陽光用藥分析

BI服務(wù)：項目實施，規(guī)劃咨詢

醫(yī)院智能BI分析模型醫(yī)院智能BI分析的整體架構(gòu)HISPACSLIS管理決策支持臨床決策支持績效評價管理醫(yī)療數(shù)據(jù)源醫(yī)療數(shù)據(jù)倉庫智能分析處理多維分析報表決策支持應(yīng)用數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)應(yīng)用16案例演示院長分析平臺科主任管理平臺陽光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析17案例演示院長分析平臺科主任管理平臺陽光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析18醫(yī)院運營基本監(jiān)測院長駕駛艙門診量趨勢分析醫(yī)療質(zhì)量-Top10分析22案例演示院長分析平臺科主任管理平臺陽光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析科主任管理平臺科室績效藥比分析26案例演示院長分析平臺科主任管理平臺陽光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析陽光用藥-意義1實現(xiàn)醫(yī)囑自動審查和醫(yī)藥信息在線查詢，及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合理用藥問題。提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛23提高醫(yī)務(wù)人員合理用藥的自覺性，防止商業(yè)賄賂行為，加強用藥監(jiān)督，建立全面的用藥制度通過統(tǒng)計和分析可以為醫(yī)院提供全院用藥狀況研究，了解全院各科室的用藥習(xí)慣、狀況及趨勢，幫助醫(yī)院進(jìn)一步提高整體用藥水平。用藥分析-單病種藥物排名前十用藥分析-醫(yī)生排名情況用藥分析-單張?zhí)幏脚琶笆盟幏治?異常數(shù)據(jù)醫(yī)藥廠商分析33案例演示院長分析平臺科主任管理平臺陽光用藥分析醫(yī)保監(jiān)控分析在院醫(yī)保監(jiān)控科室醫(yī)保費用分析醫(yī)保病人藥比分析醫(yī)保數(shù)據(jù)分析病人來源分布醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展面向內(nèi)部管理人員提升運營水平的后臺管理系統(tǒng)為醫(yī)生提供規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化輔助臨床活動的作業(yè)系統(tǒng)（CIS）以病人為中心面向患者體驗的高效前臺作業(yè)系（HIS）為醫(yī)生臨床治療提供支持信息的作業(yè)系統(tǒng)PACSLIS合理用藥手術(shù)麻醉ICU血庫管理門診管理住院管理急診管理手術(shù)管理電子病歷醫(yī)囑臨床路徑臨床記錄財務(wù)成本采購人力資源設(shè)備管理OAKM病人管理門診分析門診量分析病患分析門診掛號分析門診收費分析收費監(jiān)控分析住院分析收費趨勢分析藥品診療分類開單執(zhí)行科室住院押金分析醫(yī)療質(zhì)量出院治愈率診斷符合率七日確診率平均住院天數(shù)物資流程物資入庫分析物資出庫分析入庫出庫比科室領(lǐng)取分析物資在庫分析藥品流程藥庫藥房藥品入庫分析藥品出庫分析入庫出庫比藥品病人使用情況檢驗分析檢驗項目趨勢分析檢驗異常情況檢驗情況環(huán)比分析醫(yī)保分析門診醫(yī)?；疳t(yī)保拒付率醫(yī)保拒付明細(xì)醫(yī)保拒付原因績效分析財務(wù)指標(biāo)客戶指標(biāo)內(nèi)部營運指標(biāo)學(xué)習(xí)發(fā)展指標(biāo)病種分析疾病統(tǒng)計分析病患分布屬性分析病理分析診斷符合分析檢驗化驗分析打造醫(yī)院綜合管理分析智能平臺監(jiān)測三級醫(yī)院運行基本指標(biāo)

141資源配置實際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實際開放床位、急診留觀實際開放床位全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（其中：醫(yī)師數(shù)、護(hù)理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù)）醫(yī)院醫(yī)用建筑面積工作負(fù)荷年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留觀人次年住院患者入院、出院例數(shù)，出院患者實際占用總床日年住院手術(shù)例數(shù)、年門診手術(shù)例數(shù)治療質(zhì)量

手術(shù)冰凍與石蠟診斷符合例數(shù)。惡性腫瘤術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷符合例數(shù)。住院患者死亡與出院例數(shù)、住院手術(shù)例數(shù)、死亡例數(shù)。危重?fù)尵壤龜?shù)、死亡例數(shù)。急診危重?fù)尵壤龜?shù)、死亡例數(shù)。新生兒患者住院死亡率。工作效率出院患者平均住院日平均每張床位工作日床位使用率%床位周轉(zhuǎn)次數(shù)監(jiān)測三級醫(yī)院運行基本指標(biāo)

242患者負(fù)擔(dān)1.每門診人次費用（元），其中藥費（元）2.每住院人次費用（元），其中藥費（元）資產(chǎn)運營1.流動比率、速動比率2.醫(yī)療收入/百元固定資產(chǎn)3.業(yè)務(wù)支出/百元業(yè)務(wù)收入4.資產(chǎn)負(fù)債率5.固定資產(chǎn)總值6.醫(yī)療收入中藥品收入、醫(yī)用材料收入比率科研成果1.國內(nèi)論文數(shù)ISSN、國內(nèi)論文數(shù)及被引用數(shù)次（以中國科技核心期刊發(fā)布信息為準(zhǔn)）、SCI收錄論文數(shù)/每百張開放床位2.承擔(dān)與完成國家、省級科研課題數(shù)/每百張開放床位3.獲得國家、省級科研基金額度/每百張開放床位監(jiān)測三級醫(yī)院合理用藥監(jiān)測指標(biāo)43合理用藥監(jiān)控指標(biāo)抗生素處方數(shù)/每百張門診處方注射劑處方數(shù)/每百張門診處方藥費收入占醫(yī)療總收入比重抗菌藥占西藥出庫總金額比重常用抗菌藥物種類與可提供藥敏試驗種類比例資源配置指標(biāo)監(jiān)測

44資源配置實際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實際開放床位、急診留觀實際開放床位全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（其中：醫(yī)師數(shù)、護(hù)理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù)）醫(yī)院醫(yī)用建筑面積工作負(fù)荷年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留觀人次年住院患者入院、出院例數(shù)，出院患者實際占用總床日年住院手術(shù)例數(shù)、年門診手術(shù)例數(shù)治療質(zhì)量

手術(shù)冰凍與石蠟診斷符合例數(shù)。惡性腫瘤術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷符合例數(shù)。住院患者死亡與出院例數(shù)、住院手術(shù)例數(shù)、死亡例數(shù)。危重?fù)尵壤龜?shù)、死亡例數(shù)。急診危重?fù)尵壤龜?shù)、死亡例數(shù)。新生兒患者住院死亡率。工作效率出院患者平均住院日平均每張床位工作日床位使用率%床位周轉(zhuǎn)次數(shù)45資源配置指標(biāo)監(jiān)測

資源配置指標(biāo)監(jiān)測

工作負(fù)荷指標(biāo)監(jiān)測

47資源配置實際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實際開放床位、急診留觀實際開放床位全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（其中：醫(yī)師數(shù)、護(hù)理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù)）醫(yī)院醫(yī)用建筑面積工作負(fù)荷年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留觀人次年住院患者入院、出院例數(shù)，出院患者實際占用總床日年住院手術(shù)例數(shù)、年門診手術(shù)例數(shù)治療質(zhì)量

手術(shù)冰凍與石蠟診斷符合例數(shù)。惡性腫瘤術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷符合例數(shù)。住院患者死亡與出院例數(shù)、住院手術(shù)例數(shù)、死亡例數(shù)。危重?fù)尵壤龜?shù)、死亡例數(shù)。急診危重?fù)尵壤龜?shù)、死亡例數(shù)。新生兒患者住院死亡率。工作效率出院患者平均住院日平均每張床位工作日床位使用率%床位周轉(zhuǎn)次數(shù)各科室門診量/實收費用占比外科門診量占比44.2%實收費用占比46.3%門診量Z型圖外科門診量Z型圖呈現(xiàn)上升趨勢工作負(fù)荷指標(biāo)監(jiān)測

50資源配置實際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實際開放床位、急診留觀實際開放床位全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（其中：醫(yī)師數(shù)、護(hù)理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù)）醫(yī)院醫(yī)用建筑面積工作負(fù)荷年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留觀人次年住院患者入院、出院例數(shù)，出院患者實際占用總床日年住院手術(shù)例數(shù)、年門診手術(shù)例數(shù)治療質(zhì)量

手術(shù)冰凍與石蠟診斷符合例數(shù)。惡性腫瘤術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷符合例數(shù)。住院患者死亡與出院例數(shù)、住院手術(shù)例數(shù)、死亡例數(shù)。危重?fù)尵壤龜?shù)、死亡例數(shù)。急診危重?fù)尵壤龜?shù)、死亡例數(shù)。新生兒患者住院死亡率。工作效率出院患者平均住院日平均每張床位工作日床位使用率%床位周轉(zhuǎn)次數(shù)診斷符合率監(jiān)控1病區(qū)2008年3月，5月，6月診斷符合率100%入院科室感染率分析2008年2月感染率高達(dá)16％各科室治愈率縱向分析1病區(qū)1月份治愈率偏低，但好轉(zhuǎn)率高工作效率指標(biāo)監(jiān)測

54資源配置實際開放床位、重癥醫(yī)學(xué)科實際開放床位、急診留觀實際開放床位全院員工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（其中：醫(yī)師數(shù)、護(hù)理人員數(shù)、醫(yī)技人數(shù)）醫(yī)院醫(yī)用建筑面積工作負(fù)荷年門診人次、健康體檢人次、年急診人次、留觀人次年住院患者入院、出院例數(shù)，出院患者實際占用總床日年住院手術(shù)例數(shù)、年門診手術(shù)例數(shù)治療質(zhì)量

手術(shù)冰凍與石蠟診斷符合例數(shù)。惡性腫瘤術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷符合例數(shù)。住院患者死亡與出院例數(shù)、住院手術(shù)例數(shù)、死亡例數(shù)。危重?fù)尵壤龜?shù)、死亡例數(shù)。急診危重?fù)尵壤龜?shù)、死亡例數(shù)。新生兒患者住院死亡率。工作效率出院患者平均住院日平均每張床位工作日床位使用率%床位周轉(zhuǎn)次數(shù)各科室平均住院天數(shù)走勢圖監(jiān)測三級醫(yī)院運行基本指標(biāo)

256患者負(fù)擔(dān)1.每門診人次費用（元），其中藥費（元）2.每住院人次費用（元），其中藥費（元）資產(chǎn)運營1.流動比率、速動比率2.醫(yī)療收入/百元固定資產(chǎn)3.業(yè)務(wù)支出/百元業(yè)務(wù)收入4.資產(chǎn)負(fù)債率5.固定資產(chǎn)總值6.醫(yī)療收入中藥品收入、醫(yī)用材料收入比率科研成果1.國內(nèi)論文數(shù)ISSN、國內(nèi)論文數(shù)及被引用數(shù)次（以中國科技核心期刊發(fā)布信息為準(zhǔn)）、SCI收錄論文數(shù)/每百張開放床位2.承擔(dān)與完成國家、省級科研課題數(shù)/每百張開放床位3.獲得國家、省級科研基金額度/每百張開放床位住院費用負(fù)擔(dān)監(jiān)測三級醫(yī)院運行基本指標(biāo)

258患者負(fù)擔(dān)1.每門診人次費用（元），其中藥費（元）2.每住院人次費用（元），其中藥費（元）資產(chǎn)運營1.流動比率、速動比率2.醫(yī)療收入/百元固定資產(chǎn)3.業(yè)務(wù)支出/百元業(yè)務(wù)收入4.資產(chǎn)負(fù)債率5.固定資產(chǎn)總值6.醫(yī)療收入中藥品收入、醫(yī)用材料收入比率科研成果1.國內(nèi)論文數(shù)ISSN、國內(nèi)論文數(shù)及被引用數(shù)次（以中國科技核心期刊發(fā)布信息為準(zhǔn)）、SCI收錄論文數(shù)/每百張開放床位2.承擔(dān)與完成國家、省級科研課題數(shù)/每百張開放床位3.獲得國家、省級科研基金額度/每百張開放床位固定資產(chǎn)/資產(chǎn)負(fù)債/流動比速動比運營監(jiān)測三級醫(yī)院運行基本指標(biāo)

260患者負(fù)擔(dān)1.每門診人次費用（元），其中藥費（元）2.每住院人次費用（元），其中藥費（元）資產(chǎn)運營1.流動比率、速動比率2.醫(yī)療收入/百元固定資產(chǎn)3.業(yè)務(wù)支出/百元業(yè)務(wù)收入4.資產(chǎn)負(fù)債率5.固定資產(chǎn)總值6.醫(yī)療收入中藥品收入、醫(yī)用材料收入比率科研成果1.國內(nèi)論文數(shù)ISSN、國內(nèi)論文數(shù)及被引用數(shù)次（以中國科技核心期刊發(fā)布信息為準(zhǔn)）、SCI收錄論文數(shù)/每百張開放床位2.承擔(dān)與完成國家、省級科研課題數(shù)/每百張開放床位3.獲得國家、省級科研基金額度/每百張開放床位論文發(fā)表成果62-提供八層權(quán)限控管機(jī)制，可根據(jù)組織階層與職位設(shè)定維度成員存取權(quán)限KPI量值存取權(quán)限數(shù)據(jù)格存取權(quán)限測試維度存取權(quán)限Cube存取權(quán)限數(shù)據(jù)庫存取權(quán)限資料來源存取權(quán)限報表存取權(quán)限角色A角色B角色C角色D源數(shù)據(jù)完整的安全控管體系移動

AnalyzerMobileWebSite

Analyzer2354以上版本withAnalyzerMobileLicenseKey

支援MobileDevices:任何版本iOS的iPhone,iPadAndroid2.2以上samrtphonesAndroid3.0以上TabletsBlackberry6.0OS以上SmartPhonesBlackberryPlaybookTabletDesktopBrowserscanaccessAnalyzerMobileWebsiteOnlyIE