房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目銷售人員薪金管理制度

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目銷售人員薪金管理制度一、制度概述該房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目銷售人員薪金管理制度適用于公司所有銷售人員。旨在規(guī)范銷售人員薪酬發(fā)放、提高銷售人員工作積極性、促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。二、薪資結(jié)構(gòu)公司采用基本工資+業(yè)績(jī)提成的薪酬結(jié)構(gòu)方式，即銷售人員會(huì)根據(jù)其工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)來獲得相應(yīng)的提成。1.基本工資銷售人員的基本工資按照相關(guān)規(guī)定制定?；竟べY作為銷售人員的底薪，為銷售人員提供必要生活保障。2.業(yè)績(jī)提成公司將較大的權(quán)重放在業(yè)績(jī)提成上，讓業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷售人員更好地獲得相應(yīng)的回報(bào)。（1）業(yè)績(jī)提成比例根據(jù)銷售人員每月的銷售業(yè)績(jī)，公司設(shè)定相應(yīng)的業(yè)績(jī)提成比例，具體如下：月銷售額（元）業(yè)績(jī)提成比例0-20萬3%20萬-50萬4%50萬-100萬5%100萬以上6%（2）業(yè)績(jī)提成結(jié)算銷售人員的業(yè)績(jī)提成是根據(jù)每月的銷售金額來計(jì)算的，每月15號(hào)進(jìn)行結(jié)算。具體計(jì)算方法為：業(yè)績(jī)提成=當(dāng)月銷售金額×業(yè)績(jī)提成比例銷售人員應(yīng)在當(dāng)月25號(hào)前領(lǐng)取業(yè)績(jī)提成。三、其他薪酬和福利1.提供社保和公積金公司將為銷售人員提供社保和公積金，保障銷售人員的權(quán)益。2.績(jī)效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金公司將根據(jù)銷售人員的業(yè)績(jī)和表現(xiàn)，給予相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金。3.其他福利公司也將提供其他福利，如節(jié)日福利、生日福利等。四、績(jī)效考核績(jī)效考核旨在促進(jìn)銷售人員的工作積極性和業(yè)績(jī)提升。1.日常表現(xiàn)考核公司將根據(jù)銷售人員日常表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，包括客戶接待、回訪、工作態(tài)度、遵守公司規(guī)定等方面。2.業(yè)績(jī)考核公司將根據(jù)銷售人員的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括銷售額、成交業(yè)績(jī)、客戶反饋等方面。3.考核結(jié)果公司將按照考核結(jié)果，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲?？?jī)效考核結(jié)果是銷售人員是否能獲得績(jī)效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金的重要參考依據(jù)。五、工作責(zé)任與制度執(zhí)行公司將銷售人員的工作責(zé)任和管理制度執(zhí)行列入銷售人員勞動(dòng)合同中，并在合同生效前明確告知銷售人員。如果銷售人員在工作中出現(xiàn)違法違規(guī)行為，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理，并有權(quán)終止與該銷售人員的合作關(guān)系。六、制度修訂與完善公司將根據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況，不斷修訂完善該房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目銷售人員薪酬管理制度，并及時(shí)告知銷售人員相關(guān)信息。七、制度的執(zhí)行監(jiān)督公司將建立銷售人員工作責(zé)任制度、考核制度和監(jiān)督制度，監(jiān)督銷售人員的工作品質(zhì)，確保銷售人員按照制度開展工作。八、制度生效日期該制度自發(fā)布之日起生效。結(jié)語以上是該房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目銷售人員薪酬