集團地產(chǎn)高爾夫酒店公司經(jīng)營層激勵與考核辦法_第1頁
集團地產(chǎn)高爾夫酒店公司經(jīng)營層激勵與考核辦法_第2頁
集團地產(chǎn)高爾夫酒店公司經(jīng)營層激勵與考核辦法_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

集團地產(chǎn)高爾夫酒店公司經(jīng)營層激勵與考核辦法在現(xiàn)代企業(yè)管理中,激勵與考核一直是非常重要的環(huán)節(jié)。對于高效率、高績效的公司來說,激勵與考核更是至關(guān)重要的。在集團地產(chǎn)高爾夫酒店公司,為了提高經(jīng)營層的工作效率和績效,特制定本文檔,建立起一套科學(xué)、公平、透明的經(jīng)營層激勵與考核辦法。一、激勵制度企業(yè)為了實現(xiàn)自己的目標(biāo),不但需要有一套科學(xué)、合理的管理機制和員工培訓(xùn)計劃,還需要制定一套合理的激勵機制來調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造力和工作熱情。這對于提高經(jīng)營層的工作效率和績效至關(guān)重要。激勵機制的設(shè)計應(yīng)該與基本收入、績效獎金掛鉤。其中激勵制度包括以下方面:1.薪資收入經(jīng)營層每年的基本工資由按照公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整管理部門審批。公司可能會通過以下方式進(jìn)行一些額外的激勵:年終獎金:根據(jù)個人及團隊業(yè)績,公司有可能會進(jìn)行年終業(yè)績獎金的發(fā)放,獎金額度根據(jù)個人及團隊業(yè)績而定。股權(quán)激勵:公司有權(quán)實行股權(quán)激勵計劃,具體實施細(xì)節(jié)將在之后公司管理層會議上討論定奪。2.績效考核為確保經(jīng)營層績效的科學(xué)性,公司應(yīng)該制訂符合公司特點的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并降到實際工作中。其中每一項指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整,以反映出該指標(biāo)對公司發(fā)展的重要性。具體的績效考核指標(biāo)包括:團隊合作:考核屬下員工團隊合作能力,以及團隊共同完成的任務(wù)情況;業(yè)務(wù)拓展:考核負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新增業(yè)務(wù)的開發(fā)情況,及時跟進(jìn)以及業(yè)務(wù)發(fā)展情況;財務(wù)狀況:考核區(qū)域整體財務(wù)狀況,包括監(jiān)管表,商戶開發(fā)表等;管理效率:考核對區(qū)域及其所有商戶在內(nèi)的管理效率,包括客戶滿意度調(diào)查等。3.福利待遇為鼓勵經(jīng)營層拼搏奮斗,公司提供豐厚的福利待遇,如:健康保險:公司為經(jīng)營層提供多種健康保險,使得經(jīng)營層在工作之余,能夠充滿精力的去健身;學(xué)習(xí)培訓(xùn):公司鼓勵經(jīng)營層養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,故而提供了多種大量的學(xué)習(xí)機會,以幫助經(jīng)營層提高管理和業(yè)務(wù)能力;假期休假:公司建立了完整的假期制度,使經(jīng)營層在享受到勞動成果的同時,也能盡情的放松自己。二、考核辦法激勵只是一份調(diào)動熱情和激勵員工努力工作的禮物,而考核則是一份體現(xiàn)績效和明確激勵措施的管理工具。為了讓經(jīng)營層更好的了解自己、了解團隊、了解經(jīng)營區(qū)域,公司對經(jīng)營層設(shè)置了一套績效考核系統(tǒng),包括以下方面:1.財務(wù)考核財務(wù)收入:根據(jù)公司規(guī)定的財務(wù)指標(biāo)約定的獎金或者扣減現(xiàn)象;成本管理:根據(jù)公司控制成本的要求和采購價的要求,積極采取措施,以實現(xiàn)成本的有效控制;風(fēng)險控制:根據(jù)公司的規(guī)定,及時安排區(qū)域的資金池計劃,進(jìn)行資金投放,保證區(qū)域的資金安全穩(wěn)定。2.業(yè)務(wù)考核客戶滿意度:根據(jù)對客戶的調(diào)查組織,涵蓋解決方法的反饋,以及客戶滿意度評估等等;業(yè)務(wù)拓展:與負(fù)責(zé)人共同制定銷售計劃,進(jìn)行消息的收集和銷售機會的挖掘,擴大業(yè)務(wù)范圍;運營管理:根據(jù)市場情況,合理理財,管理好團隊成員及其他員工,完善區(qū)域內(nèi)的運營管理制度。3.團隊管理團隊溝通效率:根據(jù)團隊溝通效率的情況,建立良好的溝通方式,并及時開展團隊溝通;團隊協(xié)作能力:根據(jù)團隊成員之間的互通協(xié)作,完成任務(wù)的情況,制定團隊內(nèi)部協(xié)作計劃;團隊氛圍:定期組織教育、游戲活動等,培育團隊氛圍,提高團隊凝聚力。三、其他激勵與考核是積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高員工績效的有效手段。針對集團地產(chǎn)高爾夫酒店公司經(jīng)營層,制定一套科學(xué)合理、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論