2023年車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度3篇

2023年車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度3篇

書(shū)目

第1篇車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

第2篇煉鐵廠噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

第3篇噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

目的：督促設(shè)備操作人員根據(jù)《車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，剛好發(fā)覺(jué)設(shè)備存在的隱患，通知修理人員予以解決。

適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段班組長(zhǎng)

考核方法：

1、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡，每臺(tái)設(shè)備的操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫(xiě)。

2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必需在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后，馬上根據(jù)點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異樣，馬上停機(jī)并通知設(shè)備修理人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢，但設(shè)備未出現(xiàn)故障，操作者罰款100元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)，操作者罰款200~400元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款400元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，未剛好上報(bào)的操作者，視情節(jié)輕重賜予100~500元的罰款處理。

3、要求生產(chǎn)工段班長(zhǎng)必需檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢狀況。

4、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整，無(wú)破損。如不能達(dá)到要求，對(duì)該設(shè)備的全部操作人員賜予50元/人的罰款。

5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡，賜予100元罰款。

6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后，設(shè)備修理工應(yīng)剛好解決，如不能剛好解決，應(yīng)馬上填寫(xiě)點(diǎn)檢問(wèn)題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員。

7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。

煉鐵廠噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

1.點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

2.點(diǎn)檢人員要按“四定”（定日期、定路途、定設(shè)備、定項(xiàng)目）和“噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢，并照實(shí)、仔細(xì)、精確、完整地填寫(xiě)設(shè)備檔案、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄。

3.點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種安排。

4.設(shè)備事故必需查明緣由并剛好上報(bào)。

5.點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

6.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)怪品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

7.每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。

8.點(diǎn)檢人員要求參與每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16：00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。

9.點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必需隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測(cè)溫槍。

10.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。詳細(xì)問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決，必要時(shí)賜予技術(shù)指導(dǎo)。

11.對(duì)于工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，點(diǎn)檢人員應(yīng)剛好上報(bào)車(chē)間和設(shè)備部區(qū)管員，懇求技術(shù)支援。

12.點(diǎn)檢人員根據(jù)設(shè)備abc分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。

13.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。

14.本制度的說(shuō)明權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車(chē)間全部。

15.本制度自公布之日起執(zhí)行。

噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

1.點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

2.點(diǎn)檢人員要按“四定”(定日期、定路途、定設(shè)備、定項(xiàng)目)和“噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢,并照實(shí)、仔細(xì)、精確、完整地填寫(xiě)設(shè)備檔案、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄。

3.點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種安排。

4.設(shè)備事故必需查明緣由并剛好上報(bào)。

5.點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

6.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)怪品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

7.每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。

8.點(diǎn)檢人員要求參與每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16:00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。

9.點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必需隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測(cè)溫槍。

10.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。詳細(xì)問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決,必要時(shí)賜予技術(shù)指導(dǎo)。

11.對(duì)于工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,點(diǎn)檢人員應(yīng)剛好上報(bào)車(chē)間和設(shè)備部區(qū)管員,懇求技術(shù)支援。

12.點(diǎn)檢人員根據(jù)設(shè)備abc分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。