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招商引資年度工作總結(jié)匯編五篇招商引資年度工作總結(jié)篇1今年以來,我局認真貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神,促進XX市經(jīng)濟發(fā)展,加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會步伐,認真落實市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神,切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,并作為重中之重來抓,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心,進一步加大招商引資工作力度,積極組織人員外出考察招商,以確保我局20xx年度招商引資計劃任務(wù)如期完成,現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下:一、開展招商引資工作的基本情況為扎實地開展招商引資工作,我局采取了走出去、請進來,上門服務(wù)、開門結(jié)交的招商、安商工作思路,由局一把手親自抓,一名副局長具體負責的工作方法,進一步抓實、抓好我局的招商引資工作,形成了人人謀招商,個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢,理清思路,確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的發(fā)展目標,突出招商引資工作的中心地位,制定了針對性地工作措施、方法步驟,全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊,奔赴XX、XX等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談,積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策,優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境,使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察,考察后再確定意向。日常招商引資工作中,我局加強組織領(lǐng)導,建立健全工作措施,完善督導機制,做到局領(lǐng)導每月至少上門走訪一次,深入引資企業(yè)進行調(diào)查研究,現(xiàn)場指導辦公,為引資落戶的企業(yè)排憂解難,確保招商引資工作真正落到實處,使被招落戶企業(yè),能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年,我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目,現(xiàn)已正常運營了半年時間。通過全局上上下下的努力,我局招商引資工作取得了一些成績,但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比,還有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市,來推動德興經(jīng)濟的大發(fā)展。二、下一步工作一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重,做到局主要領(lǐng)導每月至少上門走訪一次,幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。二要繼續(xù)扶持、做好安商工作,幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展,獻計獻策。三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系,廣泛開展洽談渠道,推進擬洽談引資項目的新進展。招商引資年度工作總結(jié)篇2今年以來,XX區(qū)堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向,強力推進“3111”行動計劃,扎實開展“走進沿?!?、“百日攻堅”等階段性招商活動,不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作,全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài),今年1-10月份全區(qū)實現(xiàn)招商引資到位資金202億元,完成全年目標任務(wù)240億元的84.16%,同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個,其中新開工項目70個,新投產(chǎn)項目54個,報送報省項目28個。一、當前招商引資主要指標情況重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元,已開工建設(shè)項目23個,合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設(shè)項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。重點新開工項目70個,主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目,總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設(shè)項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實驗室設(shè)備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目;總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。重點竣工投產(chǎn)項目54個,主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復(fù)混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。二、主要做法在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的"主城區(qū)三類平臺;在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準頂天立地大企業(yè),鄉(xiāng)村工業(yè)園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè),主城區(qū)瞄準高質(zhì)量的商服企業(yè);項目選擇上以工業(yè)項目為主導,以招大引強為目標,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向,以沒有污染為底線,圍繞招商打牢基礎(chǔ),筑巢引鳳,圍繞招商點燃激情,提高效能,圍繞招商創(chuàng)新思路,狠抓實效。一是抓招商平臺,提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,我區(qū)充分利用散布的存量建設(shè)用地資源,實施“2112”工程,在全區(qū)建設(shè)標準化廠房承載項目。目前,全區(qū)“2112”工程開工項目184個,開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個,竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。二是抓隊伍建設(shè),夯實招商引資基礎(chǔ)。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設(shè)等知識;借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗,組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作,從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員,市區(qū)聯(lián)動,信息共享,有針對性開展招商推介活動,進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。三是抓全區(qū)聯(lián)動,密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導高度重視招商引資工作,積極聯(lián)系項目信息,主動帶隊赴外開展招商工作,先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動;各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機,積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通,回訪企業(yè)247家,接待來訪客商600余人次,積極宣傳推介埇橋,主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調(diào)度會,主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題,促動了一大批項目的簽約和開工;特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著,褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復(fù)合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設(shè)備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。四是抓機制建設(shè),加速項目推進。建立項目評審機制,組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組,對引進項目進行科學論證,嚴格制定準入標準;建立項目信息匯總機制,進一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息,建立并動態(tài)更新重大項目信息庫,落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目,明確專人對接,及時“走出去、請進來”,加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,加速重大項目簽約;建立重大項目推進機制,對已簽約重大項目,明確一名區(qū)級領(lǐng)導全程包保幫扶,落實一套班子跟跑服務(wù),積極推動項目進展。五是抓督查考核,強化責任落實。年初認真領(lǐng)會《XX市招商引資任務(wù)考核辦法》精神,結(jié)合XX區(qū)實際,把任務(wù)層層分解,把壓力層層傳遞,制定完善新的考核辦法,把園區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,產(chǎn)業(yè)招商中心,區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理,月考核、月排名、月通報、月調(diào)度。嚴格實行招商引資目標任務(wù)保證金制度,要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務(wù)保證金,對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務(wù)的單位負責人按比例扣除保證金,同時實行招商引資工作任務(wù)“零進度”離崗招商制度和年末考核末尾淘汰制度,進一步倒逼全員招商引資壓力,營造全員招商氛圍。三、存在問題1、宏觀經(jīng)濟下滑形勢下,企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放緩,企業(yè)投資信心不足。2、用地指標緊缺,XX區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園,發(fā)展平臺遍布全區(qū),但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調(diào)項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對XX區(qū)影響較大。3、園區(qū)項目承載能力較弱。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設(shè)施還有一定差距。4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,對我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。四、下一步工作總結(jié)計劃1、圍繞主導產(chǎn)業(yè),突出首位度產(chǎn)業(yè),研究出臺技改、研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策,加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度,搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。2、結(jié)合市局駐外分局資源信息,通過駐外專業(yè)招商,及時掌握沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息,有針對性開展招商對接工作。3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源,積極編制項目,針對梳理出來的國內(nèi)54家重點企業(yè)進行推介招商,進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。4、加強第四季度招商引資調(diào)度,嚴格執(zhí)行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度,同時要求各園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃,積極外出召開專題招商推介,提高外出招商針對性和科學性。招商引資年度工作總結(jié)篇3x來,我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣招商旅游局的指導和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目,明確了責任。我局今年的招商引資項目是:xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,xx煤業(yè)有限公司技術(shù)改造?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面:一、進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識縣委招商引資工作會議結(jié)束后,局黨組立即召開專題會議,研究我局今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全局干部職工會議,認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻計獻策,出資出力,以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動,全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。二、成立了機構(gòu),明確了責任,制定了實施方案年初,我局成立了招商引資領(lǐng)導小組,局長xxx同志任組長,xxx同志任副組長,xxx、xxx同志為成員,制定了工作總結(jié)計劃和工作方案,并按時繳納了風險抵押金。三、落實了項目,引進了資金我局通過多方牽線搭橋,內(nèi)引外聯(lián),分別引進了婁底xxx、雙峰縣xxx來我縣搞煤炭開發(fā),共引進資金750萬元,現(xiàn)已到位資金400萬元,他們通過部分參股或全部控股等方式,大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入,改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足,安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象,有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益,更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。四、檢查督促,協(xié)調(diào)關(guān)系,及時了解情況幾個月來,局長xxx同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導小組成員多次到項目點了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。半年來,我局的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,大量艱苦、細致的工作須在下半年完成,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進的資金投入煤礦安全生產(chǎn),確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。招商引資年度工作總結(jié)篇4今年,辦事處認真領(lǐng)會貫徹市委四屆七次全體(擴大)會議精神,始終堅持走“一主三化”的道路不動搖,以“兩風”推動“三落實”,結(jié)合自身發(fā)展實際,全處上下統(tǒng)一思想,切實把招商引資作為推進新型工業(yè)化和促進處域經(jīng)濟快速發(fā)展的首要工作來抓,使全處工業(yè)經(jīng)濟步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。今年共接洽外商項目25個,接待市外客商270人次,其中在我處投資落戶的項目有6個,協(xié)議引資1.87億元,實際到位資金5100萬元,其中固定資產(chǎn)投資4805萬元?;仡櫧衲甑恼猩坦ぷ?,我們主要抓了以下幾個方面:1、以商引商,提高招商項目質(zhì)量今年,辦事處針對過去招商項目規(guī)模小、檔次低的現(xiàn)狀,高度統(tǒng)一思想,明確工作重點,在抓好一般項目的同時,集中精力,以商招商,抓一批規(guī)模大、效益高的好項目,通過一年時間的運作,目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元,現(xiàn)已完成征地、規(guī)劃設(shè)計、圍墻修建等工作,正在進行主體廠房建設(shè)。該項目建成投產(chǎn)后可年產(chǎn)純棉坯布1000萬米,實現(xiàn)年銷售8500萬元,利稅1600萬元,安置人員就業(yè)500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目,現(xiàn)已完成建筑設(shè)計、周邊協(xié)調(diào)等前期準備工作,目前正在進行樁基礎(chǔ)施工,預(yù)計春節(jié)前可完成一層基礎(chǔ)建設(shè)。該項目總投資1.2億元,建成投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售額過億元,利稅過千萬元,安置就業(yè)人員400余人。2、筑巢引鳳,構(gòu)造招商引資平臺今年,辦事處為進一步優(yōu)化招商引資硬環(huán)境,始終把“xx民營科技工業(yè)園”的建設(shè)擺在突出位置,群策群力,集中全處的人力、財力快速推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時積極爭取省、市各級領(lǐng)導和有關(guān)部門的重視和支持,市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關(guān)科局為成員的指揮部,辦事處抽調(diào)7名干部專門投入園區(qū)建設(shè),每周開一次調(diào)度會,目前,各項工作按計劃已基本完成,道路硬化3500米,自來水管道鋪設(shè)1600米,電力線路架設(shè)20xx米,涵閘建設(shè)90處,電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設(shè)施已完成預(yù)埋管道。目前正在進行土地統(tǒng)一征用的群眾協(xié)調(diào)工作。市政府還出臺了“凡進入園區(qū)的外商項目土地價格統(tǒng)一為每畝1萬元”的優(yōu)惠政策,現(xiàn)已有3個項目計劃在20xx年進入園區(qū)。3、全民招商,拓展招商引資領(lǐng)域招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的,對此,辦事處把全處人民動員起來,積極參與招商。今年6月上旬,辦事處與市工商局聯(lián)合召集xx城區(qū)各私營企業(yè)家開專題會議,研究招商引資,發(fā)展地方經(jīng)濟問題,會上大家踴躍發(fā)言,獻計獻策,表示一定通過自己的業(yè)務(wù)影響,廣泛聯(lián)系朋友、客商來我處投資興業(yè),目前已在三個項目正在落實之中。今年,辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次,使全處招商意識普遍增強,招商效果明顯提高,引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。20xx年,辦事處將進一步鞏固今年的招商成果,為正在建設(shè)的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫(yī)材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務(wù)工作。同時,把側(cè)重點放在園區(qū)招商上,力爭引進一批名企業(yè)、大老板進入園區(qū),為工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。招商引資年度工作總結(jié)篇5現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結(jié)報告如下:一、20xx年度招商引資工作開展情況今年以來,我局根據(jù)xx縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)和xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù),積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預(yù)計總投入資金將達到9000余萬元。二、推進工作的主要措施一是高度重視。今年以來,我局從服務(wù)和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。二是落實責任。招商引資任務(wù)下達后,我局即落實分管領(lǐng)導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù),多設(shè)“路標”、不設(shè)“路障”的要求,多為企業(yè)出實招,辦實事,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。三是主動服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服
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