2023年企業(yè)工程報(bào)告篇

2023年企業(yè)工程報(bào)告篇

書目

第1篇電力企業(yè)女職工素養(yǎng)提升工程的調(diào)研報(bào)告

第2篇最新電力企業(yè)女職工素養(yǎng)提升工程的調(diào)研報(bào)告

第3篇熱電企業(yè)工程建設(shè)效能監(jiān)察工作報(bào)告

第4篇電子企業(yè)ic銷售工程師個(gè)人總結(jié)報(bào)告

第5篇電力內(nèi)部審計(jì)在施工企業(yè)工程管理限制的作用調(diào)研報(bào)告

第6篇建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作報(bào)告

第7篇企業(yè)工程人員辭職報(bào)告范文

第8篇化工企業(yè)過程裝備與限制工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

第9篇冶金工程專業(yè)高校生鋼鐵企業(yè)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

第10篇企業(yè)工程項(xiàng)目自查自糾報(bào)告范本

第11篇工程企業(yè)工作自查報(bào)告

電力企業(yè)女職工素養(yǎng)提升工程的調(diào)研報(bào)告

假如說21世紀(jì)是她世紀(jì)的話，那么，在21世紀(jì)的職場上，女性作為一支新生力氣日益崛起，接受學(xué)問經(jīng)濟(jì)對其思想，文化和技能所帶來的挑戰(zhàn)和契機(jī)，不僅撐起了半邊天，而且有超越男性的趨勢。對于電力企業(yè)而言，行業(yè)性質(zhì)確定了女職工不行能在這樣的群體中占有很大的比重，但她們肯定是一抹靚麗的風(fēng)景線，在電力行業(yè)不乏有不怕困難，勇挑重?fù)?dān)的女職工，令很多男同胞刮目相看。當(dāng)然，要使女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中有所作為，加強(qiáng)其自身素養(yǎng)建設(shè)是重中之重。本文結(jié)合電力企業(yè)女職工工作實(shí)踐，從女職工素養(yǎng)工程建設(shè)的必要性，推動(dòng)過程中的難點(diǎn)和詳細(xì)對策等方面簡要進(jìn)行論述。

一、所在電力企業(yè)女職工素養(yǎng)現(xiàn)狀

90年頭初，公司建成以后，面對本地大批招工，大多數(shù)女職工的文化程度只處于初，中學(xué)水平，經(jīng)過電力學(xué)院的短期培訓(xùn)后上崗就業(yè)?，F(xiàn)在，公司在崗女職工共93人，女工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%左右。其中高校本科學(xué)歷有7人，大專學(xué)歷25人，中學(xué)學(xué)歷21人，初中學(xué)歷21人，中專學(xué)歷9人，職業(yè)中專和職業(yè)中學(xué)分別為9人和1人。有一部分女職工近幾年通過業(yè)余學(xué)習(xí)，拿到了大專文憑，但是由于歷史和現(xiàn)實(shí)的緣由，相當(dāng)一部分女職工在思想觀念，文化水平，創(chuàng)新精神，實(shí)踐實(shí)力等方面還是安于現(xiàn)狀，不進(jìn)則退。

二、實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程的重要性和必要性

工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢慢慢趨弱，才智與才華已成為職業(yè)生涯的確定因素，我們充分相識(shí)到女性要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用，必需提高自身素養(yǎng)。

(一)實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的須要

女職工/總體人數(shù)=30%，這個(gè)等式讓我們看到，廣闊女職工是構(gòu)建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力氣。建廠初期，企業(yè)的工作技術(shù)含量不是很高，設(shè)備較落后，對職工的文化素養(yǎng)要求也相應(yīng)不是很高，但是隨著電力行業(yè)的體制改革，工業(yè)化技術(shù)革新和外部熱用戶的增加，近兩年公司已全面進(jìn)入了技術(shù)改造和擴(kuò)建的關(guān)鍵時(shí)期，許多生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備都采納了自動(dòng)化限制，也逐步引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品，脫硫除塵設(shè)施也已經(jīng)建成，對女職工，特殊是生產(chǎn)一線的女職工的技術(shù)實(shí)力，外語水平，創(chuàng)新精神都提出了肯定的要求，她們唯有不斷充電，不斷提升自身素養(yǎng)，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

(二)實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程是女職工自我發(fā)展的須要女性要在企業(yè)中崗位成才，不被淘汰，必需找準(zhǔn)時(shí)代方向，社會(huì)需求和個(gè)人優(yōu)勢的匯合點(diǎn)，才能在競爭中發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。通過素養(yǎng)提升，激勵(lì)女職工認(rèn)清形勢，不斷進(jìn)取，超越自我，使女職工樹立人人都能成才和終身學(xué)習(xí)的理念；通過素養(yǎng)提升，不斷增加女職工的競爭實(shí)力和自我潛力，為女職工獲得同等和發(fā)展創(chuàng)建有利條件；通過素養(yǎng)提升，使女職工得到家庭，企業(yè)，社會(huì)的敬重和認(rèn)可，為家庭的和諧，企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步作出主動(dòng)貢獻(xiàn)。女職工走要學(xué)習(xí)，求發(fā)展的道路，是符合女職工的長遠(yuǎn)利益和根本利益的。

三、推動(dòng)女職工素養(yǎng)提升工程的實(shí)踐

近年來，公司女工委員會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢，為廣闊女職工在提升素養(yǎng)方面創(chuàng)建機(jī)會(huì)，搭建多方面的學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái)。在工作中力求實(shí)現(xiàn)三大突破，一是體現(xiàn)new，二是克服difficulty，三是立足great，不斷給予工作和活動(dòng)以新的內(nèi)容和形式，創(chuàng)意新奇，花樣疊出；不斷精益求精，遇到任何困難都堅(jiān)持究竟，披荊斬棘；不斷創(chuàng)建新的成果，任何活動(dòng)都組織周密，力求效果。通過學(xué)習(xí)和鍛練，使廣闊女職工在思想素養(yǎng)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)，文化素養(yǎng)，身心素養(yǎng)，文明素養(yǎng)等方面有一個(gè)很大的提升，取得了初步成效。(一)搭建平臺(tái)，寫出培訓(xùn)新篇章

女工委員會(huì)依據(jù)不同的崗位特點(diǎn)，舉辦了一系列提升女職工素養(yǎng)的教化培訓(xùn)和競賽活動(dòng)，全面為女職工的崗位成才創(chuàng)建環(huán)境。不僅通過理論學(xué)習(xí)，比如邀請老師講課，座談會(huì)，讀書看報(bào)等手段，及利用宣揚(yáng)欄，局域網(wǎng)，黑板報(bào)，海報(bào)等形式廣泛宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)，讓女職工開闊眼界，增加學(xué)問；還通過崗位能手，技術(shù)比武，勞動(dòng)競賽，青年文明崗，合理化建議等實(shí)踐活動(dòng)，不斷激勵(lì)女職工學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，在企業(yè)改革與發(fā)展中展示才華和才智，從而增加她們?yōu)槠髽I(yè)的明天奮力拼搏，崗位成才，建功立業(yè)的決心。到目前為止，已有42人及12人分別達(dá)到中級(jí)，高級(jí)職稱，并且通過公允公正的內(nèi)部崗位競聘形式，讓更多的優(yōu)秀女職工脫穎而出。

(二)創(chuàng)新載體，寓教于樂顯特色

為豐富女職工的業(yè)余生活，塑造身形，練就氣質(zhì)，女工委員會(huì)舉辦了女子瑜珈培訓(xùn)班。大家利用每周兩次的下班后一小時(shí)業(yè)余時(shí)間，仔細(xì)聽取老師講解，刻苦排練，在勞碌而紛繁的工作之余，瑜珈讓女工們揮灑汗水，沉淀心情，陶冶情操。

繡出你的風(fēng)采女工委員會(huì)組織開展的十字繡活動(dòng)深受女職工的歡迎，一幅幅十字繡充分展示了公司女工的聰慧才智，也讓我們看到了八小時(shí)以外女工們心靈手巧的另一面。

你一拍，我一拍，我們都來打一拍公司乒乓球競賽中，女職工們巾幗不讓須眉，賽出了水平，拼出了水準(zhǔn)，競賽現(xiàn)場異樣活躍，女職工們呈現(xiàn)出的堅(jiān)韌拼搏的精神把競賽推向高潮樂理學(xué)問，橋牌學(xué)問培訓(xùn)班，到處都有女職工的身影，女工委員會(huì)充分利用文化，體育等陣地，想出新點(diǎn)子，設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體，開展有針對性的特色活動(dòng)，充分展示公司女職工的才藝。

(三)找準(zhǔn)結(jié)合，真情實(shí)意辦好事

女工委員會(huì)將素養(yǎng)提升與維護(hù)女職工權(quán)益相結(jié)合，大力宣揚(yáng)《婦女權(quán)益保障法》，把女職工的專項(xiàng)權(quán)益愛護(hù)內(nèi)容寫入了《公司集體合同》中，在女職工關(guān)切的同等就業(yè)，同工同酬，特別勞動(dòng)愛護(hù)，生育待遇等問題上賜予關(guān)注和愛護(hù)；還主動(dòng)為女工辦實(shí)事，辦好事，定期為她們發(fā)放必要的勞動(dòng)愛護(hù)用品，每年組織女職工的健康普查，并為女職工購買了女性安康保險(xiǎn)，建立女工健康檔案，做女職工的貼心人；時(shí)常關(guān)切女職工的生活，建立幫助困難女職工的長效機(jī)制，節(jié)假日上門慰問，做好她們的堅(jiān)毅的后盾，讓她們無后顧之憂。

四、深化女職工素養(yǎng)提升工程的難點(diǎn)

由于在90年頭建廠初期，公司大批招工，這時(shí)，大多數(shù)女職工的文化程度只處于初，中學(xué)水平，有一些雖然進(jìn)行了電廠培訓(xùn)，熟識(shí)工藝流程和電力設(shè)備，但還是存在文化程度低，加之當(dāng)時(shí)電力企業(yè)工作技術(shù)含量不高，在文化素養(yǎng)的要求上壓力不是很突出。90年頭后期，電力企業(yè)進(jìn)行全面改革，自動(dòng)化逐步取代機(jī)械表盤，技術(shù)的含量提高了，社會(huì)的要求也提高了，原有的女職工素養(yǎng)現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展要求差距也越來越大，相識(shí)出現(xiàn)了偏差，使得女職工在素養(yǎng)培訓(xùn)上出現(xiàn)了大而有力的絆腳石。不少女職工缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性，缺乏競爭意識(shí)，缺乏自信念理。有的認(rèn)為自己現(xiàn)有的工作技能已經(jīng)足夠能應(yīng)對目前的工作，不必要重新走上學(xué)習(xí)的道路；有的認(rèn)為自己的年齡大了，記憶力下降，上班，家務(wù)，孩子樣樣要操勞，哪有心思坐下來苦讀圣賢書；有的認(rèn)為電力企業(yè)職工工作比較穩(wěn)定，缺乏危機(jī)感；也有的認(rèn)為電力企業(yè)還是以男性居多，女同志體力不如男，只能做些輕閑的工作，因此要想工作再上一個(gè)層次也不大可能，導(dǎo)致畏難，消沉等心情產(chǎn)生，從而缺乏自信念。由于受生理特點(diǎn)和歷史遺留的封建保守意識(shí)的影響，這些思想，限制了女職工的自主性，創(chuàng)建性和自身潛力的充分發(fā)揮，造成女職工不愿，不想?yún)⑴c技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)熱忱降低了，從而無法提高其各方面的素養(yǎng)。因此，電力企業(yè)的女職工要在企業(yè)的發(fā)展中有所作為，最根本的還是要訂正錯(cuò)誤思想，相識(shí)到提高素養(yǎng)對自身的重要性。在此狀況下，女工委員會(huì)必需審時(shí)度勢，調(diào)動(dòng)女職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，克服難點(diǎn)，推動(dòng)工作的順當(dāng)發(fā)展。五、加強(qiáng)女職工素養(yǎng)提升工程建設(shè)的思索與對策

羅馬不是一日建成的，實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程也不能一蹴而就，須要細(xì)水長流。公司對女職工素養(yǎng)提高方面已經(jīng)做了許多工作，但是還存在稍許不足：一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作的重視程度還不足；二是部分女職工自我提升的熱忱，活力還不高等。女工委員會(huì)將在下一階段進(jìn)一步擴(kuò)大宣揚(yáng)，健全機(jī)制，創(chuàng)建特色，把這項(xiàng)工程堅(jiān)持不懈地開展下去，確保女職工素養(yǎng)提升工程取得明顯成效。

(一)加強(qiáng)宣揚(yáng)重拳出擊

大力宣揚(yáng)，做到發(fā)動(dòng)好，組織好，開展好。一方面，在豐富活動(dòng)內(nèi)容上下功夫，調(diào)動(dòng)女職工參加的主動(dòng)性；在人力財(cái)力物力上賜予大力支持，供應(yīng)保證，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)活動(dòng)的有效開展。另一方面，培育典型，樹立榜樣。介紹新時(shí)代涌現(xiàn)出來的女性先進(jìn)人物和業(yè)務(wù)骨干，比如人民的好衛(wèi)士任長霞等，廣泛宣揚(yáng)，引導(dǎo)女職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，激發(fā)女職工的學(xué)習(xí)熱忱，建立一支朝氣蓬勃的女職工團(tuán)體。

(二)完善機(jī)制強(qiáng)化管理

女職工素養(yǎng)提升工程要走出走走停停的模式，才能確保實(shí)效和持之以恒，這其中的關(guān)鍵是要逐步形成科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制。

一是建立激勵(lì)考核機(jī)制。開展女職工素養(yǎng)提升工程，要對在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的技術(shù)等級(jí)和文化程度有提高的女職工賜予肯定的物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng)，增加活動(dòng)的吸引力；對于成果突出者，選樹典型并進(jìn)行表彰，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范作用，激發(fā)女職工學(xué)技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)文化的主動(dòng)性。

二是建立因人施教的培訓(xùn)方法。針對不同專業(yè)，不同層面的女職工開展適合她們需求的技術(shù)技能培訓(xùn)，有的放矢，幫助她們制定和實(shí)現(xiàn)特性化成才目標(biāo)，使她們在本職工作崗位上獲得素養(yǎng)提升的動(dòng)力，為企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮女職工半邊天作用。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)建特色

女工委員會(huì)要夯實(shí)基礎(chǔ)，注意崗位培訓(xùn)等傳統(tǒng)項(xiàng)目，比如技術(shù)比武，勞動(dòng)競賽，合理化建議等；并且要主動(dòng)開動(dòng)腦筋，推陳出新，細(xì)心設(shè)計(jì)各種富有時(shí)代感和女職工特色的活動(dòng)載體，使廣闊女職工充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)建力，爭創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)；還要多與姐妹單位溝通閱歷，取其精華，去其糟粕，少走彎路，開闊思路。

有素養(yǎng)才有將來，有進(jìn)步才能發(fā)展，把女職工的職業(yè)道德教化，業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，努力提倡歡樂工作，優(yōu)質(zhì)工作，從而激勵(lì)了女職工的工作責(zé)任感和成就感，使女職工在工作中求進(jìn)步，創(chuàng)佳績，講奉獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了女職工在電力企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中不行或缺的作用。提高女工素養(yǎng)工作，使女工委員會(huì)同時(shí)也找到了開展女工工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。

最新電力企業(yè)女職工素養(yǎng)提升工程的調(diào)研報(bào)告

假如說21世紀(jì)是她世紀(jì)的話,那么,在21世紀(jì)的職場上,女性作為一支新生力氣日益崛起,接受學(xué)問經(jīng)濟(jì)對其思想,文化和技能所帶來的挑戰(zhàn)和契機(jī),不僅撐起了半邊天,而且有超越男性的趨勢.對于電力企業(yè)而言,行業(yè)性質(zhì)確定了女職工不行能在這樣的群體中占有很大的比重,但她們肯定是一抹靚麗的風(fēng)景線,在電力行業(yè)不乏有不怕困難,勇挑重?fù)?dān)的女職工,令很多男同胞刮目相看.當(dāng)然,要使女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中有所作為,加強(qiáng)其自身素養(yǎng)建設(shè)是重中之重.本文結(jié)合電力企業(yè)女職工工作實(shí)踐,從女職工素養(yǎng)工程建設(shè)的必要性,推動(dòng)過程中的難點(diǎn)和詳細(xì)對策等方面簡要進(jìn)行論述.

一,所在電力企業(yè)女職工素養(yǎng)現(xiàn)狀

90年頭初,公司建成以后,面對本地大批招工,大多數(shù)女職工的文化程度只處于初,中學(xué)水平,經(jīng)過電力學(xué)院的短期培訓(xùn)后上崗就業(yè).現(xiàn)在,公司在崗女職工共93人,女工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%左右.其中高校本科學(xué)歷有7人,大專學(xué)歷25人,中學(xué)學(xué)歷21人,初中學(xué)歷21人,中專學(xué)歷9人,職業(yè)中專和職業(yè)中學(xué)分別為9人和1人.有一部分女職工近幾年通過業(yè)余學(xué)習(xí),拿到了大專文憑,但是由于歷史和現(xiàn)實(shí)的緣由,相當(dāng)一部分女職工在思想觀念,文化水平,創(chuàng)新精神,實(shí)踐實(shí)力等方面還是安于現(xiàn)狀,不進(jìn)則退.

二,實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程的重要性和必要性

工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢慢慢趨弱,才智與才華已成為職業(yè)生涯的確定因素,我們充分相識(shí)到女性要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用,必需提高自身素養(yǎng).

(一)實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的須要

女職工/總體人數(shù)=30%,這個(gè)等式讓我們看到,廣闊女職工是構(gòu)建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力氣.建廠初期,企業(yè)的工作技術(shù)含量不是很高,設(shè)備較落后,對職工的文化素養(yǎng)要求也相應(yīng)不是很高,但是隨著電力行業(yè)的體制改革,工業(yè)化技術(shù)革新和外部熱用戶的增加,近兩年公司已全面進(jìn)入了技術(shù)改造和擴(kuò)建的關(guān)鍵時(shí)期,許多生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備都采納了自動(dòng)化限制,也逐步引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品,脫硫除塵設(shè)施也已經(jīng)建成,對女職工,特殊是生產(chǎn)一線的女職工的技術(shù)實(shí)力,外語水平,創(chuàng)新精神都提出了肯定的要求,她們唯有不斷充電,不斷提升自身素養(yǎng),才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐.

(二)實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程是女職工自我發(fā)展的須要女性要在企業(yè)中崗位成才,不被淘汰,必需找準(zhǔn)時(shí)代方向,社會(huì)需求和個(gè)人優(yōu)勢的匯合點(diǎn),才能在競爭中發(fā)展自我,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值.通過素養(yǎng)提升,激勵(lì)女職工認(rèn)清形勢,不斷進(jìn)取,超越自我,使女職工樹立人人都能成才和終身學(xué)習(xí)的理念;通過素養(yǎng)提升,不斷增加女職工的競爭實(shí)力和自我潛力,為女職工獲得同等和發(fā)展創(chuàng)建有利條件;通過素養(yǎng)提升,使女職工得到家庭,企業(yè),社會(huì)的敬重和認(rèn)可,為家庭的和諧,企業(yè)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步作出主動(dòng)貢獻(xiàn).女職工走要學(xué)習(xí),求發(fā)展的道路,是符合女職工的長遠(yuǎn)利益和根本利益的.

三,推動(dòng)女職工素養(yǎng)提升工程的實(shí)踐

近年來,公司女工委員會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢,為廣闊女職工在提升素養(yǎng)方面創(chuàng)建機(jī)會(huì),搭建多方面的學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái).在工作中力求實(shí)現(xiàn)三大突破,一是體現(xiàn)new,二是克服difficulty,三是立足great,不斷給予工作和活動(dòng)以新的內(nèi)容和形式,創(chuàng)意新奇,花樣疊出;不斷精益求精,遇到任何困難都堅(jiān)持究竟,披荊斬棘;不斷創(chuàng)建新的成果,任何活動(dòng)都組織周密,力求效果.通過學(xué)習(xí)和鍛練,使廣闊女職工在思想素養(yǎng),業(yè)務(wù)素養(yǎng),文化素養(yǎng),身心素養(yǎng),文明素養(yǎng)等方面有一個(gè)很大的提升,取得了初步成效.

(一)搭建平臺(tái),寫出培訓(xùn)新篇章

女工委員會(huì)依據(jù)不同的崗位特點(diǎn),舉辦了一系列提升女職工素養(yǎng)的教化培訓(xùn)和競賽活動(dòng),全面為女職工的崗位成才創(chuàng)建環(huán)境.不僅通過理論學(xué)習(xí),比如邀請老師講課,座談會(huì),讀書看報(bào)等手段,及利用宣揚(yáng)欄,局域網(wǎng),黑板報(bào),海報(bào)等形式廣泛宣揚(yáng)和學(xué)習(xí),讓女職工開闊眼界,增加學(xué)問;還通過崗位能手,技術(shù)比武,勞動(dòng)競賽,青年文明崗,合理化建議等實(shí)踐活動(dòng),不斷激勵(lì)女職工學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),在企業(yè)改革與發(fā)展中展示才華和才智,從而增加她們?yōu)槠髽I(yè)的明天奮力拼搏,崗位成才,建功立業(yè)的決心.到目前為止,已有42人及12人分別達(dá)到中級(jí),高級(jí)職稱,并且通過公允公正的內(nèi)部崗位競聘形式,讓更多的優(yōu)秀女職工脫穎而出.

(二)創(chuàng)新載體,寓教于樂顯特色

為豐富女職工的業(yè)余生活,塑造身形,練就氣質(zhì),女工委員會(huì)舉辦了女子瑜珈培訓(xùn)班.大家利用每周兩次的下班后一小時(shí)業(yè)余時(shí)間,仔細(xì)聽取老師講解,刻苦排練,在勞碌而紛繁的工作之余,瑜珈讓女工們揮灑汗水,沉淀心情,陶冶情操.

繡出你的風(fēng)采——女工委員會(huì)組織開展的十字繡活動(dòng)深受女職工的歡迎,一幅幅十字繡充分展示了公司女工的聰慧才智,也讓我們看到了八小時(shí)以外女工們心靈手巧的另一面.

你一拍,我一拍,我們都來打一拍——公司乒乓球競賽中,女職工們巾幗不讓須眉,賽出了水平,拼出了水準(zhǔn),競賽現(xiàn)場異樣活躍,女職工們呈現(xiàn)出的堅(jiān)韌拼搏的精神把競賽推向高潮……樂理學(xué)問,橋牌學(xué)問培訓(xùn)班,到處都有女職工的身影,女工委員會(huì)充分利用文化,體育等陣地,想出新點(diǎn)子,設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體,開展有針對性的特色活動(dòng),充分展示公司女職工的才藝.

(三)找準(zhǔn)結(jié)合,真情實(shí)意辦好事

女工委員會(huì)將素養(yǎng)提升與維護(hù)女職工權(quán)益相結(jié)合,大力宣揚(yáng)《婦女權(quán)益保障法》,把女職工的專項(xiàng)權(quán)益愛護(hù)內(nèi)容寫入了《公司集體合同》中,在女職工關(guān)切的同等就業(yè),同工同酬,特別勞動(dòng)愛護(hù),生育待遇等問題上賜予關(guān)注和愛護(hù);還主動(dòng)為女工辦實(shí)事,辦好事,定期為她們發(fā)放必要的勞動(dòng)愛護(hù)用品,每年組織女職工的健康普查,并為女職工購買了女性安康保險(xiǎn),建立女工健康檔案,做女職工的貼心人;時(shí)常關(guān)切女職工的生活,建立幫助困難女職工的長效機(jī)制,節(jié)假日上門慰問,做好她們的堅(jiān)毅的后盾,讓她們無后顧之憂.

四,深化女職工素養(yǎng)提升工程的難點(diǎn)

由于在90年頭建廠初期,公司大批招工,這時(shí),大多數(shù)女職工的文化程度只處于初,中學(xué)水平,有一些雖然進(jìn)行了電廠培訓(xùn),熟識(shí)工藝流程和電力設(shè)備,但還是存在文化程度低,加之當(dāng)時(shí)電力企業(yè)工作技術(shù)含量不高,在文化素養(yǎng)的要求上壓力不是很突出.90年頭后期,電力企業(yè)進(jìn)行全面改革,自動(dòng)化逐步取代機(jī)械表盤,技術(shù)的含量提高了,社會(huì)的要求也提高了,原有的女職工素養(yǎng)現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展要求差距也越來越大,相識(shí)出現(xiàn)了偏差,使得女職工在素養(yǎng)培訓(xùn)上出現(xiàn)了大而有力的絆腳石.不少女職工缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性,缺乏競爭意識(shí),缺乏自信念理.有的認(rèn)為自己現(xiàn)有的工作技能已經(jīng)足夠能應(yīng)對目前的工作,不必要重新走上學(xué)習(xí)的道路;有的認(rèn)為自己的年齡大了,記憶力下降,上班,家務(wù),孩子樣樣要操勞,哪有心思坐下來苦讀圣賢書;有的認(rèn)為電力企業(yè)職工工作比較穩(wěn)定,缺乏危機(jī)感;也有的認(rèn)為電力企業(yè)還是以男性居多,女同志體力不如男,只能做些輕閑的工作,因此要想工作再上一個(gè)層次也不大可能,導(dǎo)致畏難,消沉等心情產(chǎn)生,從而缺乏自信念.由于受生理特點(diǎn)和歷史遺留的封建保守意識(shí)的影響,這些思想,限制了女職工的自主性,創(chuàng)建性和自身潛力的充分發(fā)揮,造成女職工不愿,不想?yún)⑴c技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)熱忱降低了,從而無法提高其各方面的素養(yǎng).因此,電力企業(yè)的女職工要在企業(yè)的發(fā)展中有所作為,最根本的還是要訂正錯(cuò)誤思想,相識(shí)到提高素養(yǎng)對自身的重要性.在此狀況下,女工委員會(huì)必需審時(shí)度勢,調(diào)動(dòng)女職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,克服難點(diǎn),推動(dòng)工作的順當(dāng)發(fā)展.

五,加強(qiáng)女職工素養(yǎng)提升工程建設(shè)的思索與對策

羅馬不是一日建成的,實(shí)施女職工素養(yǎng)提升工程也不能一蹴而就,須要細(xì)水長流.公司對女職工素養(yǎng)提高方面已經(jīng)做了許多工作,但是還存在稍許不足:一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作的重視程度還不足;二是部分女職工自我提升的熱忱,活力還不高等.女工委員會(huì)將在下一階段進(jìn)一步擴(kuò)大宣揚(yáng),健全機(jī)制,創(chuàng)建特色,把這項(xiàng)工程堅(jiān)持不懈地開展下去,確保女職工素養(yǎng)提升工程取得明顯成效.

(一)加強(qiáng)宣揚(yáng)重拳出擊

大力宣揚(yáng),做到發(fā)動(dòng)好,組織好,開展好.一方面,在豐富活動(dòng)內(nèi)容上下功夫,調(diào)動(dòng)女職工參加的主動(dòng)性;在人力財(cái)力物力上賜予大力支持,供應(yīng)保證,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)活動(dòng)的有效開展.另一方面,培育典型,樹立榜樣.介紹新時(shí)代涌現(xiàn)出來的女性先進(jìn)人物和業(yè)務(wù)骨干,比如人民的好衛(wèi)士任長霞等,廣泛宣揚(yáng),引導(dǎo)女職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,激發(fā)女職工的學(xué)習(xí)熱忱,建立一支朝氣蓬勃的女職工團(tuán)體.

(二)完善機(jī)制強(qiáng)化管理

女職工素養(yǎng)提升工程要走出走走停停的模式,才能確保實(shí)效和持之以恒,這其中的關(guān)鍵是要逐步形成科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制.

一是建立激勵(lì)考核機(jī)制.開展女職工素養(yǎng)提升工程,要對在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的技術(shù)等級(jí)和文化程度有提高的女職工賜予肯定的物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng),增加活動(dòng)的吸引力;對于成果突出者,選樹典型并進(jìn)行表彰,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮示范作用,激發(fā)女職工學(xué)技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)文化的主動(dòng)性.

二是建立因人施教的培訓(xùn)方法.針對不同專業(yè),不同層面的女職工開展適合她們需求的技術(shù)技能培訓(xùn),有的放矢,幫助她們制定和實(shí)現(xiàn)特性化成才目標(biāo),使她們在本職工作崗位上獲得素養(yǎng)提升的動(dòng)力,為企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮女職工半邊天作用.

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)建特色

女工委員會(huì)要夯實(shí)基礎(chǔ),注意崗位培訓(xùn)等傳統(tǒng)項(xiàng)目,比如技術(shù)比武,勞動(dòng)競賽,合理化建議等;并且要主動(dòng)開動(dòng)腦筋,推陳出新,細(xì)心設(shè)計(jì)各種富有時(shí)代感和女職工特色的活動(dòng)載體,使廣闊女職工充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)建力,爭創(chuàng)一流,多做貢獻(xiàn);還要多與姐妹單位溝通閱歷,取其精華,去其糟粕,少走彎路,開闊思路.

有素養(yǎng)才有將來,有進(jìn)步才能發(fā)展,把女職工的職業(yè)道德教化,業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,努力提倡歡樂工作,優(yōu)質(zhì)工作,從而激勵(lì)了女職工的工作責(zé)任感和成就感,使女職工在工作中求進(jìn)步,創(chuàng)佳績,講奉獻(xiàn),較好地發(fā)揮了女職工在電力企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中不行或缺的作用.提高女工素養(yǎng)工作,使女工委員會(huì)同時(shí)也找到了開展女工工作的最佳結(jié)合點(diǎn).

熱電企業(yè)工程建設(shè)效能監(jiān)察工作報(bào)告

為圍繞2×330mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)、監(jiān)督和保障工作，充分發(fā)揮出效能監(jiān)察為強(qiáng)化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。公司自四月份起，開展了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r報(bào)告如下：

一、仔細(xì)制定工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們仔細(xì)制定了工

程建設(shè)管理效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。

（一）工作目的及意義：通過開展工程建設(shè)管理的效能監(jiān)察工作，降低工程建設(shè)成本，節(jié)約費(fèi)用，規(guī)范管理工作，確保工程建設(shè)的平安、質(zhì)量與進(jìn)度，爭創(chuàng)集團(tuán)公司文明樣板工地，實(shí)現(xiàn)機(jī)組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”。

電子企業(yè)ic銷售工程師個(gè)人總結(jié)報(bào)告

從一個(gè)認(rèn)為電子就是收音機(jī)的小*孩兒，摸爬滾打直到后來的電子工程師，再到現(xiàn)在的ic銷售工程師，一路走過來也有將近十年的時(shí)間了，當(dāng)然真正的工作也就三年的時(shí)間。尤其是無論當(dāng)我在網(wǎng)上、論壇上、還是實(shí)際生活遇到的種種電子畢業(yè)生的時(shí)候，我學(xué)的有必要把我的路寫寫，大家可以扔雞蛋也可以拍磚哈！先說說大體的想法吧，省得奢侈大家的時(shí)間，看了對自己沒什么幫助的東西。我抱著吹牛和炫耀（當(dāng)然還有想幫助各位和推銷產(chǎn)品）的想法寫此文章，主要介紹一下我自己的電子歷程、英語學(xué)習(xí)歷程和工作歷程還有寫一下關(guān)于一個(gè)畢業(yè)的電子人才你最少要了解什么樣的電子學(xué)問，（好多人都說合格，我認(rèn)為什么叫合格，就是你能上崗就工作就是合格了，否則了解再多的電子學(xué)問那只是你認(rèn)為合格而已），哈，好了，不臭*了，還是起先寫正題吧。

一、初識(shí)電子

小時(shí)候家里窮，（當(dāng)然現(xiàn)在也不富）。村里好多孩子都不上學(xué)了，都去了深圳、東莞那些是中國人都知道的地方，而且進(jìn)的最多的是電子廠，一個(gè)月能有1000多的工資，那時(shí)我的幻想就是進(jìn)個(gè)電子廠當(dāng)工人了~（此幻想由于父母的干涉沒實(shí)現(xiàn)）。

就這樣讀完了初中，成了我們那一屆里面一個(gè)上中學(xué)的，在中學(xué)就只有一個(gè)目標(biāo)了，那就是高校，老師們每天在跟前說，只有好好學(xué)習(xí)才能上個(gè)好高校，將來才能更好的為國家做貢獻(xiàn)。（那時(shí)我老班就比較現(xiàn)實(shí)，他說只有上高校才能找個(gè)好工作、有個(gè)好老婆），現(xiàn)在想想真的感謝他老人家，好工作沒什么概念，但是好老婆是我的幻想，所以那時(shí)我每天說為了老婆而努力讀書。

當(dāng)時(shí)流行wakeman，抽屜里面有一大堆磁帶，上課把耳機(jī)通過衣服袖子，。。。。所以常常上課就唱起了自以為是的歌。那時(shí)接觸到的的電子產(chǎn)品就是wakeman了，好的買不起，就是那種50塊一個(gè)的，每天聽。當(dāng)時(shí)我們班里有一男生會(huì)修wakeman，那時(shí)他就是我眼里的工程師，而且他會(huì)用烙鐵，我當(dāng)時(shí)對他的崇拜之情如同滔滔江水，連綿不絕；又如黃河泛濫，一發(fā)而不行整理！于是每天跟著他，替他值日，為他打水。后來我也可以修wakeman了，于是回家把我媽結(jié)婚時(shí)，陪嫁的那個(gè)大的錄音機(jī)給拆了，不過似乎到目前為止也沒裝上~

當(dāng)時(shí)努力的學(xué)習(xí)修錄音機(jī)，還有一個(gè)主要的緣由就是會(huì)有許多女生會(huì)讓我?guī)退齻冃?，哈，這總比替女生值日，為她買零食來datamm，要好的多吧（個(gè)人認(rèn)為）。

于是這樣過完了自己的中學(xué)，最終整理中學(xué)遺物時(shí)才發(fā)覺，我心愛的課本都不知所蹤，那些沒修完的wakeman和磁帶去整整用了兩個(gè)箱子才裝完，當(dāng)然這也成了我媽罵我的證據(jù)。。。。。

其實(shí)現(xiàn)在想想，自己這樣一個(gè)iq不足85的人，卻也能混個(gè)電子系科班出身，也真的是憑了我對電子的酷愛，所以各位假如真的想做好這一行的話，就肯定要先讓自己愛上她。

二、沒事焊“時(shí)鐘”的高校時(shí)代

就這樣我還是沒能去得了深圳，去了一個(gè)高校讀我的電子信息去了，大一的高數(shù)、電路分析馬恩列斯毛讓我覺的只有腦子進(jìn)水的人才會(huì)說高校的很輕松的。為了60分萬歲，我沒黑沒白的看書，（說了iq只有80）；為了跟同室的室友們有話聊，我也沒黑沒白的cs；為了多相識(shí)點(diǎn)mm，我同樣見協(xié)會(huì)就加，見社團(tuán)就入。就這樣我也加入了電子協(xié)會(huì)，第一次知道什么叫做ic集成電路。

大一的時(shí)候就時(shí)依據(jù)電路圖焊接點(diǎn)小電路，電源了，溫度限制了，反正就是一些模數(shù)電吧，記得當(dāng)時(shí)做的第一個(gè)電路是輸入12v輸出5v的穩(wěn)壓電源，我整整焊了一天，最終還不行，原來把7805搞反了，后來換了之后led發(fā)光了，心里興奮壞了，不過這時(shí)才發(fā)覺原來我一天沒吃飯。后來學(xué)了模數(shù)電之后才起先明白了一些電路設(shè)計(jì)，一些器件的作用及相關(guān)器件的選擇運(yùn)用，常用的ic就是在那時(shí)記的，現(xiàn)在已經(jīng)記了兩個(gè)大本子了，哈，不過自從能看明白datasheet之后我也就不在記了，ic是恒久也記不完的。

真正的提高是大二的一年，大二開了模電，數(shù)電，單片機(jī)等相關(guān)的基礎(chǔ)課程，有了大一的模數(shù)電基礎(chǔ)，所以在一起先我就對這門課特殊感愛好，成果又好。這時(shí)我就已經(jīng)基本接觸了74138、7447、4511、74154、74244、7805、7407、7404、7400、4011、40106、40105等常用芯片，而且大一的焊接水平也有了很大的提高（我那時(shí)比較傻），電子市場里也沒有什么感光板之類的東西買，我也不想去飛線。所以一般做東西就比較慢，記得當(dāng)時(shí)學(xué)樣有做好了各種板子買，我還是一點(diǎn)一點(diǎn)的自己焊，也好，這樣子那些電路已經(jīng)印在了腦子里，所以現(xiàn)在畫起來還是很快。

后來應(yīng)當(dāng)是我高校里的轉(zhuǎn)折點(diǎn)了，當(dāng)時(shí)學(xué)校讓我們這些人參與省電子大賽，因?yàn)槭谴蠖?，所以只是一些模?shù)電的設(shè)計(jì)，不用什么單片機(jī)學(xué)問，我當(dāng)時(shí)一起的戰(zhàn)友們都去忙那個(gè)去了，而我和我老鄉(xiāng)兩個(gè)人卻退出了電子協(xié)會(huì)，去參與了一個(gè)單片機(jī)的學(xué)習(xí)班，因?yàn)楫?dāng)時(shí)課程還沒開，所以好多人都笑我們倆，老師也想讓我們參與電子大賽，但我們倆還是去了那個(gè)學(xué)習(xí)班，也就是在那個(gè)班里我相識(shí)了我和老師------老鮑，（到現(xiàn)在我都很感謝的人）。記的剛?cè)サ臅r(shí)候也是不知道什么是單片機(jī)，只是以前有個(gè)學(xué)長告知我，那是一個(gè)肯定要學(xué)好的課程。一進(jìn)去發(fā)覺自己的優(yōu)勢沒了，成了差班生，很急，程序就是不明白，看不懂，不會(huì)寫，有些硬件也不明白，那時(shí)沒方法我就把老師講的程序全都背了下來，能默寫出來。有一次，老師讓寫一個(gè)顯示子程序，就是上周剛講的，全班就我一個(gè)人立即到黑板上寫了出來，老鮑好好的夸了我一把，（不過那時(shí)他還不知道我的名字，不好意思啊，上了兩周的課，我還不能讓老師記住名字）所以從那以后我就用最笨的方法，去畫內(nèi)部圖，去記程序，記得當(dāng)時(shí)有一個(gè)是鍵盤掃描程序，我整整想了一個(gè)月，那一個(gè)月真是吃飯都不知道什么味道，后來一天在食堂吃飯的時(shí)候我一下子明白了，大叫一聲“?。　苯Y(jié)果就不好意思說了。。。。

但從這以后我真的發(fā)覺我什么都明白了，我明白了單片機(jī)的內(nèi)部rom與ram是什么區(qū)分，單片機(jī)從上電到起先工作是個(gè)什么過程，內(nèi)部一些部件的作用，（不過我當(dāng)時(shí)學(xué)的是51了）

記得有一次五一，我老師接了個(gè)項(xiàng)目，我很榮興的被選了進(jìn)去，起先就是測板，我一次次的跑前跑后，每天從上午8:00到晚上11：00就這樣過了七天，我雖然很累而且也沒接觸什么事實(shí)上的研發(fā)，但我明白了一個(gè)項(xiàng)目的大體過程，為我以后自己學(xué)習(xí)打下了很好的基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)做的那個(gè)項(xiàng)目是單片機(jī)限制七彩燈變化，是用來搞市政亮化的。我老鄉(xiāng)就比較牛了，當(dāng)時(shí)他在畫pcb了，后來我們一起做了好多試驗(yàn)，時(shí)鐘、點(diǎn)陣、音樂電子琴、萬年歷（現(xiàn)在想想真的是太簡潔了）等。

大二一學(xué)年就這樣過去了，我也起先安排自己大三的生活了，由于當(dāng)時(shí)退出了電子協(xié)會(huì)，所以后來再想?yún)⑴c電子大賽也不太現(xiàn)實(shí)了，所以我和老七（我老鄉(xiāng)）就打算大三自己開發(fā)些小項(xiàng)目，精通protle，(舉薦老虎工作室的protel99系列4本)精通c51等目標(biāo)，我們合伙做的第一個(gè)產(chǎn)品是ds18b20的溫度采集，不過惋惜，當(dāng)時(shí)只做了個(gè)一路的，而且硬件電路也特別之簡潔，記得當(dāng)時(shí)我們?nèi)ベI的ds18b20是在書上看的，10塊錢一個(gè)，我們窮，所以只用了一個(gè)做試驗(yàn)，難就難在寫程序上，看datasheet，那真就是天書，（那時(shí)還沒過四級(jí)呢），上網(wǎng)也不便利，宿舍的電腦都用來給室友們嬉戲了，而且那也不是學(xué)習(xí)的地方，試驗(yàn)室又不是我們這些“下等人”隨意進(jìn)的，我和老七就在外面一個(gè)網(wǎng)吧旁邊租了個(gè)房子，房子的地板真的是用萬用板“鋪”的，兩個(gè)人一個(gè)負(fù)責(zé)查資料，一個(gè)制負(fù)責(zé)測試程序，就這樣過了一個(gè)多月才把ds18b20搞明白，那時(shí)還沒有市場產(chǎn)品的概念，而且產(chǎn)品也根本不能在工業(yè)上應(yīng)用，所以夸獎(jiǎng)自己說吧，那叫項(xiàng)目，哈。但這時(shí)間我們真的提高了自己好多實(shí)力，尤其是看datasheet的實(shí)力，不過那時(shí)還不知道人家有人已經(jīng)搞成了那個(gè)程序，我們?nèi)opy一下，就ok了！后來始終說要做個(gè)多路的，也始終沒去做。

搞了這個(gè)之后我們又向無線收發(fā)進(jìn)軍了，當(dāng)時(shí)用的是rf-01、rf-02一模塊，南昌沒買，特地請人在深圳帶的，害得我們倆那幾個(gè)月都吃面條。從這之后我們用了232、485等一通信接口協(xié)議。到此我的高校電子歷程就基本結(jié)束了，只有老七還一個(gè)人始終都在堅(jiān)持。

三、暑假的一次升華

2023年的暑假，一天我正在上課，我班一同學(xué)告知我老鮑找我，說實(shí)在的那時(shí)和老鮑還是是特殊合的來，我去他辦公室，他說暑假學(xué)校要再搞一次單片機(jī)的學(xué)習(xí)班，這次還要講protel和c51，當(dāng)時(shí)我就想多好的班啊，可學(xué)費(fèi)太高了800呢?？衫硝U竟跟我倆說可以讓我們做輔導(dǎo)老師，我興奮壞了，馬上和我媽打電話說我這個(gè)暑假又不回家了，我要跟我老師做項(xiàng)目，老媽給打了600塊生活費(fèi)。于是起先了我的暑假集訓(xùn)生活！

南昌的夏天熱的要死，每天都有40多度，我們在一個(gè)小教室里，還好教室有空調(diào)，但睡就不那么好了，在一個(gè)大房間里，20來人都睡地板，有時(shí)老鮑也會(huì)來我們這睡，哈。所以我們都很佩服他，當(dāng)時(shí)我真的起先覺的老鮑成了我的偶像，當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)晚上的小班授課，老七就負(fù)責(zé)ic的管理，和項(xiàng)目管理，記得那時(shí)我們做了《基于at89c2051的秒表設(shè)計(jì)》精確到0。01秒，還做了《基于at89s51的步進(jìn)電機(jī)限制》《基于at89c51的mp3設(shè)計(jì)》等。

那時(shí)我們真的很累，但每天都會(huì)工作到凌晨1點(diǎn)多，正是這時(shí)間里我覺的自己的組織實(shí)力、溝通實(shí)力、管理實(shí)力當(dāng)然更重要的是專業(yè)實(shí)力都得到了一次升華。那也是我記憶最深的一個(gè)暑假，生活上我簡潔到了極點(diǎn)，工作上努力到了極點(diǎn)，感情上卻也哀痛到了極點(diǎn)。但我仍舊非常感謝那次經(jīng)驗(yàn)。

四、面試中小試牛刀

后來我們倆起先打算找工作，記的培訓(xùn)別人時(shí)，我講過假如你能在高校里做好三件事，并在走出校門時(shí)能回答三個(gè)問題你就可以畢業(yè)了，三件事是：學(xué)精一門課程、相識(shí)一個(gè)導(dǎo)師、找到一位知已。三個(gè)問題是：我想做什么樣的工作？我能做什么樣的工作？我應(yīng)當(dāng)怎么去找工作？可是本人只做好了兩件事，回答了兩個(gè)問題。為了找工作我們倆起先定位，我們要做研發(fā)類的工作，志向工作就是工程師，目前比較現(xiàn)實(shí)的是找個(gè)工程師研發(fā)助理去做，這是我們的本行，沒什么問題，于是我們把自己做過的東西整理了一下，每樣都寫了個(gè)報(bào)告，照了個(gè)照片，自己比較得意的產(chǎn)品，我們狠了下心用pcb做了出來。經(jīng)過這樣的打算之后我們也讓老鮑幫忙看一下有沒有合適的，最終機(jī)會(huì)來了，深圳有一家做銀行叫號(hào)系統(tǒng)的公司，要招軟件工程師，而且要求平臺(tái)是c51，工作閱歷一年以上，還好有老鮑的介紹，那邊的總工程師過來面試我們倆，當(dāng)我們面試時(shí)，說了自己的經(jīng)驗(yàn)，并用產(chǎn)品來證明的時(shí)候，那總工當(dāng)時(shí)問我們什么時(shí)候可以上班？…….

不過后來那工程師問我一個(gè)問題，“假如你們倆個(gè)選其一的話，你會(huì)怎么選擇？”我回答說：“假如您要選擇一位技術(shù)人員并且兩者選其一的話，我認(rèn)為老七比我更適合；假如你要選一技術(shù)和支持人員并兩者選其一的話，我覺的我更合適；不過我們倆幾年來形成的一種工作默挈是任何人都無法替代的。”

于是后來我們就去了那個(gè)我小時(shí)候就知道的城市，正如那位總工所說我們的確是二選一，我去了安防事業(yè)部，他去了叫號(hào)系統(tǒng)事業(yè)部。

也正如我所說，現(xiàn)在我跑了，來北京一家公司做我的ic技術(shù)支持了，也真的是到這之后我才發(fā)覺隔離不僅可以用光耦，還可以用磁隔離的方式，也正是我現(xiàn)在在推廣的磁耦隔離產(chǎn)品系列，是用來替代光耦的。

其實(shí)更多的成長是在以后的工作中總結(jié)出來的，下次再寫吧，還有我本人認(rèn)為電子人員應(yīng)駕馭的學(xué)問總結(jié)，還沒整理完，我會(huì)以連載的方式發(fā)出來的，希望對各位有用！

五、工作中的脫變

到了深圳之后，我被分到了安防事業(yè)部，短暫負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后技術(shù)支持，可以說這個(gè)工作，與我想象的研發(fā)是不一樣的，說的好聽是售后技術(shù)支持，說的不好聽點(diǎn)，就整個(gè)一修板工，不過我老師曾經(jīng)告知過我，他說只有踏踏實(shí)實(shí)地去做好一件事才可以有大的成就，假如去大的工廠的話，就從基層做起，要是進(jìn)公司的話，也肯定要從頭起先。當(dāng)時(shí)認(rèn)為他說的話是對的，所以每天很快樂的修板子，心態(tài)放好了做事自然就沒問題，面對那幾十頁的電路圖，我才知道自己以前的東西真的是小兒科。原來考慮的事情太簡潔了，根本就沒考慮過產(chǎn)品是要流通到市場上去的，消費(fèi)者的認(rèn)可是檢驗(yàn)工程師產(chǎn)品的途徑。也就是從那時(shí)候起有了市場的概念，修板的這幾個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到了許多在學(xué)校時(shí)是無法學(xué)到的學(xué)問，比如：零歐姆電阻的奇妙用法、各種元件的測試方法、還有更多元件的奇妙用法。印象最深的是有一次我修主控板的時(shí)候，發(fā)覺有個(gè)信號(hào)在信號(hào)發(fā)生源時(shí)有信號(hào)產(chǎn)生，而到單片機(jī)時(shí)去沒有信號(hào)了，經(jīng)過排查發(fā)覺是線路斷路了，于是我就用飛線連了起來，就這樣子一批板很快就修好了，然后寫了份報(bào)告上去，說是那一批pcb板線路有問題，應(yīng)與供應(yīng)商聯(lián)系。原來以為這事完了，可后來這一批板全部被打了回來，還導(dǎo)致一大批客戶的不滿，發(fā)生這一切的就是因?yàn)槟且话屣w線，（當(dāng)然這些在現(xiàn)在看來是太無趣的錯(cuò)誤了）。沒方法后來就一個(gè)個(gè)的查，查到斷點(diǎn)后用刀把線割開，覆上一層錫，最終蓋一層漆。經(jīng)過這之后我才最終在心里有了一個(gè)產(chǎn)品的概念。像這樣的閱歷在工作中學(xué)到了太多了，在這里不做一一表述。

六、瘋狂的人學(xué)瘋狂英語

從小到大始終以來英語是我內(nèi)心恒久的痛，中學(xué)時(shí)就曾在課桌上寫過“我又不吃草，為什么學(xué)‘羊’語”。可是到了高校才發(fā)覺，原來plmm最多的地方是englishconer.所以為了一個(gè)從小就有的宏大幻想，（找個(gè)好老婆），本人起先了瘋狂英語的學(xué)習(xí)，剛起先有一位學(xué)長帶我們幾個(gè)人喊，反正我這人已經(jīng)習(xí)慣了“風(fēng)口浪尖”的感覺，所以當(dāng)時(shí)就成了最“不要臉”的人，后來那位學(xué)長走后，本人就接替了他的職務(wù)，成立了“瘋狂英語口語訓(xùn)練營”并擔(dān)當(dāng)營長，帶領(lǐng)一群人“喊掉你的自卑，喊出你的自信”整整喊了三個(gè)月，最終只剩下了一個(gè)人----那就是我，大二快結(jié)束的時(shí)候我參與了一個(gè)“瘋狂英語的培訓(xùn)”于是又將隊(duì)伍從零發(fā)展到了幾十，還受一年級(jí)的學(xué)d學(xué)m們邀請，成了他們的輔導(dǎo)員。在這個(gè)隊(duì)伍解散后，我又組織了一個(gè)30多人的“瘋狂戰(zhàn)隊(duì)”，從新概念英語1到3，從不敢開口到現(xiàn)在的不“敢”開口，因?yàn)橐婚_口就會(huì)有人問“haveyoubeenabroad?”(你去過國外？)。我會(huì)說“no，iamlearningcrazyenglish.”這是上次沒寫的一點(diǎn)東西，在這里補(bǔ)上哈。

七、我與晶圓智通

在深工作了大約一年多的時(shí)間，有一天突然看到了關(guān)于電子工程師職業(yè)規(guī)劃的文章，引起了我的深思，假如這樣下去的話，三五年之后我有三條路可走，第一，去華為、中興或愛立信、摩托羅拉等大企業(yè)深造；其次，自己做產(chǎn)品，開公司單挑；第三，出國?？晌蚁肓艘幌逻@三條路都不適合我。我是一個(gè)并不怎么踏實(shí)我人，還有本人的iq也的確不高呵，于是我告辭了深圳，來到北京選擇ic銷售工程師的職位，到北京的第十天我接到了晶圓智通的面試通知，面試特別好，第三天就通知我上班了，這次我面對的產(chǎn)品的adi的磁耦數(shù)字隔離器，說實(shí)在的面對過那么多的電子器件，沒有一個(gè)可以引起我的愛好來，但這個(gè)系列卻做到了。第一、它的高性價(jià)比，其次、它在中國市場的前景。

另外一個(gè)就是我的老板，年僅26歲，19歲以優(yōu)異的成果畢業(yè)于清華高校電機(jī)系，我最終可以我傳聞中的天才一起工作了，這對于我這個(gè)iq不高的人來說確是一種誘惑。

后記

小時(shí)候放牛。結(jié)果牛跑了，任憑我如何去呼喊就是不回來。這時(shí)我老爸一聲吼，牛就回來了，所以我老爸會(huì)說牛話，他叫“?！比?，我到在還沒學(xué)會(huì)牛話，所以現(xiàn)在也不是牛人，只是一個(gè)電子小蝦，以后大家多多關(guān)懷，共同進(jìn)步哈！

電力內(nèi)部審計(jì)在施工企業(yè)工程管理限制的作用調(diào)研報(bào)告

面對劇烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)，實(shí)施公司治理及內(nèi)部限制已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)入資本市場的門檻，但是明顯規(guī)章制度的建立并不代表企業(yè)已經(jīng)擁有了良好的內(nèi)部限制制度，良好的內(nèi)部限制要素之一是適時(shí)的內(nèi)部審計(jì)。健全內(nèi)部審計(jì)制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)在的須要。目前企業(yè)管理中存在不少薄弱環(huán)節(jié)，例如財(cái)務(wù)核算弄虛作假、會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，內(nèi)部限制漏洞較多，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)無處不在，這些問題被掩蓋在企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營中，嚴(yán)峻影響企業(yè)的信譽(yù)和生存。所以，建立完善的審計(jì)制度，應(yīng)用先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)是保持良好的公司治理結(jié)構(gòu)和嚴(yán)密的內(nèi)部限制機(jī)制的關(guān)鍵。目前，電力施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制已基本步入市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作狀態(tài)，施工企業(yè)時(shí)時(shí)面臨著嚴(yán)峻激烈的市場競爭，保證企業(yè)占有市場不被淘汰唯一途徑是以電力施工企業(yè)的堅(jiān)毅實(shí)力供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)信譽(yù)。而實(shí)現(xiàn)這一切的手段加強(qiáng)施工企業(yè)的工程管理，加大審計(jì)工作力度，在這里就內(nèi)部審計(jì)在施工企業(yè)工程管理的作用談三個(gè)問題

第一個(gè)問題：審計(jì)的目的和職責(zé)

內(nèi)部審計(jì)是一種建立在組織內(nèi)部的獨(dú)立的評(píng)價(jià)職能，該職能作為對組織的一種服務(wù)，目的是檢查和評(píng)價(jià)組織限制以確保揭露組織潛在的風(fēng)險(xiǎn)和有效果、效率和經(jīng)濟(jì)地達(dá)到組織的目標(biāo)和目的。幫助組織的成員有效地履行他們的職責(zé)，為組織成員供應(yīng)與檢查活動(dòng)有關(guān)的分析、評(píng)價(jià)建議、忠告和信息。并對組織的內(nèi)部限制系統(tǒng)的適當(dāng)性和有效性以及完成指定責(zé)任過程中的工作效果所進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)。

這里的組織是在肯定的管理機(jī)制下由操作層、管理層和其他人員建立起來的具有系統(tǒng)性和完整性的集體。

去年7月份我們公司組織了由副經(jīng)理帶隊(duì)的全國先進(jìn)企業(yè)考察行動(dòng)，我們一行人在山東辛店現(xiàn)場與現(xiàn)場的管理人員與施工人員就工程管理限制問題進(jìn)行了一次面對面交談，專業(yè)公司反映最大的問題是機(jī)械管理制度問題，涉及到小型機(jī)械的運(yùn)輸過程中損壞、小型機(jī)械現(xiàn)場維護(hù)管理問題，有的機(jī)械卸車后就不能運(yùn)用，這筆修理費(fèi)用誰來擔(dān)當(dāng)，是專業(yè)公司還是機(jī)械租賃公司？雖然那次訪談的性質(zhì)并不是審計(jì)的方式，但作為審計(jì)人員，有責(zé)任對公司的任何管理限制職能作出評(píng)價(jià)，我們認(rèn)為20__年的管理制度匯編沒有機(jī)械運(yùn)用與保養(yǎng)制度、施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理的規(guī)定細(xì)則，經(jīng)過評(píng)議認(rèn)為這類問題屬于管理制度設(shè)計(jì)不完善，不屬于操作層執(zhí)行政策不當(dāng)。所以在20__年管理制度匯編出臺(tái)前的設(shè)計(jì)階段我們就把這類問題照實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，20__年的管理制度匯編對這類問題的處理有了明確規(guī)定。

再比如一次修路工程決算審計(jì)時(shí)，發(fā)覺道路找坡竟用砼找坡，查看設(shè)計(jì)圖，錯(cuò)誤就出現(xiàn)在道路工程的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)圖紙有上層把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，預(yù)算書上有預(yù)算員的簽字，我們的審計(jì)報(bào)告出來，砼找坡的費(fèi)用全部拿掉。施工技術(shù)員委屈：“我們按設(shè)計(jì)圖施工、設(shè)計(jì)圖也得到公司把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，活兒已經(jīng)干了？找誰要錢？預(yù)算員也不服氣：“我們按有把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的施工圖批預(yù)算，我們有什么錯(cuò)？”在這里我們還是不評(píng)價(jià)管理人員是否盡責(zé)，至于為什么？這個(gè)問題我會(huì)在后面的探討中提到，我們在我們的審計(jì)報(bào)告中對這類問題作出兩方面評(píng)價(jià):1、考核管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)察職能部門從何渠道駕馭組織成員盡責(zé)狀況的信息？2、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確了完成量化工作目標(biāo)的考核方法，卻沒有對工作完成質(zhì)量的考核方法。我們認(rèn)為：組織被劃分為多個(gè)組成部分如財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械管理等，這些各行其職的部門結(jié)合起來成為一個(gè)整體，為實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)而努力。劃分組織結(jié)構(gòu)，不但要把組織劃分為幾個(gè)相對獨(dú)立的部分，而且要明確各部分之間在業(yè)務(wù)活動(dòng)和信息溝通的內(nèi)在聯(lián)系。有效的管理限制應(yīng)當(dāng)是一個(gè)層層鏈接,環(huán)環(huán)相扣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐暾南拗葡到y(tǒng)。有效的管理限制系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)一方面要讓員工懂得如何完成自己的工作，另一方面要讓員工明白嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度履行自身職責(zé)的重要性。為了使員工體驗(yàn)限制責(zé)任的重要性，最有效的方法是把限制責(zé)任包含在業(yè)績評(píng)價(jià)系統(tǒng)中。

上一個(gè)事例充分反映了我們企業(yè)管理限制沒有對各部門之間業(yè)務(wù)上聯(lián)系和溝通的規(guī)定，管理限制的鏈接環(huán)節(jié)特別薄弱，某種程度上堵塞了企業(yè)管理限制的良性運(yùn)行，補(bǔ)充和完善有關(guān)的政策勢在必行。

審計(jì)的主要職責(zé)是監(jiān)督組織的限制結(jié)構(gòu)

限制系統(tǒng)是指各個(gè)層次的活動(dòng)必需聽從于所建立的政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序。全部的管理活動(dòng)都可看作是限制系統(tǒng)的內(nèi)容。限制實(shí)現(xiàn)的目的是為了：

1、保證信息的牢靠性和完整性

隨著我們企業(yè)步入市場經(jīng)濟(jì)，獨(dú)立開發(fā)市場并占有市場，信息系統(tǒng)變得越來越重要、信息系統(tǒng)本身也日趨困難。信息系統(tǒng)分為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)營信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)生成包括管理人員運(yùn)用的預(yù)算報(bào)告和成本報(bào)告在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)報(bào)告。內(nèi)部限制的目標(biāo)之一就是保證信息系統(tǒng)產(chǎn)生的信息的牢靠性和完整性，這對于管理層制定決策是特別重要的,內(nèi)審的責(zé)任審查財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息的牢靠性和完整性以及鑒別、衡量、分類和報(bào)告這些信息所運(yùn)用的方法。

比如項(xiàng)目部呈報(bào)給財(cái)務(wù)的工程決算報(bào)告里面存在項(xiàng)目部立空項(xiàng)、作空頭獎(jiǎng)金套用公司現(xiàn)金，用納稅空白發(fā)票填寫虛擬的運(yùn)輸費(fèi)等等都屬于財(cái)務(wù)信息的不真實(shí)、不行靠。

2、保證政策、安排、程序、、法規(guī)的遵循性政策、安排和程序是管理層制定的，法律和法規(guī)則來源于組織的外部。遵循這一系列的規(guī)章制度，是為了保證組織有安排地、系統(tǒng)地、有序地開展經(jīng)營活動(dòng)。我們公司內(nèi)部現(xiàn)行的管理政策和規(guī)章制度基本都集中在《20__年管理制度匯編》和《20__年管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)，內(nèi)部審計(jì)人員要審查這些規(guī)章制度的遵循狀況，并且主要擔(dān)當(dāng)評(píng)價(jià)政策、安排和程序本身的適當(dāng)性的職責(zé)。

3、保證資產(chǎn)的平安性為了愛護(hù)組織的資產(chǎn)的平安所設(shè)計(jì)的內(nèi)部限制措施往往可以通過視察來了解。我公司的資產(chǎn)平安防護(hù)措施已經(jīng)很完善，比如防盜門鎖的安裝、保安員的聘用、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)密碼的設(shè)置、對珍貴資產(chǎn)多重的保管設(shè)施和手段。因?yàn)樗枪芾硐拗莆屙?xiàng)中的其中一項(xiàng)，所以它也受審計(jì)監(jiān)控。只是就我公司審計(jì)資源配置來看，沒有精力和時(shí)間去完成此項(xiàng)監(jiān)控。大亞灣核電站內(nèi)部擁有一支業(yè)務(wù)素養(yǎng)精良、道德品質(zhì)一流的由8個(gè)人組成的全國最先進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍，審計(jì)人員大都來自香港受過專業(yè)培訓(xùn)，鐵嶺一公司審計(jì)部的一位同志在他們承建大亞灣和電站就親身領(lǐng)會(huì)過這支審計(jì)隊(duì)伍在大亞灣核電站整個(gè)企業(yè)管理限制過程中所起的核心作用。他也親眼目睹過一位保安因?yàn)榕R時(shí)脫崗被審計(jì)人員當(dāng)場解聘的事實(shí)。內(nèi)審應(yīng)主要審查愛護(hù)資產(chǎn)的方式，必要時(shí)，核實(shí)資產(chǎn)是否存在。

4、提高經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)性和有效性

有限資源指用于滿意人們須要的資源是有限的，企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)盡可能削減組織有限資源的耗費(fèi)來實(shí)現(xiàn)志向的成本水平和效益水平。比如這次我們審計(jì)部調(diào)研時(shí)，有的同事就提出大型機(jī)械租賃對項(xiàng)目部租賃的問題，我們企業(yè)內(nèi)部租賃公司大型機(jī)械租賃費(fèi)基本高于市場平均租賃價(jià)格，項(xiàng)目經(jīng)理部天經(jīng)地義在當(dāng)?shù)剡x擇租賃費(fèi)用低、運(yùn)輸便利的大型機(jī)械。這種狀況普遍存在，某種程度造成了公司設(shè)備不能充分利用而形成的資源奢侈事實(shí)。除此之外，還存在著非生產(chǎn)性開支大、費(fèi)用不核算以及工作人員過多或不足的狀況，都是對組織的危害。審計(jì)的職能評(píng)價(jià)資源運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)和有效性。

5、保證完成所制定的經(jīng)營或項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo)

組織的一切經(jīng)營活動(dòng)和一切限制措施都是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)營目標(biāo)用于知道組織每天的經(jīng)營活動(dòng)，而經(jīng)營活動(dòng)又要受內(nèi)部限制結(jié)構(gòu)的限制。我們企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)審計(jì)人員通過審查和評(píng)價(jià)內(nèi)部限制系統(tǒng)，能對組織否朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)作出推斷。

但在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的過程中不同經(jīng)營目標(biāo)有時(shí)是沖突的，這類問題在審計(jì)過程中常常出現(xiàn)，比如保證信息的牢靠性和完整性和保證工程進(jìn)度都是我們企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，施工現(xiàn)場的工程任務(wù)大都來得快，催的急，為了提高效率，有的項(xiàng)目審批經(jīng)手人只有技術(shù)管理一人，省略了許多他認(rèn)為很煩瑣的正式程序，從而促成了大量無效憑據(jù)的產(chǎn)生。審計(jì)的有效憑據(jù)是用以證明某一事務(wù)或?yàn)槟骋皇聞?wù)供應(yīng)支持的事物，它必需是充分的、有力、相關(guān)、牢靠和有用的。這也是五大限制之一的保證信息的牢靠性和完整性吻合的。審計(jì)憑據(jù)的失效，正常的審計(jì)程序就不能執(zhí)行，審計(jì)部有權(quán)力拒絕在工程項(xiàng)目決算書上簽字以確定此工程項(xiàng)目的完成。審計(jì)審查經(jīng)營或項(xiàng)目以確保其成果是否和所確立的目的和目標(biāo)相一樣，以及確定經(jīng)營或項(xiàng)目是否按安排進(jìn)行。

但目前來看審計(jì)工作并沒有按正確的審計(jì)程序運(yùn)行，其緣由之一是主要考慮公司管理限制系統(tǒng)還不是很完善，許多地方須要補(bǔ)充和修改；之二組織的成員由于長期受安排經(jīng)濟(jì)體制的影響，管理限制意識(shí)曾經(jīng)比較淡漠，適應(yīng)內(nèi)部限制的這一先進(jìn)的管理模式須要一個(gè)漸漸適應(yīng)的過程。但我想這個(gè)時(shí)間假如太久，沉淀的問題太多，公司的管理限制系統(tǒng)的運(yùn)行會(huì)受其影響產(chǎn)生滯留狀態(tài)。管理限制的設(shè)計(jì)制定必需解決經(jīng)營目標(biāo)不一樣的沖突，設(shè)計(jì)出與經(jīng)營目標(biāo)盡可能相吻合的限制措施。

內(nèi)審的目的就是對《管理制度匯編》和《管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)》等管理限制制度在企業(yè)組織內(nèi)部各個(gè)管理職能部門營運(yùn)過程中的效果作出反應(yīng)和評(píng)價(jià)。

內(nèi)審的職責(zé)就是監(jiān)督這兩套管理限制制度的實(shí)施狀況。

隨著組織困難性的增加，比如我公司目前存在的承建項(xiàng)目數(shù)量多，地點(diǎn)分散不集中這一困難的經(jīng)營事實(shí)，增長了對限制本身進(jìn)行監(jiān)視和加強(qiáng)管理的須要。管理部門尋求正確制定限制系統(tǒng)和令人滿足的發(fā)揮作用的保證。管理部門對內(nèi)部限制負(fù)責(zé)，利用內(nèi)部審計(jì)人員來監(jiān)視限制系統(tǒng)的執(zhí)行。審計(jì)人員作為管理職能的反饋部件而進(jìn)行工作。審計(jì)的主要職責(zé)是監(jiān)督組織的限制結(jié)構(gòu)。職責(zé)的范圍是檢查和評(píng)價(jià)組織的內(nèi)部限制系統(tǒng)以及所安排的詳細(xì)職責(zé)的執(zhí)行狀況。

進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)將活動(dòng)范圍限制在分派給各人或各單位的詳細(xì)職責(zé)上。審計(jì)部在檢查和評(píng)價(jià)他們各自的責(zé)任完成狀況時(shí)，將安排、詳細(xì)的活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、政策與實(shí)際目標(biāo)相比較。評(píng)價(jià)執(zhí)行狀況事實(shí)上復(fù)查內(nèi)部限制，因?yàn)榘才?、詳?xì)的活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、政策和目的事實(shí)上是限制系統(tǒng)的一部分。在檢查、評(píng)價(jià)的過程中要運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，但是對于沒有詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)可以比較的“軟”評(píng)價(jià)不是內(nèi)審的職責(zé)范圍。

這里的“軟”評(píng)價(jià)指的是無章可循、帶有主觀性的評(píng)價(jià)。

受國有電力施工企業(yè)管理機(jī)制的局限，大多數(shù)電力施工企業(yè)現(xiàn)行的管理限制還處于探究和考證階段，產(chǎn)生并適用于先進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制的審計(jì)理念還不能與之完全匹配。就以我公司為例，審計(jì)制度還是建立在“以企業(yè)資金增收為目的的財(cái)務(wù)收支審計(jì)和工程決算審計(jì)”，審計(jì)職責(zé)的范圍還不能涵蓋公司的整個(gè)管理限制系統(tǒng)，考察的管理職能部門僅限于安排部和財(cái)務(wù)部。長期以來審減額的凹凸是衡量審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，審計(jì)人員大量時(shí)間和精力都消耗在對安排部預(yù)算員工程量測算上，審計(jì)人員自覺地?fù)?dān)當(dāng)著安排部工程量效核員的工作。

在這里我想就個(gè)人的看法特地談?wù)剬彍p額的問題。

審減額是限制資金流失的一個(gè)手段，審減額的增加無疑會(huì)提高效益，增加資金收益，但審減額的存在說明管理限制有薄弱環(huán)節(jié)的存在、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的存在，假如這些存在問題沒得到剛好修正和改進(jìn)，損失還在持續(xù)，資金接著流失，審減額還會(huì)增加，審減額在這個(gè)時(shí)候還能作為衡定一個(gè)審計(jì)人員業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)嗎？我認(rèn)為假如審減額在同一個(gè)問題上反復(fù)出現(xiàn)恰恰說明一個(gè)審計(jì)人員的失職。所以一個(gè)合格的審計(jì)人員不應(yīng)當(dāng)一味追求審減額的凹凸，而是透過審減額，洞察管理限制出現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)，尋求解決問題的方法，向公司管理決策層提出好的建議。為公司爭取更大的效益。

我們企業(yè)的現(xiàn)狀已步入市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的正常運(yùn)作完全依靠于管理限制，安排經(jīng)濟(jì)時(shí)期擬訂的一些規(guī)章制度有些地方已經(jīng)與我們的管理限制完全脫節(jié)，審計(jì)制度不上升到管理限制的范疇根本無法適應(yīng)形式發(fā)展的須要。

怎樣才能使審計(jì)部的工作既結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理狀況又能在公司的管理限制中發(fā)揮最大的作用？近半年，審計(jì)部有意識(shí)的在工作中運(yùn)用先進(jìn)的審計(jì)理念調(diào)整審計(jì)方向，結(jié)合各項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場工程的實(shí)際狀況敏捷運(yùn)用了屬性抽樣、發(fā)覺抽樣等高效、科學(xué)的審計(jì)技術(shù)，在三月末至五月中旬對七個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的內(nèi)審工作中取得了我們所期望的效果。以下是半年來結(jié)合審計(jì)新理念、應(yīng)用審計(jì)新技術(shù)得到審計(jì)結(jié)果：

一、3月末至5月初對七個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部外包工程工程審計(jì)過程中，發(fā)覺各項(xiàng)目經(jīng)理部對外包簽證工、零用工的管理特別混亂。

主要問題表現(xiàn)在以下幾方面：1、簽證工簽收手續(xù)不完備，只有工程技術(shù)部一個(gè)人經(jīng)手簽收。而《國際內(nèi)部審計(jì)實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)》第420號(hào)明確規(guī)定，審計(jì)證據(jù)應(yīng)具備四個(gè)特征—充分、有力、與審計(jì)目標(biāo)相關(guān)及有用。有力的審計(jì)證據(jù)必需具有牢靠性。一個(gè)人經(jīng)手的簽證工憑據(jù)本身性質(zhì)就帶有不行靠性，被視為審計(jì)無效憑據(jù)。

2、簽證工沒有簽證工程項(xiàng)目立項(xiàng)的緣由。

3、除工程科外沒有其它部門對簽證工程完成狀況的驗(yàn)收

4、簽證工的簽收沒有即時(shí)性，幾個(gè)項(xiàng)目部都出現(xiàn)了由工程技術(shù)部一個(gè)經(jīng)手人在同一時(shí)間內(nèi)簽收項(xiàng)目經(jīng)理部外包工程的全部簽證工。

這一系列問題都嚴(yán)峻違反了審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對審計(jì)憑據(jù)的規(guī)定。我們認(rèn)為公司對外包工程并沒有形成一套完整的嚴(yán)格的管理體系，項(xiàng)目部管理人員對外包的管理無參照依據(jù)，再加上工程簽證工程任務(wù)來得急，工程人員少，所以各項(xiàng)目經(jīng)理部為保證工程進(jìn)度只能各行其道，忽視了按管理程序辦事，促成了大量無效審計(jì)憑據(jù)的產(chǎn)生。

透過外包工程簽證工管理混亂的問題可以看出出臺(tái)一套嚴(yán)格的完整的外包管理制度燃眉之急，它可以把公司成本資金流失的風(fēng)險(xiǎn)性降到最低極限。

二、各項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理出現(xiàn)嚴(yán)峻失控現(xiàn)象提出以下幾方面的問題：

1、主材量不按定額含量計(jì)算，在合同沒有任何規(guī)定的前提下隨意按市場單位計(jì)價(jià)。

2、供貨發(fā)票沒有貨物名稱只標(biāo)注金額

3、消耗性材料與外包自備工具界限不明晰，消耗性材料嚴(yán)峻超量領(lǐng)用。

三、審計(jì)中發(fā)覺重復(fù)施工現(xiàn)象較多，以土方工程尤為嚴(yán)峻。

1、土方外運(yùn)堆放地點(diǎn)不明，運(yùn)距不詳實(shí)。

2、開挖、回填重復(fù)現(xiàn)象較多，依次混亂，緣由諸多

3、小開挖基本上只是一張“沒有坐標(biāo)軸系，沒有詳細(xì)方位說明，沒有標(biāo)識(shí)”的草圖。

每個(gè)工程項(xiàng)目必需加強(qiáng)《施工組織設(shè)計(jì)》建設(shè)工作，《施工組織設(shè)計(jì)》不應(yīng)當(dāng)作為應(yīng)付差事的表面文章而虛設(shè)。工程管理必需遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工依次；強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)者的責(zé)隨意識(shí)，培育管理人員在工作中建立事事有據(jù)可依，到處有章可循的管理觀念，防止因蠻干、無序而造成的無端奢侈。

以上有幾條正式建議已被公司管理層接受，很多忠告也被各職能部門的有關(guān)人員接受并針對管理不足之處加以改進(jìn)，我信任通過管理限制薄弱環(huán)節(jié)一個(gè)個(gè)被加強(qiáng)，管理限制的循環(huán)死結(jié)一個(gè)個(gè)被打開，公司的管理限制體系會(huì)漸漸趨于完善，步入良性循環(huán)的正軌。

其次個(gè)問題：審計(jì)的檢查監(jiān)督原委是什么概念？

上一個(gè)問題探討過審計(jì)的職責(zé)就是監(jiān)督組織的限制結(jié)構(gòu)。監(jiān)督的概念——審計(jì)什么和何時(shí)審計(jì)，即審計(jì)資源如何合理安排的問題

首先，審計(jì)人員應(yīng)審計(jì)成本效益最大的那部分限制系統(tǒng)，效益產(chǎn)生于業(yè)務(wù)經(jīng)營限制方面的重大發(fā)覺，尤其是發(fā)覺存在的問題并避開可能的損失。審計(jì)員的監(jiān)督職能對管理人員也有肯定的威懾作用，即使審計(jì)沒發(fā)覺不足之處，管理人員知道他們的活動(dòng)將被定期審計(jì)，而促使他們常常改進(jìn)工作和實(shí)行更好的內(nèi)部限制。

就我公司而言目前成本最大效益最高的限制系統(tǒng)就是工程項(xiàng)目的管理限制系統(tǒng)。工程管理限制體系良性運(yùn)行，會(huì)促成企業(yè)以最小投入獲得最大效益的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

內(nèi)部審計(jì)資源安排須要考慮的最主要因素是限制一個(gè)或多個(gè)限制目的失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)部人員少，業(yè)務(wù)范圍廣，全部的時(shí)間和精力應(yīng)當(dāng)合理支配利用，發(fā)揮最大的作用。上面提到的審計(jì)資源既審計(jì)人員的時(shí)間和精力。

內(nèi)部審計(jì)資源安排須要考慮的最主要因素是限制一個(gè)或多個(gè)限制目的失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

管理部門首先關(guān)切在經(jīng)濟(jì)上獲得潛在酬勞，例如經(jīng)營回報(bào)，其次是關(guān)切風(fēng)險(xiǎn)，這兩件事聯(lián)系在一起并且同樣重要，風(fēng)險(xiǎn)的存在對組織的利益產(chǎn)生威逼，風(fēng)險(xiǎn)越大對管理限制的須要就越大，所以審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)審計(jì)成本效益最大風(fēng)險(xiǎn)最高的那部分限制系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)針對內(nèi)部限制的五大目標(biāo)分為1、財(cái)務(wù)和經(jīng)營不足的風(fēng)險(xiǎn)2、政策、安排、程序、法律和標(biāo)準(zhǔn)貫徹失敗的風(fēng)險(xiǎn)。3、資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)4、資源奢侈和無效運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)5、不能達(dá)到目的和目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

電力施工企業(yè)效益產(chǎn)生于所承建的工程項(xiàng)目，所以它的最大風(fēng)險(xiǎn)傾向是工程項(xiàng)目。它包括投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、工程管理限制失敗的風(fēng)險(xiǎn)以及對外承包資金流失的風(fēng)險(xiǎn)。把這些風(fēng)險(xiǎn)限制越小就對管理限制要求的越高，審計(jì)監(jiān)督的職責(zé)也越應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。

在確定何時(shí)審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員不僅僅評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的類型，更重要的是評(píng)估當(dāng)前有多少風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)審人員應(yīng)檢查整個(gè)組織，評(píng)估與各種活動(dòng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)這些活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)水平排列。然后首先檢查高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。

活動(dòng)是指管理限制在各職能部門的營運(yùn)過程。

審計(jì)人員對風(fēng)險(xiǎn)的排列有兩個(gè)關(guān)鍵因素1）當(dāng)前有多少潛在的損失2）損失發(fā)生的可能性有多大？內(nèi)部審計(jì)人員除考慮潛在的損失之外，還應(yīng)考慮潛在的支出及其可能性，也就是說潛在的支出與實(shí)際發(fā)生的損失在性質(zhì)上是相像的，因此也有必要考慮與之相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

有限資源的不合理利用，潛藏著資金流失的風(fēng)險(xiǎn)傾向。有限資源包括人才資源的供應(yīng)過多過少以及不合理安排的問題。比如某項(xiàng)目部外包工程限制工程資金流失職能部門的管理人員是剛畢業(yè)的非本專業(yè)畢業(yè)的高校生，所學(xué)專業(yè)完全與他所從事的業(yè)務(wù)毫不相干，在短時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)水平很難有很大程度的提高，這種狀況很簡單造成資金流失失控的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

第三個(gè)問題審計(jì)的客觀性和獨(dú)立性

管理限制的制定和實(shí)現(xiàn)是管理部門的決策和經(jīng)營職能的一部分。假如內(nèi)部審計(jì)部門參與了任何一項(xiàng)活動(dòng)，審計(jì)人員客觀測試和評(píng)價(jià)那些限制的實(shí)力就會(huì)陷入險(xiǎn)境。

比如審計(jì)人員參加了某項(xiàng)管理制度的制定，在評(píng)價(jià)這項(xiàng)管理制度的適當(dāng)性和有效性時(shí)，希望這項(xiàng)制度被認(rèn)可被接受的心情迫切，對待評(píng)價(jià)難免摻雜一些個(gè)人看法，假如不能限制自己的行為，就會(huì)忽視客觀存在的事實(shí)，為自己的觀點(diǎn)據(jù)理力爭，很難對事實(shí)作出客觀公正的評(píng)價(jià)。于是，把內(nèi)部審計(jì)職能局限于：

（1）測試內(nèi)部限制的遵循性

內(nèi)審?fù)ㄟ^審查內(nèi)部限制的營運(yùn)狀況，測試組織、組織成員對企業(yè)的政策、規(guī)章制度、程序是否遵照執(zhí)行。比如20__年管理制度匯編規(guī)定的工資總額管理方法總則規(guī)定工資總額安排必需貫徹按勞取酬，體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶，審計(jì)部在項(xiàng)目部中期審計(jì)調(diào)研時(shí)就會(huì)通過各種途徑的調(diào)研測評(píng)這種管理方法在項(xiàng)目部是否得以實(shí)施。

(2）評(píng)價(jià)內(nèi)部限制，不過評(píng)價(jià)階段發(fā)生在設(shè)計(jì)階段、實(shí)現(xiàn)階段或者操作階段。

設(shè)計(jì)不良的限制系統(tǒng)會(huì)是有效的，因?yàn)閳?zhí)行者能使之運(yùn)作。反之，假如盡力使之運(yùn)作的人不了解系統(tǒng)的功能，再良好的設(shè)計(jì)系統(tǒng)也可能無效。審計(jì)人員的工作是對這兩方面作出評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)限制系統(tǒng)的適當(dāng)性和有效性。評(píng)價(jià)應(yīng)進(jìn)行在制定階段和實(shí)施階段，審計(jì)人員有時(shí)在限制實(shí)施之前檢查所設(shè)計(jì)的限制，以便更經(jīng)濟(jì)地和較早的發(fā)覺問題和解決問題。業(yè)績評(píng)價(jià)是限制系統(tǒng)的一部分，但我們寧愿負(fù)責(zé)確定評(píng)價(jià)的方法是否適當(dāng)而不愿負(fù)責(zé)作出評(píng)價(jià)。這句話很好理解，還是拿方才所提到的那位高校生，審計(jì)部不評(píng)價(jià)這位員工的工作是否盡責(zé)，而只評(píng)價(jià)人才資源安排制度是否合理，有限資源是否合理利用，并對資源運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)性和有效性作出評(píng)價(jià)。審計(jì)人員評(píng)價(jià)的是決策的過程而不是職能部門或個(gè)人的業(yè)績。

以上是我從事審計(jì)工作兩年多來結(jié)合國外的審計(jì)理念對我公司的審計(jì)工作的在公司管理限制中一些仔細(xì)的思索和淺顯的相識(shí)，有些想法或許不成熟，有些建議或許不客觀，但無論如何我信任審計(jì)人員通過審計(jì)，對發(fā)覺的管理限制薄弱、資金流失隱患等急待解決重大問題殫精竭慮的陳述，遠(yuǎn)非與每次排列在經(jīng)理辦公桌上由于管理失控造成的資金流失現(xiàn)象循環(huán)出現(xiàn)累加起來浩大的審減額數(shù)字的價(jià)值能夠比擬的。

建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作報(bào)告

建筑企業(yè)工程部年度考核個(gè)人工作報(bào)告

我于20xx年3月18日通過聘請到xxx集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變，而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，靠著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了肯定的成果?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、主要工作表現(xiàn)及成果

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

上班伊始，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心，時(shí)刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。

從最起先的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《**招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說，雖然在學(xué)校也有過一個(gè)多月在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。

所以，從到公司上班起先，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、平安、文明施工等狀況的那段時(shí)間，是我吸取學(xué)問、總結(jié)閱歷的最佳時(shí)機(jī)，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教育和關(guān)切。

4、仔細(xì)學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。

我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了仔細(xì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí)，借**項(xiàng)目投標(biāo)之際，參加了技術(shù)標(biāo)的編制過程，并針對其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算，由于高校畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的駕馭了其中的要領(lǐng)，雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備肯定的獨(dú)立完成任務(wù)的實(shí)力；與此同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了運(yùn)用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，通過對**施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完備。

5、其他方面：

①堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)建一個(gè)干凈的.工作環(huán)境。

②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便須要時(shí)能夠剛好找到。

③對部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后比照。

④與分公司同事主動(dòng)探討造價(jià)限制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過探討既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身實(shí)力。

⑤主動(dòng)與同事溝通，熱忱幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更須要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)閱歷，爭取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順當(dāng)通過全國造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作閱歷，主動(dòng)主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作實(shí)力，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力氣，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、主動(dòng)參與證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水準(zhǔn)；

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當(dāng)先進(jìn)。

通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還須要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

企業(yè)工程人員辭職報(bào)告范文

敬重的x總：

轉(zhuǎn)瞬間，我到公司已有x年了，這x年的工作時(shí)間里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫助，尤其是您的信任與教育下，我也努力的去完成每一項(xiàng)您布置給我的工作，都用了自己的熱忱努力去對待。憑心而論，我起先對基礎(chǔ)工程毫無了解，但在您這里我基本了解了基礎(chǔ)工程，使我學(xué)到了許多東西，特殊是一些做人的道理和對生活的理解。在這里，我真誠的對x總說一聲：感謝您了！

但遲疑一再，經(jīng)過了長時(shí)間的考慮，我還是寫了這一封辭職報(bào)告。

加入公司以來，您對我的信任、教育與嚴(yán)格要求，令我特別感動(dòng)，也成為激勵(lì)我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我在工程技術(shù)和管理實(shí)力方面都有了肯定的提高。我常想，自己應(yīng)當(dāng)用一顆感恩的心，去回報(bào)您及公司對我的栽培，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的實(shí)力真的很有限，有許多地方?jīng)]有做得能讓您滿足，所以對過去工作中失誤與不足的地方，我真誠的對您說聲愧疚，請您寬恕!

經(jīng)過這段時(shí)間的思索，我覺得我可能技術(shù)實(shí)力方面有所不足，也缺少工作的主動(dòng)性和腳踏實(shí)地的工作精神，沒能很好的適應(yīng)這個(gè)工作，所以始終沒有把工作做到令您滿足的程度。這是我在以后的人生中須要留意的地方，也是袁總常常教育我的地方，我肯定會(huì)牢記于心！

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與幫助!

懇請您接受我的辭職申請懇求!

此致

敬禮！

工程人員辭職報(bào)告

化工企業(yè)過程裝備與限制工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

1.引言

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是高等工科院校在教學(xué)過程中的一個(gè)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，是理論與實(shí)際相結(jié)合的有效方式，對于同學(xué)們接觸工人、了解工廠、酷愛自己的專業(yè)、酷愛將來工作、擴(kuò)大視野，并為后續(xù)課程學(xué)習(xí)增加感性相識(shí)供應(yīng)了一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。

過程裝備與限制工程專業(yè)許多課程比較抽象，許多學(xué)問在沒有與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上是很難讓人理解的，因此在專業(yè)課學(xué)習(xí)過程中組織學(xué)生去工廠相識(shí)實(shí)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)習(xí)是特別有必要的。我們工科學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際、培育高級(jí)工程技術(shù)人才、為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)打下感性相識(shí)基礎(chǔ)的特別重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然短暫，但在帶隊(duì)老師和工人師傅的細(xì)心介紹和耐性指導(dǎo)下，我感覺受益匪淺。

2.實(shí)習(xí)目的

a)通過視察和分析化工設(shè)備各生產(chǎn)過程，學(xué)到本專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐學(xué)問和了

解化工設(shè)備制造的感性相識(shí)，有利于對后續(xù)課程的理解；

b)理論聯(lián)系實(shí)際。用已學(xué)的理論學(xué)問去分析實(shí)習(xí)場所看到的實(shí)際生產(chǎn)技

術(shù)，使理論學(xué)問得到充溢、印證、鞏固、深化，既體會(huì)學(xué)習(xí)書本學(xué)問的必要性，又提高解決實(shí)際工程技術(shù)問題的實(shí)力；

c)得到一次綜合實(shí)力的訓(xùn)練和培育。

3.實(shí)習(xí)單位簡介

xxxx化肥有限公司是以生產(chǎn)農(nóng)用化學(xué)肥料為主的國家大型化工企業(yè)，始建于1958年。公司位于蘇北唯一的三級(jí)一類城市——xx。新亞歐大陸橋橫貫東西與膠新、新長鐵路交匯、京滬、連霍兩條高速馬路與205國道在境內(nèi)形成雙十字交叉。京杭大運(yùn)輸河傍市而過，直抵長江，距xx、xx、xx機(jī)場均100公里距離，交通區(qū)位得天獨(dú)后。

在半世紀(jì)拼搏與奮斗中，xx人形成了“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、”為精神的企業(yè)文化，堅(jiān)持“為出資人負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為用戶負(fù)責(zé)”的企業(yè)宗旨，增加凝合力，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高創(chuàng)新力，誠信經(jīng)營，合作共贏。榮獲“全國雙愛雙評(píng)先進(jìn)企業(yè)”、“xx省先進(jìn)基層黨組織”、“xx市和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”稱號(hào)。

經(jīng)過40多年堅(jiān)持不懈的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，具有年產(chǎn)36萬噸合成氨、80萬噸尿素、30萬噸硫酸、30萬噸甲醇、10萬噸硫酸鉀復(fù)合肥、10萬噸磷酸一銨、20萬噸高濃度復(fù)合肥料的生產(chǎn)實(shí)力。逐步成為xx化肥行業(yè)的骨干企業(yè)，連續(xù)六年選入中國化工500強(qiáng)，化肥50強(qiáng)。企業(yè)通過了gb/t19001-xx質(zhì)量管理體系、gb/t24001-xx環(huán)境管理體系、gb/t28001-xx職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證，憑借雄厚的技術(shù)力氣、嚴(yán)格規(guī)范的質(zhì)量管理，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的卓越牢靠，xx、xx牌系列產(chǎn)品榮