咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)題型匯編帶答案

咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)題型匯編帶答案

單選題（共50題）1、某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6200萬(wàn)元，則此時(shí)的投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B2、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用在（）中列支。A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程規(guī)費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用【答案】B3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每（）至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A4、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）人民幣以上，必須招標(biāo)。A.400萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.50萬(wàn)元【答案】C5、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，質(zhì)量管理的7項(xiàng)原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過(guò)程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C6、咨詢(xún)工程師組織完成咨詢(xún)項(xiàng)目時(shí)，下列工作，不在“成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”與“提交咨詢(xún)成果”之間進(jìn)行的是（）。A.制訂咨詢(xún)工作計(jì)劃B.組織實(shí)施C.與委托方進(jìn)行溝通D.逐層落實(shí)工作計(jì)劃【答案】A7、（2017年真題）某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的部分時(shí)間參數(shù)如下表所示：A.B項(xiàng)B.DC.ED.G【答案】B8、在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D9、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到45%、有專(zhuān)職項(xiàng)目行政人員的工程項(xiàng)目組織規(guī)模式是（）。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B10、工程項(xiàng)目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點(diǎn)不包括()A.對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)B.進(jìn)行過(guò)程危險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量估計(jì)D.進(jìn)行建造目標(biāo)危險(xiǎn)性估計(jì)【答案】D11、工程項(xiàng)目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢(xún)成果經(jīng)評(píng)審后由業(yè)主決策或報(bào)經(jīng)有關(guān)單位決策。A.造價(jià)咨詢(xún)單位B.工程咨詢(xún)單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評(píng)估單位【答案】B12、工程項(xiàng)目管理組織中，上級(jí)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員數(shù)量稱(chēng)為（）。A.組織規(guī)模B.組織結(jié)構(gòu)C.管理幅度D.管理層次【答案】C13、下列關(guān)于工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.績(jī)效評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目績(jī)效具有多因性、多維性.和動(dòng)態(tài)性特征C.績(jī)效目標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確化、具體化、定量化D.績(jī)效評(píng)價(jià)必須在單項(xiàng)工程完工后才能開(kāi)展【答案】D14、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個(gè)投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的（）原則的要求。A.公開(kāi)B.公平C.公正D.誠(chéng)信【答案】A15、項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的（）階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工【答案】C16、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的人員是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理【答案】B17、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是()A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行D.項(xiàng)目組織規(guī)模大【答案】A18、關(guān)于工程項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間一致B.開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)能參加開(kāi)標(biāo)的部分投標(biāo)人參加C.開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況D.開(kāi)標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀【答案】A19、咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審，由()做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢(xún)業(yè)務(wù)主管【答案】A20、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時(shí)索賠工期和成本的情況是()A.不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件B.工程量減少C.當(dāng)局造成的延誤D.業(yè)主應(yīng)投保而未投?！敬鸢浮緼21、到2006年3月底，某工程施工已完工程實(shí)際費(fèi)用為3400萬(wàn)元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為2800萬(wàn)元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為3000萬(wàn)元，則該工程2006年3月底的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同文件包括下列內(nèi)容：①已標(biāo)價(jià)工程量清單；②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；③中標(biāo)通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D23、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征是（）。A.獨(dú)特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】A24、銀行貸款的最終目的是()。A.流動(dòng)性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D25、以下不屬于進(jìn)度管理過(guò)程內(nèi)容的是（）。A.規(guī)劃進(jìn)度管理B.工作定義C.工作資源估算D.工作分解【答案】D26、項(xiàng)目管理組織中的管理層次是指（）。A.最高管理者的學(xué)歷B.管理人員的職稱(chēng)層次C.管理分級(jí)的層次D.管理者的行政級(jí)別層次【答案】C27、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類(lèi)型的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案【答案】B28、用以保證團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則、默契、團(tuán)隊(duì)精神、文化等的認(rèn)同和支持，指的是團(tuán)隊(duì)規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向規(guī)則【答案】D29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于工程開(kāi)工的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開(kāi)工通知之日開(kāi)始計(jì)算B.開(kāi)工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開(kāi)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開(kāi)工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A30、按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證，完成相應(yīng)報(bào)告，此為咨詢(xún)工程師在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目前期階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】A31、過(guò)程管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)推薦采用國(guó)際通用的()方法。A.計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理B.計(jì)劃→指揮→監(jiān)督→檢查C.指揮→監(jiān)督→運(yùn)轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)D.計(jì)劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)【答案】A32、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括（）。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)D.采取施工安全措施，保證人員、財(cái)產(chǎn)安全【答案】D33、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①進(jìn)度控制；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時(shí)間估計(jì)；⑤進(jìn)度計(jì)劃制定；⑥規(guī)劃進(jìn)度管理；⑦工作定義。正確的順序是（）。A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③【答案】A34、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)書(shū)；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條款；⑤合同專(zhuān)用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)?)A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D(zhuǎn).①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C35、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，下列屬于關(guān)系社會(huì)公共利益和公眾安全的項(xiàng)目是（）。A.電信樞紐項(xiàng)目B.商品住宅項(xiàng)目C.市政工程項(xiàng)目D.社會(huì)福利項(xiàng)目【答案】A36、根據(jù)《工程咨詢(xún)行業(yè)管理方法》，申請(qǐng)人登記合格取得《中華人民共和國(guó)咨詢(xún)工程師（投資）登記證書(shū)》的，登記的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C37、編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是（）的職責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.部門(mén)經(jīng)理C.項(xiàng)目總監(jiān)D.部門(mén)管理【答案】A38、BOT是一種（）的項(xiàng)目融資方式。A.必須追索B.無(wú)限追索C.無(wú)須追索D.有限追索【答案】D39、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝人工費(fèi)用的是（）。A.管理人員工資B.人工津貼、補(bǔ)貼C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.職工教育經(jīng)費(fèi)【答案】B40、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來(lái)開(kāi)發(fā)B.提高參與項(xiàng)目個(gè)人的貢獻(xiàn)力C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力【答案】A41、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】D42、（2016年真題）下列關(guān)于虛箭線的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.不消耗時(shí)間B.不消耗資源C.表達(dá)邏輯關(guān)系D.表達(dá)組織關(guān)系【答案】D43、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者組織來(lái)投標(biāo)，這種招標(biāo)方式稱(chēng)為（）。A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.議標(biāo)D.定向招標(biāo)【答案】A44、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素不包括（）。A.人口的性別比例B.勞動(dòng)力隊(duì)伍的數(shù)量C.勞動(dòng)力隊(duì)伍的質(zhì)量D.勞動(dòng)力隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)【答案】A45、下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的是（）。A.生育保險(xiǎn)費(fèi)B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.住房公積金【答案】B46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于質(zhì)量保證金的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.質(zhì)量保證金的計(jì)算額度包括預(yù)付款的支付.扣回以及價(jià)格調(diào)整的金額B.監(jiān)理人應(yīng)從第一個(gè)付款周期開(kāi)始，在發(fā)包人的進(jìn)度付款中，按專(zhuān)用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請(qǐng)后，應(yīng)于14天內(nèi)會(huì)同承包人按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)【答案】A47、工程第三者責(zé)任保險(xiǎn)屬于()。（新教材已刪除）A.公眾責(zé)任險(xiǎn)B.職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.人身意外險(xiǎn)D.工程項(xiàng)目保險(xiǎn)的附加險(xiǎn)【答案】D48、下列關(guān)于咨詢(xún)工程師處理設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.設(shè)計(jì)階段的投資控制追求投資的合理化B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制應(yīng)追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)D.設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中，投資最重要【答案】D49、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時(shí)間和資源的工作B.需要消耗時(shí)間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時(shí)間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D50、下列不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的技巧與方法的是（）。A.職責(zé)安排B.改善環(huán)境C.外部反饋D.培訓(xùn)【答案】A多選題（共20題）1、下列工作中，屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開(kāi)展項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)編制B.委托開(kāi)展可行性研究報(bào)告編制C.委托開(kāi)展項(xiàng)目建議書(shū)編D.選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表E.明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度【答案】D2、從配置的性質(zhì)上看，可將企業(yè)人力資源配置分為()A.數(shù)量配置B.個(gè)體配置C.結(jié)構(gòu)配置D.質(zhì)量配置E.整體配置【答案】AD3、有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理，且全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例占50％～60％的項(xiàng)目組織模式有（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC4、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂(yōu)【答案】D5、關(guān)于工程項(xiàng)目管理的主體，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目管理的主體是工程項(xiàng)目管理的三個(gè)維度之一B.工程項(xiàng)目管理是一種多主體管理C.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府D.按管理主體層面分為業(yè)主、承包商管理E.業(yè)主的管理是工程項(xiàng)目管理的核心【答案】AB6、國(guó)家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類(lèi)管理，包括（）。A.編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)B(niǎo).編制環(huán)境影響報(bào)告表C.填報(bào)環(huán)境影響登記表D.填報(bào)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)E.編制環(huán)境影響登記表【答案】ABC7、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段，下列說(shuō)法正確的是（）。A.該階段形成工程實(shí)物形態(tài)，實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)B.該階段提出的指標(biāo)性目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目效益影響大C.竣工驗(yàn)收屬于該階段的工作D.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，該階段即告結(jié)束E.該階段工程項(xiàng)目管理的難度最大【答案】ACD8、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的成果包括()A.需要的應(yīng)急儲(chǔ)備量B.初始風(fēng)險(xiǎn)清單C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率E.附加風(fēng)險(xiǎn)【答案】AC9、有關(guān)安全檢查的說(shuō)法，正確的有（）。A.安全檢查應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程B.安全檢查應(yīng)確定階段性的檢查內(nèi)容C.安全檢查需配備兼職人員明確檢查內(nèi)容及要求D.安全檢查可采取調(diào)查問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法E.安全檢查報(bào)告根據(jù)定量分析編制【答案】AB10、下列事件的發(fā)生，已經(jīng)或?qū)⒃斐晒て谘诱`，按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中相關(guān)合同條件，可以獲得工期、費(fèi)用和利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)挠校ǎ.發(fā)包人原因造成的暫停施工B.承包人的設(shè)備故障C.發(fā)包人提供的工程設(shè)備數(shù)量不符合合同要求D.異常惡劣的氣候條件E.發(fā)包人對(duì)已覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結(jié)果不合格【答案】AC11、項(xiàng)目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，主要包括（）。A.團(tuán)隊(duì)與其上一級(jí)的聯(lián)系B.團(tuán)隊(duì)與所在組織的聯(lián)系C.團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)的聯(lián)系D.團(tuán)隊(duì)工作流程設(shè)計(jì)E.團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送【答案】ABC12、以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯(cuò)誤的是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和控制措施制訂的基礎(chǔ)和主要依據(jù)B.工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)C.工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作D.工作分解結(jié)構(gòu)能明確項(xiàng)目相關(guān)各方面的工作界面，便于責(zé)任劃分和落實(shí)【答案】C13、在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，（）不適合用于縮短活動(dòng)工期。A.準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)B.投入更多的資源C.改進(jìn)技術(shù)D.縮減活動(dòng)范圍【答案】A14、關(guān)于工程項(xiàng)目合同體系的表述，正確的包括()。A.監(jiān)理合同是委托合同的一種，監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)B.材料采購(gòu)合同的條款一般限于材料交貨階段C.施工合同即工程承包合同，施工合同是單務(wù)合同D.大型設(shè)備的采購(gòu)合同，包括設(shè)備生產(chǎn)階段、安裝調(diào)試階段等方面的條款約定E.施工合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)【答案】ABD15、