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車間工人月度工作總結(jié)車間工人月度工作總結(jié)

車間工人月度工作總結(jié)

車間工人月度工作總結(jié)

緊急而有序的檢修工作已于xx日xx時圓滿落下帷幕,為了給往后的檢修工作供應(yīng)閱歷,彌補(bǔ)不足,我工段仔細(xì)總結(jié),以此來統(tǒng)一思想,提高熟悉。早xxx整,本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。

對本次檢修人員的支配,檢修留意的事項,在保障平安的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好,肯定留意交叉作業(yè),不能傷到一人,工藝清理人員要開具空間作業(yè)證,要有監(jiān)護(hù)人,要實現(xiàn)檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機(jī)一次勝利的預(yù)期目標(biāo),拆卸物件擺放整齊,清理物料準(zhǔn)時移走。

此次檢修歷時9小時,經(jīng)過全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素設(shè)備方面:由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對有故障的設(shè)備進(jìn)行拆檢與維護(hù),對腐蝕磨損的設(shè)備部件進(jìn)行更換,整改了設(shè)備跑冒滴漏的現(xiàn)象,工段長怕進(jìn)度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設(shè)備,為鉗工分擔(dān)一些時間上的壓力,親自對關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補(bǔ)焊,打磨,這就是仆人翁的精神

工藝方面:清理工作也在進(jìn)行著,大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現(xiàn)出來,榨機(jī)的氣動扳手一般人是拿不動的,同時也帶著危急性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時的臟,亂,差的現(xiàn)象,基本保持了一個良好的對外現(xiàn)象,蒸脫機(jī)的清理,由于短時間停車,還有余熱和難聞的氣體,大家通過氣體檢測,開具有限空間作業(yè)證,在有監(jiān)護(hù)人的前提下進(jìn)入機(jī)內(nèi),克服了酷熱等因素,又將清理的物料準(zhǔn)時的進(jìn)行裝袋移走,可見大家的這種精神,這種團(tuán)隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習(xí)與傲慢的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進(jìn)行著,最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時間,爭進(jìn)度

平安方面:領(lǐng)導(dǎo)對本次檢修任務(wù)中,一再強(qiáng)調(diào)三不損害與工作五步平安法,對進(jìn)入浸油車間的人員肯定要使用銅質(zhì)工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生,清理后,要認(rèn)真檢查一下有無工器具遺漏在設(shè)備內(nèi),對密封的設(shè)備必需要封好,封嚴(yán)。平安監(jiān)護(hù)人必需起到提示,警告,監(jiān)護(hù)的作用,遇到困難準(zhǔn)時與平安管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商

5s方面:設(shè)備檢修及工藝清理的現(xiàn)場工作都有很大的進(jìn)展,專人監(jiān)護(hù),專人拆卸,專人清理,將5s工作進(jìn)行的特別抱負(fù),達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的要求,保證了工完料凈場地清的抱負(fù)效果。

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員工年終總結(jié)

時間荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了201*年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,今年是我到行宮大酒店工作的其次年,也是我人生一個重要的轉(zhuǎn)折點。在這一年中,有歡樂也有辛勤的汗水,但是很充實也學(xué)到了許多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我不斷學(xué)習(xí),漸漸調(diào)整狀態(tài),努力適應(yīng)新單位的企業(yè)文化和進(jìn)展思路,在做好本職工作的同時,不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高和專業(yè)學(xué)問、技能的補(bǔ)充,為在新的工作崗位上不斷進(jìn)步而努力。

現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

在來到承德的第一家工作單位就是行宮大酒店,在這里真的是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,對于承德我是生疏的,在這里我沒伴侶,只有唯一的幾位親人。時常覺得孤獨,可是到了行宮這個大家庭里我卻倍感暖和不再孤獨,由于有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的友愛。我很榮幸得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的賞識擔(dān)當(dāng)了客房部主管工作,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會也是我在這片漂亮的土地上扎根生存的機(jī)會,我很珍惜也很在意這份工作,所以我時刻提示自己要努力、要勤奮,團(tuán)結(jié)大家圍圍著酒店進(jìn)展策略方針努力進(jìn)取。無論是一個部門或是一個小集體組建初期都要先創(chuàng)出她的神和魂,那就是一種精神,也就是所謂的“團(tuán)隊精神”和“組織的分散力”,先以這些為基層在帶領(lǐng)大家步步根據(jù)酒店的各項規(guī)章制度去履行,那么這個團(tuán)隊,這個部門肯定會勇往直前,戰(zhàn)無不勝??头坎渴强侩p手實操的勞動部門,每一位員工都是部門重要的骨干,沒有她們僅憑一個人一己之力是什么事也做不成的。在一個團(tuán)隊中假如有成果那么是大家齊心協(xié)力共創(chuàng)的辛勤成果,假如消失了問題那就是我及我這樣的基層負(fù)責(zé)人做的不夠好沒能夠讓我的員工真正學(xué)到、學(xué)會她們應(yīng)當(dāng)把握的學(xué)問并能嫻熟的運用到工作中。由于在基礎(chǔ)的工作就是要每時每刻都要和大家在一起,熟知每位員工的一切工作狀況。了解她們每個人的特長和短處,盡量的在工作中發(fā)掘呈現(xiàn)她們的特長,避其短板,這樣才能有效的、合理的、運用勞動資源。將工作盡可能的做到周全。在今年的11月26日例會上,宋總突然宣布的人士任命我被提升為部門副經(jīng)理,說實話當(dāng)時聽到有點懵,我沒有想到會提拔我,由于我始終在基層,平常和領(lǐng)導(dǎo)沒什么太多接觸,可是酒店的宋總、楊總竟然能看到我的工作并賜予了我充分的確定,這充分表明白酒店領(lǐng)導(dǎo)對每一位員工的重視和關(guān)注。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)做標(biāo)榜,有這樣的平臺讓我成長,我沒有任何理由不努力仔細(xì)的去工作,不扎根在行宮!

在工作中,嚴(yán)格遵守酒店及部門的各項規(guī)章制度,沒有法規(guī)不成方圓,這句話是真理。我堅信無論在任何單位或集體中不遵守法規(guī),那么你別的事情做得在好也是一個不合格的員工。所以在來到酒店客房部的開頭我就遵循著這句話嚴(yán)格要求自己,也以同樣的標(biāo)準(zhǔn)要求部門每一位同事,大家一起向酒店的各項規(guī)章制度看齊。在這一年中我部門建立了,班組班前、班后會,規(guī)范了服務(wù)用語、建立了各服務(wù)間客用布草配備比例標(biāo)準(zhǔn)及交接班的交接手續(xù),建立了服務(wù)間清理規(guī)范流程及責(zé)任到人、各項衛(wèi)生清潔專項方案、對員工每周或月的服務(wù)技能培訓(xùn)、新員工入職的培訓(xùn)教材及實操培訓(xùn)、排班定崗的責(zé)任制、節(jié)能降耗的措施等等,這些部門制度在實踐工作中還是起到了很重要的規(guī)范作用。

在淡季時對客房區(qū)域進(jìn)行徹底的衛(wèi)生清潔,將開荒遺留的衛(wèi)生及修理問題全面處理,當(dāng)時房間需修理問題很嚴(yán)峻,如:①房間的門窺鏡,因后來更換過門,施工方將原來的門窺鏡卸下又裝在了新門上,可是門的厚度不同了,他們只能將整個門鏡拆開在門的里外分裝,可是就只能用膠粘了,不但不穩(wěn)固而且門鏡也不清晰。②房間鏡面玻璃,好多都有玻璃質(zhì)量的水銀印記,嚴(yán)峻的質(zhì)量問題。③還發(fā)覺20幾個房間衛(wèi)生間地面沒有地漏,因衛(wèi)生間用水是重點,沒有排水地漏是很危急的,不但水流量大時會將衛(wèi)生間的墻體浸泡還會溢出將屋內(nèi)的澳毛地毯浸濕,造成嚴(yán)峻損失。還有許多許多的問題我們都做了分檔記錄,當(dāng)時我要求每個服務(wù)員上班時都帶著紙和筆將做房間細(xì)致衛(wèi)生時發(fā)覺的需修理問題逐一記錄,晚上下班前交到服務(wù)中心,由服務(wù)中心的文員做整體統(tǒng)計,這些問題經(jīng)我們查出后準(zhǔn)時聯(lián)系施工方的“李工”后來李工聯(lián)系各供貨商逐一都給預(yù)調(diào)換或修理了,修完了檢查、檢查出在修理這項工作始終持續(xù)到四月份,后來將在次統(tǒng)計好的資料報到工程部,由他們做后期修理聯(lián)系,我們做各項的跟進(jìn)。在旺季到來前基本修理完畢。

淡季時沒有幾個客人始終沒有太多的實踐給我的隊員們實戰(zhàn)練習(xí),因此我很擔(dān)憂,擔(dān)憂的是旺季立刻來臨了我們的接待水平能不能平穩(wěn)、順當(dāng)?shù)耐ㄟ^旺季客流量的高峰。說實話每次有大的團(tuán)體,或重要接待我都特有壓力,即使都是提前做好工作的布署和支配,可是接待的同時我還是心理沒有底,生怕出一點差錯和問題。經(jīng)過幾次團(tuán)隊和重要接待我深深的感受到,我們可以!我們真的可以!可以的緣由是我們部門的全部同事,心都靠在一起,都把勁使到了一起。在接待任務(wù)量大的時候全部員工都停止休息,并連續(xù)的加班,大家沒有一個有怨言的,并且還主動的要求忙不開可以留下來加班,其實我們這個集體都是有孩子的媽媽,誰家會沒有事情呢,但是大家還是選擇了這個集體。還有的員工在工作中身體不適但她們卻沒有離開崗位去休息,還是堅持做完了自己當(dāng)天的工作任務(wù),這些點點滴滴每刻都感動著我,激勵著我,讓我不能松懈,時刻鞭策著自己。我們不怕苦不怕累,對工作的態(tài)度都是“樂觀”。大家從心底里都有一個共同的目標(biāo),就是我們肯定要把我們這個小集體做到更好,永爭第一。我們這個部門的全部成果都是大家共同用汗水澆灌出來的,我們團(tuán)結(jié)全都,情同手足,互幫互助的走完了201*年,雖沒有什么特別業(yè)績但也算是平穩(wěn)、順當(dāng)。在這一年的工作中我深深的體會到要把工作完成是很簡單的,但把工作做得精彩、有制造性卻并不簡單。所以,調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了,無論在哪個崗位都有進(jìn)展才能、增長學(xué)問的機(jī)會。假如我們能以飽滿的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的員工;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平凡的工匠。當(dāng)然,我在工作中還存在著許多不足之處,也盼望各級領(lǐng)導(dǎo)給以指正教育。1、

過于注意工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足。

在工作中我太急于工作的勝利度,有時疏于全局細(xì)節(jié)的布署。接下來的工作中,我先將自己的急性子盡量穩(wěn)住,做事前認(rèn)真分析、周密支配,最主要的是要有大局意識。本著對本職工作仔細(xì)的態(tài)度和責(zé)任心,把工作做好做精做細(xì)。2、

同事與同事之間、部門與部門之間的溝通不夠。

(世上無難事,只要有心人)這句實實在在的話的確很有用,全部的事情在大家或者彼此間都能夠有正確的、有效的溝通,一切困難都會迎刃而解的,一個人的力氣是渺小的,集體的力氣是無限的。在工作中肯定要多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,多和其他部門學(xué)習(xí)溝通,學(xué)習(xí)他們的特長補(bǔ)其自己的短處,為以后能更好的工作奠定基礎(chǔ)。3、

對各種大小事務(wù)抓的精細(xì)程度還不夠。

在領(lǐng)導(dǎo)交予的事務(wù)和部門發(fā)生的事務(wù)中只是完成了基礎(chǔ)工作,沒有創(chuàng)新和精細(xì)的工作內(nèi)容,為此我肯定要改掉馬虎的毛病。不但能有效的完成工作更要將酒店的宗旨“溫馨微小,追求卓越”的精神理念運用到實際的工作當(dāng)中。我最終的目標(biāo)是我自己以及我的同事們都能達(dá)到精品服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。4、

對培訓(xùn)、布置、支配過的事檢查力度不夠

在工作和對員工的培訓(xùn)中前期的支配工作還牽強(qiáng)算是較穩(wěn)定,但是后期跟進(jìn)力度不夠不能將事情支配過了就視為已經(jīng)完成,任何事肯定要持之以恒,有始有終。并且我深深的體會到全部重要接待或會議肯定要自己親力親為,即使支配的在穩(wěn)妥也不如自己親眼看到親自做的比較放心。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為標(biāo)準(zhǔn),將自己的學(xué)問背景和酒店的詳細(xì)環(huán)境相互融合,不斷充實自己,提高自身綜合力量,為酒店、為部門的繁華而努力。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布

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