2023年鄰水縣金山煤業(yè)有限公司金發(fā)煤礦隱患責(zé)任追責(zé)和處罰辦法例文三十篇

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為保證我礦安全生產(chǎn)，經(jīng)礦委會研究，融合本礦各工種實際情況，特制訂以下行政處罰辦法：

１、礦長

①未創(chuàng)建礦井各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的罰款1000元；

②每年未及時非政府撰寫災(zāi)害防治與處置計劃、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案和反風(fēng)方案，并展開演練的罰款1000元；

③未嚴(yán)格執(zhí)行上級的監(jiān)管指令的罰款1000元／次；

④未非政府制訂各種安全規(guī)章制度的罰款500元；

⑤未建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的罰款500元；

⑥未嚴(yán)苛全面落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的罰款500元；

⑦未及時非政府礦井安全隱患排查和嚴(yán)格執(zhí)行全面落實的罰款100元／次；

⑧對排查出來的隱患未及時非政府撰寫自查方案和安全技術(shù)措施的罰款100元／次；

⑨出現(xiàn)事故時未及時非政府撰寫救援方案和實行救援的罰款2000元；

⑩出現(xiàn)事故后未及時呈報有關(guān)部門的罰款5000元。

２、技術(shù)負(fù)責(zé)人

①未基本建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”制度和有關(guān)措施的罰款500元/次；

②每年未非政府撰寫災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，災(zāi)害防治與處置計劃和反風(fēng)軍事演習(xí)方案的罰款200元/項；

③未對礦井安全技術(shù)措施展開審核的罰款200元/項；

④入井值班制度繼續(xù)執(zhí)行不嚴(yán)苛的罰款100元/次；

⑤未嚴(yán)苛按照《初步設(shè)計》和《安全編成》的建議展開非政府施工的罰款1000元；

⑥每月未按時舉行全礦安全技術(shù)工作會議的罰款200元；

⑦出現(xiàn)事故時未及時撰寫救援方案和積極主動非政府救援的罰款2000元/次；

⑧井下出現(xiàn)事故時未及時呈報的罰款500元/次；

⑨未對各種安全措施展開habitat，并盡早修正補(bǔ)足健全的罰款200元/項。

３、安全副礦長

①每月未非政府安全小檢查的罰款100元/次；

②每月未舉行全員安全培訓(xùn)教育的罰款100元/次；

③入井值班制度繼續(xù)執(zhí)行不嚴(yán)苛的罰款100元/次；

④對隱患排查不全盤的，通常隱患罰款50元/條、很大隱患罰款80元/條，關(guān)鍵性隱患100元/條；

⑤未嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改措施的罰款30元/條；

⑥每天未對安全科、安全監(jiān)察科等職能部門展開履行職責(zé)檢查備案的罰款100元/次；

⑦未制訂“三違”行政處罰實施細(xì)則，并盡早展開修正補(bǔ)足健全的罰款100元/次；

⑧未嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施中的有關(guān)安全措施的罰款50元/次。

４、生產(chǎn)副礦長

①未嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的冶煉重新部署導(dǎo)致冶煉紊亂，輕微制約生產(chǎn)的罰款1000元；

②采用嚴(yán)禁、出局的冶煉工藝和礦井方法的罰款1000元；

③當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，忽略安全盲目非政府生產(chǎn)的罰款1000元；

④入井值班制度繼續(xù)執(zhí)行不嚴(yán)苛的罰款100元/次；

⑤每月未對生產(chǎn)人員及生產(chǎn)管理人員展開培訓(xùn)教育的罰款100元/次；

⑥每月未非政府安全隱患大排查的罰款100元/次；

⑦未嚴(yán)格執(zhí)行冶煉作業(yè)規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施的罰款100元/次；

⑧井下出現(xiàn)事故時未及時呈報的罰款500元/次。

５、機(jī)電副礦長

①每月未對機(jī)電人員展開安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的罰款100元/次；

②每月未非政府機(jī)電人員對機(jī)電設(shè)備及線路展開安全隱患排查的罰款100元/次；

③入井值班制度繼續(xù)執(zhí)行不嚴(yán)苛的罰款100元/次；

④違規(guī)采用出局機(jī)電設(shè)備的罰款100元/項；

⑤對井下電器設(shè)備失爆負(fù)連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款100元/臺次；

⑥每季度未及時按照用電實際情況基本建設(shè)供電設(shè)計的罰款1000元/次；

⑦未及時遞交機(jī)電材料采購計劃的罰款200元/次；

⑧未制訂機(jī)電設(shè)備年度檢修計劃的罰款200元/次；

⑨井下出現(xiàn)事故時未及時呈報的罰款500元/次。

６、工會主席

①每月未非政府舉行職工代表大會，及時表達(dá)有關(guān)政策和介紹職工心態(tài)的罰款200元；

②出現(xiàn)事故時未及時搞好表述工作、保護(hù)職工情緒穩(wěn)定的罰款100元/次；

③每年未及時非政府簽定勞動合同的罰款10元/人次；

④出現(xiàn)勞動糾紛時未積極主動協(xié)同處置導(dǎo)致事態(tài)不斷擴(kuò)大的罰款200元；

⑤未嚴(yán)格執(zhí)行礦井合理印制勞動防護(hù)用品的罰款10元/人次；

⑥未嚴(yán)格執(zhí)行礦井救災(zāi)物資儲備的罰款200元。

7、盾構(gòu)工

①盾構(gòu)時工作點(diǎn)并無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)的罰款200元/次；

②未按規(guī)定展開濕式粗大的罰款50元/次；

③未按規(guī)定私自處置瞎炮的罰款500-1000元/次；

④出來矸時未噴水防塵的罰款30元/次；

⑤未按照巷道斷面形狀建議布眼盾構(gòu)的罰款50元/次，并嚴(yán)苛按設(shè)計建議展開復(fù)原。

8、掘進(jìn)工

①工作面空頂距少于1.2m的罰款50-100元/次；

②工作點(diǎn)未踢臨時掘進(jìn)的罰款50元/根；

③巷道及工作點(diǎn)未按作業(yè)規(guī)程建議展開永久掘進(jìn)的罰款50元/根；

④對永久掘進(jìn)質(zhì)量不合格的罰款100元/根，且必須眉區(qū)上；

⑤展開永久掘進(jìn)前未確定已收緊危巖的罰款50元/次。

9、電鉗工

①對井下電器設(shè)備未嚴(yán)苛檢查有違自爆現(xiàn)象的罰款100元/臺次；

②對井下線路管理疏于，裝設(shè)不規(guī)范的罰款30元/處；

③未嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度的罰款100元/次；

④磁鐵操作方式的罰款200元/次；

⑤未繼續(xù)執(zhí)行井下用電“三小”保護(hù)裝置的罰款50元/次；

⑥未經(jīng)容許擅自遷址電器設(shè)備的罰款50元/次；

⑦因平時工作檢查不精細(xì)引致停水停建的罰款200元/次；

⑧未對電器設(shè)備展開轉(zhuǎn)讓備案管理的罰款20元/臺；

⑨對短萼電器設(shè)備未及時加裝的罰款50元/次。

10、維修工

①對軌道不嚴(yán)苛檢查。引致跳車或漏車的罰款50元/次；

②未及時清掃水溝淤泥和巷道浮碴的罰款20元/次。

11、人力運(yùn)輸工

①一次手推車少于一輛的罰款20元/臺次；

②過道岔、超車不減速慢行的罰款20元/次；

③同向手推車時，后車距前車大于30m的罰款30元/次；

④因運(yùn)轉(zhuǎn)速度過慢或違規(guī)操作的罰款50元/次，導(dǎo)致?lián)p失的照價賠償。

12、鏟車司機(jī)

①鏟車司機(jī)不得穿拖鞋駕車，違者判罰20元/次；

②酒后駕車鏟車的罰款50元/次；

③違規(guī)乘座非工作人員的罰款20元/次；

④工業(yè)廣場內(nèi)超速的罰款50元/次；

⑤駕車前收車后未對機(jī)械展開檢查維修保養(yǎng)的罰款50元/次；

13、甩煤矸工

①佩戴不整齊、未拎防水手套的罰款30元/次；

②甩煤矸不全盤的罰20元/次；

③在未設(shè)置安全防水邊線展開甩矸作業(yè)的罰款30元/次；

④未實行緊固方式甩矸導(dǎo)致爆胎的罰款30元/次；

⑤甩矸后礦車緊固柵未登位的罰款30元/次；

⑥甩矸時操作方式不規(guī)范的罰款20元/次。

14、測量風(fēng)員

①未按規(guī)定展開高碼的罰款50元/次；

②未深入細(xì)致核對測量風(fēng)牌和高碼記錄表的罰款50元/次；

③通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時未及時展開高碼的罰款50元/次；

④對密封墻管理疏于導(dǎo)致漏風(fēng)的罰款20元/處。

15、放炮員

①未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”的罰款50元/次；

②未認(rèn)真執(zhí)行核爆物品領(lǐng)退制度的罰款100元/次；

③未繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮制度”的罰款50元/次；

④炸藥、雷管未分離載運(yùn)的罰款50元/次；

⑤工作點(diǎn)的炸藥、雷管未裝箱鎖上的罰款50元/次；

⑥未繼續(xù)執(zhí)行放炮母線隨放隨收的罰款80元/次；

16、安全員

①未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場老爹作業(yè)的罰款100元/次；

②未嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度的罰款50元/次；

③對揭發(fā)的隱患未及時處理或呈報的罰款100元/次；

④對違章統(tǒng)一指揮和辨認(rèn)出違章不及時阻止的罰款100元/次；

⑤對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的存有巷道自垮自落的（30公斤以上）罰款500-1000元/次。

17、瓦檢員

①未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”的罰款50元/次；

②有空檢、逃費(fèi)、假檢的罰款200元/次；

③未繼續(xù)執(zhí)行“一班三檢”的罰款50元/次；

④未深入細(xì)致核對瓦檢牌、記錄手冊、日報表的罰款50元/次，記錄不“三對口”的罰款50元/次；

⑤辨認(rèn)出瓦斯超載未及時非政府廢人或呈報的罰款100元/次；

⑥未按規(guī)定時間提早入井檢測的罰款50元/次。

18、監(jiān)控員

①未嚴(yán)格執(zhí)行24小時輪流值守制度的罰款50元/次；

②未按時列印瓦斯日報表的罰款20元/次；

③瓦斯日報表未及時呈報橄輝的罰款20元/次；

④辨認(rèn)出瓦斯報警未及時呈報的罰款50元/次；

⑤在監(jiān)控電腦上玩游戲或其它娛樂活動的罰款50元/次；

⑥監(jiān)控接收器未及時聯(lián)系habitat的罰款20元/次。

19、主扇風(fēng)機(jī)

①未嚴(yán)格執(zhí)行24小時輪流值守制度的罰款50元/次；

②未深入細(xì)致核對運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的罰款20元/次；

③風(fēng)機(jī)發(fā)生故障未及時呈報檢修的罰款50元/次；

④風(fēng)機(jī)房附近20m范圍內(nèi)辨認(rèn)出存有火源未及時阻止的罰款50元/次。

20、檢身工：

①因母顏氏不規(guī)范引致酒后入井、煩躁下井、佩戴不整齊、未經(jīng)培訓(xùn)的、拎煙火入井的罰款10元/人次；

②井口附近20m存有煙火罰款20元/人次。

③入井匯錄人數(shù)不精確的罰款20元/人次

21、材料庫管員

①各材料標(biāo)識不明的罰款20元/項；

②材料帳目記錄不明的罰款50元/次；

③未及時呈報采購計劃導(dǎo)致材料緊缺的罰款100元/次；

④劣質(zhì)材料入庫，不合乎行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的罰款20元/項。

22、炸藥庫管員

①未嚴(yán)格執(zhí)行24小時輪流值守制度的罰款50元/個；

②嚴(yán)苛如實搞好非炸物品臺帳及記錄，違者的罰款100元/個；

③嚴(yán)格執(zhí)行大栓養(yǎng)制，違者的罰款30元/個；

④庫房消防設(shè)施不齊全未及時呈報處置的罰款30元/個；

⑤庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的罰款20元/個。

23、礦燈、打火器管理員

①對礦燈檢查不規(guī)范，導(dǎo)致失爆礦燈入井的罰款50元/個；

②電池時不精細(xì)檢查、引致礦燈電池嚴(yán)重不足的罰款20元/個；

③礦燈打火器領(lǐng)退記錄紛亂的罰款10元/個；

④因工作失誤將失靈打火器收到入井的罰款50元/個。

24、地面計量員

①記錄不確切的罰款30元/次；

②未及時呈報計量數(shù)據(jù)的罰款30元/次；

③弄虛作假張冠李戴的罰款30元/次；。

25、鍋爐工

①因水溫不最合適導(dǎo)致燒傷事故的罰款50元/次；

②澡塘衛(wèi)生極差的罰款20元/次；

③因管理疏于導(dǎo)致更衣室發(fā)生失盜的罰款30元/次。

26、工業(yè)廣場管理員

①隨意容許閑雜人員步入渣場區(qū)域的罰款50元/次；

②地面環(huán)境衛(wèi)生雜亂的罰款30元/處；

③食堂、食品、衛(wèi)生管理不規(guī)范的罰款100元/次；

④對打架斗毆不及時阻止的的罰款50元/次；

27、尖頭木工

①無法確保井下職工市場需求的罰款30元/次；

②對公共財產(chǎn)不愛護(hù)的罰款50元/次，損毀的照價賠償；

③急于責(zé)罵職工鋸木的的罰款50元/次。

28、綜合類

①、在井下睡的罰款50元/次；

②、開會討論耽誤或曠工的罰款20元/次；

③、未上開班前會就入井作業(yè)的罰款20元/次；

④、下班耽誤或曠工的罰款20元/次；

⑤、無故曠工的按曠一扣二處置；

⑥、不愛惜公共財物的的罰款20元/次，損毀的照價賠償；

該辦法自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行！具體內(nèi)容解釋權(quán)歸本礦委會，并可以根據(jù)實際情況展開修正健全。

鄰水縣金山煤業(yè)有限公司金發(fā)煤礦

二0一一年六月三十日爐房峪煤礦預(yù)防瓦斯技術(shù)管理制度爐房峪煤礦預(yù)防瓦斯技術(shù)管理制度

一、嚴(yán)苛瓦斯管理，不斷改進(jìn)健全礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證礦井通風(fēng)質(zhì)量，確保冶煉工作面非正規(guī)、合理的通風(fēng)系統(tǒng)。保證風(fēng)量充裕，不得不合理的串聯(lián)通風(fēng)、老塘風(fēng)和蔓延風(fēng)。

二、礦井煤和半煤巖盾構(gòu)工作面必須實行安全裝備系列化，應(yīng)當(dāng)全部實行改采、鑿供電分離，風(fēng)電瓦斯槍機(jī)裝置。

三、工作面放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖”擺炮制，炮眼必須按《規(guī)程》規(guī)定采用水炮泥和填充足夠多的炮泥。

四、強(qiáng)化火源、放炮和電氣安全檢查管理，杜絕點(diǎn)燃火源，避免瓦斯事故。

五、必須調(diào)集瓦斯檢查人員，礦長或總工必須每天親自校對瓦斯日報表，并蓋章。

六、嚴(yán)苛瓦斯管理和檢查制度。每月必須基本建設(shè)瓦斯檢查計劃、繪制瓦斯巡回演出路線圖，報本礦總工程師核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，路線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明檢查地點(diǎn)（包含改采、鑿面、峒室、所有設(shè)置柵欄巷道的柵欄內(nèi)外）具體內(nèi)容時間和次數(shù)（柵欄和峒室為每班一次，工作的冶煉葉唇柱各春早巷為每班二次）。

七、瓦斯檢查人員必須固守工作崗位，深入細(xì)致檢查、匯報、核對瓦斯記錄，不得空班逃費(fèi)、弄虛作假。

八、瓦檢員負(fù)責(zé)管理檢查所轄區(qū)的有毒氣體情況。例如發(fā)現(xiàn)異常必須立即向本礦通風(fēng)調(diào)度匯報，及時處理。

九、瓦檢員必須津津樂道《安全規(guī)程》，所負(fù)責(zé)管理檢查改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。辨認(rèn)出氣體少于《規(guī)程》規(guī)定，瓦檢員有權(quán)把人員撤走危險區(qū)域，并向調(diào)度室匯報，命令處理意見。

十、下井人員必須按規(guī)定隨身攜帶便攜式瓦檢儀。

十一、瓦斯檢查員以下情況為空班逃費(fèi)，弄虛作假。

1、井下某區(qū)域瓦檢員未上崗或中間擅離職守者。

2、瓦檢員實際沒有至檢查地點(diǎn)，而手冊、牌板上發(fā)生假數(shù)據(jù)者。

3、規(guī)定檢查次數(shù)嚴(yán)重不足的。

4、工作面未真實蓋章的。

5、瓦檢員未證上崗的。

十二、使用放炮式處置堵塞眼時，必須經(jīng)瓦檢員檢查，大眼中的瓦斯高于1%時，方可準(zhǔn)許采用被珍炸藥，放炮處置，必須制訂采用性被珍炸藥的措施。

十三、改采、鑿工作面同體積大于0.5m3

的空間，局部瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%時，附近20m內(nèi)必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源。必須由本礦總工程師非政府制訂排放量瓦斯和供電恢復(fù)正常生產(chǎn)的安全措施展開處置。

十四、停在風(fēng)區(qū)排放量瓦斯時，必須制訂排放量瓦斯的安全措施，經(jīng)本礦總工程師批準(zhǔn)后方可實行。甩風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制甩風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理和性能。重實效能夠防治和確定通常故障。熟練掌握技能，確保甩風(fēng)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、在運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)付以下各項展開詳盡檢查，并且深入細(xì)致核對不好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

⑴電流、電壓、潤滑油甩、冷卻水甩、蘇迪羅壓力。

⑵低、擾動氣缸、電機(jī)、油、風(fēng)、冷卻器，各部軸承、冷卻水、蘇迪羅等溫度。

⑶負(fù)荷調(diào)節(jié)器節(jié)裝置、斷水保險裝置、安全閥的動作情況。

⑷大水泵、潤滑油泵（注油器）的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

⑸各部耗油情況，應(yīng)當(dāng)將助威的時間、數(shù)量插入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

3、負(fù)責(zé)管理噴、排氣閥、濾油器、負(fù)荷調(diào)節(jié)器、潤滑油泵、大水泵、篩風(fēng)器的日常修理，并將修理情況隨時計入運(yùn)轉(zhuǎn)日志。

4、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，固守工作崗位。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《主要車間管理制度》、《交接班制度》。

6、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，做好機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生和機(jī)器設(shè)備的潔凈、維修保養(yǎng)，確保設(shè)備較完整采用。華泰煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度華泰煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度

一、與全礦各系統(tǒng)工資掛勾

1．當(dāng)月全礦安全無事故，按礦噸煤承攬工資繼續(xù)執(zhí)行。

2．若當(dāng)月出現(xiàn)輕傷或二級以上非傷亡事故，全礦科室管理人員上浮工資總額的5%，對出現(xiàn)事故的系統(tǒng)上浮工資總額的5%，出現(xiàn)事故系統(tǒng)的主管科室上浮工資總額10%，（總計上浮工資總額15%）。

3．若當(dāng)月出現(xiàn)死亡事故，全礦科室管理人員上浮工資總額的10%，系統(tǒng)主管科室上浮工資總額20%，并對系統(tǒng)上浮工資總額的10%。

二、與安全生產(chǎn)責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)掛勾

1．出現(xiàn)喪生一人事故，對事故責(zé)任單位罰款40000元；給與責(zé)任單位隊長撤職處分，結(jié)晶季度風(fēng)險抵押本金，罰款500元；撤銷當(dāng)值老爹隊長職務(wù)，罰款1000元；給與主要（或輕易）責(zé)任人中止勞動合同，罰款1000元；對所有到場人員均罰款100元；結(jié)晶主管礦長、系統(tǒng)正、副科長季度風(fēng)險抵押金，并對主管礦長、系統(tǒng)正科長各罰款500元、分管業(yè)務(wù)副科長罰款800元；給與主管副礦長行政記大過處分；給與科長、分管業(yè)務(wù)副科長行政記大過處分；對安全科科長行政記大過處分，罰款200元；對區(qū)域安檢員罰款400元。

2．出現(xiàn)輕傷一人事故或一起一級非傷亡事故，對事故責(zé)任單位罰款20000元；給與責(zé)任單位隊長行政記過處分，不落空隊長季度風(fēng)險抵押獎金，各罰款1000元，并在礦安全辦公會上為檢查；對老爹隊長罰款500元；給與主要（或輕易）責(zé)任人辭退礦籍、留礦實地考察一年處分，并罰款600元；不落空系統(tǒng)正副科長季度風(fēng)險抵押獎金，并對業(yè)務(wù)科長罰款200元。出現(xiàn)一次二人以上重傷事故或年度內(nèi)兩人次重傷事故，免職事故單位隊長職務(wù)，結(jié)晶隊長季度風(fēng)險抵押本金，罰款2000元。

3．出現(xiàn)重傷一人事故或一起二級非傷亡事故，對責(zé)任單位隊隊長、老爹隊長、班組長各罰款50元；主要（或輕易）責(zé)任人罰款100元；按事故性質(zhì)、傷者部位及程度對事故責(zé)任單位罰款100—5000元。

4．出現(xiàn)一起三級非傷亡事故，按事故性質(zhì)對事故責(zé)任單位罰款100—2000元；對老爹隊長、班組長各罰款50元；對主要（或輕易）責(zé)任人罰款100元。

5．一年內(nèi)，系統(tǒng)出現(xiàn)喪生2人次事故，免職系統(tǒng)科長職務(wù)。

6．事故牽涉至兩個單位的，按責(zé)任大小對事故單位和責(zé)任人（包含其他現(xiàn)場人員）展開行政處罰。馬龍煤礦瓦斯檢查員交接班制度馬龍煤礦瓦斯檢查員交接班制度

一、瓦斯檢查員繼續(xù)執(zhí)行選定地點(diǎn)交接班。

二、交接班地點(diǎn)由安全科按井下通風(fēng)、瓦斯等實際情況而的定。重點(diǎn)瓦斯管理地點(diǎn)（區(qū)域）繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班。發(fā)生瓦斯異常情況時繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班。

三、交接班繼續(xù)執(zhí)行交接班蓋章，不許由他人代簽。

四、交接班時交班人必須把當(dāng)值本區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵等情況詳盡交代給接班人員，重點(diǎn)問題必須核對在瓦斯檢查手冊記事欄內(nèi)。

五、瓦斯班長必須將本班遺留的問題核對在交接班記錄本上，并向接班人瓦斯班長交代確切。火鋪礦入井人員管理制度火鋪礦入井人員管理制度

1.入井母顏氏制度：

1.1.母顏氏東站母顏氏人員必須對所有出來、入井人員展開盤問檢查。

1.2.所有出來、入井人員都必須拒絕接受盤問檢查，并協(xié)調(diào)母顏氏人員的工作。

1.3.入井人員必須穿好水靴，穿不好安全帽，并隨身攜帶不好打火器和礦燈，不得穿化纖衣服，否則嚴(yán)禁入井。

1.4.不得使隨身攜帶雷管、炸藥、煙火等危險品的人員入井。

1.5.對私自隨身攜帶礦山財產(chǎn)，其物品必須充公，屬單位的，由單位出示證明至母顏氏東站申領(lǐng)。

1.6.對飲酒、精神不正常及精神不振人員，不得使其入井。

2.上、下井工作人員清點(diǎn)制度：

2.1.為強(qiáng)化安全管理，隨時掌控井下工作人數(shù)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行上、下井人員清點(diǎn)制度。

2.2.各單位必須深入細(xì)致舉行班前會，認(rèn)真執(zhí)行班前斥責(zé)制度。

2.3.各單位將各工作面及各工作地點(diǎn)的工作人數(shù)及本班的下井人數(shù)向區(qū)(科)調(diào)度匯報。

2.4.由區(qū)(科)調(diào)度向礦調(diào)度匯報，礦調(diào)度必須深入細(xì)致搞好記錄。

2.5.班后由班隊長將藤澤人數(shù)清點(diǎn)精確，向區(qū)(科)調(diào)度匯報，由區(qū)(科)調(diào)度向礦調(diào)度匯報，各級調(diào)度深入細(xì)致搞好記錄。

2.6.井下主要機(jī)房峒室及緊固崗位，班前、班中、班末必須向區(qū)(科)調(diào)度匯報崗位的工作情況和崗位工作人員人數(shù)。

2.7.井下作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行告假制度，例如班中須要黃繼妍上井，必須向現(xiàn)場班隊長告假，班隊長搞好記錄，以便班后匯報上井人數(shù)。一五一煤礦關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度一五一煤礦關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實公司及上級有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、設(shè)立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦長

副組長：各分管礦長

成員：調(diào)度室、安全部、通風(fēng)區(qū)、技術(shù)部、辦公室及其他各業(yè)務(wù)科室的部長。

二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦入建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前預(yù)防煤與瓦斯注重、預(yù)防水、頂板管理、安全供電、運(yùn)輸管理、職業(yè)衛(wèi)生、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問題。

三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割：

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，礦長就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的部長就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型，并按計劃精心安排深入細(xì)致非政府實行礦井副總工程師安全技術(shù)管理制度礦井副總工程師安全技術(shù)管理制度

1.積極主動協(xié)調(diào)總工程師在煤礦原煤生產(chǎn)過程中全面落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，做好礦井技術(shù)管理工作。

2.協(xié)同不好有關(guān)部門的安全工作。

3.幫助總工程師非政府基本建設(shè)礦井的長遠(yuǎn)規(guī)劃，對礦井的生產(chǎn)布局方案及unclear計劃展開審查，保證礦井unclear正常，有助于煤礦的安全管理。

4.幫助總工程師非政府基本建設(shè)煤礦年度、季度、月度原煤生產(chǎn)計劃。

5.非政府有關(guān)人員編制礦井專業(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施等;礦井工作面現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，礦井副總工程師應(yīng)當(dāng)及時非政府制訂、補(bǔ)足有關(guān)的安全技術(shù)措施。

6.幫助總工程師對礦井工作面作業(yè)規(guī)程展開審核。

7.幫助總工程師展開關(guān)鍵性隱患排查和環(huán)境治理措施的制訂。

8.研究礦井工作面掘進(jìn)方式和礦井工藝的改良工作，積極主動推展新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備，不斷提升礦井機(jī)械化水平。

9.對礦井工作面初改采、初放、加裝、回調(diào)等展開技術(shù)指導(dǎo)。

10.對礦井工作面的技術(shù)管理工作展開嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常檢查礦井工作面工程質(zhì)量和規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

11.定期舉行礦井技術(shù)管理專業(yè)會議，積極開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)交流活動，從技術(shù)上確保安全生產(chǎn)。

12.出席礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評。

13.出席礦井設(shè)備的選型、方案論證，參予綜采(擺)工作面設(shè)計的審查與批準(zhǔn)。

14.參予礦井設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各項安全措施的基本建設(shè)、核定。

15.負(fù)責(zé)管理非政府礦井嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)推廣和應(yīng)用領(lǐng)域。

16.參予礦井設(shè)備大修理改建方案的核定，非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備的安全性能、各類維護(hù)展開監(jiān)督、環(huán)評。

17.審查礦井設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的培訓(xùn)計劃，狠抓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

18.幫助總工程師搞好事故隱患排查工作，負(fù)責(zé)管理非政府礦井事故的調(diào)查分析，并制訂防范措施。

19.負(fù)責(zé)管理礦井設(shè)備加裝、撤去和生產(chǎn)調(diào)試過程技術(shù)方案的核定和環(huán)評，在加裝撤去過程中，非政府有關(guān)專業(yè)人員監(jiān)督規(guī)程和措施的全面落實。

20.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查礦井工作面工程質(zhì)量和作業(yè)規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

21.當(dāng)?shù)V井專業(yè)出現(xiàn)很大非人身事故和人身事故時，立即趕往現(xiàn)場出席搶險救災(zāi)，深入細(xì)致審查搶修技術(shù)應(yīng)急方案，指導(dǎo)制訂防范措施。

22.盡職盡責(zé)，按規(guī)定入井值班，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場存有的安全技術(shù)問題，杜絕“三違”現(xiàn)象。

23.定期舉行有關(guān)技術(shù)管理專業(yè)會議，積極開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和技術(shù)交流活動，從技術(shù)上確保安全生產(chǎn)。煤礦執(zhí)行器保護(hù)檢修規(guī)定煤礦執(zhí)行器保護(hù)檢修規(guī)定

1總則

1.1本規(guī)定適用于于化工裝置氣動控制閥和電動控制閥（以下縮寫控制閥）的選型、加裝、檢修、保護(hù)。

1.2本規(guī)定根據(jù)工藝對象的特定條件在挑選控制閥口徑、類型、閥內(nèi)件結(jié)構(gòu)形式、控制閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場加裝，以及控制閥的檢修、保護(hù)方面搞了規(guī)定，對控制閥附件及自力式調(diào)節(jié)閥選型、加裝、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等方面也并作了適當(dāng)規(guī)定。

1.3在繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定時，應(yīng)當(dāng)合乎國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

1.4本規(guī)定撰寫依據(jù)：

《石油化工設(shè)備保護(hù)檢修規(guī)程》（SHS07005－2004）

《中華人民共和國設(shè)備保護(hù)檢修規(guī)程》（HG25417－91

HG25418－91）

《中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工自控設(shè)計規(guī)定》（HG/T20507－2000）

2.執(zhí)行器的選型

2.1執(zhí)行器固有流量特性的挑選原則

2.1.1按控制系統(tǒng)的特性，干擾源和s（閥翼載）值三個方面融合考量。

2.1.2通常選型原則

2.1.2.1閥口壓差變化大，取值值變化大，工藝過程的主要變量變化大，以及s＜0.75的掌控對象，宜采用直線流量特性。

2.1.2.2慢速的生產(chǎn)過程，當(dāng)s＞0.4時，宜采用直線流量特性。

2.1.2.3建議小的調(diào)節(jié)器范圍，管道系統(tǒng)壓力損失小，上開度變化及閥口壓差變化相對很大的場合，宜采用等百分比流量特性。

2.1.2.4快速的生產(chǎn)過程，當(dāng)對系統(tǒng)動態(tài)過程不太介紹時，宜采用百分比的流量特性。

2.1.3慢上開特性：適用于于兩位動作的場合或當(dāng)須要快速贏得執(zhí)行器的最小流通能力的場合。當(dāng)控制器必須預(yù)設(shè)在闊比例拎時，其執(zhí)行器也可以挑選慢上開特性。

2.2閥型式挑選

2.2.1根據(jù)工藝變量（溫度、壓力、壓降和流速等），流體特性（粘度、腐蝕性、毒性、不含懸浮物或纖維等）以及控制系統(tǒng)的建議（調(diào)節(jié)器比、外泄量和噪聲等），執(zhí)行器管道相連接形式去綜合挑選執(zhí)行器型式。

2.2.2通常情況下優(yōu)先采用體積小，通過能力小，技術(shù)一流的直通單、雙座控制閥和普通套筒閥。也可以采用高s值節(jié)能環(huán)保閥和精小型執(zhí)行器。

2.2.3特定工藝生產(chǎn)過程，宜根據(jù)采用經(jīng)驗挑選專用控制閥。

2.3繼續(xù)執(zhí)行器材可望挑選

2.3.1通常選型原則

2.3.1.1閥體耐壓等級，采用溫度范圍和耐腐蝕性能夠及材質(zhì)都不該高于工藝相連接管道材質(zhì)的建議，并應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用生產(chǎn)公司定型產(chǎn)品。通常情況采用鑄鋼或鍛鋼閥體。

2.3.1.2水蒸汽或含水較多的濕氣體和易燃的流體，通常采用鑄鋼閥體。

2.3.1.3環(huán)境溫度高于－20℃的場合不高文瑞用鑄鐵閥體。

2.3.2閥內(nèi)件材料挑選

2.3.2.1非腐蝕性流體通常采用不銹鋼。

2.3.2.2腐蝕性流體應(yīng)當(dāng)根據(jù)流體的種類、濃度、溫度和壓力的相同，以及流體不含氧化劑、流速的相同挑選最合適的耐腐蝕材料。常用的耐腐蝕材料存有不銹鋼、20#合金、哈氏合金及鈦鋼。

2.3.2.3對于流速小、沖擊輕微的工況高文瑞用耐腐蝕材料。

2.3.2.4發(fā)生閃蒸、空化和所含顆粒的流體場合，閥芯、閥座表面展開硬化處置。

2.4執(zhí)行器外泄量的挑選

根據(jù)工藝對外泄量的建議挑選相同等級外泄量的閥型。

2.5執(zhí)行器流向的挑選

2.5.1球閥、普通蝶閥對流向沒建議，可以選聘意流向。

2.5.2三通閥、文丘里角閥、雙密封拎均衡孔的套筒閥，已規(guī)定了流向，通常無法發(fā)生改變。

2.5.3單座閥、角形閥、高壓閥、并無均衡孔的單密封套筒閥、大流量控制閥新埃根據(jù)相同的工作條件去挑選控制閥的流向。

2.6填料函結(jié)構(gòu)與材料的挑選

2.6.1填料函結(jié)構(gòu)：通常采用單層填料結(jié)構(gòu)，對毒性很大的流體或溫度低于200℃場合，高文瑞用雙層填料結(jié)構(gòu)。

2.6.2填料函材質(zhì)：通常采用V型聚四氟乙烯填料，高溫情況下高文瑞用柔性石墨填料。

2.7上閥砌型式的挑選

2.7.1操作溫度低于200℃，高文瑞用散熱器型閥砌。

2.7.2操作溫度為－20℃，高文瑞用長頸型閥砌。

2.7.3操作溫度為－20～＋200℃，高文瑞用普通型閥蓋。

2.8控制閥口徑的確認(rèn)原則

2.8.1根據(jù)排序的流量系數(shù)C科穴適度壓縮星彩成C挑選，并使其合乎生產(chǎn)公司提供更多的C值系列，并確認(rèn)調(diào)節(jié)閥口徑。

備注：C計――根據(jù)工藝正常排序出來的流量系數(shù)。

C挑選――將排序出來的C計值并作適度壓縮，星彩后的流量系數(shù)。

2.8.2對s≥0.3的通常工況，一般會使用以下方法估計閥流量系數(shù)壓縮倍數(shù)：C挑選/C計≥m

式中m:直線性控制閥挑1.63；等百分比控制閥挑1.97。

2.9執(zhí)行機(jī)構(gòu)的挑選

2.9.1執(zhí)行機(jī)構(gòu)通常挑選原則

2.9.1.1執(zhí)行機(jī)構(gòu)在閥全關(guān)時的輸入升力（或力矩M）應(yīng)當(dāng)滿足用戶以下公式的建議：

F≥1.1（Ft＋F0）或M≥1.1（Mt＋M0）

式中Ft、Mt――閥不平衡力或力矩

F0、M0――閥座壓入力或力矩

2.9.1.2執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)滿足用戶控制閥所須要的行程。控制閥停用時，理應(yīng)足夠多的閥座密封壓力。

2.9.1.3執(zhí)行機(jī)構(gòu)的響應(yīng)速度無法滿足用戶工藝對控制閥行程時間的建議時，應(yīng)當(dāng)實行其它措施。

2.9.2薄膜執(zhí)行機(jī)構(gòu)的選型

薄膜執(zhí)行機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)直觀，動作可信，易于修理，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先專用。

2.9.3活塞繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)（包含短行程繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)）的挑選

建議繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)輸出功率小，響應(yīng)速度較慢時，高文瑞用活塞繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)。

2.9.4電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)（包含直行程和角行程）的挑選

2.9.4.1適用于于沒氣源或氣源比較困難的場合。

2.9.4.2須要小升力、動作靈信號傳輸快速、遠(yuǎn)距離傳輸?shù)膱龊稀?/p>

2.10控制閥附件的挑選

2.10.1閥門定位器適用于的場合。

2.10.1.1用作消除摩擦力或須要提升控制閥動作速度的場合。

2.10.1.2分程掌控和控制閥須要發(fā)生改變氣上開、氣閉形式的場合。

2.10.1.3須要發(fā)生改變掌控流量特性的場合。

2.10.1.4控制器比例拎很闊，但又建議閥對小信號存有積極響應(yīng)的場合。

2.10.1.5無彈簧繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)或活塞繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)必須同時實現(xiàn)比例動作的場合。

2.10.1.6用標(biāo)準(zhǔn)信號操作方式非標(biāo)準(zhǔn)彈簧的繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)（20kPa～100kPa以外的彈簧范圍）的場合。

2.10.2氣動繼動器適用于場合

2.10.2.1快速過程須要提升控制閥響應(yīng)速度的場合。控制閥與控制器之間大于100m的場合。

2.10.2.2須要提升氣動控制器輸入信號的場合。

2.10.3電磁閥

適用于于遙控、程序控制、變壓系統(tǒng)同時實現(xiàn)氣路自動停用，并使自控閥上開或第一關(guān)的場合。

2.10.4電氣轉(zhuǎn)換器

2.10.4.1控制系統(tǒng)使用電動儀表和氣動控制閥女團(tuán)的場合。

2.10.4.2將電信號轉(zhuǎn)型為氣信號。

2.10.4.3快速控制系統(tǒng)宜采用電氣轉(zhuǎn)換器。

2.10.5閥位傳送器挑選

2.10.5.1關(guān)鍵場合宜采用閥位傳送器

2.10.5.2電動繼續(xù)執(zhí)行結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)裝配閥位傳送器

2.10.6手輪結(jié)構(gòu)挑選

2.10.6.1須要管制閥開度的場合。

2.10.6.2對大口徑和采用貴金屬管道的場合。

2.10.7氣動三通控制閥

適用于于遙控或程序控制系統(tǒng)，并使其控制閥或氣動閘板閥上開或第一關(guān)的場合。

2.10.8控制閥附設(shè)的電氣元件，例如電氣閥門定位器、電磁閥和電氣轉(zhuǎn)換器等，用作安全檢查場合時，其安全檢查等級應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)安全檢查設(shè)計規(guī)定。

2.10.9電氣閥門定位器、氣動閥門定位器與電氣轉(zhuǎn)換器的挑選

2.10.9.1拒絕接受氣動掌控信號的氣動控制閥，須要提閥門定位器時使用氣動閥門定位器。

2.10.9.2拒絕接受電動調(diào)節(jié)信號（4～20mA）或計算機(jī)通訊信號的氣動掌控，使用標(biāo)準(zhǔn)信號的電氣閥門定位器或智能電氣閥門定位器。

2.10.9.3拒絕接受電動掌控信號（4～20mADC）的氣動控制閥處于振動或溫度較低的環(huán)境中，電氣閥門定位器無法正常工作時，宜使用轉(zhuǎn)換器提氣動閥門定位器。

2.10.10控制閥氣上開、氣閉挑選

儀表供氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障或掌控信號忽然中斷時，控制閥的開度應(yīng)當(dāng)處在并使生產(chǎn)裝置安全的邊線。

3.閥的加裝

3.1通常建議

3.1.1控制閥宜橫向、正公加裝在水平管道上。公稱通徑DN≥80mm的控制閥，其閥前后管道上要建有永久性支架。

3.1.2控制閥加裝邊線應(yīng)當(dāng)便利操作方式和修理，必要時應(yīng)設(shè)置平臺。

3.1.3控制閥歐姆計管應(yīng)女團(tuán)緊湊型，易瓦斯抽放鉆孔設(shè)計、施工的規(guī)定和審核制度瓦斯抽放鉆孔設(shè)計、施工的規(guī)定和審核制度

一、瓦斯抽放鉆孔設(shè)計、施工的規(guī)定：

1、首先生產(chǎn)技術(shù)部提供更多詳盡的鉆孔地質(zhì)資料及巷道布置圖（沒全部鑿回去巷道，可以先提供更多一部分資料）。

2、通風(fēng)區(qū)按生產(chǎn)技術(shù)部提供更多的地質(zhì)資料、巷道布置，以書面形式設(shè)計鉆孔角度、長度、邊線及安全技術(shù)建議措施，經(jīng)撰寫人、區(qū)長蓋章，再經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以施工，建議施工前10天基本建設(shè)、審核完。

3、通風(fēng)區(qū)對鉆孔施工角度、邊線和操作方式展開嚴(yán)苛的檢查，辨認(rèn)出違背設(shè)計建議，暫停鉆孔作業(yè)，必須展開處置。與設(shè)計輕微相符，必須輕去，不支付工資。經(jīng)營調(diào)度嚴(yán)苛按鉆孔設(shè)計長度展開環(huán)評，大于原設(shè)計長度，不許環(huán)評，必須報告總工程師、生產(chǎn)調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)，通風(fēng)區(qū)有權(quán)TGP50，揭發(fā)鉆孔長度大于環(huán)評尺寸，報告總工程師。

4、鉆孔完，防塵抽放隊按建議展開封孔工作。鉆孔內(nèi)有巖層水要及時處理排放量。

二、審核制度

1、此設(shè)計經(jīng)過區(qū)長蓋章后，呈報有關(guān)部門和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章，其順序依次為；通風(fēng)區(qū)長、生產(chǎn)技術(shù)部長、機(jī)電區(qū)長、安監(jiān)質(zhì)檢部長、安全副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師。

2、此設(shè)計經(jīng)過審核蓋章完后，繼續(xù)執(zhí)行單位對職工展開詳盡貫徹落實，并嚴(yán)苛按設(shè)計及操作規(guī)程展開施工。陳四樓煤礦便攜式甲烷檢測報警儀采用、檢查、修理管理制度陳四樓煤礦便攜式甲烷檢測報警儀采用、檢查、修理管理制度

1、礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、滅火工、冶煉區(qū)隊長、通風(fēng)區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工、安全監(jiān)測工下井時必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀，瓦斯檢查工下井時必須隨身攜帶便攜式光學(xué)甲烷檢測儀。

2、礦選定隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀的人員下井時必須隨身攜帶，并且在井下必須正常采用，否則，按“三違”處置。

3、每個攜帶者都必須愛惜儀器，不許在井下拆除、燒毀，辨認(rèn)出燒毀或遺失，通風(fēng)隊當(dāng)班人員立即備案未登記，月底由通風(fēng)隊出示證明。

5、便攜式甲烷檢測報警儀的派發(fā)、繳納和日常保護(hù)工作由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理。

6、便攜式甲烷檢測報警儀推行憑牌派發(fā)，派發(fā)牌由通風(fēng)隊統(tǒng)一安排制作并派發(fā)。

7、通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理每7天對便攜式甲烷檢測報警儀采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校1次。

8、便攜式甲烷檢測報警儀的計劃數(shù)量由通風(fēng)隊確認(rèn)，供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理供應(yīng)。

9、便攜式甲烷檢測報警儀每次升井后，必須及時交還儀器派發(fā)室，通風(fēng)隊派發(fā)人員必須按建議對便攜式甲烷檢測報警儀展開電池和保護(hù)，班班清掃儀器上的灰塵和煤粒，派發(fā)時檢查儀器的零點(diǎn)和電壓值與否符合規(guī)定，不得采用和派發(fā)不合格的儀器。

10、辨認(rèn)出儀器損毀和故障必須通風(fēng)隊儀器儀表維修工及時展開維修。瓦斯超載事故分級查案、處置制度（新橋煤礦）瓦斯超載事故分級查案、處置制度(新橋煤礦)

(一)瓦斯超載事故分級查案制度

1.冶煉工作面或其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%且大于1.0%(不不含)時，由安全副礦長負(fù)責(zé)管理非政府查案，通風(fēng)副總工程師及生產(chǎn)科、登機(jī)科、調(diào)度室、監(jiān)測監(jiān)控中心、通風(fēng)隊、事故單位等有關(guān)人員出席。

2.冶煉工作面或其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛却笥?.0%且大于1.5%(不不含)時，由礦總工程師、安全副礦長非政府值守礦領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)副總工程師和生產(chǎn)科、登機(jī)科、調(diào)度室、監(jiān)測監(jiān)控中心、通風(fēng)隊、事故單位等單位展開查案。

3.冶煉工作面或其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛却笥?.5%且大于3.0%(不不含)時，由礦長非政府礦總工程師、安全副礦長、值守礦領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)副總工程師和生產(chǎn)科、登機(jī)科、調(diào)度室、監(jiān)測監(jiān)控中心、通風(fēng)隊、事故單位等單位展開查案。

4.冶煉工作面或其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛却笥?.0%(不含)，由永煤公司總工程師、安全局長非政府通風(fēng)、安監(jiān)及有關(guān)部室展開查案，礦總工程師、安全副礦長、值守礦領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)副總工程師、生產(chǎn)科、登機(jī)科、調(diào)度室、監(jiān)測監(jiān)控中心、通風(fēng)隊、事故單位等出席查案。

5.瓦斯超載事故查案必須存有記錄、存有處理結(jié)果、存有防范措施，寫下調(diào)查報告，及時向永煤公司董事長、總經(jīng)理展開匯報，并報集團(tuán)公司有關(guān)管理部門備案。

6.任何單位和個人嚴(yán)禁制約、干預(yù)查案小組的正常工作。

7.查案小組明確提出的事故處理意見和防范措施，由責(zé)任單位及其業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理處置、全面落實。

(二)瓦斯超載事故處置制度

1.瓦斯預(yù)防措施不妥當(dāng)，1個月內(nèi)出現(xiàn)2次瓦斯超載，由礦長命令停工整頓。

2.瓦斯超載未查案處置，由上級公司查案處置。

3.采區(qū)通風(fēng)不當(dāng)、風(fēng)流瓦斯超載或瓦斯蓄積導(dǎo)致停工24小時以上的或主要通風(fēng)機(jī)和分區(qū)通風(fēng)機(jī)暫停供風(fēng)30min以上的按一級非傷亡事故處置。

4.冶煉工作面通風(fēng)不當(dāng)、風(fēng)流瓦斯超載或瓦斯蓄積導(dǎo)致停工8小時以上的或礦井主要通風(fēng)機(jī)(不含分區(qū)通風(fēng)的通風(fēng)機(jī))停風(fēng)10min以上30min以下的按二級非傷亡事故處置。

5.通風(fēng)不當(dāng)或局部通風(fēng)機(jī)并無計劃停駛，并使風(fēng)流中局部瓦斯蓄積，瓦斯?jié)舛壬儆?%及以上或礦井主要通風(fēng)機(jī)(不含分區(qū)通風(fēng)的通風(fēng)機(jī))停風(fēng)10min以下的按三級非傷亡事故處置。

6.冶煉工作面及其他地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%以上或滅火地點(diǎn)附近20m以內(nèi)瓦斯聚積仍展開爆破作業(yè)的按瓦斯管理“十條紅線”展開處置。

7.冶煉工作面或其他作業(yè)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛壬儆?%，超過沒等級事故的，無論何種原因?qū)ω?zé)任單位給與20000元/次罰款，給與責(zé)任單位主管隊長5000元/次罰款。其他處置，按查案報告繼續(xù)執(zhí)行。

8.存有計劃的停水、停風(fēng)導(dǎo)致的瓦斯超載不做為瓦斯超載事故處置;存有計劃的實行釋放出來瓦斯措施導(dǎo)致的瓦斯超載，持續(xù)時間不少于3min時，不做為瓦斯超載事故處置。

9.在出現(xiàn)瓦斯超載后謊報、謊報、故意延后遲報或者并無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查、婉拒提供更多有關(guān)情況和資料的，對責(zé)任單位罰款10000元，責(zé)任人罰款1000元，同時按瓦斯管理十條“紅線”有關(guān)內(nèi)容對責(zé)任人展開處置。監(jiān)控系統(tǒng)逐日報表傳輸校對制度監(jiān)控系統(tǒng)逐日報表傳輸校對制度

根據(jù)煤礦安全規(guī)程規(guī)定，為把煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作真正落到實處，使監(jiān)控系統(tǒng)工作在安全生產(chǎn)過程中起著較好的效果，特制訂監(jiān)控系統(tǒng)報表傳輸校對制度。

一、監(jiān)控室傳輸各類報表，必須努力做到深入細(xì)致精確按時傳輸匯報。

二、每日早上7點(diǎn)鐘按時把前日報表送至調(diào)度室，由技術(shù)負(fù)責(zé)人校對，并匯報監(jiān)控情況。

三、每日調(diào)度會后，監(jiān)控室人把監(jiān)控報表送至礦長辦公室，由礦長校對，并向礦長匯報監(jiān)控系統(tǒng)存有情況。

四、把各校對后的各類報表放置調(diào)度室，整理檔案，嚴(yán)格遵守。黃玉川煤礦電氣設(shè)備操作方式的有關(guān)制度黃玉川煤礦電氣設(shè)備操作方式的有關(guān)制度

一、工作票制度

工作票就是獲準(zhǔn)在電氣設(shè)備或線路上工作的書面命令，也就是繼續(xù)執(zhí)行確保安全技術(shù)措施的書面依據(jù)。所以，在電氣設(shè)備上工作時，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致按照工作票或口頭、電話命令繼續(xù)執(zhí)行。

（一）、工作票制度的主要規(guī)定存有：

據(jù)工作性質(zhì)和工作范圍的相同分成第一種工作票和第二種工作票。

工作票主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、停水范圍、停水時間、許可已經(jīng)開始工作時間、工作破滅時間及安全措施等。

工作范圍應(yīng)當(dāng)在工作票中用單線系統(tǒng)圖予以標(biāo)明，用相同顏色標(biāo)明停水及磁鐵部分。

工作票簽發(fā)人應(yīng)當(dāng)由電氣負(fù)責(zé)人，或生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人以及指派存有實踐經(jīng)驗的負(fù)責(zé)管理技術(shù)的人員出任。

工作票應(yīng)預(yù)先編號，用鋼筆或圓珠筆核對，一式三份。

應(yīng)急事故處置可不填工作票，但應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)工作許可相關(guān)手續(xù)，搞好安全措施，并應(yīng)當(dāng)有人監(jiān)護(hù)。

7、工作負(fù)責(zé)人可以核對工作票，但無法核發(fā)工作票，應(yīng)當(dāng)由電氣負(fù)責(zé)人核發(fā)。

（二）、須要核對工作票的方式：

（1）填用第一種工作票：填用第一種工作票的工作為：

1、高壓設(shè)備上工作須要全部停水或部分停水者；

2、高壓室內(nèi)的二次接線和照明設(shè)備等回去路上的工作，須要將高壓設(shè)備停水或搞安全措施者。

（2）填用第二種工作票：填用第二種工作票的工作為：

1、帶電作業(yè)和在磁鐵設(shè)備外殼上的工作；

2、掌控盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作；

3、二次接線回去路上的工作，無須將高壓設(shè)備停水者；

4、給運(yùn)轉(zhuǎn)中的變配電設(shè)備接線或檢修等的工作；

（3）口頭或電話命令：除第一、二種工作票規(guī)定的工作范圍之外的其它工作，需用口頭或電話命令。下發(fā)口頭或電話命令時，必須確切恰當(dāng)，值班員應(yīng)當(dāng)將播發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳盡計入操作方式記錄簿中，并向播發(fā)令人挑出錄入一遍。必要時應(yīng)展開錄音。

（三）、辦理工作票的建議：

1、工作票必須用鋼筆或圓珠筆核對一式三份，應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)確切，嚴(yán)禁任一錄入，例如存有個別弄錯、漏字須要修正時，應(yīng)當(dāng)字跡確切。三份工作票中的一份必須經(jīng)常留存在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）SE9，一份由縣丞員SE9，按值日轉(zhuǎn)交?？h丞員將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及竣工時間計入操作方式記錄簿中。另一份由調(diào)度員SE9,按值日轉(zhuǎn)交。

2、一個工作負(fù)責(zé)人就可以發(fā)給一張工作票。工作票上所列的工作地點(diǎn)，以一個電氣相連接部分為減半。例如施工設(shè)備屬同一電壓、坐落于同一地點(diǎn)、同時停在供電，且不能跌破磁鐵導(dǎo)體時，則容許在幾個電氣相連接部分共用一張工作票。

3、在幾個電氣相連接部分上依次展開不停電的同一類型的工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。

4、若一個電氣相連接部分或一個配電裝置全部停水，則所有相同地點(diǎn)的工作，可以發(fā)給一張工作票，但必須詳盡填明主要工作內(nèi)容。幾個班同時展開工作時，工作票可以發(fā)給一個總的負(fù)責(zé)人，在工作班成員欄內(nèi)只填明各班的負(fù)責(zé)人，不必核對全部工作人員名單。

5、若至原訂時間，一部分工作未完成，仍須穩(wěn)步工作而不阻礙供電者，在供電前，應(yīng)當(dāng)按照供電后現(xiàn)場設(shè)備磁鐵情況，辦理代萊工作票，布置不好安全措施后，方可穩(wěn)步工作。

6、線路、用戶檢修班或基礎(chǔ)建設(shè)施工單位在變電所展開工作時，必須由機(jī)電負(fù)責(zé)人核發(fā)工作票并履行職責(zé)工作許可相關(guān)手續(xù)。

7、第一種工作票應(yīng)在工作前一日交予值班員。臨時工作可以在工作已經(jīng)開始以前輕易交予值班員。第二中煤集團(tuán)公司技術(shù)體系建設(shè)方案實施辦法中煤集團(tuán)公司技術(shù)體系建設(shè)方案實施辦法

第一章總則

第一條(目的和依據(jù))為推動集團(tuán)公司五大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,同時實現(xiàn)集團(tuán)公司安全、高速身心健康、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展和建設(shè)具備國際競爭力的能源小集團(tuán)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的促進(jìn)作用，構(gòu)筑高效率健全的技術(shù)管理體系，全面貫徹實施《集團(tuán)公司技術(shù)體系建設(shè)方案》，特制訂本辦法。

第二條(指導(dǎo)思想)必須以集團(tuán)公司“22255”發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，以“1458”工作思路為總體建議，全面大力推進(jìn)中煤集團(tuán)技術(shù)非政府體系和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，著力提升技術(shù)和裝備確保水平，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，全力大力推進(jìn)中煤集團(tuán)持續(xù)身心健康平衡安全發(fā)展。

第三條(建設(shè)原則)建立健全集團(tuán)公司三級技術(shù)決策、研發(fā)、運(yùn)用、管理體系和技術(shù)保障體系。

第二章建設(shè)建議

第四條創(chuàng)建集團(tuán)公司技術(shù)委員會和專家咨詢委員會，在生產(chǎn)技術(shù)管理體系的提振和非政府下，指導(dǎo)積極開展、嚴(yán)格執(zhí)行實行和監(jiān)督考核集團(tuán)公司關(guān)鍵性技術(shù)決策和技術(shù)方案，構(gòu)成關(guān)鍵性技術(shù)決策、咨詢、管理的非政府機(jī)構(gòu)和保障體系。

第五條創(chuàng)建和健全以集團(tuán)公司、二級公司、三級公司(礦、廠、處，薩蘭勒班縣)三級總工程師為核心的技術(shù)管理體系，調(diào)集集團(tuán)公司、二級公司、三級公司總工程師和適當(dāng)業(yè)務(wù)(專業(yè))副總工程師。

第六條創(chuàng)建集團(tuán)公司首席專家新制和三級人才甄選機(jī)制，并列入技術(shù)管理體系。在技術(shù)管理體系內(nèi)，設(shè)置礦井工程、煤礦建設(shè)、煤機(jī)生產(chǎn)、煤化工、發(fā)電、煤層氣等主業(yè)核心專業(yè)首席專家各1-2名，助推集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)的發(fā)展。健全單一制的技術(shù)職務(wù)管理體系，創(chuàng)建集團(tuán)級、二級公司級專家和學(xué)術(shù)帶頭人人才甄選建設(shè)機(jī)制，明晰技術(shù)管理層次的待遇，鞭策技術(shù)創(chuàng)新的政策措施，制訂科技人才管理辦法，助推本單位的技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)、管理等工作。

第七條完善和健全所屬企業(yè)技術(shù)決策、科技研發(fā)、技術(shù)管理專職機(jī)構(gòu)，根據(jù)須要成立建全有關(guān)板塊(或主要業(yè)務(wù))機(jī)構(gòu)和崗位，搭載符合要求、滿足需要的工程、技術(shù)、管理人員;裝備科學(xué)一流的技術(shù)、裝備、工具，確保技術(shù)體系的正常運(yùn)作。

第八條各二級公司必須高度重視本單位生產(chǎn)技術(shù)體系的建設(shè)，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)本單位實際情況，按照《集團(tuán)公司技術(shù)體系建設(shè)方案》，制訂適用于于本公司的技術(shù)體系建設(shè)實施方案和實行的確保措施或辦法。

第九條按照集團(tuán)公司技術(shù)體系建設(shè)方案的總體目標(biāo)，具體實施分后三個階段展開：

第一階段(2010年10月～2011年3月)，為宣傳啟動階段。主要就是制訂頒布集團(tuán)公司技術(shù)體系建設(shè)方案及實行意見，各單位創(chuàng)建貫徹落實非政府領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。依據(jù)國家和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，著手制訂集團(tuán)公司技術(shù)體系建設(shè)方案及實行意見。以機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)流程為突破重點(diǎn)，著手建設(shè)集團(tuán)公司層面技術(shù)管理體系。通過各種方式，廣泛開展草案和宣傳工作。

第二階段(2011年4～9月)，為全面大力推進(jìn)階段。重點(diǎn)就是建立健全和進(jìn)一步健全集團(tuán)公司技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，頒布技術(shù)調(diào)研、技術(shù)評估、技術(shù)查閱、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)監(jiān)管等有關(guān)規(guī)章及實施辦法、細(xì)則。提升技術(shù)監(jiān)管水平，大力推進(jìn)技術(shù)體系建設(shè)工作，挑選重點(diǎn)或落后企業(yè)強(qiáng)力大力推進(jìn)。創(chuàng)建專家?guī)?，資源整合各有關(guān)單位、部門技術(shù)資源，建設(shè)同業(yè)技術(shù)信息平臺。以集團(tuán)“技術(shù)兩委-首席專家-專家?guī)臁睘槌浞掷?，基本投入使用全系列集團(tuán)技術(shù)體系下的專家管理系統(tǒng)，并在技術(shù)規(guī)劃及決策、設(shè)計和技術(shù)方案評審、工程技術(shù)及裝備的招投標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修改等方面運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三階段(2011年10～12月)，為總結(jié)健全階段。重點(diǎn)就是進(jìn)一步健全技術(shù)服務(wù)和技術(shù)管理機(jī)制，推動技術(shù)管理規(guī)范化、制度化、信息化建設(shè)，初步構(gòu)筑起至全面覆蓋全系列集團(tuán)的技術(shù)管理系統(tǒng)，構(gòu)筑全系列集團(tuán)的技術(shù)管理體系。

第四階段(2012年以機(jī)運(yùn)隊群監(jiān)員管理制度機(jī)運(yùn)隊群監(jiān)員管理制度

為積極主動協(xié)調(diào)我礦積極開展“群監(jiān)”建設(shè)工作，切實加強(qiáng)我隊非政府管理和基礎(chǔ)管理工作，參考礦“群監(jiān)”建設(shè)意見和考核標(biāo)準(zhǔn)，針對我隊實際情況，經(jīng)隊委會研究同意，對我單位“群監(jiān)”建設(shè)制訂如下制度、標(biāo)準(zhǔn)及實施辦法。

一、設(shè)立“群監(jiān)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

1、為保證“群監(jiān)”建設(shè)工作的成功大力推進(jìn)，按時順利完成既定目標(biāo)，機(jī)運(yùn)隊設(shè)立“群監(jiān)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

群監(jiān)短：時培東

技術(shù)顧問：張秋壽

群監(jiān)員：張振峰韓法林孟水生楊冬冬趙保軍吳幸海

2、“群監(jiān)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任分工

群監(jiān)長的責(zé)任：全面負(fù)責(zé)管理“群監(jiān)”工作的聲援和動員，負(fù)責(zé)管理表達(dá)礦會議精神，監(jiān)督群監(jiān)員工作的全面落實情況。

技術(shù)顧問的責(zé)任：對群監(jiān)活動明確提出建議，并且監(jiān)督群監(jiān)員的推行情況，根據(jù)具體情況展開群監(jiān)員培訓(xùn)。

群監(jiān)員的責(zé)任：協(xié)調(diào)區(qū)隊管理人員做好區(qū)隊“群監(jiān)”建設(shè)工作，日常工作中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照煤礦安全規(guī)程對井下工作展開監(jiān)督，無法將制度流于形式，并隨時向區(qū)隊管理人員充分反映“群監(jiān)”工作的全面落實情況，并及時意見反饋工作情況。

二、積極開展“群監(jiān)”建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的及意義

1、指導(dǎo)思想

秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實集團(tuán)公司及礦“群監(jiān)”建設(shè)工作精神。以一流的安全理念為鼓勵，大力推進(jìn)我隊安全文化建設(shè)，提升基層全員安全素質(zhì)，打牢安全基礎(chǔ)，構(gòu)成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，保證我隊安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平衡身心健康發(fā)展。

2、目的及意義

達(dá)至加強(qiáng)基礎(chǔ)和基層建設(shè)，構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，圓滿完成我隊的原煤運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，避免各類事故出現(xiàn)。

三、“群監(jiān)”建設(shè)工作目標(biāo)

把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級延展至工作現(xiàn)場和每個職工，充分發(fā)揮機(jī)運(yùn)隊每名職工自我管理、自我約束的主動性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)成原煤運(yùn)輸安全、平衡有序的管理機(jī)制，真正化解安全生產(chǎn)工作中存有的“嚴(yán)苛不出來，全面落實不下去”的問題，有效率遏止皮帶運(yùn)輸各類事故的出現(xiàn)，推動機(jī)運(yùn)隊安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

四、積極開展“群監(jiān)”建設(shè)的主要措施

“群監(jiān)”建設(shè)就是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就是全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要途徑。針對我隊實際情況，必須從課堂教學(xué)三個代表關(guān)鍵思想的高度，從談?wù)蔚母叨?，充分認(rèn)識深化“群監(jiān)”建設(shè)的關(guān)鍵意義。通過自學(xué)一流單位的經(jīng)驗，深入細(xì)致剖析存有的問題，對照一流打聽差距，對照標(biāo)準(zhǔn)打聽嚴(yán)重不足，認(rèn)清形勢，提高境界，踐行一流的安全管理文化理念，進(jìn)一步深化“群監(jiān)”建設(shè)。及時宣傳報導(dǎo)在“群監(jiān)”建設(shè)活動中涌現(xiàn)出的一流群監(jiān)員，充分發(fā)揮典型的示范點(diǎn)、率先垂范和樣板促進(jìn)作用，不懈努力營造學(xué)一流、建好“群監(jiān)”、揪安全、促發(fā)展的濃郁氛圍。

1、強(qiáng)化對群監(jiān)員展開“群監(jiān)”各項制度措施的教育自學(xué)。

2、對于在“群監(jiān)”建設(shè)中涌現(xiàn)的一流群監(jiān)員，強(qiáng)化報導(dǎo)宣傳，踐行形象，充分發(fā)揮示范作用。

3、對一流群監(jiān)員展開獎勵，對未完成任務(wù)的群監(jiān)員展開行政處罰。

4、匯報職工對“群監(jiān)”工作積極開展的各項建議，不好的建議必須全面落實。

5、定期舉行群監(jiān)人員討論會。

6、群監(jiān)創(chuàng)建群監(jiān)員上崗記錄本，詳盡記錄上崗情況。設(shè)備管理制度——設(shè)備的外委修理管理1、機(jī)電部就是煤礦機(jī)電設(shè)備的業(yè)務(wù)主管部門，設(shè)備的外委修理由機(jī)電部統(tǒng)一管理。

2、礦設(shè)立設(shè)備修理鑒別小組

組短：機(jī)電礦長副組長：機(jī)電副總

成員：機(jī)電部部長、經(jīng)營部部長、機(jī)電隊隊長、機(jī)電部設(shè)備管理組組長、物資供應(yīng)中心設(shè)備分管人員

3、凡需外委修理的設(shè)備，必須核對機(jī)電設(shè)備外委修理申請表，標(biāo)明設(shè)備名稱、規(guī)格、設(shè)備編號、修理項目、部位等事項。由鑒別小組現(xiàn)場鑒別后，掏出結(jié)果報機(jī)電副總，機(jī)電副總審查后報機(jī)電礦長審核，如果沒鑒別小組的鑒別或不按建議隨意外委、隨意修改修理單位，所出現(xiàn)的費(fèi)用一律由精心安排者負(fù)責(zé)管理，并追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。

4、設(shè)備外委修理現(xiàn)場鑒別，設(shè)備修理鑒別小組成員必須按時出席，鑒別小組成員不許隨意調(diào)整，每次現(xiàn)場鑒別出席鑒別人員嚴(yán)禁多于4人，否則視作鑒別違憲。

5、設(shè)備修理單位必須嚴(yán)苛按照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)的技術(shù)建議展開修理，必須確保配件質(zhì)量和修理質(zhì)量，屬大修的必須嚴(yán)格執(zhí)行上開、完工報告，寄出原始記錄、試驗報告，所有修理設(shè)備均必須做空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有條件的還要搞重、輕負(fù)荷試車和效能測量。設(shè)備入庫環(huán)評時，必須附開、完工報告和試驗記錄資料。

6、外委修理的設(shè)備必須質(zhì)保三個月，否則予以支付退款或由原修理單位展開維修，保修期內(nèi)因修理質(zhì)量導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的，必須追責(zé)修理單位或有關(guān)人員責(zé)任。

7、修理單位必須達(dá)至“三證”齊全，須要獲得檢修許可證就可以檢修的煤礦主要設(shè)備，檢修單位必須所持該種設(shè)備檢修許可證就可以分擔(dān)檢修任務(wù)。

8、修理單位必須按期交貨，無法按期交貨的必須及時匯報鑒別小組副組長或副組長。

9、設(shè)備修理后的入庫環(huán)評應(yīng)當(dāng)由鑒別小組會同，以質(zhì)量管理的專職檢驗人員居多，會同設(shè)備采用單位，修理單位共同展開，環(huán)評合格后，所有環(huán)評人員蓋章。

10、機(jī)電部必須創(chuàng)建不好設(shè)備外委維修的臺帳及單位設(shè)備修理履歷表卡，并深入細(xì)致精心安排不好大修計劃的基本建設(shè)。

11、設(shè)備外委修理由礦設(shè)備外委修理定價小組對設(shè)備修理費(fèi)用展開鑒別，設(shè)備外委修理的費(fèi)用原則上無法少于設(shè)備原值的30%，少于30%的必須報主管礦長核準(zhǔn)。

為此礦設(shè)立設(shè)備外委修理定價小組：

組短：礦長

副組長：經(jīng)營副礦長

成員：機(jī)電礦長、機(jī)電副總、機(jī)電部部長、經(jīng)營部長、財務(wù)部長、物資管理中心主任、機(jī)電隊隊長等

定價小組每季度舉行一次會議，對出現(xiàn)的修理項目、修理質(zhì)量、費(fèi)用支付等存有問題展開匯總分析。安順煤礦設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度安順煤礦設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度

1、固定資產(chǎn)條件

使用期在一年以上且單位價值在2000元以上的設(shè)備。原煤炭部規(guī)定的十一種低值易耗品或小型工具不在此列，均列為成本。

2、礦財務(wù)科應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建“設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳”，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。按國家規(guī)定如實備案設(shè)備的原值、凈值、重置價值、變現(xiàn)、殘值、天量殘值，及時辦理備案設(shè)備進(jìn)賬、除役、多寡值相關(guān)手續(xù)。

3、固定資產(chǎn)的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，按行業(yè)規(guī)定，使用“分類固定資產(chǎn)法”，服務(wù)年限和折舊率按國家規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、設(shè)備資產(chǎn)的動態(tài)管理，包含閑置設(shè)備的銷毀與處置，設(shè)備移裝、轉(zhuǎn)派、借予、出租、除役等按“設(shè)備管理制度”中規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、設(shè)備的庫存管理按“機(jī)電設(shè)備管理制度”中規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，對設(shè)備倉庫管理建議：

（1）放置設(shè)備必須努力做到：按類分區(qū)，放置整齊，縱向成線，斜看作行，道路通暢，并無垃圾雜物，維持庫容潔凈整齊。

（2）倉庫必須搞好十嚴(yán)防工作：一防雷種，二嚴(yán)防雨水，三嚴(yán)防干燥，四嚴(yán)防破損，五嚴(yán)防變形，六嚴(yán)防變質(zhì)，七嚴(yán)防偷盜，八嚴(yán)防毀壞，九嚴(yán)防人身事故，十嚴(yán)防設(shè)備損毀。

（3）倉庫管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行三不付不播發(fā)制度，即為設(shè)備質(zhì)量存有問題尚未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)做出同意的暫不收不發(fā)，票據(jù)與實物型號、規(guī)格、數(shù)量相符未經(jīng)查明處置的暫不收不發(fā)，設(shè)備出入庫相關(guān)手續(xù)不齊全或不符合要求的暫不收不發(fā)。嚴(yán)苛努力做到帳卡實物相一致。

（4）看管人員按設(shè)備的隔熱期或根據(jù)設(shè)備狀況向供應(yīng)科明確提出隔熱計劃，供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)盡快精心安排人員沖洗和涂抹隔熱油脂。

（5）設(shè)備庫按月呈報設(shè)備出庫月報，繳供應(yīng)科和機(jī)電科，做為凍結(jié)庫存設(shè)備臺帳的依據(jù)。

（6）設(shè)備出庫按“機(jī)電設(shè)備管理制度”中規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，由機(jī)電科統(tǒng)一開單出庫，采用單位申領(lǐng)。綜采三隊安全獎罰制度綜采三隊安全獎罰制度

為了更進(jìn)一步做好區(qū)隊安全管理工作,強(qiáng)化安全班組的自治權(quán)管理,強(qiáng)化職工在工作中的自覺性，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)特制訂綜采三隊安全獎罰制度:

1、安全管理推行班組安全自治權(quán)管理,職工安全交互保與親筆簽名方式,推行個人保與班組,班組挽回?fù)p失隊的總體原則。

2、月度中，各班組安全方面沒發(fā)生事故及礦嚴(yán)肅查處“三違”的班組，給與1000分的獎勵；在礦以上部門雙基檢查中獲得較好成績的班組給與500分的獎勵。在生產(chǎn)勞動競賽中，能夠較好的順利完成本班月產(chǎn)量任務(wù)，獲隊班組第一名的，隊將對所屬班組獎勵1000大分。獲隊班組第二名的，隊將對所屬班組獎勵500大分。

3、能夠較好的順利完成礦以上月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評工作，分別給與以下獎勵：

（1）、在礦月底環(huán)評中，贏得第一名的班組，給與500分的獎勵；

（2）、在永煤公司檢查中，贏得較好成績的班組，給與600分的獎勵；

（3）、在河南煤化集團(tuán)檢查中，贏得較好成績的班組，給與1000分的獎勵；

4、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組（重傷以上不含重傷并含二級非傷亡事故）,按照城郊煤礦的有關(guān)處置辦法繼續(xù)執(zhí)行；責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；責(zé)任班組安全結(jié)構(gòu)工資減少50%。

5、凡在工作中發(fā)生安全事故的班組（重傷以下的安全事故不不含重傷），工傷歇息在15天以上的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；行政處罰老爹隊長500元，班長400元，副班長各罰300元。由老爹隊長、班組長及有關(guān)人員展開查案，搞好記錄，并存有行政處罰結(jié)果。工傷歇息在7--14天之間的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工資減少15%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；行政處罰老爹隊長300元，班長200元，副班長判罰100元。

6、礦揭發(fā)輕微“三違”的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，行政處罰當(dāng)值老爹隊長500元，當(dāng)值班長500元，副班長400元，本班安全結(jié)構(gòu)工資中止30%，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，責(zé)任人在隊里展開停建自學(xué)15天，交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；（月發(fā)生三違1人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的30%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的50%）。

7、礦揭發(fā)通?！叭`“的，按照礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，行政處罰當(dāng)值老爹隊長300元，并行政處罰當(dāng)值班長300元，副班長200元，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分后計入，責(zé)任人并在隊里展開停建自學(xué)7天；交互保與人員當(dāng)天安全績效分后計入；（月發(fā)生三違每人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的10%，2人/次減少本班安全結(jié)構(gòu)工資的20%，依次以此類推）。

8、隊干揭發(fā)“三違”的人員，給與責(zé)任人當(dāng)天的安全罰球中止的行政處罰。

9、老爹期間，若發(fā)生工傷事故，必須及時匯報，無法發(fā)生謊報現(xiàn)象，否則一切后果給付，并分擔(dān)所有費(fèi)用。

10、加強(qiáng)隱患環(huán)境治理工作，針對礦各科室、永煤公司小分隊（急救大隊）、煤質(zhì)小分隊及以上單位檢查中，發(fā)生的通常隱患的班組分別給與10/30/50大分的行政處罰，恰好相反，沒發(fā)生隱患的班組給與10/30/50大分的獎勵。

（與礦上安全獎罰制度獎罰融合，與后面的合格辦法罰款內(nèi)容融合！具體內(nèi)容條款）煤礦拒爆、殘爆的防治與處置管理制度煤礦拒爆、殘爆的防治與處置管理制度

一、供應(yīng)科庫管員對雷管展開全系列電阻檢測時，辨認(rèn)出不合格的雷管必須及時秘制，不得派發(fā)電阻不合格的雷管。供應(yīng)科庫管員派發(fā)雷管時，必須深入細(xì)致檢查雷管腳線與否合格，不得派發(fā)腳線破皮和長度嚴(yán)重不足的雷管。

二、凡冶煉工作面(包含所有展開爆破作業(yè)的回采工作面、巖巷、煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面)底排炮眼、積水埋炮眼及巷道落底、開鑿絞車基礎(chǔ)、水泵窩及毛水溝須要滅火的地點(diǎn)都必須采用工程塑料膠帶。施工單位必須包好工程塑料膠帶，登機(jī)科加強(qiáng)監(jiān)督檢查，供應(yīng)科確保工程塑料膠帶的供應(yīng)。

三、加裝引信藥卷：

(一)滅火工必須將雷管順好，擺在非導(dǎo)電體上，一只手握著成串的管體和腳線末端，另一只手將單個雷管揮在手心，拇指、食指、中指撒開雷管前端腳線光滑用力取出，并將取出的單個雷管腳線末端浴室柜短路?？蹎蝹€雷管時，不許軟扎、軟摁。

(二)滅火工加裝引信藥卷時，電雷管必須由藥卷的頂部放入，不得用電雷管替代竹、木棍顯眼。電雷管必須全部填入藥卷內(nèi)。填入雷管后必須繞扣緊鎖、不得將雷管砧在藥卷中部、不得將雷管輕易被綁在藥卷上，且一個引信藥卷就可以填入一個雷管。

(三)滅火工加裝引信藥卷時，必須避免雷管受到震動或沖擊，避免撞斷雷管腳線或損毀腳線絕緣層。

(四)引信藥卷加裝回去后，應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)數(shù)目，不許隨意投擲在地上，避免引信藥卷遺失。

四、裝藥：

(一)每次裝藥前，施工單位都必須展開清孔、驗孔，確保炮眼內(nèi)并無任何異物。

(二)裝藥時，必須將每眼應(yīng)裝的藥卷及引信藥卷依次緊鄰放入眼內(nèi)，然后輕輕送進(jìn)眼底，杜絕用力沖撞或搗實，避免損毀雷管腳線。

(三)一個炮眼只準(zhǔn)放入一個引信藥卷，一個引信藥卷只準(zhǔn)放入一發(fā)雷管，不得放入多個引信藥卷、多發(fā)雷管。

(四)不得采用墊藥或蓋藥。

(五)一茬炮全部出廠藥后，滅火工必須先將余下炸藥擺回去專用箱內(nèi)，然后清點(diǎn)、錄入一次雷管和炸藥消耗量。

(六)凡冶煉工作面(包含所有展開爆破作業(yè)的回采工作面、巖巷、煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面)底排炮眼、積水埋炮眼及巷道落底、開鑿絞車基礎(chǔ)、水泵窩及毛水溝須要滅火的地點(diǎn)裝藥時必須在引信藥卷上系則上紅色工程塑料膠帶，膠帶長度確保遮住炮眼口部分不少于300mm。施工單位必須包好工程塑料膠帶，登機(jī)科加強(qiáng)監(jiān)督檢查，供應(yīng)科確保工程塑料膠帶的供應(yīng)。每辨認(rèn)出一次未采用工程塑料膠帶，對當(dāng)值老爹隊長、班長和滅火工各行政處罰200元。

五、聯(lián)線：

(一)滅火母線和連接線、連接線和雷管腳線、腳線和腳線之間的接點(diǎn)必須相互普增并懸空，嚴(yán)禁虛接。

(二)接點(diǎn)存有銹或污物必須去除掉。

(三)所有腳線劉至翰后，滅火工和班組長應(yīng)當(dāng)分別證實已連線的雷管數(shù)量，只有兩人清點(diǎn)出來的已連雷管數(shù)量成正比且與余下引藥數(shù)量吻合時，就可以展開腳線與母線的相連接工作。

(四)滅火網(wǎng)路與滅火母線相連接后，滅火工負(fù)責(zé)管理檢查所有劉至翰的腳線接點(diǎn)、母線與腳線的接點(diǎn)以及所有遮住芯線的腳線和母線都不容許拋入水、瘀煤、淤泥中，所有炮眼口都無法拋入水中，腳線無法存有水浸泡、無法被淤煤、淤泥埋等，滅火工必須最后撤走工作面。

(五)滅火工最后再仔細(xì)檢查一遍滅火網(wǎng)路，以免漏連、錯連、短路、中劇等。

六、驗炮：

(一)對采用工程塑料膠帶的地點(diǎn)驗炮，必須以與否殘余工程塑料膠帶為依據(jù)。

(二)每次滅火后，都必須及時將煤、矸褐毛距工作面2～3m的距離，遮住底板，以便及時驗炮。檢炮時只準(zhǔn)用炮棍輕輕敲擊凹陷部位、巷幫忙不值挖出部分及崩塌的大塊煤、矸石，不得用風(fēng)鎬挖出或用手鎬挖出打聽。

(三)工作面滅火后，對于不值挖出部分必須先展開驗炮，證實無拒自爆(殘爆)時，方可對不值挖出部分再次單獨(dú)粗大、裝藥、滅火;不得與工作面其它炮眼同時連線滅火。

(四)對崩掉的直徑大于500mm的大塊矸石及工作面凹陷的蹊蹺地點(diǎn)就是檢炮的重點(diǎn)，辨認(rèn)出問題必須及時處理;每個工作面每次滅火完結(jié)，都必須展開驗炮。

(五)當(dāng)值滅火后，工作面煤、矸石沒出來Semur，下一班接班人后，施工單位第一負(fù)責(zé)人(老爹隊長或班組長)必須重點(diǎn)檢查工作面與否存有拒爆、殘爆。在出來矸、出來煤過程中，必須仔細(xì)檢查煤、矸中與否存有出現(xiàn)拒爆的炸藥、雷管，尤其就是必須對拔劍自由面、底板凹陷部位、巷幫忙不值挖出部分及崩塌的大塊煤、矸石展開檢查，保證拒爆、殘爆能及時發(fā)現(xiàn)并及時獲得處置。在下山巷道施工中，尤其就是滅火后作業(yè)地點(diǎn)存積水時，應(yīng)先處置回去積水，再展開驗炮作業(yè)。

七、引信藥卷上轉(zhuǎn)讓管理規(guī)定

(一)由通風(fēng)隊統(tǒng)一制作引信藥卷標(biāo)志牌，各施工單位至通風(fēng)隊申領(lǐng)，標(biāo)志牌第三冊上號碼(如1、2、3…等)，每個盾構(gòu)工作面在滅火地點(diǎn)留存適度數(shù)量的標(biāo)志牌，不擺標(biāo)志牌不許展開爆破作業(yè);若工作地點(diǎn)標(biāo)志牌缺乏，必須由當(dāng)值班長和滅火工共同向調(diào)度室匯報(調(diào)度室搞好記錄)，獲得調(diào)度室的同意后方可以穩(wěn)步爆破作業(yè)。

(二)在制作引信藥卷前，當(dāng)值班組長將與滅火炮眼數(shù)量吻合的標(biāo)志牌交予滅火工，滅火工從當(dāng)值最小號碼標(biāo)志牌已經(jīng)開始，按逆向順序依次在周邊眼、輔助眼、掏槽眼、底眼的引信藥卷腳線上裝設(shè)上標(biāo)志牌，引信藥卷制作完，由班組長與滅火工共同證實，并在滅火記錄本上(炮頭數(shù)欄中)蓋章普遍認(rèn)可，并詳盡記錄每段雷管的數(shù)目及標(biāo)志牌號。

(三)裝藥時，必須確保按雷管段別分別上裝在適當(dāng)?shù)呐谘蹆?nèi)(例如一號雷管必須上裝在掏槽眼內(nèi));工作面出廠所有炮眼后，必須由經(jīng)過滅火科學(xué)知識培訓(xùn)的人員幫助滅火工相連接雷管腳線，由班組長負(fù)責(zé)管理每連進(jìn)滅火網(wǎng)路一個引信藥進(jìn)料下一個適當(dāng)?shù)臉?biāo)志牌。確保所有的引信藥卷都連進(jìn)滅火網(wǎng)路，摘下的標(biāo)志牌搜集齊全后交滅火工清點(diǎn)。班組長與滅火工在證實歸還的標(biāo)志牌號碼與準(zhǔn)備工作的引信藥卷號碼一致后，并在滅火工記錄本(連炮數(shù)一欄中)蓋章普遍認(rèn)可，然后將歸還的標(biāo)志牌交予班組長精心安排責(zé)任人看管。如果歸還的標(biāo)志牌號碼與擺在引信藥卷上標(biāo)志牌相符，必須立即暫停其它一切工作，查明原因展開處置后方可以穩(wěn)步滅火工作。

(四)上述過程展開完后，滅火工方可展開滅火母線與雷管腳線的相連接工作。

(五)施工單位必須得當(dāng)看管標(biāo)志牌，每偷1個標(biāo)志牌判罰50元。標(biāo)志牌缺乏后嚴(yán)禁私自MITSUBISHI(私自遷調(diào)一個牌罰100元)，必須在兩天內(nèi)至通風(fēng)隊補(bǔ)上。否則，少于2天后，通風(fēng)隊嚴(yán)禁給施工單位滅火。

八、拒爆(殘爆)的處置步驟及有關(guān)規(guī)定

(一)拒爆(殘爆)的處置步驟

1、放炮通電以后拒爆時，滅火工必須先取下鑰匙，并將滅火母線從電源上取下，抖結(jié)為短路，再等至少15min，才可以沿線路檢查，找到拒爆的原因。

2、處置拒爆、殘爆工作必須在施工區(qū)隊班組長親自指導(dǎo)下，適當(dāng)?shù)拇执蠊?、裝藥工、滅火工都到場時，嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施規(guī)定展開處置。

3、首先檢查滅火母線及網(wǎng)路，若為斷路、短路、虛接等等原因，處置后再次按上述程序引信。

4、若仍不引信,證明非線路原因，但又無法確認(rèn)拒爆炮眼邊線，則實行先兩兩并聯(lián)再串聯(lián)的方法再次相連接后，再次引信;再次引信后必須認(rèn)真找到所有拒爆炮眼的精確邊線。

5、對于滅火后，現(xiàn)場的主要蹊蹺情況必須引發(fā)高度重視，例如：炮后工作面沒達(dá)至想象效果(特別就是不值挖出的原因)、現(xiàn)場遺留存有較完整的炮眼內(nèi)的腳線、拉底時炮后底板構(gòu)成臺階過小等，必須深入細(xì)致檢查，嚴(yán)苛按照規(guī)定處置。

6、處置拒爆、殘爆工作必須在班組長親自指導(dǎo)下，適當(dāng)?shù)拇执蠊?、裝藥工、滅火工都到場時，嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施規(guī)定展開處置。

7、找到拒爆炮眼后，由班組長和粗大工在距拒爆炮眼0.3m以外,另踢與其平行的新炮眼，眼深略高于拒爆炮眼，粗大時應(yīng)在拒爆炮眼外口填入炮棍作為導(dǎo)向標(biāo)志。

8、不得手扎、鎬滾、用壓吹、水管跳等方式處置拒爆(殘爆)炮眼;不得用粗大的方法往外掏藥;不得穩(wěn)步增進(jìn)炮眼殘底(無論眼內(nèi)有沒有殘藥)。

9、處置拒爆的炮眼核爆后，滅火工必須詳盡檢查炸落的煤、矸，搜集未爆的電雷管。

10、在拒爆處理完畢之前，不得在該地點(diǎn)展開與處置拒爆毫無關(guān)系的工作。

11、當(dāng)值的拒爆(殘爆)必須由現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人及滅火工負(fù)責(zé)管理當(dāng)值處理完畢，不得將隱患繳下一班。

(二)拒爆(殘爆)的有關(guān)規(guī)定

1、井下辨認(rèn)出存有拒爆，辨認(rèn)出人必須立即向老爹隊長和班長匯報，并由老爹隊長和班長負(fù)責(zé)管理將人員撤到警戒線以外;同時，老爹隊長向區(qū)隊值守隊長和調(diào)度室匯報。

2、調(diào)度室收到匯報后，立即向值守礦領(lǐng)導(dǎo)、值班礦領(lǐng)導(dǎo)和登機(jī)科和生產(chǎn)科通風(fēng)組匯報，并通告通風(fēng)隊值守隊長。

3、通風(fēng)隊值守隊長通告井下老爹隊長至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮拒爆處置，通風(fēng)隊老爹隊長、安檢員、放炮員必須在1個小時內(nèi)抵達(dá)拒爆現(xiàn)場，至現(xiàn)場后電話向調(diào)度室匯報，調(diào)度室搞好記錄。

4、處置拒爆時必須存有安檢員、放炮員、區(qū)隊老爹隊長和班長同時到場，處理過程由通風(fēng)隊老爹隊長統(tǒng)一指揮。

5、拒爆處置后，由通風(fēng)隊寫下書面材料(拒爆的處置情況及直觀原因分析)，結(jié)果報生產(chǎn)科通風(fēng)組和登機(jī)科各一份，然后由生產(chǎn)科非政府，登機(jī)科、施工單位老爹隊長、通風(fēng)隊老爹隊長、班長、處置拒爆的放炮員等展開原因分析和預(yù)防措施制訂。

6、每次滅火，電爆網(wǎng)絡(luò)檢查必須由放炮員負(fù)責(zé)管理，腳線相連接不好后，再展開一次全面檢查。不容許電爆網(wǎng)絡(luò)碰觸任何導(dǎo)電體和巖石。

7、存有水的地方展開爆破作業(yè)時，必須實行嚴(yán)防淋水措施。

8、每次滅火前(人員在警戒線邊線)，放炮員必須搞一次全系列電阻檢查，必須記錄在放炮本上，由班長監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行并在放炮本上蓋章證實。不展開記錄的，對滅火工每次罰款100元，班長罰款100元。

9、放炮員展開爆破作業(yè)，最早返回工作面時間建議夜班7:00，早班15:00，中班23:00。提早返回工作直面滅火工罰款500元。

10、凡發(fā)生瞎炮不匯報的，勞務(wù)工一律辭退;老爹隊干撤職步入勞務(wù)市場。

(三)當(dāng)值責(zé)任人現(xiàn)場交接班時必須把有沒有拒爆(殘爆)做為交接班的一項關(guān)鍵內(nèi)容、并存有記錄可以密。建議須要滅火的區(qū)隊，在老爹隊長交接班記錄中將有沒有拒爆做為一項交接班內(nèi)容(存有拒爆要標(biāo)明與否處置)，核對在“其他注意事項”中，凡不按照建議核對的對老爹隊長罰款100元/次。

九、凡是動用風(fēng)鎬的施工場所(施工小井、水溝、鉆窩、泵窩等)，滅火后首先檢查附近有沒有殘眼、殘藥、殘管，證實有誤后方可以動用風(fēng)鎬。

十、特定滅火地點(diǎn)、零星工程當(dāng)值滅火，施工單位必須當(dāng)值把渣出來凈，以便及時驗炮和處置拒爆(殘爆)。

十一、對于滅火后，現(xiàn)場的主要蹊蹺情況必須引發(fā)高度重視，例如：炮后工作面沒達(dá)至想象效果(特別就