公司商業(yè)計劃書模版規(guī)范

公司商業(yè)計劃書模版規(guī)范1.引言商業(yè)計劃書是一份向投資人、銀行和其他相關(guān)方面提供關(guān)于公司商業(yè)運(yùn)作計劃的詳細(xì)文檔。商業(yè)計劃書的撰寫涵蓋了公司的商業(yè)模式，盈利模式，產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容，市場營銷策略，財務(wù)計劃等方面。因此，一份規(guī)范的商業(yè)計劃書能夠確保公司的策略明確，重點(diǎn)突出，能夠幫助公司在商業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢。為了讓每份商業(yè)計劃書都能夠有明確的框架和規(guī)范參考，本文將提供一份公司商業(yè)計劃書模版規(guī)范。提供一份能夠引導(dǎo)公司申請人如何構(gòu)建一份邏輯清晰，信息詳實(shí)的商業(yè)計劃書。2.模版規(guī)范2.1概述商業(yè)計劃書的概述應(yīng)該能夠簡明扼要的介紹公司及其商業(yè)運(yùn)作計劃。這部分內(nèi)容第一，要能夠吸引讀者的興趣，讓讀者能夠?qū)净拘畔⒓捌渖虡I(yè)運(yùn)作有所了解。因此，在商業(yè)計劃書的概述部分應(yīng)該包括以下內(nèi)容：公司介紹：公司簡介，包括公司名稱，注冊時間，公司地點(diǎn)及人員組成等。產(chǎn)品或服務(wù)介紹：公司所提供的產(chǎn)品或服務(wù)是什么，解決了哪些問題及其價值。市場規(guī)模：市場大小，對目標(biāo)市場的預(yù)測及市場怎么發(fā)展的。商業(yè)模式：描述公司的商業(yè)模式，包括利潤來源，經(jīng)營方式和競爭優(yōu)勢。財務(wù)狀況：公司最近兩年的財務(wù)數(shù)據(jù)，包括收入、利潤、經(jīng)營費(fèi)用等基本成本。2.2公司細(xì)節(jié)商業(yè)計劃書的公司細(xì)節(jié)部分應(yīng)該能夠包括公司更多的信息細(xì)節(jié)，讓讀者能夠?qū)居懈嗟牧私?。在公司?xì)節(jié)部分應(yīng)該包括以下內(nèi)容：公司歷史：公司的成立過程以及公司的歷史沿革，重要事件，強(qiáng)調(diào)成就或商業(yè)關(guān)系。人員組成：公司管理者和團(tuán)隊成員的簡要介紹。這能夠讓讀者對公司有更加深入的了解。公司人資：公司的職員分布，大小，員工數(shù)量等信息。公司產(chǎn)權(quán)或合作協(xié)議：詳細(xì)描述公司的產(chǎn)權(quán)或與合作伙伴簽訂的協(xié)議，防止在商業(yè)計劃書認(rèn)真讀者中產(chǎn)生誤解。公司按產(chǎn)業(yè)界方式分類:描述公司屬于哪一行業(yè)，公司目前在該行業(yè)中扮演的角色及公司希望發(fā)展成什么樣子。2.3產(chǎn)品與服務(wù)商業(yè)計劃書的產(chǎn)品與服務(wù)部分應(yīng)該詳細(xì)介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)。這部分內(nèi)容應(yīng)該描述產(chǎn)品或服務(wù)是如何工作，它們提供的解決方案，以及如何使客戶滿意。在產(chǎn)品與服務(wù)部分應(yīng)該包括以下內(nèi)容：解決方案：介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)是如何解決客戶的問題，客戶關(guān)鍵問題，及針對目標(biāo)市場的策略。優(yōu)勢特點(diǎn)：解釋公司產(chǎn)品或服務(wù)如何在市場上具有競爭優(yōu)勢，描繪公司產(chǎn)品或服務(wù)的特性。公司足以稱為“產(chǎn)品/服務(wù)”。開發(fā)進(jìn)程：描述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)進(jìn)程，開發(fā)該產(chǎn)品或服務(wù)的團(tuán)隊，以及為什么你的團(tuán)隊足以開發(fā)出這個產(chǎn)品或服務(wù)。2.4市場份額與戰(zhàn)略商業(yè)計劃書的市場份額與戰(zhàn)略部分應(yīng)該描述公司對目標(biāo)市場做出貢獻(xiàn)的具體策略。這部分內(nèi)容將闡述公司的競爭優(yōu)勢、市場趨勢、目標(biāo)市場方案及營銷策略，以及如何掌握市場機(jī)會。在市場份額與戰(zhàn)略部分應(yīng)該包括以下內(nèi)容：目標(biāo)市場：描述公司的目標(biāo)市場，包括市場規(guī)模，市場得分，客戶習(xí)慣，行業(yè)趨勢、市場看法等。競爭優(yōu)勢：闡述公司如何與競爭對手區(qū)分開來，使其具有競爭優(yōu)勢，闡明公司與其他公司的不同之處。營銷策略：介紹公司的市場營銷策略及實(shí)現(xiàn)方式，以及將如何與客戶進(jìn)行溝通、主動溝通并保持互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的情況下的市場占有率。盈利模式：銷售價格，營業(yè)成本，并且詳細(xì)解釋如何通過銷售您的產(chǎn)品或服務(wù)獲利。2.5財務(wù)計劃商業(yè)計劃書的財務(wù)計劃部分應(yīng)該能夠詳細(xì)介紹公司的財務(wù)計劃。這部分內(nèi)容應(yīng)該描述公司如何獲得資金，以及將如何建立和實(shí)現(xiàn)財務(wù)計劃。在財務(wù)計劃部分應(yīng)該包括以下內(nèi)容：融資策略：描述公司如何融資財務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)測：公司的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)測財務(wù)數(shù)據(jù)，包括收入、支出、成本以及預(yù)期盈利?，F(xiàn)金流量分析：公司的現(xiàn)金流分析，包括現(xiàn)金流來源、現(xiàn)金流用途、現(xiàn)金余額等財務(wù)數(shù)據(jù)。風(fēng)險分析：公司的風(fēng)險分析，包括如何降低風(fēng)險。3.其他商業(yè)計劃書是公司獲得投資的關(guān)鍵性文件之一，一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書不僅能夠引導(dǎo)投資人，銀行和其他相關(guān)方面向公司投資，更能夠幫助公司在市場中獲得優(yōu)勢。本文所提供的公司商業(yè)計劃書模版規(guī)范，提供了