2023年恒泰煤業(yè)設備安全運轉和維修保養(yǎng)制度規(guī)范30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年恒泰煤業(yè)設備安全運轉和維修保養(yǎng)制度規(guī)范30篇恒泰煤業(yè)設備安全運轉和維修保養(yǎng)制度恒泰煤業(yè)設備安全運轉和維修保養(yǎng)制度

1、所有設備必須嚴苛按照設備操作規(guī)程和較完整標準采用與保護。

2、貫徹落實設備采用與保護結合的原則，設備誰采用，誰保護，并推行專人負責制，主要設備推行紙盒機制。

3、各種主要設備司機，必須經(jīng)過培訓，達至本設備操作方式的技術等級，達至其經(jīng)王奶貴建議，經(jīng)考試合格，獲得合格證方可操作方式。

4、設備司機必須努力做到三言、四可以。

5、必須嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)制度，并按保護周期表保護，保證設備經(jīng)常保持清潔、整齊、殺菌，安全經(jīng)濟運行。

6、不得設備超負荷或母舒氏運轉，避免和杜絕設備走、冒著、幾滴、鑿。

7、做好清潔衛(wèi)生工作。XX鐵礦健全應付突發(fā)性險情機制制度XX鐵礦健全應付突發(fā)性險情機制制度

1、企業(yè)每月必須展開一次安全生產(chǎn)風險分析，不斷完善應付突發(fā)性險情的應急預案，并按規(guī)定展開定期演練；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場值班人員、班組長和調度等管理人員在辨認出事故預兆，或存有根據(jù)指出情況異常、有可能出現(xiàn)事故時，有權輕易下發(fā)停工廢人命令，企業(yè)嚴禁因此追責下發(fā)廢人命令人員的責任；

3、因撤走不及時引致人身傷亡事故的，必須嚴謹追責有關人員的法律責任。石壕煤礦勞資科安全生產(chǎn)責任制1、對新入礦人員包含病假少于六個月的開工人員、進修培訓人員，必須及時與登機部門聯(lián)系，做好安全培訓教育，對未經(jīng)安全教育或安全教育不合格者，嚴禁分配上崗。

2、嶄新工人步入生產(chǎn)崗位前要搞好體檢工作，分配時應繼續(xù)執(zhí)行有關職業(yè)禁忌癥和女工維護的規(guī)定。

3、嚴格控制加班加點，特別注意勞逸結合，并使職工歇息權利獲得確保。

4、未經(jīng)培訓的普通工嚴禁替代技術工，學徒在沒師傅指導下嚴禁精心安排單一制操作方式。

5、特種作業(yè)和沃埃爾部位操作方式人員的精心安排，應當相對平衡。

6、在調整勞動非政府、制訂獎勵制度等各項技術措施時，應當將安全生產(chǎn)列為考核條件之一，推動安全生產(chǎn)。

7、出席勞動鑒別工作，會同工會等部門搞好傷亡事故的善后處理工作。

8、參予關鍵性的工傷、生產(chǎn)、設備、火警等事故的調查分析，對責任者明確提出處理意見，并負責管理辦理。天聚富源煤業(yè)物資交舊領嶄新及廢舊物資處置制度天聚富源煤業(yè)物資交舊領嶄新及廢舊物資處置制度

1、供應科負責管理全礦除役配件、材料及可回收物資的廢舊、放置。

2、除橡膠、塑料密封件等沒廢舊價值的材料配件外，全部設備、配件、材料推行交舊領新制度，所有交舊領代萊物資必須至供應科倉庫辦理交舊相關手續(xù)，否則予以辦理領有嶄新相關手續(xù)。

3、的確就是生產(chǎn)或其它短萼物資，無法努力做到先交舊后領代萊可以由采用單位負責人出示證明，經(jīng)供應科科長蓋章后申領，但必須標明交舊期限，逾期不交者每遜于一天罰責任單位50元。不容預知突發(fā)性災害等特定原因無法廢舊的，必須經(jīng)有關礦領導蓋章重要批示，方可交費舊料。

4、機電科負責管理掌控采用單位電氣、設備及附件數(shù)量、采用單位積壓物資后，應當及時廢舊，在收到通告兩日內(nèi)必須由責任單位廢舊物資交回供應科。

5、整體物資繳舊時，其內(nèi)部主要零部件必須齊全，不齊全者予以辦理文具店相關手續(xù)。

6、廢舊物資無法搭存有易燃、易爆及腐蝕品，辨認出存有核爆物品報安全科、保衛(wèi)科處置。

7、交舊物資轉交時，必須由采用單位清潔衛(wèi)生后交回供應科。

8、井下設備轉交時，由機電科、供應科共同參予監(jiān)督轉交，同時非政府更替雙方辦理《轉交表中》，一式四份，各謂一份，分別上、下賬。

9、廢舊電氣、設備、電纜、膠帶等物資，必須首先由機修廠展開鑒別證實基本狀況。較完整或復原設備轉交供應科須附于鑒別較完整證明。

10、廢舊材料、配件、設備的復原主要由機修廠負責管理，并創(chuàng)建修理臺賬，每月28日之前將月度修理情況列表刊機電科實行考核。

11、須要除役的電器、設備等物資必須附鑒別證明交給供應科回收倉庫，方可展開除役處置。任何單位和個人嚴禁私自處置。除役后，供應科、機電科應及時上除役臺賬，并詳盡記錄除役物資名稱、型號、原因、鑒定人等內(nèi)容。

12、除役物資中可以拆毀利用配件，由機修廠拆除后，交還供應科負責管理看管。

13、質保期內(nèi)，存有質量問題設備的修理或更改由供應科負責管理與供貨方協(xié)同化解，其它需外修成設備，經(jīng)機電科、機修廠鑒別后，由供應科、機電科共同協(xié)同化解。

14、供應科負責管理廢舊物資的處置工作，經(jīng)礦領導批準后，由財務科保衛(wèi)科負責管理監(jiān)督，銷售科負責管理過磅，出席人員在過磅單上聯(lián)手蓋章，財務科根據(jù)過磅單及核準價格情況負責管理收款。龍門塔煤業(yè)與周邊礦井水文地質資料和圖紙互換制度龍門塔煤業(yè)與周邊礦井水文地質資料和圖紙互換制度

為切實加強煤礦水害預防工作力度，構筑礦井水害預防工作體系，提高礦井水害預防水平，避免各類水害事故出現(xiàn)，確保我礦安全生產(chǎn)，特制度本制度：

一、圖紙比例統(tǒng)一為二千分之一以下。水文地質資料和圖紙互換時都必須蓋章公章。

二、互換水文地質資料和圖紙一式六份，周邊礦一礦一份，我礦檔案一份。

三、圖紙必須確保每十天展開一次填繪，互換圖紙必須與本礦實際情況吻合。

四、水文地質資料必須定期更新，確保與本礦實際吻合。

五、創(chuàng)建定期互換制度，每年至少互換一次有關資料和圖紙。

六、成立專門檔案，放置周邊礦井水文地質資料和圖紙，有關資料和圖紙必須留存一年以上。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯排放量管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯排放量管理制度一、全系列風壓通風系統(tǒng)蓄積瓦斯的排放量（一）礦井因停水或檢修等原因暫停主扇運轉時：1、主扇司機應當及時敝開防爆門，以便充分利用自然風；2、立即撤走所劃歸范圍中的人員，阻斷所劃歸范圍中的電源，對步入所劃歸范圍中的巷道和盾構頭設立不好欄桿及警標，盾構頭還要發(fā)生改變“T”型風筒開合邊線或拆斷風筒；3、在恢復正常通風排放量瓦斯前必須基本建設安全措施，經(jīng)礦總工程師批準后嚴格執(zhí)行；4、若因停風時間較長，啟動主扇恢復正常通風有可能并使總回去風道瓦斯?jié)舛冗_至0.75%以上時，通風部門則應當實行利用主要風門或防爆門短路調節(jié)風量的辦法展開瓦斯排放量；5、等待正常通風半小時或瓦斯?jié)舛冉档秸Ｖ岛?，通風人員方可步入冶煉區(qū)展開通風瓦斯情況檢查；6、在通風系統(tǒng)正常、風量符合要求的情況下，再按規(guī)定措施和程序恢復正常局部通風，排放量盲巷蓄積瓦斯；7、經(jīng)全面檢查并判定安全后，立即向調度室(東站)匯報。（二）通風網(wǎng)路中某翼某支路通風設施遭遇毀壞并使風流短路，或已構成全系列風壓通風條件但因未及時加裝通風設施而導致瓦斯蓄積時，必須按經(jīng)礦總工程師核準的安全措施，利用并聯(lián)風路中風門展開調節(jié)(風量)性安全排放量。（三）例如突遇因煤與瓦斯注重或老塘冒落灌入瓦斯而導致風流中瓦斯?jié)舛润E低時，必須實行短路并聯(lián)風路通風設施逐步展開調節(jié)(風量)性安全排放量。二、盲巷蓄積瓦斯排放量1、凡需啟動局扇(包含風動風機、考克)排放量瓦斯，一律使用“T”型風筒推行風流短路限量調節(jié)方法排放量，以保證排泄的風流在同全風壓風量混合后的沼氣和二氧化碳不少于1.5％。2、當停風區(qū)中沼氣濃度不少于1.0％和二氧化碳濃度不少于1.5％，且局扇及其控制器附近10m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5％時，由瓦斯檢查員啟動局扇或關上壓風考克恢復正常通風排放量瓦斯。3、當停風區(qū)中沼氣濃度少于1.0％或二氧化碳濃度少于1.5％，最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔簧儆?.0％時，必須實行安全措施，由通風班長或瓦斯檢查員與保安工利用“T”型風筒掌控風流排放量瓦斯，并使排泄的瓦斯與全風壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度嚴禁少于1.5%，其流經(jīng)的春早系統(tǒng)必須停水廢人，設置欄桿。4、當停風區(qū)中瓦斯和二氧化碳濃度少于3.0%或欣華密封，由通風區(qū)(科)基本建設排放量瓦斯安全措施，經(jīng)礦總工程師批準后，由通風安全交總工程師非政府通風、安全、急救、機電和所在單位人員按其所司之責展開瓦斯安全排放量。5、凡屬臨時加裝局扇與提出營筒展開盲巷瓦斯排放量時，必須由外(下或上時)向內(nèi)(上或之下)怱節(jié)加風筒（最前面的風筒必須采用5m以下的短風筒）展開限量瓦斯安全排放量。6、排放量串聯(lián)通風區(qū)(段)瓦斯時，應當嚴格遵守首先沿進風方向已經(jīng)開始排放量的順序的原則，只有在前方局扇制冷巷道完結瓦斯排放量并恢復正常通風后，方可展開后方局扇制冷巷道的瓦斯排放量工作。7、排放量瓦斯時，凡具備條件的地點，必須利用瓦斯監(jiān)測儀展開監(jiān)控。8、不得局扇噴循環(huán)風狀態(tài)下展開瓦斯排放量，不得“一風吹”或斷斷續(xù)續(xù)上開、停在局扇的辦法排放量瓦斯。9、凡屬規(guī)定基本建設專門安全措施而展開的瓦斯排放量，均必須明晰廢人和設置欄桿的地點以及停水范圍。屬密封欣華排放量瓦斯的安全措施，除存有排泄密封前和密封內(nèi)瓦斯的措施外，還理應關上密封的安全措施，避免關上密封過程中發(fā)生瓦斯事故。10、凡是瓦斯排放量工作展開前、后，均必須向安全措施覆核權限人員匯報與按“一通三嚴防”安全調度日報規(guī)定內(nèi)容展開投檔。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、安全監(jiān)測系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029標準)中的規(guī)定。

2、礦井必須成立通風安全監(jiān)測監(jiān)控機構，并按規(guī)定搭載具備通風和安全監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)知識的工程技術人員和修理及微機值班人員，專門負責管理礦井通風安全監(jiān)測監(jiān)控工作。并創(chuàng)建安全監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制和監(jiān)測監(jiān)控裝置的采用、修理、通話制度。健全各種記錄、帳卡、日報和牌板等。

3、礦井每年統(tǒng)一對監(jiān)測監(jiān)控人員(包含管理人員)展開培訓，并經(jīng)考試獲得合格證后，方可上崗工作。

4、總工程師根據(jù)年度冶煉作業(yè)計劃，非政府通風部門對年度內(nèi)各類監(jiān)測監(jiān)控裝置及各類便攜式檢測儀等裝備數(shù)量展開深入細致核實，并撰寫核定報告。

5、凡應短果監(jiān)測裝置的地點，必須在冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術措施中對安全監(jiān)控設備種類、數(shù)量、邊線以及分站、動力控制器的短果地點、掌控電纜和電源線的鋪設、掌控區(qū)域及便攜式瓦斯檢測報警儀的裝設等作出明確規(guī)定。

6、在應當短果安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的地點，采用單位在動工前三天必須根據(jù)已核準的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施明確提出《安全監(jiān)控系統(tǒng)加裝申請單》基本建設《監(jiān)測裝置加裝報告》，經(jīng)通風、調度、安管、機電部門及礦總工程師批準后，分別送來通風和機電部門。在加裝配電系統(tǒng)時，采用單位或機電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打井下電源及控制線，在相連接時必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護。

7、監(jiān)測裝置按產(chǎn)品采用說明書的具體內(nèi)容建議在入井前至少經(jīng)過48小時通電運轉、調試、校正，各項指標符合規(guī)定方可下井加裝，不得不合格的儀器下井采用。下井加裝后必須展開運轉前各項技術指標的調試。資金投入運轉的最初兩天內(nèi)，必須用標準氣樣和空氣樣對傳感器展開第一次調試和校正。

8、安全監(jiān)控設備必須定期展開調試、校正，每月至少一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀內(nèi)要7天必須采用標準氣樣和空氣樣按產(chǎn)品采用說明書的建議展開一次調校，測試甲烷傳感器瓦斯超載、瓦電槍機功能與否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，保證瓦斯超載、瓦電槍機斷電功能靈敏可信。其它傳感器也必須按采用說明書建議定期調校，并使各項指標符合規(guī)定。特定情況下必須隨時展開調試、校準。并深入細致核對記錄。重點瓦斯管理區(qū)的甲烷傳感器每三天調校一次。

9、拆毀監(jiān)測裝置時，必須基本建設《拆毀報告》，經(jīng)總工程師批準后方可拆毀。

10、任何人員嚴禁對監(jiān)測裝置的精度隨意陽入低、減少。

11、監(jiān)測裝置出現(xiàn)故障時，必須實行安全措施在3小時以內(nèi)處置，嚴禁少于下一個班，否則必須停建處置。凡辨認出隨意中止不必或毀壞監(jiān)測裝置的，礦部主管機電副經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處必須深入細致非政府查案。對輕易責任者必須嚴肅處理。找不出輕易責任者必須對監(jiān)測監(jiān)控裝置所服務的單位，根據(jù)情節(jié)酌定給與經(jīng)濟行政處罰。

12、例如監(jiān)測裝置與便攜式檢測儀或光學檢測儀的檢測數(shù)據(jù)發(fā)生誤差時，監(jiān)測人員必須及時下井展開調校處置，任何人嚴禁擅自停止使用裝置。

13、采用監(jiān)測裝置斷電的工作面、井巷等地點，不得自動通電，只有當瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》規(guī)定以下，方可人工通電。

14、監(jiān)測裝置在井下已連續(xù)運轉6–12個月，應當按計劃分批運往井上展開全面檢修、清檢、調試、校正。

15、安全監(jiān)測工下井時必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀或便攜式光學甲烷檢測儀。

16、微機值班員、監(jiān)測技術員必須對當日贏得的信息展開分析整理，寫下主要情況、問題及處置的書面報告(日報)，通風隊技術主管蓋章后，上報經(jīng)理和總工程師校對。通風隊值守干部必須每班深入細致校對中心站運行日志，對發(fā)生的問題必須及時采取措施展開處置，關鍵性問題必須向礦調度、集團調度匯報。

17、礦部每年一季度在通風質量合格環(huán)評前要制訂添置監(jiān)測裝置所須要設備、材料、配件的資金計劃，每半年核實一次。

18、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運轉。互連煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應當合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

19、機電科負責管理安全監(jiān)測設備的加裝、拆毀、日常調校和管理工作。

20、井下冶煉工作面監(jiān)測設備的采用、裝設、移設由現(xiàn)場施工的冶煉連隊負責管理，總回去、主井及各主要大巷內(nèi)的監(jiān)測設備由通風科負責管理裝設和日常保護。

21、對須要經(jīng)常移設的傳感器、聲光箱及電纜，須存有冶煉班組長按規(guī)定移設，瓦檢員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，不得擅自停止使用。工作面所設立各類監(jiān)測設備及電纜等均由所施工單位的隊長、工(班)副組長負責管理、采用、保護，例如存有損毀應當及時向礦調度和通風調度匯報，礦調度和通風調度必須搞好記錄并及時通告有關人員現(xiàn)場處置。對于設備、纜線維護不妥當、故意毀壞、遺失和人為導致監(jiān)測傳感器監(jiān)測數(shù)據(jù)雜訊，按《漆工煤礦三違行政處罰辦法》有關條款嚴肅處理。

22、采用單位必須根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況按標準裝設，確保正常采用。若不按規(guī)定移設和裝設的，對采用單位當值現(xiàn)場負責人罰款100-300元。移設傳感器必須重拎鉗子，嚴禁隨意拖拽、損壞，避免導致訛報警或傳感器的損毀。

23、采用單位施工過程中要強化監(jiān)測設備維護。施工過程中嚴禁導致監(jiān)測纜線、傳感器等損毀。

24、各生產(chǎn)單位在基本建設冶煉作業(yè)規(guī)程或安全技術措施時，必須對傳感器的種類、數(shù)量、邊線、主機、聲光報警器、動力控制器的短果地點、監(jiān)測電纜的鋪設、掌控區(qū)域、安全監(jiān)測設備的裝設邊線等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖，報礦總工程師核準。

25、與安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關聯(lián)的電器設備、電源線及控制線，均由統(tǒng)轄范圍的機電人員負責管理保護。在拆毀或改線時，必須與通風科聯(lián)系，并共同處置。檢修安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關聯(lián)的電器設備，須要安全監(jiān)測監(jiān)控裝置暫停運轉時，必須經(jīng)通風科和礦調度室同意，并制訂安全措施后，方可展開。

26、所有安全監(jiān)測系統(tǒng)設備入井前必須在地面經(jīng)過48小時聯(lián)機運轉，調試、校正，各項指標符合規(guī)定后方可以入井加裝，不得不合格的儀器下井采用。

27、加裝、拆毀監(jiān)測設備時，施工單位必須提早三天向有關部門遞交《監(jiān)測設備加裝申請單》或《監(jiān)測設備拆毀申請單》，并經(jīng)有關部門及礦總工程師批準后，通風科方可非政府人員加裝或拆毀監(jiān)測設備。

28、工作面?zhèn)鞲衅黜氁泳€或收線時。由當值瓦斯安全監(jiān)測值守電工展開交線或加線。

29、瓦斯檢查工每班應付統(tǒng)轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)展開校訂和記錄，并向通風科調度匯報。采用單位每班對安全監(jiān)測監(jiān)控裝置及電纜的較完整嚴苛按照電氣設備質量標準化建議展開檢查。并將檢查結果報礦調度和通風調度。

30、監(jiān)測傳感器發(fā)生故障時(數(shù)據(jù)超差、通訊失利、傳感器維護、訛報警等)，當值保護人員必須在4小時內(nèi)排除故障，在發(fā)生系統(tǒng)故障時必須在8小時內(nèi)處理完畢。

31、各機房必須每天在0時后列印瓦斯抽放監(jiān)測日報表，并送來各級領導校對蓋章。

32、例如裝置監(jiān)測與便攜式檢測儀或光學檢測儀的監(jiān)測發(fā)生誤差時，監(jiān)測人員應當及時下井展開調校處置。任何人嚴禁擅自停止使用或對數(shù)據(jù)展開調整。

33、安全監(jiān)測工下井時應隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀或便攜式光學甲烷檢測儀。第一百七十四條采用監(jiān)測裝置斷電的工作面、井巷等地點，不得自動通電，只有當瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》規(guī)定以下，方可人工通電。

34、微機值守副組長必須對當日贏得的信息展開分析整理，寫下主要情況、問題及處置的書面報告(日報)。通風隊值守隊長或技術主管簽訂后，上報礦長和總工程師校對。通風隊值守干部必須每班深入細致校對中心站運行日志，對發(fā)生的問題必須及時采取措施展開處置，關鍵性問題必須向礦調度匯報。

35、每年在本恩體系建設環(huán)評前礦長和總工程師非政府制訂添置監(jiān)測裝置所須要設備、材料、配件的資金計劃，每年核實一次，并基本建設通風安全監(jiān)測裝置核定報告。

36、監(jiān)測監(jiān)控管理必須創(chuàng)建以下帳卡及報表：

⑴、煤礦安全監(jiān)控設備臺帳。

⑵、中心站運行日志。

⑶、監(jiān)測裝置故障登記表。

⑷、檢修記錄。

⑸、礦井安全監(jiān)測裝置采用情況月報表。

⑹、礦井安全監(jiān)測日報表。

37、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)必須設置可信的防雷電裝置，并定期檢查，保證正常采用。

38、安全監(jiān)控設備的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器負荷兩端。

39、安全監(jiān)控設備的聲光報警器應設置在經(jīng)常有人工作的易于觀測的地點。井下監(jiān)測系統(tǒng)的主、分站，應當設置在易于人員觀測、調試、檢驗及掘進較完整、并無滴水的巷道中，距底板不大于300mm。

40、安全監(jiān)控儀器設備必須定期調試校正，校正包含零點、靈敏度、報警濃度、斷電點、通電點、命令值、掌控邏輯等，監(jiān)測氣體的安全檢控儀器及設備用空氣樣和標準或校準氣樣展開調試和校準，風速傳感器用風速計校訂，溫度傳感器用溫度計校訂。內(nèi)要7天必須由專業(yè)人員采用標準氣樣和空氣樣對傳感器展開標校，并搞好標校記錄。

41、甲烷傳感器的搬運方法：甲烷傳感器應當橫向搬運，距頂板(頂梁)嚴禁大于300mm,距巷邦嚴禁大于200mm，并應當設于加裝保護便利，不影響行人和行車的地點。

42、監(jiān)測組應在以下地點加設甲烷傳感器：⑴瓦斯異常點和礦井工作面上隅角，其邊線距巷幫忙和切頂線不大于800mm，距頂板不大于300mm。⑵長距離巷道盾構(>500m)，經(jīng)檢測難蓄積瓦斯處。⑶正在施工、抽放鉆孔的鉆場。⑷灌漿巷正頭處為。

43、礦井工作面的瓦斯檢查工，每班至少檢查3次負責管理地區(qū)的安全監(jiān)測裝置的運轉和較完整情況，并將監(jiān)測儀器所表明的瓦斯?jié)舛扔嬋胪咚寡不貦z查圖表，核對接收器對照牌，并向通風調度匯報。

44、安全監(jiān)測裝置必須按建議加裝、采用。加裝后經(jīng)運轉調試合格方可交付使用。不得采用不合格的儀器儀表。綜采工作面瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)正常運轉后，方可投入生產(chǎn)。

45、安全監(jiān)測中心東站理應專職人員24h值守，業(yè)務必須由通風科管理。值班人員辨認出井下瓦斯超載時，必須在5分鐘內(nèi)向值守礦領導匯報，同時匯報礦總工程師、通風科長，礦值守領導必須及時做出處理意見;辨認出井下大面積瓦斯超載時，必須立即通告阻斷超載區(qū)域的所有非本質安全型電器設備的電源，撤走人員，采取措施展開處置。

不得在監(jiān)測室玩游戲、玩游戲，以免病毒感染病毒，影響系統(tǒng)功能。

46、井下短果瓦斯傳感器處必須設置瓦斯檢查對照牌板。

47、必須每天檢查安全監(jiān)控設備及電纜否正常，采用便攜式甲烷報警儀或便攜式光學甲烷檢測儀與甲烷傳感器展開對照并將檢查結果報監(jiān)測值班人員。兩者誤差大于容許誤差時，應當以讀數(shù)很大者為依據(jù)。實行安全措施并必須在8小時內(nèi)對2種設備同時調校完或更改。

48、瓦檢員、冶煉班組長每班至少對所統(tǒng)轄內(nèi)監(jiān)測裝置和電纜展開一次檢查，辨認出問題及時匯報通風調度并幫助處置。

49、不得擅自停止使用或移動各種傳感器、聲光箱及電纜。停止使用監(jiān)測裝置必須經(jīng)礦總工程師核準，否則嚴謹追究責任。

50、管理區(qū)或的分割：

(1)、加裝在礦井工作面運順、回順、上隅角、的傳感器以及由分站至傳感器之間的監(jiān)測信號線，由該采區(qū)的綜采隊負責管理。

(2)、在盾構巷道的傳感器以及分站至傳感器之間的監(jiān)測信號線，由該盾構工作面的生產(chǎn)區(qū)隊負責管理。

(3)、由機電運轉隊負責管理安字溝主扇房、抽放泵站的接收器及監(jiān)測設施。

(4)、加裝在機電峒室的傳感器及監(jiān)測信號線由機電車間負責管理。

(5)、加裝在上述地點以外的傳感器及監(jiān)測信號線全部由監(jiān)測組負責管理。

51、監(jiān)測組必須根據(jù)煤炭部《礦井通風安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定》及銅川礦務局“通風安全監(jiān)測裝置采用管理實施細則”的規(guī)定，加裝各類傳感器。加裝監(jiān)測及斷電系統(tǒng)時，各單位必須精心安排專人協(xié)調加裝調試工作。

52、加裝在各管理區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測分站，傳感器及信號線各單位必須精心安排專人管理，推行現(xiàn)場交接班，確保不遺失、不損毀。損毀傳感器一臺按價值(2000元/臺)的2-5倍罰款，分站按價值(1.5萬元/臺)的1-2倍罰款，纜線按遺失的數(shù)量多少索賠。

53、對傳感器、分站，內(nèi)要7-10天用標準氣樣校正一次。凡因傳感器、聲光箱邊線短果不對，罰責任人20元。監(jiān)測信號線裝設不齊，每行政處罰責任者10元、傳感器不及時保護，不定期校正、調式不及時縮短信號線和移動傳感器，每次罰包機人員20元。

54、井下分站值班人員，必須認真負責本區(qū)域內(nèi)監(jiān)測及斷電系統(tǒng)的保護、調試工作，并努力做到一班三匯報，太少匯報一次罰款10元，擅離職守一次罰款50元。

55、對于各區(qū)域短果的監(jiān)測及斷電系統(tǒng)，任何單位未經(jīng)通風科核準，不得隨意運送和拆毀，否則，每辨認出一次，罰采用單位2000-3000元，凡導致監(jiān)測系統(tǒng)失爆由動力部門按失爆行政處罰。

56、井下裝置出現(xiàn)故障時，先由瓦檢員就地替代傳感器展開檢查，但斷電裝置必須在8小時內(nèi)修通，投入使用，否則必須停工復原。入井的安全監(jiān)測裝置必須先在地面試運營48小時，對甲烷超載斷電功能展開測試，杜預問題方準下井。在井下處置故障時，必須嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，不得擅自換回裝置不必，自行暫時暫停裝置運轉時，必須經(jīng)礦總工程師核準。

57、采用監(jiān)測裝置斷電的工作面、井巷等地點，不得自動通電，只有瓦斯?jié)舛冉抵痢栋踩?guī)程》規(guī)定以下，方可人工通電工作。

58、監(jiān)測裝置的供電設備、電源線、控制線均由統(tǒng)轄范圍內(nèi)的監(jiān)測人員相連接或拆毀，因檢修電器設備，須要暫停運轉時，須基本建設安全措施，經(jīng)礦總工程師批準后，在監(jiān)測人員協(xié)調下展開。

59、地面機房嚴格執(zhí)行來客備案制度，對外去檢查、參觀自學人員，必須可入礦領導率領方可進內(nèi)，并核對來客登記表，未經(jīng)許可，任何人嚴禁進內(nèi)，每辨認出一次罰值班人員20元。

60、深入細致監(jiān)測井下各工作地點瓦斯、溫度、一氧化碳等參數(shù)的變化，出現(xiàn)異常，及時報告對領導及通風調度室，關鍵性異常情況君父既報礦工程師，并核對不好記錄。

61、監(jiān)測中心所以獲取的各種技術資料均需留存不少于2年，對井下事故的記錄，應當長期留存。

62、凡出現(xiàn)區(qū)隊證悟或毀壞監(jiān)測裝置的，必須秉持先停工后查案分析的制度。責任者給與辭退留礦實地考察處分。并無責任者，對采用的區(qū)隊處為3000—5000元罰款。對單位的區(qū)(隊)短或班組長處為300元罰款。某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)運轉管理規(guī)定(試運營)某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)運轉管理規(guī)定(試運營)

為了大力推進某某煤礦綜合信息化建設步伐，規(guī)范礦井綜合自動化系統(tǒng)日常管理，二要提升礦井綜合自動化應用領域水平，充分發(fā)揮綜合自動化系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的確保安全、減人增效、降低成本、提升管控效率的促進作用。現(xiàn)制訂《某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)運轉管理規(guī)定》如下：

一、設立礦綜合自動化系統(tǒng)管理領導小組

組短:

副組長:

成員:

綜合自動化系統(tǒng)領導小組辦公室設于信息化辦公室，由信息化辦公室主任擔任辦公室主任，負責管理非政府礦綜合自動化系統(tǒng)建設、運轉的協(xié)同和管理工作。

(一)、綜合自動化系統(tǒng)領導小組職責

1、根據(jù)國家和行業(yè)自動化系統(tǒng)工作的方針、政策，按照集團公司精心安排部署，對礦綜合自動化系統(tǒng)的實行展開整體規(guī)劃、合理調配人員、精心安排資金計劃。

2、研究制訂全礦綜合自動化系統(tǒng)工作的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和有關規(guī)章制度，并按程序有關經(jīng)費;

3、審查關鍵性綜合自動化系統(tǒng)工程項目;

4、積極開展對全礦綜合自動化系統(tǒng)工作的協(xié)同、監(jiān)督和檢查。

(二)、綜合自動化系統(tǒng)領導小組辦公室職責

1、負責管理礦山綜合自動化系統(tǒng)實施方案的基本建設、非政府核定與呈報。

2、負責管理協(xié)同有關單位搞好所劃歸監(jiān)控系統(tǒng)方案的論證及審查，呈報及非政府實行。

3、和機電科共同非政府有關單位基本建設健全綜合自動化系統(tǒng)運轉有關管理規(guī)章制度及有關記錄。

4、負責管理綜合自動化系統(tǒng)的技術支持和系統(tǒng)平臺保護管理。

5、負責管理綜合自動化系統(tǒng)升級、拓展及采用人員的技術培訓工作。

(三)、各單位主要職責

1、機電動力科

(1)、負責管理對各子系統(tǒng)一次設備的較完整情況展開日常檢查，并嚴格執(zhí)行全面落實自查。

(2)、負責管理嚴格執(zhí)行各單位全面落實一次設備易損備件的儲備計劃，保證出現(xiàn)故障時能及時更改。

(3)、對各系統(tǒng)運行狀況展開評估，保證供電系統(tǒng)可信，機械設備運轉可信。

(4)負責管理各子系統(tǒng)機電設備有關管理制度的修改與審查。

(5)負責管理與設備廠家聯(lián)系、協(xié)同，搞好綜合信息化有關掌控設備、執(zhí)行機構的選型，并按照礦井綜合自動化建議的通訊USB及協(xié)議簽定設備供貨技術協(xié)議搞好各子系統(tǒng)自動化建設、改建的協(xié)調工作。

2、人力資源科

根據(jù)綜合自動化系統(tǒng)運轉須要，及時合理調配技術、保護、操作方式人員，確保人員及時妥當，人員素質符合要求。

3、調度室

負責管理集控員的管理，精心安排不好集控員和調度員的工作分工與協(xié)調，并按照有關建議搞好各類記錄和報表。

4、培訓中心

負責管理根據(jù)綜合自動化系統(tǒng)實施進度和運轉建議，搞好培訓計劃和非政府工作。

5、供應站

負責管理綜合自動化系統(tǒng)所須要備品、備件及時妥當，保障系統(tǒng)高效率保護。

6、機電隊

(1)、負責管理對所轄系統(tǒng)有關一次設備、控制系統(tǒng)的運轉保護管理。

(2)、按照綜合自動化建設所必須達至的水平，搞好綜合自動化系統(tǒng)建設、改建的協(xié)調工作。

(3)、合理安排不好修理、縣丞工作，基本建設適當備品備件計劃，確保設備及系統(tǒng)安全可靠運轉。

(4)合理配置縣丞及保護人員，搞好各類措施方案的貫徹落實及操作技能的培訓。

(5)、精心安排不好每班縣丞和保護人員，保障系統(tǒng)的安全可靠運轉。

7、運輸一隊、運輸二隊

(1)、負責管理所劃歸系統(tǒng)的一次設備及控制系統(tǒng)管理及保護。

(2)、按照綜合自動化建設所必須達至的水平，搞好綜合自動化系統(tǒng)建設、改建的協(xié)調工作。

(3)、合理安排不好修理縣丞工作，基本建設適當備品備件計劃，確保設備及系統(tǒng)安全可靠運轉。

(4)、合理配置操作方式及保護人員，搞好各類措施方案的貫徹落實及操作技能的培訓。

(5)、精心安排不好每班縣丞和保護人員，保障系統(tǒng)的安全可靠運。

8、綜采一隊、綜采二隊

負責管理協(xié)調信息化搞好各Duras工作面數(shù)據(jù)內(nèi)置和上載工作，并搞好工作面一次設備、掌控設備、信息化設備日常管理保護工作。

二、綜合自動化系統(tǒng)運轉、保護工作具體內(nèi)容建議

1、信息化辦公室每天對綜合信息化系統(tǒng)平臺展開一次全面縣丞，中心機房綜合自動化平臺及工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉。每月對各系統(tǒng)機房展開一次全面縣丞、縣丞的內(nèi)容包含各機房上位機、PLC系統(tǒng)等，搞好縣丞記錄，并對檢查處的問題嚴格執(zhí)行自查。

2、機電隊每班精心安排縣丞人員對所轄系統(tǒng)展開檢查，包含11采區(qū)變電所掌控分站現(xiàn)場數(shù)據(jù)與否恰當，一次設備機械、電氣設備與否存有隱患，開關柜綜保表明數(shù)據(jù)與否恰當，綜保模塊與掌控分站間的通訊與否正常;11采區(qū)水泵房：檢查系統(tǒng)一次設備與否存有隱患，各種電動閘閥、液位計、斷路器等運轉表明與否正常，排水泵運轉與否正常;通風機房、壓風、制氮車間機械及電氣設備與否存有隱患，PLC分站工作與否正常，儀器儀表現(xiàn)場數(shù)據(jù)與否恰當，各種傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉。

3、運輸隊每班對主斜井驅動機房、主運沿線、副斜井提高系統(tǒng)、副立井提高系統(tǒng)展開檢查，檢查內(nèi)容分后包含機械、電氣設備及原器件與否存有隱患，PLC分站工作運轉與否正常，上位機數(shù)據(jù)與否恰當，沿線各種維護傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉。

4、物業(yè)公司每班對鍋爐房、生活污水處理東站、凈水東站、消防泵房一次設備、掌控設備展開檢查，檢查內(nèi)容包含機械、電氣設備與否存有隱患，PLC分站工作與否正常，各種維護傳感器、儀器儀表與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉。

5、綜采一隊、綜采二隊：搞好礦井過程中，工作面各類掌控設備、傳感器、線纜的維護工作。細化日?？h丞項目，檢查內(nèi)容分后包含工作面機械、電氣設備及原器件與否存有隱患，監(jiān)控分站數(shù)據(jù)與否恰當，各種維護、傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉。

三、綜合自動化系統(tǒng)日常運轉管理

1、集控員每班必須對自動化系統(tǒng)上位機表明數(shù)據(jù)展開查閱，例如存有異常，必須及時通告信息化辦公室和有關責任區(qū)隊展開處置。

2、集控員在調度臺展開自動化遠控時，必須嚴苛按照各自動化系統(tǒng)的操作方式流程展開操作方式，操作方式之前必須獲得離往下壓許可和通過視頻等手段確認現(xiàn)場具有安全操作方式條件，方可展開離往下壓操作方式。

3、信息化辦公室每天對上位機數(shù)據(jù)展開查閱和分析，每月將各系統(tǒng)數(shù)據(jù)展開拷貝，并檔案。

4、信息化辦公室每月對拷貝的數(shù)據(jù)展開分析，總結當月系統(tǒng)運轉情況，分析存有的問題，持續(xù)漸進式優(yōu)化系統(tǒng)。

5、各區(qū)隊對所轄系統(tǒng)每班按規(guī)定縣丞項目展開認真縣丞，另對系統(tǒng)發(fā)生的故障，及時處理，確保系統(tǒng)安全、高效率、可信運轉。

四、考核辦法

1、對須要內(nèi)置綜合自動化平臺的系統(tǒng)，各責任單位必須協(xié)調信息化搞好系統(tǒng)集成工作，對協(xié)調不力或不協(xié)調的給與單位負責人一次200元罰款。

2、各單位必須按建議對所轄系統(tǒng)展開日常檢查和保護工作，并搞好記錄。以保證系統(tǒng)正常運轉，例如因縣丞不妥當，或故障處置不及時，導致系統(tǒng)故障，影響礦井安全生產(chǎn)，對單位負責人判處200-500元罰款。

3、各機房的上位機就可以用作系統(tǒng)控制或監(jiān)測用，嚴禁做為辦公或其它用途，不得采用移動存儲設備，例如由違背，按情節(jié)嚴重程度給與當班人員200-500元罰款。

4、信息化辦公室每天通過內(nèi)置平臺對各系統(tǒng)運轉情況展開監(jiān)測，例如發(fā)現(xiàn)異常，及時處理，需區(qū)隊處置的故障，及時聯(lián)系并協(xié)調神寧集團白芨溝煤礦機電動力科機械化組設計組崗位責任制第一條設計組人員由科長下發(fā)設計任務，方可展開設計工作。

第二條設計人員必須嚴格執(zhí)行機電設計原則和設計規(guī)范。

第三條機電動力科按礦年度“改為、倍增、建好”計劃向設計人員下發(fā)設計任務書。

第四條設計人員收到任務書后，應當主動地和采用單位項目負責人取得聯(lián)系，現(xiàn)場勘測、搜集完整資料，共同明確提出設計原則和初步方案。

第五條設計人員針對設計須要自行搜集圖紙、數(shù)據(jù)資料。

第六條設計明確提出的設計原則和初步方案經(jīng)技術主管和項目負責管理工程師審查修正后，方可正式宣布設計。

第七條正式宣布設計順利完成后，必須經(jīng)技術主管、科長、總工、礦長審查蓋章方可實行。

第八條對大型設計和重點項目設計時，由總工程師非政府有關人員對設計方案展開探討會審蓋章。

第九條設計內(nèi)容中除圖紙外，必須存有設計依據(jù)、排序依據(jù)技術建議。

第十條對設計回去的圖紙，未經(jīng)蓋章，圖紙違憲。

第十一條設計回去的圖紙資料及時描曬，分后發(fā)給采用單位。

第十二條Zambales曬圖紙檔案1份。神寧集團白芨溝煤礦人員市場準入制度第一條每年末，人力資源科順利完成全礦的繳庫、定崗和定員工作。通常在年底前人力資源科根據(jù)生產(chǎn)崗位須要、礦技術崗位余缺情況基本建設各工種及大中專畢業(yè)生市場需求計劃，經(jīng)礦領導審查后報集團公司人力資源部。

(一)繳庫、定崗、定員秉持以下原則：

一就是因事設崗的原則，同時實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理相匹配，使最合適的人在最合適的崗位上，充分發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性;

二就是優(yōu)化工作流程的原則;

三就是規(guī)模和效益結合的原則。

(二)繳庫、定崗、定員的主要內(nèi)容存有：

繳庫，即為明晰本單位的非政府結構和人員編制。繳庫的基本目標就是通過對礦井經(jīng)濟效益和規(guī)模的分析，確認礦井人員編制總量，從而達至對人員編制推行科學的動態(tài)管理，為礦里優(yōu)化勞動力管理提供更多科學、有效率的依據(jù)。

定崗，即為明晰本單位須要成立什么樣的崗位。定崗的基本目標就是創(chuàng)建科學合理的職位體系，同時實現(xiàn)職責全面覆蓋并無交叉、并無空白，工作細膩，相互協(xié)作。

定員，即為明晰維持崗位正常運轉須要的人數(shù)。定員的基本目標就是根據(jù)崗位職責建議和人員編制計劃去確認適宜該崗位的人員供職建議及數(shù)量。

(三)在基本建設設置具體內(nèi)容崗位市場需求計劃時，必須明晰具體內(nèi)容崗位的能力標準，重點考量崗位的能力建議、重要性、風險程度等要素，具體內(nèi)容人員市場準入崗位能力標準規(guī)定如下：

文化程度及工作經(jīng)歷條件：

1.礦區(qū)隊級安全生產(chǎn)管理人員必須存有煤礦安全生產(chǎn)有關專業(yè)中專以上學歷和專門從事煤礦井下工作2年以上的經(jīng)歷，經(jīng)非正規(guī)培訓，考核合格后方可以出任。

2.專門從事技術管理的工程技術人員必須具備井下工作一年以上的經(jīng)歷。其中，專門從事安全生產(chǎn)管理的工程技術人員必須具備專門從事井下工作2年以上的經(jīng)歷。

3.嶄新畢業(yè)的大中專學生，至少應當在生產(chǎn)一線鍛煉身體1年以上，就可以專門從事技術和管理工作。

4.礦業(yè)務科室及其他管理科室各崗位須具備大?；蛞陨蠈W歷。各生產(chǎn)單位礦井、機電、盾構工程技術人員須具有有關專業(yè)大?；蛞陨蠈W歷。

5.引進設備保護檢修工須具備中?；蛞陨蠈W歷。引進設備操作工、瓦檢員、測風測塵工、電器檢修工須具備高中、技?；蛞陨蠈W歷。

6.其它各工種須具備初中或初中以上文化程度。

身體條件：

1.井下生產(chǎn)、旺德夫爾縣各工種：身體健康，并無以下病癥之一：

(1)活動性肺結核病及肺外結核病。

(2)輕微的上呼吸道或支氣管疾病。

(3)明顯影響肺功能的肺臟或胸膜炎癥。

(4)心、血管器質性疾病。

(5)經(jīng)醫(yī)療鑒別，不適合專門從事粉塵作業(yè)的其他疾病。

(6)風濕病;

(7)輕微的皮膚病。

(8)輕微肝腎功能不全系列、輕微視力、聽力障礙。

(9)經(jīng)醫(yī)療鑒別，不適合專門從事井下工作的其他疾病。

2.原煤走廊崗位工：身體健康，并無恐高癥。

3.礦業(yè)務科室及其他管理科室、地面其它生產(chǎn)旺德夫爾縣各崗位人員健康狀況較好。

4.短期務工人員必須合乎以下基本建議：年齡在20—55周歲，初中以上文化程度，身體健康，并無以上各種煤礦職業(yè)不潔病癥。

崗位其經(jīng)建議：

1.礦業(yè)務科室及其他管理科室各崗位：介紹與本崗位有關的法律法規(guī);熟識本崗位的規(guī)章制度及崗位職責;具有與本崗位有關的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

2.各生產(chǎn)單位礦井、機電、盾構工程技術人員：介紹本單位各種設備的結構、技術特征;熟識本單位生產(chǎn)工藝流程;掌控確定本單位有關設備各種故障的方法。

3.設備保護檢修工、操作工：介紹本崗位各種設備的結構、技術特征;熟識本崗位《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全規(guī)程》。

崗位應當可以建議：

1.礦業(yè)務科室及其他管理科室各崗位：熟練掌握本崗位業(yè)務技能;可以采用計算機。

2.各生產(chǎn)單位礦井、機電、盾構工程師：熟識本單位采用的各種設備性能及維護保養(yǎng)科學知識;可以采用計算機。

3.設備保護檢修工、操作工：熟練掌握檢修和操作方式本崗位設備的技能，可以處置各種故障，辨認出事故可以應急處置。

4.當?shù)V生產(chǎn)經(jīng)營狀況出現(xiàn)很大變化時，須要修正繳庫定員計劃，例如生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大或增大、上級集團公司因管理須要時建議變動的、經(jīng)營狀況變化時需調整繳庫定員計劃。修正或調整繳庫定員方案時依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際及繳庫定員標準展開。

第二條按照集團公司人力資源部門管理程序，化解各單位人員的市場需求，原則上在集團公司現(xiàn)有的人員中調劑;在無法調劑的情況下，集團公司可以向社會招錄，招錄人員(包含大中專畢業(yè)生、正職、內(nèi)部調動人員、轉業(yè)軍人等)經(jīng)必要的上崗培訓合格后搭載至各單位。

(一)嶄新招錄人員

1.嶄新招錄人員進礦前必須展開職業(yè)健康檢查，并由由人力資源科創(chuàng)建留存員工身心健康檔案。

2.嶄新員工進礦培訓完結委托區(qū)隊培訓進修期間，各單位必須對進修人員的崗位勝任能力及個人素質等展開考核，保證個人發(fā)展與企業(yè)市場需求能夠獲得最佳的融合。

3.嶄新員工試用期完結后，由人力資源科非政府有關單位及人員展開嶄新員工崗位能力綜合考核，出示考核結果，對不能合乎要求者核對予以聘用的意見并呈報集團公司人力資源部。

(二)短期務工人員

1.各單位根據(jù)本單位崗位設置提早一個月向人力資源科報用工計劃，人力資源科根據(jù)全礦用工狀況及生產(chǎn)unclear實際情況作出礦短期用工市場需求計劃，經(jīng)分管礦領導審核后報寧夏煤業(yè)集團勞務公司短期用工辦公室。具體內(nèi)容管理制度見到《短期務工人員管理辦法》。

2.對于短期務工人員，必須由集團勞務公司短期用工辦公室非政府展開身心健康健康檢查，并留存健康檢查檔案。

3.短期務工人員，派出至礦后先由人力資源科展開資格審查，對合乎基本條件的人員由人力資源科非政府各基層單位、安全管理科、分管礦領導復試，復試合格后拒絕接受安全培訓，復試不合格的務工人員歸還寧夏煤業(yè)集團勞務公司短期用工辦公室。

4.對于不勝任本員工作的短期務工人員，區(qū)隊必須及時將人員歸還人力資源科，人力資源科對不能符合要求的人員歸還寧夏煤業(yè)集團勞務公司短期用工辦公室并辦理解雇相關手續(xù)。

(三)承包商

1.對于步入礦內(nèi)施工的外委施工單位，招標前必須經(jīng)集團公司安監(jiān)局對其資質及人員展開審查。礦內(nèi)自營(零星)工程施工單位的資質審查由經(jīng)營科展開。

2.施工單位所分擔工程范圍在持有資質范圍內(nèi)，項目經(jīng)理、技術員、安全員、特定工種必須所持經(jīng)國家存有培訓資質部門頒授的有效證件。

3.外施工單位必須存有完善的安全非政府機構，必須保證每班作業(yè)現(xiàn)場存有值班隊長。

4.嶄新進礦外施工單位必須將資質審查后的原件繳安全管理科，安全管理科和生產(chǎn)科對照集團公司安監(jiān)局審查后的資質逐項展開復查審驗，到場人員必須與資質審查人員吻合(包含安全資質、人數(shù)、姓名、工種的錄入)。

5.外施工單位人員經(jīng)審查符合要求后，由安全管理科非政府入井前的安全培訓。嶄新入井人員的培訓時間嚴禁多于72學時。只有施工人員經(jīng)培訓考試合格獲得入井安全資格證后方可以入井作業(yè)。盾構工作面防塵管理規(guī)定盾構工作面防塵管理規(guī)定第一條、盾構井巷和峒室時，必須實行濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫忙、水炮泥、滅火噴霧、裝巖（煤）噴水和凈化風流等綜合防塵措施。第二條、掘進機作業(yè)時，應當采用內(nèi)、外噴霧裝置，內(nèi)噴霧裝置采用的水壓嚴禁大于3Mpa，外噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于1.5Mpa；如果內(nèi)噴霧裝置的采用水壓大于3Mpa或并無噴霧裝置，則必須采用外噴霧裝置和除塵器。第三條、煤巷、半煤巷、巖巷盾構工作面放炮噴霧必須不少于1道、2道和3道，距拔劍不應當少于20m。放炮前、后必須對工作面30m范圍內(nèi)巷道周邊展開沖洗。在裝巖（煤）過程中，必須推行邊出來巖（煤），邊噴水。第四條、盾構工作面風流凈化水幕：距工作面30m～50m巷道內(nèi)。第五條、踢錨桿眼必須展開燙式作業(yè)。使用潮料噴漿，煮料應合乎手揉成團，關上即為貧，嘴吹無灰的建議，骨料粒徑嚴禁少于15mm。合理采用噴漿機，錨噴捕塵器，噴射機和氣流攪拌機，保證錨擦過程中，產(chǎn)塵量最高為盡如人意?！耙煌ㄈ龂婪馈辟Y料上報制度（新橋煤礦）“一通三嚴防”資料上報制度(新橋煤礦)

一、通風旬報和測塵報表每次高碼、測塵后延后2天必須報總工程師、通風副總、生產(chǎn)科。

二、通風月報表每月下旬高碼完結后延后5天報總工程師、通風副總、生產(chǎn)科。

三、“一通三嚴防”各工種培訓計劃每月25日前報生產(chǎn)科備案。

四、瓦斯檢查點設置計劃次月3日前報生產(chǎn)科備案。

五、各單位“一通三嚴防”領導小組每季度更新，每季度第一個月5日前報生產(chǎn)科。并且砌單位公章。

六、各單位消防設施明細表臺賬每季度最后一個月25日前電子版報生產(chǎn)科。

七、各單位嚴防(跳)塵記錄、隔爆水棚檢查記錄必須齊全，生產(chǎn)科每季度非政府檢查一次。

八、其他礦領導臨時精心安排的各種內(nèi)業(yè)資料，必須按照建議及時上報。

九、上報不及時的單位給與單位負責人200元罰款、技術負責人200元罰款、負責人200元罰款。電纜組管理制度電纜組管理制度1、電纜管理工作在機電礦長和機電副總工程師的領導下，由機電科電纜組負責管理。2、各電纜采用單位應當設立全職“電纜管理員”一人，負責管理本單位電纜的申領、入井、轉交、環(huán)評及電纜廢舊升井后的歸還銷帳工作。3、嶄新電纜由電纜管理組統(tǒng)一申領、校驗、編號、上帳；橫截面為4mm2及以上、長度在20m以上的電纜必須在2m內(nèi)裹踢上長度、橫截面、編號。經(jīng)編號的電纜應立即科穴上卡，未經(jīng)科穴上卡的電纜不得采用，任何單位或個人嚴禁隨意切斷電纜，一經(jīng)辨認出除索賠截割電纜長度原值外，對責任人和截割者給與200元罰款處置。4、各單位申領電纜時，須提早三天向電纜組提出申請，將須要電纜的型號、規(guī)格、長度和入役負荷等，核對在電氣拆毀、污斑申請單上，經(jīng)電纜組審核，否則，影響生產(chǎn)由提出申請單位負責管理，特定情況完全相同。嶄新供電系統(tǒng)加裝時，須提供更多供電圖。5、電纜的派發(fā)由電纜組辦理，并發(fā)給“電纜入井證”。不合格者不許入井。電纜收到后立即上卡、轉讓或輸出計算機，努力做到帳、卡、物、牌一致。6、凡井下撤掉不必的電纜，必須限期廢舊升井，呈交電纜組，并撤卡、回去牌。凡發(fā)生改變采用地點或管理單位的電纜，必須至電管組辦理手續(xù)。7、升井電纜經(jīng)檢驗、加固后必須核對“電纜加固試驗記錄”。8、電纜采用單位和管理單位，應當嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下電纜加裝、運轉、保護、管理工作細則》《管線搬運標準》中的有關規(guī)定。對損毀、遺失電纜，必須追責原因及責任，做出處理意見并實行防范措施。9、電纜都必須取走庫房，嚴禁室外堆滿。10、電纜存有以下情況之一時，不許下井采用：⑴、絕緣不合格,⑵、線芯絕緣滲漏老化；護套滲漏老化或損壞；⑶、電纜芯線對地絕緣大于20兆歐者；⑷、芯線與絕緣層發(fā)生輕微接合，導電芯線脫落；⑸、4mm2及以上電纜，長100m以內(nèi)接點少于4個，并且間距都大于15m；對于橫截面2.5mm2及以下電纜，長100m以內(nèi)的接點少于6個并且間距都大于10m。11、電纜管理組應根據(jù)采用情況、庫存和生產(chǎn)須要，基本建設電纜添置計劃和電纜除役提出申請，經(jīng)機電礦長審核后，由供應部門添置或除役處置。12、井下電纜只容許一次性采用，嚴禁消音，特定情況需經(jīng)電管組核準，從電管組與辦理翻轉相關手續(xù)，否則，一次給與500元罰款。13、在巷道修理或有可能損毀電纜的作業(yè)時，在作業(yè)規(guī)程中應當規(guī)定存有“維護電纜的措施”，否則，不許施工，導致后果必須追究責任。煤礦水患調度管理規(guī)定煤礦水患調度管理規(guī)定

為了達至水患調度專項記錄規(guī)范、全面的建議，特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質量標準化考核辦法的規(guī)定，創(chuàng)建水患專題調度記錄簿。

2、當發(fā)生受到水患威脅的區(qū)域時，每天三班調度地測科現(xiàn)場情況，匯報時，時間、地點、匯報人必須記錄詳盡，如實充分反映現(xiàn)場實際情況，以確保調度統(tǒng)一指揮的準確性。

3、建議呈報公司的項目必須按時間建議展開呈報。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和矛盾必須推論精確，處置果斷，努力做到信息反饋必須靈敏，解決問題必須快速。

4、經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，對水患專項調度內(nèi)容展開查閱，努力做到各項工作心中有數(shù)，處置問題及時果斷。

5、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準確，嚴禁隨意錄入

6、發(fā)生錯誤每處罰款50元，例如導致嚴重后果根據(jù)公司管理規(guī)定嚴苛處置。耙?guī)r司機安全管理制度耙?guī)r司機安全管理制度

1、必須秉持成立耙?guī)r機鋼絲繩護欄制度，違者判罰耙?guī)r司機30元，盾構隊100元。

2、耙?guī)r期間，不得存有人員在耙斗倒釬與耙?guī)r機之間專門從事一切其它工作，違者判罰耙?guī)r司機50元。

3、隨時檢查耙?guī)r機運轉狀態(tài)，辨認出問題及時匯報，及時處理并監(jiān)督定時助威，違者判罰耙?guī)r司機30元，若因電機發(fā)燙而私自耙?guī)r導致火燒電機，判罰耙?guī)r司機200元，電鉗負責管理助威的工人200元，隊分擔維修費的50%。

4、不得人員在耙?guī)r機附近搞違章的工作，有利于安全的工作，對此耙?guī)r司機必須展開監(jiān)督，違者判罰耙?guī)r司機20元，若阻止不聽到，對違章人員按安全管理制度兩倍罰款。

5、耙工作面磧頭時，耙矸時，耙斗運轉必須穩(wěn)定勻速，并嚴苛按信號命令操作方式耙?guī)r機，違者判罰耙?guī)r司機20元，發(fā)生事故，按事故大小展開行政處罰，發(fā)生事故險情判罰耙?guī)r司機50元。綜采隊把勾工崗位安全生產(chǎn)責任制綜采隊把勾工崗位安全生產(chǎn)責任制1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術操作規(guī)程聽從指揮，對本崗位安全工作負責管理。2、作業(yè)前深入細致檢查軌道、鋼絲繩、一坡三壓等安全設施，檢查車輛的相連接、綁定、車數(shù)，不符合要求不拉車。負責管理工作地點的環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。3、認真學習安全科學知識，提升操作方式技術水平，認真執(zhí)行操作方式口令讀出新制和工序動作單一制順利完成制。積極主動出席技術革新，加合理化建議，提升作業(yè)環(huán)境和勞動條件。4、深入細致檢查工作地點的安全隱患，辨認出問題及時處理。5、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“三不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)，嚴苛全面落實“三項制度"管理有關規(guī)定。主運隊皮帶司機崗位責任制主運隊皮帶司機崗位責任制

一、皮帶司機必須經(jīng)專業(yè)培訓合格，獲得操作方式資格證，并上崗上崗。

二、皮帶司機必須熟識輸送機性能，并能正確處理通常故障。

三、輸送機運轉時，不得步入柵欄內(nèi);不得清掃機頭、機尾滾筒及其附近的浮煤。

四、認真執(zhí)行交班制度，不得私自返回工作崗位或中途交接班。

五、在工作中集中精力，聽到清信號，恰當操作方式。正常運轉時，不得拎負荷停機(非正常停機除外)。停機時通常不想皮帶存有煤過多，避免輕負荷啟動。

六、開機時特別注意皮帶跑偏，與否存有木頭、小渣塊及金屬支架等雜物，例如辨認出必須立即去除。

七、做好機頭部位及附屬設備衛(wèi)生，辨認出皮帶發(fā)生故障，及時匯報值守領導并通告修理人員維修。

八、本班所有的設備檢修等情況，必須存有詳盡的工作記錄(設備型號、地點、時間，每臺設備部件，修理人員姓名、值班人員姓名等)。煤礦機電設備領用及檢修管理辦法設備領用及檢修管理辦法

1．設備的領用：

全礦所有機電設備，由機電動力部統(tǒng)一管理，任何單位及個人無權借用、拆毀套以及賣掉。

在帳設備由機電設備管理員負責管理統(tǒng)一編號、建帳、建卡。

設備庫管員負責管理入庫設備的管理、派發(fā)及廢舊設備的管理工作。必須創(chuàng)建嶄新設備發(fā)貨臺帳、舊有設備廢舊臺帳。并每月向機電主管人員提供更多一份設備出入庫目錄，每月提供更多一份廢舊統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總

發(fā)貨、廢舊、派發(fā)設備出入庫時，必須對清數(shù)量，并對較完整情況等必須備案確切，對能以件計的需以件計，設備、部件professionals確切明白，比如：皮帶機應當分后縱梁、上托輥、下托輥、H架、皮帶（米）等。

每月25日前，根據(jù)下月生產(chǎn)計劃，由各采用單位基本建設設備采用計劃呈報機電動力部，由機電設備管理員負責管理全面落實計劃內(nèi)設備的準備工作工作。

各單位領有用設備，必須履行職責審核相關手續(xù)。應當提早一天或當日上午至機電動力部辦理領有用相關手續(xù)，設備庫管員憑機電動力部核發(fā)的設備轉派單派發(fā)設備，否則視作遺失，由庫管員索賠。

特定情況：生產(chǎn)急需、節(jié)假日、夜間、搶險事故等，可以憑值守領導蓋章單派發(fā)，兩日內(nèi)必須辦理正式宣布相關手續(xù)，在上一次相關手續(xù)未辦理之前，庫管人員有權婉拒派發(fā)設備。

各單位領用的舊設備，下井前必須在機修車間廠房內(nèi)展開通電試車。對于領有用設備存有的問題，必須追責庫管員管理或機修車間檢修質量責任。

設備轉派單一式三份，單上先可入單位機電隊長的蓋章，再由礦機電動力部報請后，方可領有用。領有用單位、機電動力部、設備庫管員各一份。必須留存半年以上，設備臺帳有誤時備查。

不較完整的設備不得出庫，出庫時應經(jīng)檢查并附安全檢查檢驗合格證和入井許可證。

庫管員派發(fā)設備時，應當優(yōu)先派發(fā)舊有設備。

未經(jīng)機電動力部核準，不得私自派發(fā)設備。

2．設備的檢修：

1、機電運輸設備必須推行定期計劃檢修，繼續(xù)執(zhí)行礦機電動力部下超過的檢修計劃。

2、設備小、中zeau礦井停工設備檢修應當基本建設施工非政府及安全技術措施、檢修質量標準、編著設備檢修圖表，檢修施工非政府及安全措施理應礦領導審核相關手續(xù)。

3、設備應當根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程中的建議，實行相同的檢修方式。

4、水泵的大型固定設備，應當按計劃周期輪休停下，停下的設備應當及時復原水泵，礦井主排水能耗設備管理制度（2021編制工作）為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》，強化能耗設備管理，明晰職責范圍和工作目標，同時實現(xiàn)節(jié)能降耗，提升能耗設備利用效率及安全利用狀況，科學合理利用能源，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，降低生產(chǎn)成本，全面實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能環(huán)保管理和可持續(xù)發(fā)展目標，特制訂本制度。

一、各能耗單位精心安排專人對能耗設備展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理，創(chuàng)建能耗設備管理臺帳，并熟練掌握主要能耗設備的采用地點、電機功率、負荷等情況。

二、各能耗單位必須派遣專人對能耗設備展開修理，努力做到包機至人，同時制訂設備注油制度、大修制度、日檢制度、崗位責任制等管理制度，建立健全適當?shù)挠涗洠豪缫讚p件更改記錄、檢修記錄、運轉記錄、巡回檢查記錄等。教育職工記誦設備性能，掌控設備運轉特性，以提升設備出力水平，保證能耗設備經(jīng)濟合理運轉。

三、主要能耗設備必須努力做到專人操作方式，操作方式人員必須上崗上崗，并由有資質單位展開定期培訓，司爐工除具備司爐證外還必須具備山東省經(jīng)濟貿(mào)易委員會印發(fā)的經(jīng)濟運行證。

四、能耗設備運轉人員必須踐行整體節(jié)能環(huán)保意識，努力做到“誠觀測、誠檢查、誠分析、誠調整”，不斷總結操作方式經(jīng)驗，熟練掌握設備運轉情況，并使各項參數(shù)達至額定工況并平衡運轉，提升設備的經(jīng)濟運行水平。

五、各能耗車間、工區(qū)必須及時從因特網(wǎng)、報刊等宣傳工具掌控節(jié)能環(huán)保新技術、嶄新設備，并向領導匯報，以便展開節(jié)能環(huán)保技術改造，或嶄新設備發(fā)貨精選設備;積極主動推展行之有效的節(jié)能環(huán)保措施和明朗經(jīng)驗，應用領域節(jié)能型新技術，出局滯后的能耗設備。

六、在能耗設備展開更新、技術改造前后必須展開全面的性能測試工作，做為設備檢修和改建的依據(jù)和評價;嶄新設備必須展開全面性能試驗，達至設計建議。

七、按照國家建議定期展開大型設備的性能測試及能耗監(jiān)測，辨認出高耗能現(xiàn)象或輕負荷運轉現(xiàn)象，必須立即展開自查，并使我礦的能耗情況符合國家建議。

八、各單位必須創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保獎勵機制，引導職工展開節(jié)能環(huán)保技術改造，并按照節(jié)能量、節(jié)能環(huán)保意義展開獎勵，將職工的節(jié)能環(huán)保改建列入科技項目中，節(jié)能環(huán)保投資列為科技項目經(jīng)費，節(jié)能環(huán)保技改人員與其他項目的工作人員存有同等贏得科技獎勵的權力和資格，并使職工在節(jié)能環(huán)保技改中獲得實惠，人人獻計獻策，把節(jié)能降耗工作落到實處。

九、嶄新入設備必須為節(jié)能環(huán)保設備，否則予以發(fā)貨。馬龍煤礦責任追責制度馬龍煤礦責任追責制度

一、事故出現(xiàn)后，安全部門收到通告，主管安全負責人必須快速親臨現(xiàn)場，勘測、索要物證，厘清物的因素和環(huán)境與事故的構成、出現(xiàn)的因果關系，這就是確認事故的原因，分割事故責任的依據(jù)。

二、安全科負責人通過對肇事者和有關人員的查問，查清人的因素（肇事人、當事人、幫助人、統(tǒng)一指揮人、指導人、決策人）和管理因素，方針政策的貫徹落實，規(guī)章制度的建立健全，安全責任制的全面落實等情況。

三、在現(xiàn)場勘測和人員查問的基礎上，展開彼此何能，分析出來事故的直接原因和間接原因。

四、確認事故中的輕易責任者和領導責任者。

五、根據(jù)事故后果和責任大小，明確提出處理意見。

六、寫下事故調查報告書。報警儀管理規(guī)定1、瓦斯報警儀、四合一報警儀，每七天展開調校一次，調校順序為重用空氣樣對報警儀展開校零，其次用標氣對報警儀展開調校，必須搞好報警儀調試記錄，記錄寫下明標氣濃度，沖進標氣時間及調校人等。對不能按期展開調校的對負責人考核200元，對不能沖進空氣樣輕易用標氣展開調校的考核100元，不按建議核對調校記錄的對負責人考核100元。因調校不妥當導致儀器超差的，對責任人行政處罰100元。

2、每月對所有報警儀的性能及精確度展開檢查，并搞好記錄，嚴禁將存有故障或精確度不達至建議的報警儀派發(fā)采用。對存有故障或誤差小的報警儀沒及時發(fā)現(xiàn)、修理、調校的辨認出一次考核責任人200元，沒按建議做好記錄的考核100元。

3、瓦斯報警儀的容許誤差為：濃度為0～1.00%容許誤差為≦±0.1%，濃度為1.00～3.00%容許誤差為真值的±10%：濃度為3.00～4.00%容許誤差為±0.30%;所采用的報警儀少于容許誤差的視作傳感器故障或沒按期展開調校辨認出一次，對責任人考核200元。

4、報警儀采用后修理員必須對其展開檢查、電池，檢查中辨認出故障的立即展開處置，并搞好修理記錄，采用后的報警儀必須電池達至報警儀采用規(guī)定的煤礦瓦斯管理實施細則瓦斯管理實施細則

1、強化瓦斯巡回檢查，安通科每月按瓦斯設點計劃制訂瓦斯巡回檢查路線圖表，規(guī)定檢查時間，冶煉工作面每班檢查不少于兩次。每兩次間隔時間無法大于3h，嚴禁大于5h。對于弄虛作假、空班逃費的瓦檢員給與行經(jīng)濟行政處罰。

2、工作面的傳感器，煤巷盾構工作面的瓦斯傳感器由機電隊及時一次性加裝完。礦井工作面、盾構工作面的傳感器由安通科管理；瓦斯接收器應當及時移動，并按標準裝設，傳感器的搬運邊線為：礦井工作面距工作面不大于10m，盾構面距拔劍不大于5m，距頂板不大于300mm，距巷幫不大于200mm，若辨認出搬運邊線不對，罰責任者50至100元；若壓斷接收器電纜一行政處罰責任者100元，若將接收器電纜挪作他用，每米判罰責任者30元。

3、安通科負責管理各種儀器儀表修理標校及各種監(jiān)測傳感器的標校，嚴苛按7天調校一次，并深入細致記錄。辨認出不按時展開標校每次罰責任者20元，井下辨認出采用不合格的儀器儀表，罰責任者50元。

4、井下跟班干部、冶煉區(qū)隊長、班組長、放炮員和安監(jiān)員必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀。盾構班組長的便攜儀必須裝設在拔劍風筒出口的另一側；礦井面班組長的便攜儀必須裝設在春早隅角處。對不能隨身攜帶或不采用的人員罰款50元。

5、各區(qū)隊必須強化對放炮員和“一炮三檢”工作的管理，嚴格執(zhí)行火藥領退和“一炮三檢”制度，并做好檢查記錄。

6、排放量瓦斯嚴苛按礦總工程師核準的措施展開。管理人員必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安監(jiān)人員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并無措施或不按措施繼續(xù)執(zhí)行罰單位50元。

7、盾構初次揭發(fā)瓦斯地質資料未明的煤層、斷層時，安通科、地測科必須展開瓦斯地質的匯報工作。工區(qū)必須制訂專門措施，并狠抓現(xiàn)場的全面落實。匯報制度（寨崖底煤業(yè)）1、冶煉工作面每班必須按照規(guī)定時間向調度室匯報，建議各隊老爹班長，每班按班前、班中、班后三匯報。班初匯報現(xiàn)場安全狀況、當值計劃;班中匯報安全生產(chǎn)和設備運轉情況;班后匯報當值生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題和整改意見;調度室值班人員必須深入細致匯總、分析每班生產(chǎn)計劃順利完成情況、生產(chǎn)中存有的問題等情況。突遇存有特定情況或突發(fā)事件，必須隨時向上級調度部門匯報。

2、調度室每班不少于二次向上級調度匯報當值生產(chǎn)非政府情況及安全生產(chǎn)情況，例如存有特定情況或突發(fā)事件，必須隨時向上級調度室匯報，并搞好記錄。

3、旬、月匯報由調度室精心安排專人負責管理，每周日、每月第一天向上級調度匯報，匯報內(nèi)容包含各項指標順利完成情況、安全情況、生產(chǎn)非政府情況、下一步工作精心安排。

4、突遇專項精心安排時，應當事先向上級調度搞專題匯報，包含①節(jié)假日生產(chǎn)、檢修或放暑假精心安排、領導值守熱蒙堡縣停建、復產(chǎn)精心安排及安全技術措施;②礦井停工(停水)小檢修工作精心安排及安全技術措施;③主要大型設備檢修(更改)精心安排及安全技術措施;④重點工程、全線貫通、尋抽水精心安排及安全技術措施。努力做到內(nèi)容具體內(nèi)容，并按時間順序展開檔案;

5、季節(jié)匯報：夏季防洪、嚴防排洪、嚴防雷電、冬季保暖、胸膈、防雷等工作精心安排，按規(guī)定時間及建議，精心安排專人展開呈報。

6、出現(xiàn)輕傷或傷亡事故后，在30分鐘內(nèi)向上級調度室匯報，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展搞好續(xù)報工作。

7、礦井出現(xiàn)影響生產(chǎn)少于1小時的非人身死傷生產(chǎn)事故時，礦調度室須在4小時內(nèi)向上級調度室報告;煤礦出現(xiàn)影響全系列礦井生產(chǎn)少于1小時非人身傷亡事故,礦調度室必須在30分鐘內(nèi)向上級調度室報告。

8、專題匯報：當值中發(fā)生以下問題時，必須在5分鐘內(nèi)向礦調度室匯報，表明原因及處置情況。

(1)巷道出現(xiàn)冒頂、瀝青事故、火災、瓦斯異常噴出等關鍵性安全隱患。

(2)并無計劃停水、停風。

(3)瓦斯超載報警。

(4)處置風筒破口或巷道風流失調展開通風系統(tǒng)調整。

(5)打鉆過程中鉆孔水或瓦斯。

(6)工作面瓦斯(預測)校檢值抽檢。

(7)工作面出現(xiàn)煤與瓦斯注重預兆等關鍵性安全隱患。

(8)主提高絞車發(fā)生故障、變電所并無計劃停水。

(9)壓風、甩水管路發(fā)生漏風、漏水影響生產(chǎn)。

(10)人身傷亡事故。

(11)其它關鍵性事項。

(12)空壓機故障停機或出口壓力高。管理風險管理標準及管理措施本質安全委員會主任風險管理標準及管理措施

管理對象

本質安全委員會主任

管理責任人/非政府

本質安全委員會

監(jiān)管部室

安全檢查部

監(jiān)管人員

本質安全委員會成員

工作任務

管理評審

編成號

CHGS-本質安全委員會主任－01

管理標準

1．本質安全管理委員會主任每年年底非政府本質安全管理委員會、安全檢查部及各單位、部室負責人出席，以會議展開評審；2．對方針的有效性展開審查，對目標、計劃的順利完成情況展開測量，對目標和計劃制訂的適宜性展開評審，明確提出方針的修正方案，對下一年度制訂目標和計劃提供更多依據(jù)；3．評審標準的適宜性、充分性和有效性，并明確提出修正方案；4．評審措施的充分性和有效性，明確提出修正方案；5．評審培訓機構與否完善，培訓效果與否達至預期目的，評審培訓計劃的適宜性和有效性，明確提出下一年度培訓工作的改良意見；6．評審資源配置的合理性、充分性和有效性，為下一年度資源配置提供更多依據(jù)；7．本質安全管理委員會主任在發(fā)生以下情況時，應當非政府新增評審（方針和目標更改時；非政府機構出現(xiàn)關鍵性轉換時；發(fā)生關鍵性、持續(xù)的安全事故、職業(yè)身心健康事故時、有關方存有關鍵性舉報時）。

管理措施

1．本質安全委員會負責管理對礦井管理展開監(jiān)督，辨認出未按建議評審時，責令限期評審。2．安全檢查部負責管理對礦井管理評審情況展開監(jiān)督檢查。

總經(jīng)理風險管理標準和管理措施

管理對象

總經(jīng)理

管理責任人/非政府

本質安全委員會

監(jiān)管部室

本質安全委員會

監(jiān)管人員

本質安全委員會人員

工作任務

制度的制訂與全面落實、應急預案管理、繳庫定員、安全非政府機構、安全文化建設

編成號

CHGS－總經(jīng)理－01

管理標準

在制度審查順利完成后，總經(jīng)理核發(fā)制度；

應急預案審查通過后，總經(jīng)理應當及時公布，以便有關單位、部室展開培訓、全面落實；

在出現(xiàn)緊急情況時，總經(jīng)理應當及時啟動應急預案，最大限度的掌控事故的不斷擴大與擴散；

總經(jīng)理應當非政府公司領導、各單位/部室負責人、員工代表、舉行職工代表大會、根據(jù)有關規(guī)定和建議，融合生產(chǎn)、經(jīng)營實際情況設置崗位；

總經(jīng)理應當非政府公司領導、各單位/部室負責人、舉行公司黨政聯(lián)系可以，根據(jù)有關規(guī)定和建議，融合生產(chǎn)、經(jīng)營情況制訂崗位職責并搭載人員；

總經(jīng)理應當非政府公司領導、各單位/部室負責人，舉行總經(jīng)理辦公會，根據(jù)有關規(guī)定和建議，融合生產(chǎn)、經(jīng)營實際情況，構成安全非政府機構設置議案后，遞交公司公司黨政審核；

負責管理本質安全文化建設的具體內(nèi)容工作。本質安全文化建設領導小組應當由相同層次的人員共同組成，職責明晰，分工具體內(nèi)容。總經(jīng)理應當在公司企業(yè)文化建設委員會的指導下，設立本質安全文化建設領導小組。

管理措施

安全檢查部負責管理對礦井制度的公布展開監(jiān)督檢查，辨認出未按建議公布時，責令限期自查；

安監(jiān)人員負責管理對應急預案的公布展開監(jiān)督和管理，辨認出未按建議公布，建議限期公布；

礦總工程師、安監(jiān)人員對出現(xiàn)應急情況下啟動應急預案的情況展開指導、監(jiān)督和檢查，辨認出未按建議應急積極響應時，責令及時自查；

職工代表大會、安監(jiān)人員對員工的崗位設置情況展開監(jiān)督、檢查、辨認出崗位設置不合理的情況，建議展開改良；

黨政聯(lián)席會、安監(jiān)人員對崗位職責撰寫與崗位人員布局情況展開監(jiān)督檢查，辨認出未制訂崗位職責或職責不明晰、不合理的情況，或者崗位人員布局不合理，建議展開改良；

安監(jiān)人員對安全非政府機構創(chuàng)建情況展開監(jiān)督檢查，辨認出機構不完善、不合理的情況，建議展開改良；

安全檢查部對礦井的安全文化建設機構展開監(jiān)督檢查，辨認出未設立適當機構或機構不健全，明確提出改良建議。

黨委總支書記管理標準和管理措施

管理對象

黨委總支書記

管理責任人/非政府

總經(jīng)理

監(jiān)管部室

本質安全委員會

監(jiān)管人員

本質安全委員會人員

工作任務

綜合管理類制度的制訂與全面落實、經(jīng)營管理類上下井人員清點制度(永榮煤礦)上下井人員清點制度(永榮煤礦)

1、各科、隊、班組長必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》以及有關安全方面的政策、法規(guī)，秉持黨的安全第一方針，不斷提升職工獨立自主保安意識。

2、強化勞動非政府管理，各隊及班組都必須努力做到班前斥責，班后移到。例如辨認出班后移到缺人，必須及時查清情況，例如情況不明，必須立即向值守干部匯報。

3、施工隊和礦燈房每班將進出井人數(shù)報礦安全生產(chǎn)值班人員。

4、施工隊和礦燈房工作人員，在每次換班2小時內(nèi)，必須把沒還礦燈人員名單報礦值班人員，查明原因。大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為管理辦法大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為管理辦法

為進一步規(guī)范員工作業(yè)犯罪行為管理，有效率遏止不安全犯罪行為出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，制訂本辦法。

第一條不安全犯罪行為的定義及等級：本辦法中的不能安全犯罪行為指可能將產(chǎn)生風險或引致事故出現(xiàn)的犯罪行為。按照安全風險預控管理體系，人員不安全犯罪行為風險等級分成特別關鍵性、關鍵性、中等、通常、高風險5個等級。

第二條不安全犯罪行為管理原則：秉持以區(qū)隊自查居多，礦領導、機關檢查輔以，致力于強化區(qū)隊內(nèi)部管控，推動班組建設和強化班副組長責任的全面落實。遵從“以人為本、標本兼治、齊抓共管、嚴懲戒毒結合”的原則。

第三條不安全犯罪行為的防治

(一)基層單位應當分擔本單位員工不安全犯罪行為管理的主體責任，把員工不安全犯罪行為防治列入整體安全管理方案，明晰不安全犯罪行為控制目標。

(二)業(yè)務部門積極主動為員工提供更多有效率的技能培訓，布局安全可靠的設備設施，締造較好的工作環(huán)境，殲滅不安全犯罪行為出現(xiàn)的誘因和土壤，為員工締造自覺規(guī)范作業(yè)的條件。

(三)安全文化：大柳塔煤礦安全文化建設以神東安全文化為指導，遵從安全管理的客觀規(guī)律，以安全風險預控管理體系居多線，將安全文化建設工作帶入至安全管理的全過程，以安全送葬者小PK、無不安全犯罪行為人員抽獎、班前會有獎科學知識猜謎等安全活動為手段，以加強意識鼓勵、犯罪行為刻畫為重點，充分發(fā)揮宣貫培訓、群安工作、班組建設、標準作業(yè)流程等基礎工作的促進作用，構成人人談安全、時時話安全的礦井“小安全”格局，同時實現(xiàn)員工從“必須我安全”至“我必須安全”思想意識的轉型。

第四條不安全犯罪行為指標分配

(一)安全籌辦根據(jù)不安全犯罪行為發(fā)展趨勢，按月下發(fā)業(yè)務部門不安全犯罪行為嚴肅查處指標，介乎目前不安全犯罪行為存有避重就輕、濫竽充數(shù)現(xiàn)象盡早下發(fā)正數(shù)指標不安全犯罪行為條款。

(二)礦領導：副書記、經(jīng)營礦長不預設指標，其余礦領導每人每月嚴肅查處不安全犯罪行為嚴禁多于2起至，其中自營區(qū)隊不少于1起至。

(三)安全籌辦每人每月嚴肅查處不安全犯罪行為嚴禁多于3起至，其中自營區(qū)隊不少于2起至,中等風險等級不安全犯罪行為不少于2起至。

(四)生產(chǎn)籌辦技術組、質量組、地質組、通風籌辦、機電信息中心、調度指揮中心主任科員以上管理人員每人每月嚴肅查處不安全犯罪行為嚴禁高于2起至，其中自營區(qū)隊不少于1起至;體系組、調度指揮中心調度員及其余科室科員每人每月嚴肅查處自營區(qū)隊不安全犯罪行為嚴禁高于1起至;生產(chǎn)籌辦外委協(xié)調組每人每月嚴肅查處不安全犯罪行為嚴禁高于2起至。

(五)區(qū)隊自查不安全犯罪行為指標：班組長以上管理人員每人每月嚴肅查處嚴禁高于2起至，中等級以上不高于總起數(shù)的30%，按照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》標準打印。

(六)承包商技術員以上管理人員每月自查不安全犯罪行為嚴禁高于2起至。

第五條不安全犯罪行為判定和制止

(一)任何人辨認出不安全犯罪行為必須及時阻止，同時知會當事人不安全犯罪行為的危險性、后果以及恰當?shù)姆绞?、方法?/p>

(二)高風險等級不安全犯罪行為以現(xiàn)場制止、抨擊戒毒居多，其余風險等級的不能安全犯罪行為按照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》展開行政處罰。

(三)月內(nèi)總計出現(xiàn)二次中等風險等級的不能安全犯罪行為人員，除按照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》展開通報行政處罰外，停建培訓3天。

(四)月內(nèi)出現(xiàn)一次關鍵性風險等級的不能安全犯罪行為人員，除行政處罰外同時依據(jù)《不安全犯罪行為人員停建自學管理辦法》由安全籌辦非政府待崗7天矯正培訓，經(jīng)考試合格、并通過專人談話后方可以上崗。

(五)當月出現(xiàn)特別關鍵性風險等級不安全犯罪行為人員，參照《大柳塔煤礦員工不安全犯罪行為分級管理辦法》、《安全問責管理辦法》、《安全管理績效考核辦法》規(guī)定展開行政處罰，同時待崗培訓15天，跌破“紅線”條款的員工按公司規(guī)定處置。

(六)技術員及以上管理人員存有關鍵性風險等級不安全犯罪行為者，在停建期間每天出席調度會，并在調度會上為檢查，培訓完結李德生一份心得體會。

第六條不安全犯罪行為分級行政處罰規(guī)定(見到附表2)

(一)凡合乎特別關鍵性風險等級