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本文格式為Word版,下載可任意編輯第第頁[參考]細節(jié)決定成敗演講稿范文集錦本文為出國留學網(wǎng)介紹專題“細節(jié)打算成敗演講稿〞相關(guān)內(nèi)容。

細節(jié)打算成敗演講稿范文篇1

友愛的老師、同學們:

大家早上好!今日我國旗下講話的主題是:細節(jié)打算成敗。什么是細節(jié)?其實細節(jié)就是細小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。形象地說,細節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鐵釘,是太空飛船上的螺絲??那么,現(xiàn)實生活又要如何注意細節(jié)呢?同學們,在我們漂亮的校內(nèi)里,有太多不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象:漂亮的校內(nèi)也會有一張張紙屑飄舞,在樹蔭下常??梢姼魇桨b袋,花壇上空常有不明飛行物墜落,這些紙屑,這些包裝袋,這些不明飛行物都是從我們同學的手中或口中所出。尤其是在早上、中午到校的這段時間,在校門的對面,只要你稍停片刻,留意觀看一下,就可以看到許多同學到小賣店去買東西,邊走邊吃,吃完后就把包裝袋順手一扔,原來清潔工辛辛苦苦清掃得干潔凈凈的地面,不一會兒就變得面目全非了。同學們,請管好自己的嘴,管好自己的手,因為這一個小小的細節(jié),便可以知道一個人的修養(yǎng),一個人的素養(yǎng)!同學們,宜春是我家,清潔靠大家。在教室里,我們不僅要注意衛(wèi)生,還要維護公物。桌椅凳子總有些人會亂涂亂畫,給它們潔凈的外表蒙上一層污垢,課桌之內(nèi),有人用垃圾填充,無不讓人有厭惡,或許有人以為,這只是小事,請謹記:勿以善小而不為,勿以惡小而為之啊!細節(jié)打算你是否受人喜愛與敬重!同學們,校內(nèi)是我家,清潔靠大家。讓我們自覺維護校內(nèi)環(huán)境:養(yǎng)成不亂扔廢紙;不向樓下扔雜物;不隨地吐痰;不亂畫座椅等良好習慣。同時把班級、清潔區(qū)和個人的衛(wèi)生認仔細真做好,并且時時刻刻保持。一份耕耘一份收獲,只要我們共同努力,堅持這個小小的細節(jié),我們的校內(nèi)就會像花園一樣漂亮,空氣清爽,令人精神爽朗。讓我們在飄揚的紅旗下作出我們莊重的承諾:細節(jié)打算成敗,態(tài)度打算一切。讓良好習慣布滿整個學校!

今日,我的講話到此結(jié)束。感謝大家!

細節(jié)打算成敗演講稿范文篇2

友愛的老師、同學:

大家好!

細節(jié)打算成敗,治學如此,做人亦是如此。信任大多數(shù)人都聽說過“差不多先生〞的故事。他總是說“差不多就可以了,何必太在意呢〞。趕不上火車,只問“一分鐘與兩分鐘差不多,為何不等一等呢?〞做錯了事,也說“兩者差不多而已。〞笑過之后,我們應(yīng)思索,不注意細節(jié)的“差不多先生〞為何一次又一次失去勝利的時機,最終在“人醫(yī)和獸醫(yī)差不多〞的笑話中死去。做人不能“差不多〞,應(yīng)注意每一個細節(jié),才能把握住時機,在勝利的道路上更進一步。

細節(jié)打算成敗,做人如此,做事更是如此,一個聞名企業(yè)家窮困時曾到垃圾堆撿垃圾,挑完之后,他總將垃圾裝回原處,這一切被一位老板看在眼里,他說:“一個人能注意這一細節(jié),為他人著想,在工作中肯定可以顧及細節(jié)〞。于是老板給了這位窮困的人時機,最終取得勝利。

為人處事或是學習,都不僅僅是把握大局就可以了。很多勝利的關(guān)鍵總是隱蔽在一些不被人留意的小細節(jié)中,你留意到了,便能走對道路,你錯過了,便可能失去這枚通往勝利的鑰匙。

有人說,勝利之門總是虛掩著,看你有沒有力量發(fā)覺并推開它。我想,細節(jié)便是通向勝利之門的關(guān)鍵。成敗總在一瞬之間,將細節(jié)局部做好了,你只需輕輕一推,勝利便在你眼前。

細節(jié)打算成敗,注意細節(jié),把握通往勝利的鑰匙。

細節(jié)打算成敗演講稿范文篇3

哲學界曾有這樣一句話:細節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。

古英格蘭有一首聞名的名謠:“少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,丟了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場戰(zhàn)役,敗了一場戰(zhàn)役,丟了一個國家。〞這是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理預(yù)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn),查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌,鐵匠釘?shù)降谒膫€馬掌時,差一個釘子,鐵匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和對方交上了火,大戰(zhàn)中突然一只馬掌掉了,國王被掀翻在地,王國隨之易主。這就是精細的力氣。

我們戰(zhàn)斗在一線的員工,更要加強細節(jié)觀念,將細節(jié)打算成敗的理念引入實際工作中。從細節(jié)中挖掘潛力,以仔細的態(tài)度做好工作中的每一件小事,只有這樣,才能在平凡的工作崗位上發(fā)揮最大的作用,只有這樣,才能為我們的社會制造出更多的價值。

當你不厭其煩地撿起細碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來的卻是高聳的城堡,只有站在城堡俯瞰腳下壯麗景色時,你才會體會到這些小事的重要,正所謂,微小之處見精神。

“以管窺豹,可見一斑〞我們往往可以從生活中的一些微缺乏道的小事洞察秋毫,從而感受到一個人的內(nèi)在精神。細節(jié)打算成?。捍笫卤刈鲇诩?。海爾總裁張瑞敏曾說:“什么是不簡潔?把每一件簡潔的事做好就是不簡潔;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡!然而人人都想做大事,卻不屑于做小事,這就是有抱負的人多如牛毛,而成大事者卻鳳毛麟角的根本之所在吧!

正如汪中求先生在《細節(jié)打算成敗》一書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的是在太少,多數(shù)人的多數(shù)狀況還只能做一些詳細的事,瑣碎的事,單調(diào)的事,或許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,事成就大事的不行或缺的根底〞。

“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。〞所以,大禮不辭小讓,細節(jié)打算成敗。想做大事的人的人許多,但情愿把小事做細的人卻很少。我們不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺乏的是精益求精的執(zhí)行者;我們絕不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,我們必需轉(zhuǎn)變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注意細節(jié),把小事做細。

讓我們以此共勉,無論是在工作還是生活中,發(fā)揚注意細節(jié),精益求精的精神,只有抓住每一個細節(jié),我們才會更加靠近勝利!

細節(jié)打算成敗演講稿范文篇4

老師、同學們:

早上好!我今日演講的題目是。

每當考試結(jié)束時,有多少同學總是帶著哀怨的嘆聲。他們并丌是因為題目丌會做,懊悔當時沒有好好讀書,而是他們總在一些小緣由上出錯,丟掉丌該丟的分數(shù),總比別人少幾分。這都是細節(jié)的問題。

細節(jié)表達一種仔細態(tài)度,詳細到我們的生活中去,就是養(yǎng)成一種良好的習慣。

海爾總裁張瑞敏說:“什么是丌簡潔,把每一件簡潔的事做好就是丌簡潔;什么是丌平凡?能把每一件平凡的事做好就是丌平凡〞。在海爾廠區(qū)上下班時工人走路全部靠右走,沒有其它企業(yè)員工潮進潮出的現(xiàn)象,完全按交通規(guī)章,可許多企業(yè)沒做到,海爾卻做到了。海爾員工的素養(yǎng),在小小的走路上就表達出來了!對我們同學們來說,就是將我們該做的事盡我們最大的努力去做好,一屋丌掃,何以掃天下?

細節(jié)簡單被無視,但魔鬼就在細節(jié)中,一個小小的細節(jié),就有可能使一個國家滅亡。曾經(jīng)有一個名謠;〞少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,死了一個國王,敗了一場戰(zhàn)役,丟了一個國家。〞這是發(fā)生在英國查理三世的故事。一釘損一馬,一馬失社稷,百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,所以細節(jié)打算成敗。

泰山丌拒細壤,故能成其高;江河丌拒細流,故能成其深。在這個百舸爭流、千帆盡過的時代,假如沒有良好的習慣為根底,任何抱負的大廈都難以建立起來。而習慣恰恰是由生活中的一個又一個的細節(jié)的丌斷積累所形成的。所以細節(jié)也需積累,丌無視身邊的細節(jié),你就有可能贏得非凡的人生。

如今期末將至,盼望大家改掉馬馬虎虎的毛病,丌要被細節(jié)戰(zhàn)勝,每個人都能取得好成果。

我的演講到此為止,感謝大家。

細節(jié)打算成敗演講稿范文篇5

友愛的老師、同學:

大家好!

元朝時有一個人才華橫溢,受人仰慕?;实酆霰亓衣勂涿暎阏僖娏怂?。這個人平素不拘小節(jié),拜見忽必烈時連帽子都戴歪了。忽必烈沒說什么,只問其治國之道,這個便侃侃而談。最終,忽必烈笑著說;“你連帽子都戴不好,還談什么治國之道呢?〞從今,忽必烈沒有再召見他。

或許有人認為“大行不顧細謹〞,但治國之事怎容馬虎對待,殊不知一時大意便可能犯下大錯。因此我認為,細節(jié)打算成敗。

很多事情的成敗往往打算于一件微小的事,哥倫比亞號因為放射前一個小數(shù)點的計算錯誤而機毀人亡。一個小數(shù)點,在我們平常計算中或許微缺乏道,可關(guān)鍵時刻,卻打算了七位飛行員的命運。我們怎么敢再說:“一點小細節(jié)而已,別在意〞呢?治學應(yīng)注意細節(jié),不要以“大行不顧細謹〞為借口,大意了事,要知道,細節(jié)打算成敗。

一代國學大師季羨林畢生致力于學術(shù)討論,為了了解更多不為人知的小細節(jié),他出外探尋走進人跡罕至的小村落;為了小細節(jié),他討論多年,最終成為國人仰慕的大師,這與他嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度是分不開的。假如他只是粗略了解前人留下來的文獻,遇上一些細節(jié)局部的內(nèi)容不深究,現(xiàn)在,怕是沒幾個人知道“季羨林〞這個名字吧。

細節(jié)打算成敗,治學如此,做人亦是如此。信任大多數(shù)人都聽說過“差不多先生〞的故事。他總是說“差不多就可以了,何必太在意呢〞。趕不上火車,只問“一分鐘與兩分鐘差不多,為何不等一等呢?〞做錯了事,也說“兩者差不多而已。〞笑過之后,我們應(yīng)思索,不注意細節(jié)的“差不多先生〞為何一次又一次失去勝利的時機,最終在“人醫(yī)和獸醫(yī)差不多〞的笑話中死去。做人不能“差不多〞,應(yīng)注意每一個細節(jié),才能把握住時機,在勝利的道路上更進一步。

細節(jié)打算成敗,做人如此,做事更是如此,一個聞名企業(yè)家窮困時曾到垃圾堆撿垃圾,挑完之后,他總將垃圾裝回原處,這一切被一位老板看在眼里,他說:“一個人能注意這一細節(jié),為他人著想,在工作中肯定可以顧及細節(jié)〞。于是老板給了這位窮困的人時機,最終取得勝利。

為人處事或是學習,都不僅僅是把握大局就可以了。很多勝利的關(guān)鍵總是隱蔽在一些不被人留意的小細節(jié)中,你留意到了,便能走對道路,你錯過了,便可能失去這枚通往勝利的鑰匙。

有人說,勝利之門總是虛掩著,看你有沒有力量發(fā)覺并推開它。我想,細節(jié)便是通向勝利之門的關(guān)鍵。成敗總在一瞬之間,將細節(jié)局部做好了,你只需輕輕一推,勝利便在你眼前。

細節(jié)打算成敗,注意細節(jié),把握通往勝利的鑰匙。

細節(jié)打算成敗演講稿范文篇6

友愛的老師、同學:

大家好!

細節(jié)是平凡的、詳細的、零散的,如一句話、一個動作、一個會面……細節(jié)很小,簡單被人們所無視,但它的作用是不行估量。有些細節(jié)會深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細節(jié)會轉(zhuǎn)變事物的進展方向,使人們的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說,細節(jié)表達著素養(yǎng);對部門來說,細節(jié)代表形象;對事業(yè)來說,細節(jié)打算著成敗。

1485年,國王查理三世在打算由誰統(tǒng)治英國的波斯沃司戰(zhàn)役中被擊敗,而導(dǎo)致這次失敗的根本緣由竟然是少了一枚小小的馬掌釘。戰(zhàn)斗進行的當天上午,查理派馬夫去預(yù)備自己的戰(zhàn)馬。這個馬夫在臨時為戰(zhàn)馬釘馬掌時,急于求成,不顧第四個馬掌少了一枚馬掌釘,硬要鐵匠用別的東西牽強湊合。結(jié)果,兩軍交鋒時,這匹戰(zhàn)馬在半途中就掉了一只馬掌,查理國王被掀翻在地,成了叛軍的俘虜。也因此,從那時起,人們就說:少了一枚鐵釘,丟了一個馬掌;丟了一個馬掌,跑了一匹戰(zhàn)馬;跑了一匹戰(zhàn)馬,輸了一場戰(zhàn)役;輸了一場戰(zhàn)役,亡了一個國家。

海爾總裁張瑞敏先生在比擬中日兩個民族的仔細精神時曾說:假如讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是假如讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡潔的事做好就是不簡潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

是的,智者擅長以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,其實沒有什么特殊的緣由,僅僅是比一般人多注意一些細節(jié)問題而已。荀子在《勸學》中闡述:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!曋v的都是同一個道理:凡事皆是由小至大,小事不愿做,大事就會成空想。

細節(jié)打算成敗演講稿范文篇7

友愛的伴侶們:

大家早上好!

“泰山不拒細壤,故能成其高,江海不擇細流,故能成其深。〞麥當勞關(guān)注食品制作的每一個細節(jié),取得巨大勝利,巴林銀行無視了一個極為平常的細節(jié),導(dǎo)致銀行倒閉。所以說我們要想勝利,就必需注意細節(jié)。

注意細節(jié)促使事業(yè)勝利。英國一位作家曾這樣說道:“細節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石,是鋪就鐵路時自甘居下的一條條枕木。〞我們只有關(guān)注細節(jié),把握細節(jié),演繹細節(jié),才能把握人生和命運。徐虎,他的每一次上門效勞,從個體上看都是如此之平凡、一般,但正是這很多個細節(jié)成就了他的光芒形象,使他為人們所尊敬。

愛因斯坦,他的天才造就了相對論,但他的演算并沒有簡單的微積分,沒有精致的三段論,只有幾萬次看似一般的計算,推理或證明本身很微小,但正是這些微小的細節(jié)促成了人類科學史上的一次突破和飛躍。正是因為他們注意了工作中的每一個細節(jié),他們的事業(yè)才取得了非凡的勝利。

無視細節(jié)導(dǎo)致事業(yè)失敗。德國的一位建筑師卡爾說:“是細節(jié)成就了一幢幢高樓,無視細節(jié)就等于無視自己的事業(yè)與生命,上海地鐵二號線是我們自己設(shè)計的。上海地處華東,地勢平均高處海平面就那么有限的一點點,一到夏天,雨水常常會使一些建筑物受困。設(shè)計者由于無視了一個極為一般的細節(jié),在地鐵的每一個室外出口設(shè)計三節(jié)臺階,致使本錢大大增加,無法與德國人設(shè)計的二號線相比,宣告了我們設(shè)計上的失敗。

美國“挑戰(zhàn)者號〞的碎片不正是無視細節(jié)最好的見證嗎?由于一個螺絲釘沒有擰緊從而導(dǎo)致一架航天飛機的損毀,這是多么慘痛的教訓(xùn)!假如我們設(shè)計者沒有無視那三節(jié)臺階,又怎么會有那無盡的修補與懊悔?假如那位擰螺絲的美國人能夠深深熟悉到那個螺絲釘?shù)闹匾?,熟悉到細?jié)的重要性,我們的宇宙就會多一位頑強的探究者。

無視細節(jié),遭受失敗。這是無法辯駁的道理。細節(jié)不細,生活中的我們不能漠視細節(jié),因為細節(jié)孕育勝利。在生活節(jié)奏日益加快,社會分工越來越快的今日,細節(jié)顯的更多種。從某種意義上說,生活就是由一個個細節(jié)組成,沒有細節(jié)就沒有生活。

我們經(jīng)常為沒有重視某細節(jié)而付出沉重的代價,我們也經(jīng)常因為重視細節(jié)而勝利。細節(jié)背后是人生,是事業(yè),是國家的榮譽。袁隆平的雜交神話,“神舟六號〞的漂亮軌跡,無不是細節(jié)鑄就的。生命因為有了細節(jié),才布滿了驚喜!

人生因為注意細節(jié),才成就漂亮。細節(jié)是美的源泉讓一木一石現(xiàn)出光榮;細節(jié)是時間的圣使,使飄逝的化為永恒。伴侶們,讓我們注意人生的每一個細節(jié),去鑄就生命的勝利吧!因為,細節(jié)打算著人生與事業(yè)的成敗。

友愛的伴侶們,我們肯定記?。杭毠?jié)打算成敗。美妙明天就在眼前,伴侶們加油吧!

細節(jié)打算成敗演講稿范文篇8

敬重的各位老師,友愛的同學們:

大家上午好!

細節(jié),如一滴水,千萬滴水會聚起來,就會成為江河酣暢流去;細節(jié),像一顆明星,千萬顆明星會聚在一起,就會撐起一片燦爛的星空;細節(jié)又如一枚圖釘,千萬枚圖釘合在一起,就會堅不行摧,老不行破;細節(jié),也似一個小石子,千萬顆小石子組在一起,就會成為我們勝利的奠基石,引領(lǐng)你走向勝利。一件事做的如何往往在于對細節(jié)的處理。正如汪中求所說:“大禮不辭小讓,細節(jié)打算成敗。〞這才是細節(jié)的魅力。

這是一個真實的故事,時間回到了五百年前的英國,查理三世讓一個鐵匠去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌,結(jié)果差了一個釘子,鐵匠便草草了事。不久,查理三世與敵方交火,大戰(zhàn)中突然一只馬掌掉了,國王被掀翻在地,王國也隨之易主,由此可見,細節(jié)對我們?nèi)绱说闹匾?,正如荀子所說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。

細節(jié),不僅可以使人遺恨千年,也可以使人走向輝煌。注意細節(jié)的人,不僅能將小事做細,還能把握時機,一鳴驚人;注意細節(jié)的人,能夠在不起眼的事物中啟發(fā)出無窮的想法和人生的感悟。

戴維·帕卡德曾說:“小事成就大事,細節(jié)成就完善。〞而航天第一人加加林,就是這樣一個注意細節(jié)的人。在進入太空的前20天,經(jīng)過一層有一層的篩選,季托夫、加加林等人脫穎而出,進入最終的篩選,在進行模擬測試時,只見加加林脫下鞋子,當心地進入了太空艙。這一細節(jié)被總監(jiān)看到,于是上前問他:“小伙子,為什么拖鞋進入艙內(nèi)呀?〞加加林說:“我工作有個習慣,就是對工作對象非常珍惜,尤其是這種精密的儀器,更不能帶進塵埃。〞這番話感動了總監(jiān),于是,后來加加林榮耀中選,論成果和技術(shù),加加林在季托夫之下,但他卻榮耀中選,這就是細節(jié)的魅力。

生活中,我們也不乏細節(jié)的存在。為什么成熟的蘋果掉到地上而不是飛向天空呢?這一細節(jié)使牛頓發(fā)覺了萬有引力;為什么沸騰的水會把水壺蓋掀開呢?這一細節(jié)使瓦特創(chuàng)造了蒸汽機;為什么人們不能在夜晚也獲得源源不斷的光明呢?這一細節(jié)使愛迪生創(chuàng)造了電燈。

小小細節(jié),魅力無窮。細節(jié)是一個微缺乏

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