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文檔簡介
2023年教研工作室管理制度(2篇)
書目
第1篇名師教研工作室管理制度
第2篇名師教研工作室規(guī)章管理制度(范本)
名師教研工作室管理制度
以下是我為大家收集的制度,僅供參考!
一、會議制度
1、工作室每學(xué)期召開一次安排會議,探討本學(xué)期“工作室”安排,確定工作室成員的階段工作目標(biāo)、工作室的教化科研課題及專題講座內(nèi)容。
2、工作室每學(xué)期召開一次總結(jié)會議,支配本學(xué)期需展示的成果內(nèi)容及形式,共享勝利的閱歷、探討存在的問題。
3、依據(jù)工作室安排,每學(xué)期至少支配兩次階段性工作狀況匯報會議,督促檢查課題的實施狀況,解決實施過程中的難點。
二、工作制度
1、名師工作室主持人填寫主持人申請表,工作室每個成員填寫成員申請表,主持人與成員簽署協(xié)議書,在完成工作室探討項目和個人專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標(biāo),規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評價方法。
2、工作室主持人為工作室成員制定詳細(xì)進步安排,支配培訓(xùn)過程。
3、工作室成員必需參與“工作室”布置的帶、教培訓(xùn)工作,完成工作室的學(xué)習(xí)、探討任務(wù),并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn),努力實現(xiàn)培育安排所確定的目標(biāo)。
三、考核制度
工作室成員的考核由其主持人和領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),主要從思想品德、理論提高、管理實力、教化教學(xué)實力、探討實力、技能水平、階段完成目標(biāo)狀況等方面進行考核,考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序汲取符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。
四、檔案管理制度
1、建立工作室檔案制度。
2、工作室成員的安排、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料剛好收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展供應(yīng)依據(jù)。
五、經(jīng)費運用制度
工作室全部經(jīng)費由名師所在單位供應(yīng)并監(jiān)督管理。
名師教研工作室規(guī)章管理制度(范本)
以下是我為大家收集的制度,僅供參考!
一、會議制度
1、工作室每學(xué)期召開一次安排會議,探討本學(xué)期“工作室”安排,確定工作室成員的階段工作目標(biāo)、工作室的教化科研課題及專題講座內(nèi)容。
2、工作室每學(xué)期召開一次總結(jié)會議,支配本學(xué)期需展示的成果內(nèi)容及形式,共享勝利的閱歷、探討存在的問題。
3、依據(jù)工作室安排,每學(xué)期至少支配兩次階段性工作狀況匯報會議,督促檢查課題的實施狀況,解決實施過程中的難點。
二、工作制度
1、名師工作室主持人填寫主持人申請表,工作室每個成員填寫成員申請表,主持人與成員簽署協(xié)議書,在完成工作室探討項目和個人專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標(biāo),規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評價方法。
2、工作室主持人為工作室成員制定詳細(xì)進步安排,支配培訓(xùn)過程。
3、工作室成員必需參與“工作室”布置的帶、教培訓(xùn)工作,完成工作室的學(xué)習(xí)、探討任務(wù),并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn),努力實現(xiàn)培育安排所確定的目標(biāo)。
三、考核制度
工作室成員的考核由其主持人和領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),主要從思想品德、理論提高、管理實力、教化教學(xué)實力、探討實力、技能水平、階段完成目標(biāo)狀況等方面進行考核,考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時按有關(guān)程序汲取符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。
四、檔案管理制度
1、建立工作室檔案制度。
2、工作室成員的安排、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料剛好收集、歸檔、存檔,為個人的
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