麥肯錫筆記思考法

讀書筆記模板麥肯錫筆記思考法01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖麥肯錫筆記筆記麥肯錫問(wèn)題工作筆記本筆記麥肯錫流筆記術(shù)問(wèn)題成果思考專業(yè)麥肯錫大腦方法圖表本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要這是一種簡(jiǎn)單、有效的“麥肯錫筆記思考法”，只需要3種筆記本和1支筆，就可以輕松解決一切問(wèn)題。麥肯錫資深管理咨詢師大島祥譽(yù)在剛進(jìn)入麥肯錫工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)身邊的前輩和同事只是利用3種筆記本（方格筆記本、橫線筆記本、麥肯錫原創(chuàng)的筆記本）就能夠從復(fù)雜的狀況中準(zhǔn)確找出“真正的問(wèn)題”，在實(shí)際行動(dòng)的時(shí)候也游刃有余。這種麥肯錫流的筆記思考法也正是麥肯錫強(qiáng)大的地方之一。我們一切的工作都是為了“解決問(wèn)題”，而解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于“思考”。這本書要教給你的正是如何將筆記作為“思考工具”和“解決問(wèn)題的工具”的筆記思考法，按照問(wèn)題解決的4個(gè)步驟，在每個(gè)步驟中選擇相應(yīng)的筆記使用方法，就能邊寫邊思考，瞬間整理思緒，解決一切難題。讀書筆記讀書筆記3星。雖然說(shuō)得似乎過(guò)于仔細(xì)，但真的適合我這樣初接觸的人。內(nèi)容有價(jià)值，能幫助梳理思路，是一種很好的解決問(wèn)題方法。麥肯錫筆記法是帶著問(wèn)題，解決問(wèn)題來(lái)做筆記.整理解決問(wèn)題的思路和方法。剛開(kāi)始可能會(huì)覺(jué)得生澀，尤其還是以銷售做例子，可是別著急，再讓自己去堅(jiān)持讀下去，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)3C筆記法，來(lái)讓你不再以過(guò)往經(jīng)驗(yàn)和結(jié)果導(dǎo)致現(xiàn)在分析不充分的情況。1、寫筆記不僅僅是為了收集，更重要的是理解、整理、輸出。有用的點(diǎn):1.筆記不要寫一大片文字，提煉要點(diǎn)，多點(diǎn)空白。6.還有個(gè)寫方案時(shí)考慮受眾，表達(dá)的要清晰易懂。介紹三種筆記，通過(guò)筆記，更好的理清楚自己思路，更好的解決生活中的問(wèn)題，更好的生活！。很快的讀了一遍，筆記之于作者的妙用能夠體會(huì)一二，我的理解主要是梳理邏輯的輔助工具，使用得當(dāng)能夠較好幫助。精彩摘錄精彩摘錄設(shè)定問(wèn)題和Issue→整理課題并分解其結(jié)構(gòu)→搜尋現(xiàn)場(chǎng)的信息→建立解決方案的假設(shè)→驗(yàn)證假設(shè)→決定解決方案→實(shí)行解決方案定義真正的問(wèn)題，整理問(wèn)題的結(jié)構(gòu)，找出事實(shí)并根據(jù)事實(shí)得出解釋，在筆記上寫出能夠解決問(wèn)題的行動(dòng)，這就是麥肯錫筆記的作用。按照解決問(wèn)題的基本流程【設(shè)定問(wèn)題和Issue→整理課題并分解其結(jié)構(gòu)→搜尋現(xiàn)場(chǎng)的信息→建立解決方案的假設(shè)→驗(yàn)證假設(shè)→決定解決方案→實(shí)行解決方案】這一故事線，使用筆記實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。1．從收集到的信息之中找出“真正的問(wèn)題=Issue”的筆記2．針對(duì)真正的問(wèn)題建立“這樣做應(yīng)該能夠解決”的假設(shè)的筆記3．驗(yàn)證假設(shè)是否成立的筆記4．為了執(zhí)行實(shí)際的解決方案對(duì)提案進(jìn)行總結(jié)的筆記在“思考”和“解決”之間，應(yīng)該加入用筆記“整理思路”和“建立假設(shè)并驗(yàn)證”的過(guò)程，這是非常重要的。也就是說(shuō)，分解問(wèn)題的結(jié)構(gòu)并理解。筆記不是為了記錄過(guò)去，而是為了創(chuàng)建更好的未來(lái)收集信息時(shí)使用的是“橫線筆記”，為了把握問(wèn)題和解決問(wèn)題而整理思路時(shí)使用的是“方格筆記”，為了在實(shí)際發(fā)表成果、建立表格時(shí)使用的是原創(chuàng)的“麥肯錫筆記”。目錄分析一邊動(dòng)手，一邊用自己的頭腦思考！解決問(wèn)題的筆記術(shù)前言麥肯錫的筆記術(shù)究竟有何不同“筆記”的目的是什么？筆記是“第二大腦”對(duì)筆記的誤解筆記是為了取得成果第1章麥肯錫流專業(yè)的筆記方法筆記不是為了記錄過(guò)去，而是為了創(chuàng)建更好的未來(lái)麥肯錫流筆記術(shù)中最重要的三個(gè)心態(tài)麥肯錫流“3個(gè)筆記”+α工作能力強(qiáng)的人一開(kāi)始筆記也很亂？第1章麥肯錫流專業(yè)的筆記方法按照“解決問(wèn)題”的四個(gè)步驟使用筆記STEP1用來(lái)找出真正問(wèn)題的筆記STEP2用來(lái)建立假設(shè)的筆記在筆記本上描繪出解決問(wèn)題的整體故事線確定腳本后，描繪設(shè)計(jì)圖STEP3用來(lái)驗(yàn)證假設(shè)的筆記010302040506第2章麥肯錫流“解決問(wèn)題筆記”的使用方法STEP4用來(lái)取得成果的筆記用金字塔結(jié)構(gòu)增強(qiáng)說(shuō)服力用筆記來(lái)鍛煉思考的“肌肉”“3的乘方法則”是筆記的黃金定律第2章麥肯錫流“解決問(wèn)題筆記”的使用方法從混沌中發(fā)現(xiàn)“靈感”將思考和時(shí)間都變成自己的伙伴用“手”進(jìn)行思考訓(xùn)練用筆記找出“行動(dòng)的死角”明確思考的“3個(gè)圖解”12345第3章麥肯錫流用筆記取得成果首先從簡(jiǎn)單的分組歸類開(kāi)始會(huì)議以圖表開(kāi)始，以圖表結(jié)束嘗試制作箭頭思考筆記制作容易被大腦接受的筆記筆記應(yīng)該保留到什么時(shí)候活用第二大腦010302040506第3章麥肯錫流用筆記取得成果幫助全球化思考的筆記不要害怕紅字筆記第3章麥肯錫流用筆記取得成果麥肯錫精英們的筆記術(shù)專業(yè)的咨詢顧問(wèn)使用什么樣的筆記？讓自己感到快樂(lè)的筆記會(huì)使自己成長(zhǎng)第4章麥肯錫流用筆記磨煉自己自省筆記術(shù)（自問(wèn)自答筆記）整頓內(nèi)心的筆記術(shù)第4章麥肯錫流用筆記磨煉自己作者介紹同名作者介紹大島祥譽(yù)，SenjuHumanDesignWorks董事長(zhǎng)。畢業(yè)于上智大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，后取得美國(guó)杜克大學(xué)福庫(kù)商學(xué)院MBA學(xué)位、芝加哥大學(xué)人文科學(xué)碩士學(xué)位。在麥肯錫公司從事新事業(yè)開(kāi)拓戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定等咨詢項(xiàng)目。之后供職于美世人力資源咨詢公司（WilliamM.Mer