




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工薪水調(diào)整表員工薪水調(diào)整表部門科室姓名職務(wù)目前的薪水?dāng)M定的薪水薪水幅度加薪數(shù)額上一次加薪時(shí)間擬定加薪的時(shí)間上次加薪原因擬定加薪的原因備注調(diào)整結(jié)果填表人審核人簽名簽名日期日期精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔表2:?jiǎn)T工月度工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)表年月被考核者姓名:部門:職位:直接主管:第一部分工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評(píng)價(jià)等級(jí)主管評(píng)價(jià)等級(jí)123456
變更后的工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評(píng)價(jià)等級(jí)主管評(píng)價(jià)等級(jí)12345本月總體績(jī)效等級(jí):被考核者簽名:考核者簽名:主要工作改善建議(個(gè)人填寫)
工作期望(主管填寫)上級(jí)主管審核意見(jiàn)簽名:評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明:A.(10分)出色,工作績(jī)效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來(lái)自客戶的高度評(píng)價(jià)。B(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù),經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),獲得客戶的滿意。C(6分)可接受,工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有客戶的不滿意。D(4分)需改進(jìn),工作績(jī)效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):偶有小的疏漏,有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),偶爾有客戶的投訴。E(2分)不良,工作績(jī)效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失誤,或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常突擊完成任務(wù),經(jīng)常有投訴發(fā)生。
第二部分重要工作表現(xiàn)記錄關(guān)鍵指標(biāo)觀察要點(diǎn)主要表現(xiàn)工作責(zé)任感維護(hù)組織利益的行為;接受額外任務(wù)與加班;承擔(dān)責(zé)任;出勤記錄客戶服務(wù)意識(shí)客戶服務(wù)的態(tài)度;客戶活動(dòng)的行為工作品質(zhì)服從指示;遵守規(guī)則;工作質(zhì)量穩(wěn)定性等工作效率時(shí)效性;效率改進(jìn)的行為工作技能職業(yè)基本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 入隊(duì)報(bào)告內(nèi)容范文
- 浙江國(guó)企招聘2024溫州永嘉縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司招聘3人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 二零二五年度商業(yè)綜合體車位租賃及物業(yè)管理綜合協(xié)議
- 2025年度酒店式公寓租賃合同參考模板
- 二零二五年度個(gè)人商鋪?zhàn)赓U合同-時(shí)尚購(gòu)物街區(qū)商鋪?zhàn)赓U協(xié)議
- 二零二五年度餐飲品牌連鎖加盟管理合同
- 二零二五年度觀分析法梳理下的薪酬激勵(lì)合同優(yōu)化方案
- 新能源供熱合同糾紛司法解釋(二零二五年度)適用范圍
- 2025年度試用期員工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)議
- 二零二五年度實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)補(bǔ)貼及福利保障合同
- 高考日語(yǔ)基礎(chǔ)歸納總結(jié)與練習(xí)(一輪復(fù)習(xí))
- 1.跨境電子商務(wù)概述
- 居民自建房經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)不超過(guò)三種承諾書
- 管理百年知到章節(jié)答案智慧樹(shù)2023年南昌大學(xué)
- 萬(wàn)邦胰島素注射液
- 汽車維修工高級(jí)考試試題含參考答案
- 食品銷售監(jiān)督管理工作培訓(xùn)
- 《算法與數(shù)字生活》 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 組織行為學(xué)(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué))智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年
- 產(chǎn)品過(guò)程特殊特性初始清單(示例)
- 部編人教版小學(xué)五年級(jí)道德與法治下冊(cè)全冊(cè)完整課件ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論