工程師申請條件

PAGEPAGE1工程師申請條件第一篇：工程師申請條件（一）基本條件1、專業(yè)技術(shù)人員必須熱愛祖國，遵守我國憲法和法律，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2、專業(yè)技術(shù)人員必須結(jié)合本職工作，努力學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)、新方法、掌握新信息，不斷提高業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力和管理水平，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定接受專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。（二）申報(bào)評審各級工程技術(shù)職務(wù)任職資格，還應(yīng)具備以下條件：1、技術(shù)員（1）初步掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識；（2）具有完成一般技術(shù)輔助性工作的實(shí)際能力，在助理工程師、工程師指導(dǎo)下能完成一般技術(shù)輔助性工作或一般現(xiàn)場技術(shù)工作；（3）非全日制中專畢業(yè)，從事本專業(yè)工作單位2年以上。2、助理工程師（1）能運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識；（2）具有一定的組織工作和獨(dú)立完成指定范圍內(nèi)的科技管理工作能力，或能完成一般技術(shù)研究、設(shè)計(jì)或現(xiàn)場技術(shù)、技術(shù)管理工作；（3）中專畢業(yè)，從事技術(shù)員職務(wù)工作4年以上；（4）非全日制大專畢業(yè)，從事技術(shù)員職務(wù)工作3年以上。3、工程師（1）較系統(tǒng)掌握并能靈活運(yùn)用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，熟悉本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；（2）能獨(dú)立承擔(dān)本專業(yè)較復(fù)雜的研究、設(shè)計(jì)工作或現(xiàn)場技術(shù)、技術(shù)管理工作，具有解決比較復(fù)雜的技術(shù)或技術(shù)管理的能力；任現(xiàn)職期間，參加過兩項(xiàng)以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的技術(shù)工作或技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)工作，并持有單位的有效證明；（3）任現(xiàn)職期間，能結(jié)合本專業(yè)技術(shù)工作實(shí)踐，獨(dú)立撰寫1篇學(xué)術(shù)論文或技術(shù)工作總結(jié)；（4）能指導(dǎo)助理工程師工作和學(xué)習(xí)；（5）或得碩士學(xué)位，從事本專業(yè)技術(shù)工作2年；獲得學(xué)士學(xué)位或大學(xué)本科畢業(yè)，從事助理工程師職務(wù)工作4年以上；大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事助理工程師職務(wù)5年以上。申報(bào)破格評審中級職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員除符合上述工程師（1）（4）評審條件外，任現(xiàn)職期間還應(yīng)符合下列具體條件中的任意一條：1、不具備規(guī)定學(xué)歷人員，從事助理工程師5年以上，符合下列條件之一：（1）在正式出版發(fā)行的省級以上本行業(yè)刊物、大學(xué)本科學(xué)校主辦的學(xué)術(shù)刊物或大專學(xué)報(bào)獨(dú)立發(fā)表3篇以上本專業(yè)學(xué)術(shù)論文；（2）在設(shè)區(qū)市級以上出版社正式出版?zhèn)€人本專業(yè)專著（獨(dú)立作者或第一作者，不含編輯出版）；（3）獲國家或省級政府表彰的自學(xué)成才標(biāo)兵。2、不具備規(guī)定資歷人員應(yīng)達(dá)到規(guī)定學(xué)歷要求，并從事助理工程師職務(wù)工作滿3年且符合以下條件之一：（1）承擔(dān)并完成設(shè)區(qū)市級以上重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目的主要專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)者（限前兩名）；（2）獲國家四等獎(jiǎng)、省部三等獎(jiǎng)或設(shè)區(qū)市（廳）級一等獎(jiǎng)以上科技成果的主要貢獻(xiàn)者（國家級限前5名，省級限前3名，設(shè)區(qū)市級限前2名）；（3）取得1項(xiàng)授權(quán)發(fā)明專利或3項(xiàng)授權(quán)實(shí)用新型專利或取得授權(quán)實(shí)用新型及外觀設(shè)計(jì)專利（合計(jì)5項(xiàng)）的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人（均限前2名）。第二篇：退件申請退件申請尊敬的白云區(qū)建設(shè)局：您好！我司申請的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)首次申請流水號********，現(xiàn)想申請退回修改。望予以辦理，為盼！20XX年6月13日第三篇：焊接工程師崗位職責(zé)(管件制造)1.制定實(shí)施焊接控制方案。2.確認(rèn)合適的用于焊接生產(chǎn)和工藝檢査的設(shè)備與裝備的調(diào)試驗(yàn)證過程。3.參與聘用、培訓(xùn)操作者和技術(shù)人員執(zhí)行焊接檢查和工藝檢查。4.執(zhí)行生產(chǎn)焊接檢查和工藝檢査包括數(shù)據(jù)采集等。第四篇：申請工程師論文淺析對建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制與管理的思考【論文關(guān)鍵詞】建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制管理建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是工程項(xiàng)目成本的管理。建筑裝飾施工項(xiàng)目成本反映建筑企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和管理水平，它是建筑企業(yè)全部工作的經(jīng)濟(jì)效果的集中體現(xiàn)，是考核企業(yè)經(jīng)營管理效果的一項(xiàng)綜合指標(biāo)。所以對于項(xiàng)目成本的控制也顯得尤為重要，關(guān)于建筑裝飾工程項(xiàng)目成本的控制原則和方法我們有以下的觀點(diǎn)。成本管理作為企業(yè)管理的核心，如何適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營管理的需要，成為企業(yè)興衰的主要課題。針對施工企業(yè)成本管理中存在的缺陷進(jìn)行分析，對如何搞好成本管理提出幾點(diǎn)思考。當(dāng)前建筑裝飾工程成本管理存在的問題1.1成本管理的意識落后。從意識角度來看，工程成本管理應(yīng)該是一個(gè)全員參與全過程的管理。從裝飾企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部管理層面來說，部分企業(yè)沒有從企業(yè)管理層面加以控制，由于建筑工程推行項(xiàng)目法施工，各工程項(xiàng)目分散于不同的施工區(qū)域，企業(yè)管理層屬于利潤中心而不是成本中心，無法對工程成本施加影響。對于項(xiàng)目而言，由于深受合同條款的約束，在保證工程生產(chǎn)方面易于達(dá)成共識，對工期成本及項(xiàng)目盈虧卻無暇顧及。工程項(xiàng)目都有其特定的工期要求，保證工期往往會引起成本的變化，盲目地趕工期要進(jìn)度，就會造成工程成本的額外增加，效益向生產(chǎn)低頭的典型表現(xiàn)。1.2內(nèi)部成本管理層面。從項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部成本管理層面來說，內(nèi)部分工缺乏協(xié)調(diào)與溝通合作，部門之間以為成本管理是財(cái)務(wù)部門的事，技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，施工人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度。不進(jìn)行成本分析考核，離開成本管理抓效益的做法，是造成一些單位管理粗放、效率低下、虧損嚴(yán)重、發(fā)展緩慢的主要癥結(jié)。為了趕工期而盲目增加工人和設(shè)備，必然會導(dǎo)致窩工現(xiàn)象而造成人工費(fèi)的浪費(fèi)，如果材料管理人員現(xiàn)場數(shù)據(jù)不精確，必然會導(dǎo)致材料二次搬運(yùn)費(fèi)的增加；如果技術(shù)人員采用了可行但不經(jīng)濟(jì)的技術(shù)措施，會使工程成本增大。1.3應(yīng)變能力，差缺乏競爭意識。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，建筑市場招標(biāo)競爭激烈。面對市場競爭的沉重壓力，不少施工企業(yè)盲目攬任務(wù)，不惜賠血本中標(biāo)，使企業(yè)陷入越干越虧的境地；有的企業(yè)不計(jì)成本盲目鋪展，貸款墊資施工，結(jié)果使企業(yè)背上沉重的包袱，危及企業(yè)的生存發(fā)展，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。1.4成本核算體制不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。成本核算包括：1.4.1預(yù)算成本。指根據(jù)施工圖計(jì)算的工程量和預(yù)算單價(jià)確定的工程預(yù)算成本，反映了為完成工程項(xiàng)目建筑安裝任務(wù)所需的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，這也是工程項(xiàng)目合同簽訂的直接依據(jù)。1.4.2實(shí)際成本。指項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用支出的總和。1.4.3目標(biāo)成本。是指按企業(yè)的施工預(yù)算確定的目標(biāo)成本，這一目標(biāo)成本是在裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下合理組織施工、充分挖掘潛力、采取有效的施工組織計(jì)劃和加強(qiáng)管理經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)上，預(yù)先確定的工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)。由于缺乏成本管理中的事前預(yù)測和過程控制，只能靠制度被動(dòng)地沒有預(yù)控地投入。一旦反映在財(cái)務(wù)帳面上成本失控，已是既成事實(shí)。這種管理模式，與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求相差甚遠(yuǎn)。健全完善工程項(xiàng)目成本管理的措施2.1平衡效益與質(zhì)量的關(guān)系，以工程施工預(yù)算和施工組織計(jì)劃為藍(lán)本。加強(qiáng)質(zhì)量成本管理，降低工程成本質(zhì)量成本管理的目標(biāo)是使質(zhì)量成本的綜合值達(dá)到最低值。一般來說，質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用起初較低，隨著質(zhì)量要求的提高逐漸會增加，當(dāng)質(zhì)量達(dá)到一定水平再要求提高時(shí)，該項(xiàng)費(fèi)用就會急劇上升。質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用較為穩(wěn)定，不過隨著質(zhì)量的提高也會有一定程度的增長。而質(zhì)量損失則不然，開始時(shí)因質(zhì)量較差，損失很大，隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)，該項(xiàng)損失逐步減少。2.2降低工程成本，通過工期成本控制，提高工程效益。工期成本管理的目標(biāo)是正確處理工期與成本的關(guān)系，使工期成本的總和達(dá)到最低值。工期成本表現(xiàn)在兩個(gè)方面：2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部為了保證工期而采取的措施費(fèi)用。2.2.2工期拖延而導(dǎo)致的業(yè)主索賠成本。2.3圍繞施工預(yù)算合理劃分工程項(xiàng)目成本核算對象并建立成本核算明細(xì)賬。施工預(yù)算是確定裝飾工程合同費(fèi)用的直接經(jīng)濟(jì)依據(jù)，是整個(gè)成本管理與核算的中心環(huán)節(jié)，圍繞施工預(yù)算分部分項(xiàng)工程作為成本核算對象同時(shí)建立成本核算明細(xì)帳。建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制管理【論文摘要】建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是工程項(xiàng)目成本的管理。建筑裝飾施工項(xiàng)目成本反映建筑企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和管理水平，它是建筑企業(yè)全部工作的經(jīng)濟(jì)效果的集中體現(xiàn)，是考核企業(yè)經(jīng)營管理效果的一項(xiàng)綜合指標(biāo)。所以對于項(xiàng)目成本的控制也顯得尤為重要，關(guān)于建筑裝飾工程項(xiàng)目成本的控制原則和方法我們有以下的觀點(diǎn)。成本管理作為企業(yè)管理的核心，如何適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營管理的需要，成為企業(yè)興衰的主要課題。針對施工企業(yè)成本管理中存在的缺陷進(jìn)行分析，對如何搞好成本管理提出幾點(diǎn)思考。當(dāng)前建筑裝飾工程成本管理存在的問題1.1成本管理的意識落后。從意識角度來看，工程成本管理應(yīng)該是一個(gè)全員參與全過程的管理。從裝飾企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部管理層面來說，部分企業(yè)沒有從企業(yè)管理層面加以控制，由于建筑工程推行項(xiàng)目法施工，各工程項(xiàng)目分散于不同的施工區(qū)域，企業(yè)管理層屬于利潤中心而不是成本中心，無法對工程成本施加影響。對于項(xiàng)目而言，由于深受合同條款的約束，在保證工程生產(chǎn)方面易于達(dá)成共識，對工期成本及項(xiàng)目盈虧卻無暇顧及。工程項(xiàng)目都有其特定的工期要求，保證工期往往會引起成本的變化，盲目地趕工期要進(jìn)度，就會造成工程成本的額外增加，效益向生產(chǎn)低頭的典型表現(xiàn)。1.2內(nèi)部成本管理層面。從項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部成本管理層面來說，內(nèi)部分工缺乏協(xié)調(diào)與溝通合作，部門之間以為成本管理是財(cái)務(wù)部門的事，技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，施工人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度。不進(jìn)行成本分析考核，離開成本管理抓效益的做法，是造成一些單位管理粗放、效率低下、虧損嚴(yán)重、發(fā)展緩慢的主要癥結(jié)。為了趕工期而盲目增加工人和設(shè)備，必然會導(dǎo)致窩工現(xiàn)象而造成人工費(fèi)的浪費(fèi)，如果材料管理人員現(xiàn)場數(shù)據(jù)不精確，必然會導(dǎo)致材料二次搬運(yùn)費(fèi)的增加；如果技術(shù)人員采用了可行但不經(jīng)濟(jì)的技術(shù)措施，會使工程成本增大。1.3應(yīng)變能力，差缺乏競爭意識。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，建筑市場招標(biāo)競爭激烈。面對市場競爭的沉重壓力，不少施工企業(yè)盲目攬任務(wù)，不惜賠血本中標(biāo)，使企業(yè)陷入越干越虧的境地；有的企業(yè)不計(jì)成本盲目鋪展，貸款墊資施工，結(jié)果使企業(yè)背上沉重的包袱，危及企業(yè)的生存發(fā)展，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。1.4成本核算體制不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。成本核算包括：1.4.1預(yù)算成本。指根據(jù)施工圖計(jì)算的工程量和預(yù)算單價(jià)確定的工程預(yù)算成本，反映了為完成工程項(xiàng)目建筑安裝任務(wù)所需的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，這也是工程項(xiàng)目合同簽訂的直接依據(jù)。1.4.2實(shí)際成本。指項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用支出的總和。1.4.3目標(biāo)成本。是指按企業(yè)的施工預(yù)算確定的目標(biāo)成本，這一目標(biāo)成本是在裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下合理組織施工、充分挖掘潛力、采取有效的施工組織計(jì)劃和加強(qiáng)管理經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)上，預(yù)先確定的工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)。由于缺乏成本管理中的事前預(yù)測和過程控制，只能靠制度被動(dòng)地沒有預(yù)控地投入。一旦反映在財(cái)務(wù)帳面上成本失控，已是既成事實(shí)。這種管理模式，與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求相差甚遠(yuǎn)。健全完善工程項(xiàng)目成本管理的措施2.1平衡效益與質(zhì)量的關(guān)系，以工程施工預(yù)算和施工組織計(jì)劃為藍(lán)本。加強(qiáng)質(zhì)量成本管理，降低工程成本質(zhì)量成本管理的目標(biāo)是使質(zhì)量成本的綜合值達(dá)到最低值。一般來說，質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用起初較低，隨著質(zhì)量要求的提高逐漸會增加，當(dāng)質(zhì)量達(dá)到一定水平再要求提高時(shí)，該項(xiàng)費(fèi)用就會急劇上升。質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用較為穩(wěn)定，不過隨著質(zhì)量的提高也會有一定程度的增長。而質(zhì)量損失則不然，開始時(shí)因質(zhì)量較差，損失很大，隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)，該項(xiàng)損失逐步減少。2.2降低工程成本，通過工期成本控制，提高工程效益。工期成本管理的目標(biāo)是正確處理工期與成本的關(guān)系，使工期成本的總和達(dá)到最低值。工期成本表現(xiàn)在兩個(gè)方面：2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部為了保證工期而采取的措施費(fèi)用。2.2.2工期拖延而導(dǎo)致的業(yè)主索賠成本。2.3圍繞施工預(yù)算合理劃分工程項(xiàng)目成本核算對象并建立成本核算明細(xì)賬。施工預(yù)算是確定裝飾工程合同費(fèi)用的直接經(jīng)濟(jì)依據(jù)，是整個(gè)成本管理與核算的中心環(huán)節(jié)，圍繞施工預(yù)算分部分項(xiàng)工程作為成本核算對象同時(shí)建立成本核算明細(xì)帳。第五篇：初級工程師怎么申請初級工程師怎么申請.txt如果真誠是一種傷害，請選擇謊言；如果謊言是一種傷害，請選擇沉默；如果沉默是一種傷害，請選擇離開。一、申報(bào)條件及任職年限要求1.中專畢業(yè):在同專業(yè)或相近專業(yè)崗位上見習(xí)期滿1年,可認(rèn)定為技術(shù)員,再從事專業(yè)技術(shù)工作4年可認(rèn)定助理工程師。2.大專畢業(yè):在同專業(yè)或相近專業(yè)崗位上見習(xí)期滿1年,可認(rèn)定為技術(shù)員,再從事專業(yè)技術(shù)工作2年,可認(rèn)定為助理工程師。3.大學(xué)本科畢業(yè):在同專業(yè)或相近專業(yè)崗位上見習(xí)期滿1年,可認(rèn)定為助理工程師,再從事專業(yè)技術(shù)工作4年可晉升工程師(中級)。4.雙學(xué)士學(xué)位獲得者,可認(rèn)定為助理工程師,再從事專業(yè)技術(shù)工作3年,可晉升工程師(中級)。5.碩士學(xué)位獲得者,在本專業(yè)工作1.5-3年,可認(rèn)定為工程師(中級).6.博士學(xué)位獲得者,可認(rèn)定為工程師(中級).二、工程是個(gè)總稱，凡是屬于工程類（工程類里包括計(jì)算機(jī)方面、建筑方面、測量方面等）的技術(shù)職稱申報(bào)時(shí)都是統(tǒng)一為：技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師、研究員。不管你學(xué)的是什么專業(yè)，評職稱的時(shí)候，論文和報(bào)批都是你工作所從事的專業(yè)和服務(wù)的單位，前面就貫上名字。如申請?jiān)u審工程測量職稱，評上初級職稱就叫助理建筑工程測量工程師,中級以上職稱就叫建筑工程測量工程師。針對我公司人員實(shí)際情況，計(jì)算機(jī)專業(yè)可申請工程類計(jì)算機(jī)方面的職稱評審,但要先通過對應(yīng)等級的《計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試》；如果計(jì)算機(jī)專業(yè)人員要申請工程類工程測量、測繪方面的工程技術(shù)職稱,可不通過《軟考》。報(bào)工程系列一般應(yīng)具備理工科相應(yīng)學(xué)歷和工程技術(shù)工作經(jīng)歷（自己填寫，公司蓋章）或工程系列的專業(yè)技術(shù)資格.計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)、通信工程專業(yè)、光學(xué)專業(yè)、物理學(xué)專業(yè)等理工科專業(yè),申報(bào)工程職稱,要求有本專業(yè)的學(xué)歷、資格證書外,還要求有測繪測量方面的工作經(jīng)驗(yàn),工作業(yè)績.總的說來,申報(bào)職稱的時(shí)候,不管是什么專業(yè),只要專業(yè)是理工科,從事的是工程方面的工作,都可以申報(bào).即不管是海洋工程專業(yè),還是計(jì)算機(jī)專業(yè),還是通信專業(yè),光學(xué)專業(yè),物理學(xué)專業(yè)等等,只要從事的是工程方面的工作.都可以申報(bào)工程類職稱.申報(bào)的時(shí)候,因工程是個(gè)總類，不對專業(yè)做劃分.只是評審對專業(yè)做了劃分。三.計(jì)算機(jī)專業(yè)評審所需要材料(1)計(jì)算機(jī)專業(yè)評審工程方面的初級職稱需要的材料1.本人學(xué)歷資歷等材料2.所從事的專業(yè)方面的相關(guān)考試合格成績,業(yè)績成果證明（單位出證明）等申報(bào)。材料和有效證件（驗(yàn)原件，收復(fù)印件，在復(fù)印件上注明與原件相符并加蓋公章）3.個(gè)人政治思想和業(yè)務(wù)工作總結(jié)4.外語、計(jì)算機(jī)職稱成績通知單(僅后補(bǔ)學(xué)歷要求,統(tǒng)招不要求)備注:提供的能證實(shí)其工作能力的成績、證明盡量多,申報(bào)成功機(jī)會越大。（2）計(jì)算機(jī)專業(yè)評審工程方面的中級及高級職稱需要的材料本人學(xué)歷證書，任職資格證書，職稱外語和計(jì)算機(jī)考試合格證書（或有效成績證明），繼續(xù)教育登記（卡），考核表（高級近三年各一份，中級近兩年各一份），有關(guān)考試合格成績，業(yè)績成果證明，個(gè)人政治思想和業(yè)務(wù)工作總結(jié)，以及公開發(fā)表的論文、論著、學(xué)術(shù)報(bào)告等申報(bào)材料和有效證件（驗(yàn)原件，收復(fù)印件，在復(fù)印件上注明與原件相符并加蓋公章）。四、申報(bào)初級職稱所需要的表格1.統(tǒng)招生:《初定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格呈報(bào)表》(一式兩份A4)《重慶市()系列()級資格評審綜合情況(公示)表》(初級一式15份A3，中級一式20XX3)本人學(xué)歷證明材料有關(guān)考試合格成績和業(yè)績成果證明本人政治思想和業(yè)務(wù)工作總結(jié)(一份A4)2.后補(bǔ)學(xué)歷(如五大生等.五大生:自考、電大、函大、夜大、職大)<>(一式兩份A4)<>(初級一式15份A3，中級一式20XX3)本人學(xué)歷證明材料有關(guān)考試合格成績和業(yè)績成果證明外語職稱考試成績合格證書計(jì)算機(jī)職稱考試成績合格證書本人政治思想和業(yè)務(wù)工作總結(jié)(一份A4)五、申報(bào)費(fèi)用及日期表格在高新區(qū)人力資源管理服務(wù)中心購買（1元/份,可買回來復(fù)?。Ｉ陥?bào)評審初級職務(wù)60元/人；申報(bào)評審中級職務(wù)120XX人；申報(bào)評審高級職務(wù)280元/人。評審結(jié)果預(yù)計(jì)在本年底至明年初出來。六、對于工作年限6—7年能否直接評中級的問題通常情況:評中級由工作年限和學(xué)歷二者共同決定,所以單就工作年限6—7年這一