礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)制度規(guī)范30篇

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2、對(duì)本隊(duì)的工程質(zhì)量安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

3、幫助隊(duì)長(zhǎng)建立健全本隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，并使本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作同時(shí)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

4、負(fù)責(zé)管理工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，搞好檢查環(huán)評(píng)工程質(zhì)量工作，對(duì)不能合格的工程、設(shè)備、安全設(shè)施等必須明確提出合理的解決方案，等待自查合格后方可以生產(chǎn)，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)明確提出有助于提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的合理化建議。

5、嶄新工作面投產(chǎn)前，幫助技術(shù)員非政府不好員工自學(xué)回采作業(yè)規(guī)程及每天的技術(shù)自學(xué)，做好特定工種的培訓(xùn)工作。

6、認(rèn)真貫徹初次擺頂上、完結(jié)回采、過(guò)斷層、過(guò)老巷(空)等安全技術(shù)措施，并搞好現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮工作。

7、熟識(shí)并認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃》，明晰處置各種災(zāi)害事故時(shí)的職責(zé)和對(duì)策。

8、率先垂范嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時(shí)，有權(quán)立即暫?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并非政府人員處置。

9、強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高安全管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行礦上規(guī)定的“值守老爹”制度。XX礦業(yè)公司安全文件與資料的辨識(shí)與掌控制度XX礦業(yè)公司安全文件與資料的辨識(shí)與掌控制度

第一章總則

第一條為強(qiáng)化我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件與資料的辨識(shí)、掌控和管理，并根據(jù)安全生產(chǎn)管理的變化，及時(shí)給與修改或廢止，依據(jù)安全生產(chǎn)管理的市場(chǎng)需求及時(shí)創(chuàng)建、更新標(biāo)準(zhǔn)化文件與資料，保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的產(chǎn)生、采用、評(píng)審、修改和掌控各個(gè)環(huán)節(jié)的及時(shí)性和有效性，和避免采用失靈或補(bǔ)發(fā)文件與資料，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于XX公司業(yè)公司尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件和資料的辨識(shí)、掌控與管理。

第三條公司各部門(mén)科室職責(zé)

1.安全管理科就是安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件和資料的主控部門(mén)，負(fù)責(zé)管理非政府安全標(biāo)準(zhǔn)以及程序文件的基本建設(shè)、修正、派發(fā)、廢舊和管理。各有關(guān)部門(mén)科室均需不予協(xié)調(diào)。

2.外部文件包含法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件，由有關(guān)部門(mén)科室辨識(shí)、掌控，安全科備案。

3.各采用部門(mén)科室應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化文件的辨識(shí)和看管。

第二章粗則

第四條公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件分類為：

1.安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.程序文件。

3.外部文件，包含：法律、法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)備(材料)技術(shù)資料、上級(jí)主管部門(mén)及地方政府印發(fā)的文件。

4.安全記錄。

第五條標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件的制訂

1.安全標(biāo)準(zhǔn)由安全管理科非政府基本建設(shè)。

2.程序文件由安全管理科非政府主管該項(xiàng)工作的部門(mén)科室基本建設(shè)，并且必須存有員工參予。

第六條文件的評(píng)審

安全管理科負(fù)責(zé)管理非政府人員對(duì)已基本建設(shè)的安全文件展開(kāi)評(píng)審，評(píng)審理應(yīng)公司職工代表參予，評(píng)審運(yùn)輸二隊(duì)工程塑料膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度運(yùn)輸二隊(duì)工程塑料膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度

強(qiáng)化對(duì)膠帶的管理力度，避免膠帶刺穿事故和跑偏現(xiàn)象;確保礦井生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員生命安全，特制訂膠帶、電纜管理檢驗(yàn)制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

我隊(duì)設(shè)立了專業(yè)化檢修小組，檢修小組負(fù)責(zé)管理膠帶的管理。

1、檢修組人員負(fù)責(zé)管理膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作。

2、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間對(duì)各膠帶跑偏段展開(kāi)檢查和調(diào)整，避免膠帶摩擦H架。

3、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間對(duì)膠帶的磨損情況展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出磨損輕微的部位必須及時(shí)匯報(bào)。

4、檢修組人員利用每天檢修班時(shí)間及時(shí)更改運(yùn)轉(zhuǎn)異常的上時(shí)、下托輥，避免托輥局部咳嗽，引起膠帶起火事故出現(xiàn)。

5、對(duì)于老化輕微的膠帶，必須存有檢修組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，由檢修組人員負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)，并嚴(yán)苛按照措施建議展開(kāi)更改，在更改過(guò)程中杜絕膠帶不幸受損。

我隊(duì)設(shè)立了專業(yè)化電工小組，電工小組負(fù)責(zé)管理電纜的管理。

1、電工組必須熟識(shí)我隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的高、擾動(dòng)電纜的供電系統(tǒng)。

2、電工措美繪制出來(lái)我隊(duì)電纜供電系統(tǒng)圖，圖上應(yīng)當(dāng)標(biāo)明電纜規(guī)格、截面積、長(zhǎng)度、用途、編號(hào)并與實(shí)際吻合。

3、各班電工必須每班對(duì)各電纜展開(kāi)檢查，檢查內(nèi)容包含：包皮與否損毀，接點(diǎn)與否相連接較完整，有沒(méi)有收緊現(xiàn)象。

4、電纜的極長(zhǎng)部分應(yīng)當(dāng)呈圓形“S”形掛不好，不許在拎點(diǎn)情況下盤(pán)圈，或盤(pán)“8”字形置放。

5、必須定期對(duì)安全檢查接線盒展開(kāi)清掃檢查。

6、電纜線路沿著存有水幕地區(qū)時(shí)，不應(yīng)當(dāng)建有接線盒;例如存有接線盒時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格全面覆蓋。

7、在巷道翻修，鋪上何沖洗時(shí)，一定必須將電纜線路從電纜鉤上摘下，并放置整齊，必須對(duì)電纜展開(kāi)維護(hù)，避免損毀。

8、各班電工必須定期沖洗各電纜表面的煤塵。

9、電纜不許采用鐵絲或鉛絲搬運(yùn)。

10、因電纜在運(yùn)轉(zhuǎn)中損毀而須要更改電纜時(shí)，可以再次申領(lǐng)電纜，但事后必須、查明原因并找到責(zé)任者。

二、考核制度

1、檢修組人員對(duì)膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作展開(kāi)不妥當(dāng)，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后。

2、檢修組人員未對(duì)膠帶跑偏段調(diào)整，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)工分2分后。

3、檢修組人員未及時(shí)更改運(yùn)轉(zhuǎn)異常的托輥，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)工分3分后。

4、由于檢修組人員檢修不妥當(dāng)，導(dǎo)致皮帶損毀事故，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)當(dāng)日工分。

5、電工組繪制的我隊(duì)電纜供電系統(tǒng)圖內(nèi)容不確切，計(jì)入有關(guān)負(fù)責(zé)人工分3分后。

6、電纜掛設(shè)不整齊，不規(guī)范，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

7、未對(duì)安全檢查接線盒展開(kāi)清掃和檢查，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

8、未對(duì)電纜表面的煤塵展開(kāi)去除，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。

9、電纜采用鐵絲或鉛絲搬運(yùn)，計(jì)入有關(guān)人員工分3分后。

10、由于檢查保護(hù)不妥當(dāng)，導(dǎo)致電纜損毀，計(jì)入有關(guān)人員當(dāng)日工分。綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

了強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理，深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“用心處事”核心理念和“從零開(kāi)始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實(shí)和明晰各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第一條推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，遏止事故的出現(xiàn)。

第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)有的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。它就是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保，就是全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保，也就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效率手段。

第三條區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理使用分級(jí)負(fù)責(zé)制，職工對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，班組長(zhǎng)對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，老爹隊(duì)長(zhǎng)對(duì)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

第四條區(qū)隊(duì)各級(jí)人員在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)的時(shí)候，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選安全工作。

第五條深入細(xì)致履行職責(zé)礦制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，全面落實(shí)妥當(dāng)，并推行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第六條為嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員履行職責(zé)各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)各級(jí)人員展開(kāi)定性考核，構(gòu)成架構(gòu)細(xì)致的安全生產(chǎn)管理制度保證體系。

第七條安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，推行分級(jí)考核的辦法。區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位班組長(zhǎng)考核；班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)本班組工人展開(kāi)考核。

第八條安全生產(chǎn)責(zé)任考核，使用日?？己伺c安全檢查同時(shí)展開(kāi)，區(qū)隊(duì)每天、班組每班展開(kāi)?？己私Y(jié)果推行逐級(jí)審查全面落實(shí)落空各種獎(jiǎng)罰，輕易與工人的工資和將近掛勾。

第九條考核結(jié)果做為隊(duì)文明戶、晉升、獎(jiǎng)金測(cè)評(píng)、降級(jí)、處分等關(guān)鍵參照依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即為：盡職盡責(zé)、基本盡職盡責(zé)、不稱職。班組每次考核存有30%人員基本盡職盡責(zé)，70%人盡職盡責(zé)，該班組為基本盡職盡責(zé)；班組內(nèi)每次考核存有50%不稱職，該班組為不稱職。

第十條獎(jiǎng)懲

1．年度內(nèi)每次考核均盡職盡責(zé)的班組、個(gè)人都可以入選一流班組、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的測(cè)評(píng)。

2．對(duì)考核基本盡職盡責(zé)、不稱職的班組和個(gè)人，礦除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，責(zé)令限期達(dá)至盡職盡責(zé)，并給與適度經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第十一條由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)行政處罰外，直至追責(zé)刑事責(zé)任。榆家梁煤礦縣丞員崗位責(zé)任制榆家梁煤礦縣丞員崗位責(zé)任制

第一條

縣丞員必須認(rèn)真細(xì)致地按時(shí)巡查設(shè)備。對(duì)設(shè)備的異常狀態(tài)必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，深入細(xì)致分析，正確處理，做好記錄，并向上級(jí)匯報(bào)。

第二條

巡查時(shí)應(yīng)按照本單位規(guī)定的巡查線路展開(kāi)巡查。

第三條

巡查配電裝置，出入高壓室，應(yīng)當(dāng)隨手鎖好門(mén)，以免大運(yùn)物步入室內(nèi)。

第四條

縣丞員展開(kāi)巡查后，應(yīng)當(dāng)將檢查情況及縣丞時(shí)間搞好記錄。

第五條

檢查儀表命令、事故音響、燈光信號(hào)與否正常。

第六條

主變聲音、溫度、加熱裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，安全檢查隔膜與否完備，呼吸器與否通暢，硅膠與否變色。

第七條

充油設(shè)備的油位、油色、油溫與否正常，存有無(wú)滲漏油現(xiàn)象。

第八條

瓷瓶、套管與否潔凈，有沒(méi)有損壞、裂紋、振動(dòng)痕跡及其它現(xiàn)象。

第九條

母線有沒(méi)有傷疤、割斷股，金具相連接與否套管，接點(diǎn)溫度與否正常。

第十條

分后合閘指示器與否正常，操作方式箱關(guān)團(tuán)與否嚴(yán)格，隔絕刀閘運(yùn)轉(zhuǎn)情況與否較好。

第十一條

直流系統(tǒng)及浮充設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，蓄電池與否存有鑼肚現(xiàn)象。

第十二條

音響信號(hào)與否正常，二次電路保險(xiǎn)、刀閘與否較完整。

第十三條

中劇與否較好，網(wǎng)門(mén)與否鎖上。

第十四條

霹雷器與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

第十五條

一次演示圖板與設(shè)備的實(shí)際邊線與否吻合。

第十六條

安全工具、消防設(shè)備基礎(chǔ)與否較完整，存有無(wú)裂紋、彎曲現(xiàn)象，門(mén)窗與否關(guān)嚴(yán)，孔洞與否阻塞。陳四樓煤礦打火器采用、檢查、修理管理制度陳四樓煤礦打火器采用、檢查、修理管理制度

1、打火器的派發(fā)，繳納和日常保護(hù)工作由礦機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

2、所有入井人員必須佩帶打火器，升井后及時(shí)交還礦打火器房，嚴(yán)禁私自看管，對(duì)入井不佩帶打火的人員每次罰款20元，升井后不即時(shí)交還，私自看管者，每次罰款20元。

3、打火器派發(fā)人員在派發(fā)，繳納打火器時(shí)必須對(duì)打火器的外觀展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出打火器被損毀或被關(guān)上必須展開(kāi)備案，搞好交接班記錄。對(duì)損毀或關(guān)上打火器的由責(zé)任者按市場(chǎng)現(xiàn)價(jià)索賠，全面落實(shí)沒(méi)責(zé)任人的由當(dāng)值派發(fā)工索賠，不得派發(fā)和采用不合格的打火器。

4、機(jī)電隊(duì)每季度對(duì)打火器展開(kāi)一次氣密性和稱量檢查，并做好記錄，不合格的儀器嚴(yán)禁入井。

5、打火器應(yīng)防止相撞，不許當(dāng)坐墊采用，以免漏氣失靈，嚴(yán)禁隨意關(guān)上打火器外罐，凡打開(kāi)過(guò)的打火器，不論采用時(shí)間長(zhǎng)短均不予除役。

6、打火器應(yīng)放在通風(fēng)潮濕的室內(nèi)留存，溫度在5-30℃

范圍內(nèi)，且靠近火源，嚴(yán)禁與腐蝕性的物質(zhì)碰觸。

7、打火器正常采用每三年更改一次，水泵打火器每五年更改一次，更改數(shù)量、型號(hào)由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理提供更多，列為恩技措資金化解。機(jī)電運(yùn)輸患排查環(huán)境治理報(bào)告制度為保證機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)、消解安全隱患，切實(shí)做好隱患防控工作，融合單位工作實(shí)際，特制訂本制度。

第1條非政府機(jī)構(gòu)

為強(qiáng)化非政府管理，設(shè)立機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告工作小組：

副組長(zhǎng)：機(jī)電副總

成員：機(jī)電運(yùn)輸科全體人員、各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)及技術(shù)員，負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告工作

第2條職責(zé)分工

1.機(jī)電副總對(duì)全機(jī)運(yùn)專業(yè)隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告工作全面負(fù)責(zé)管理。

2.機(jī)電運(yùn)輸科長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副總負(fù)責(zé)管理，并對(duì)分管范圍內(nèi)的隱患排查、環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理。

3.技術(shù)人員、工區(qū)主要負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍的隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告工作正數(shù)全面責(zé)任。

4.科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)各工區(qū)的隱患排查、環(huán)境治理情況展開(kāi)監(jiān)督和檢查;科室技術(shù)員負(fù)責(zé)管理各分管范圍內(nèi)隱患排查、環(huán)境治理情況的搜集、證實(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào);負(fù)責(zé)管理對(duì)隱患排查、環(huán)境治理工作展開(kāi)考核、獎(jiǎng)懲。隱患的等級(jí)分割。

第3條隱患等級(jí)分割

按事故隱患的輕微程度、化解深淺分成A級(jí)隱患、B級(jí)隱患、C級(jí)隱患。

A、B級(jí)隱患：環(huán)境治理難度小，須報(bào)告公司隱患排查辦公室協(xié)同環(huán)境治理的隱患。

C級(jí)隱患：可以當(dāng)場(chǎng)或當(dāng)值展開(kāi)自查，由班組負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的隱患。

第4條隱患排查小組每月非政府兩次機(jī)電運(yùn)輸所劃歸區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患排查，凡因檢查組對(duì)隱患排查不妥當(dāng)導(dǎo)致后果的，給與檢查組有關(guān)責(zé)任人罰款200元。

第5條由主任會(huì)同，每周非政府不少于兩次的機(jī)電專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查：冶煉單位的機(jī)電設(shè)備隱患、機(jī)運(yùn)專業(yè)范圍內(nèi)設(shè)備隱患、設(shè)備各類維護(hù)、材料庫(kù)房各工區(qū)防雷、等大型固定設(shè)備的較完整情況，檢修制度的全面落實(shí);

第6條小組成員必須創(chuàng)建隱患班排查及日?qǐng)?bào)告制度。各作業(yè)地點(diǎn)每班已經(jīng)開(kāi)始工作前必須深入細(xì)致排查工作范圍內(nèi)的安全隱患并詳盡記錄，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的隱患必須立即自查，對(duì)能當(dāng)值自查的隱患，應(yīng)班自查，無(wú)法當(dāng)值自查的，制訂自查時(shí)間及安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。

第7條各班組長(zhǎng)對(duì)排查的隱患，按整改措施建議，深入細(xì)致非政府隱患自查工作，隱患自查順利完成后及時(shí)意見(jiàn)反饋給隱患排查小組。

第8條檢查環(huán)評(píng)隱患排查小組對(duì)班組的隱患自查結(jié)果展開(kāi)檢查環(huán)評(píng)，經(jīng)檢查環(huán)評(píng)合格后展開(kāi)隱患自查順利完成備案，不合格的建議穩(wěn)步自查。檢查完后，環(huán)評(píng)人員必須深入細(xì)致核對(duì)自查全面落實(shí)情況并蓋章證實(shí)后，交由主任蓋章生效。

第9條隱患排查小組負(fù)責(zé)管理本單位隱患排查備案建檔工作，按日備案，每天對(duì)揭發(fā)的各類隱患及時(shí)備案。

第10條隱患的備案建檔必須努力做到內(nèi)容齊全，核對(duì)規(guī)范。

第11條書(shū)記每月必須深入細(xì)致排查本單位脆弱人員、分析脆弱人員存危險(xiǎn)因素，并制訂出來(lái)針對(duì)性戒毒及防范措施報(bào)安監(jiān)處，月度內(nèi)每少排查一次，太少排查一次罰款100元。

第12條各工區(qū)每周將分管范圍內(nèi)潛在的安全隱患展開(kāi)剖析排查，明確提出針對(duì)性的防范措施并構(gòu)成報(bào)告，繳隱患排查小組，對(duì)無(wú)法按時(shí)遞交報(bào)告或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，敷衍了事的班組長(zhǎng)，給與每次考核100元。

第13條對(duì)無(wú)故不出席隱患排查的;不出席隱患排查討論會(huì)的每人次考核100元。

第14條對(duì)隱患排查或隱患排查討論會(huì)耽誤、曠工者考核100元每人次。

第15條未盡事宜，參考公司安全管理有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦班組安全活動(dòng)制度第一條為并使班組安全日活動(dòng)更存有成效，真正達(dá)至班組員工自我教育、自我管理的目的，并使班組安全活動(dòng)日制度化，特制訂本制度。

第二條各單位必須積極開(kāi)展以班組為單位的安全日活動(dòng)，每月一次，每次不少于五十分鐘，活動(dòng)時(shí)間本班自行安排。

第三條活動(dòng)內(nèi)容：

(一)自學(xué)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全《操作規(guī)程》及安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，明確提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的對(duì)策和建議。

(二)融合上級(jí)印發(fā)的事故通報(bào)，非政府分析、探討事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

(三)根據(jù)事故預(yù)案和《操作規(guī)程》的建議，展開(kāi)生產(chǎn)異常情況緊急處置能力的培訓(xùn)。

第四條定期展開(kāi)安全技術(shù)《操作規(guī)程》等安全科學(xué)知識(shí)的自學(xué)和考試。

第五條展開(kāi)安全座談，就安全管理和隱患自查等內(nèi)容明確提出合理化建議等。絞車司機(jī)崗位責(zé)任制絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、絞布司機(jī)必場(chǎng)經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核合格，上崗上崗。2、絞車司機(jī)對(duì)物料提高正數(shù)第一安全責(zé)任。

3、嚴(yán)苛交接班制度，下班司機(jī)必須對(duì)接班人司機(jī)交代確切，當(dāng)值的運(yùn)行狀況，存有故障未經(jīng)確定，必須就是兩班司機(jī)共同與機(jī)修人員協(xié)調(diào)處置故障。

4、嚴(yán)苛機(jī)械設(shè)備檢查記錄制度，對(duì)當(dāng)值絞車的運(yùn)行狀況，鋼繩直徑、各部件的相連接裝置、剎車裝置的可信程度都必須存有詳盡記錄，并檔案?jìng)洳椤?/p>

5、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中，例如突遇緊急停車，必須閘死去制動(dòng)閘，阻斷電源，司機(jī)嚴(yán)禁返回絞車。

6、不得不磁鐵、不拎制動(dòng)閘劃撥，操作方式時(shí)不許穿手套。

7、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出異響聲，電機(jī)溫度頻繁下降，鋼繩跳躍頻繁等異狀必須立即停放，查明原因。

8、工作時(shí)精力分散，不得搞與工作毫無(wú)關(guān)系的事，不許與他人聊天，秉持信號(hào)未明不提高的原則，切實(shí)做好姜全提高工作。風(fēng)表、采樣器管理制度(白沙崗一礦)風(fēng)表、采樣器管理制度(白沙崗一礦)

⑴風(fēng)表、采樣器統(tǒng)一由高碼、測(cè)塵組與自己管理。

⑵高碼組與測(cè)塵組與必須創(chuàng)建風(fēng)表、采樣器臺(tái)帳，備案風(fēng)表、采樣器的型號(hào)和編號(hào)、使用者姓名及采用修理情況。

⑶定期對(duì)采樣器展開(kāi)電池，保證采用時(shí)電壓充裕。李溝礦業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、值守管理制度李溝礦業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、值守管理制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)務(wù)院446號(hào)令及國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）文精神，進(jìn)一步強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)值班、值守責(zé)任，明晰值班、值守主體，從而全面提高我公司安全生產(chǎn)水平，特制訂我公司拎、值守管理辦法，盼認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、區(qū)隊(duì)值班人員的基本建議

1、存有較強(qiáng)的政治素質(zhì)，人品不好，存有上進(jìn)心，能夠與公司黨政保持一致。

2、存有一定的非政府、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和文化基礎(chǔ)，能單一制積極開(kāi)展工作。

3、能夠嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，事事努力做到帶頭作用。

4、身體健康，精神狀態(tài)不好，能夠適應(yīng)環(huán)境所專門(mén)從事的工作須要。

5、區(qū)隊(duì)四點(diǎn)班和零點(diǎn)班必須就是公司正式宣布任命的正副隊(duì)長(zhǎng)值班。

二、區(qū)隊(duì)值班人員職責(zé)

1、非政府上開(kāi)不好班前會(huì)，秉持安全第一的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面落實(shí)不好各項(xiàng)安全技術(shù)措施，合理分配不好當(dāng)值工作。

2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)苛按規(guī)程規(guī)定非政府不好生產(chǎn)，在質(zhì)量合格、安全無(wú)事故的前提下保質(zhì)保量的順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、各單位值班人員，必須根據(jù)本單位入井時(shí)間與工人同上下，凡工人至現(xiàn)場(chǎng)而值班人員未至現(xiàn)場(chǎng)的一次罰款200元，發(fā)生兩次者，存有礦組織部門(mén)給與戒免談話，并停建搞檢查。

4、值班人員必須在職責(zé)范圍內(nèi)行使統(tǒng)一指揮權(quán)利，不許擅自返回統(tǒng)轄區(qū)域，凡擅自返回的每次罰款200元。

5、值班人員必須全過(guò)程提防現(xiàn)場(chǎng)，辨認(rèn)出隱患當(dāng)值能夠處置而沒(méi)處置的，每次罰款200元。

6、對(duì)重點(diǎn)隱患沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)排危處置，而引致事故的，一次罰款500元。

7、老爹隊(duì)干秉持搞好班中向調(diào)度匯報(bào)制度，對(duì)太少匯報(bào)或沒(méi)有匯報(bào)的每次罰款100元。

三、井下礦領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)

1、每天三個(gè)班，必須存有一名經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)下井值班。

2、凡列為礦值班領(lǐng)導(dǎo)，必須必須至調(diào)度室介紹本班安全、生產(chǎn)重點(diǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃精心安排，并至重點(diǎn)地方統(tǒng)一指揮。

3、礦值班人員入井前必須至信息東站打卡，現(xiàn)場(chǎng)不得違章統(tǒng)一指揮，上井后必須在信息東站核對(duì)本班所查隱患。凡晚下井、晚升井的按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、信息東站每班要及向安康部匯報(bào)井下值班領(lǐng)導(dǎo)名單，并及時(shí)印發(fā)值班領(lǐng)導(dǎo)所查隱患至有關(guān)單位。

5、登機(jī)科積極主動(dòng)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司安監(jiān)小分隊(duì)至礦查崗工作，并及時(shí)通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)值班情況。

四、礦值守領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1、公司精心安排的值守領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)至調(diào)度室打卡，必須秉持24小時(shí)在礦值守，幫助公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。

2、按時(shí)出席當(dāng)天的調(diào)度會(huì)，掌控全系列礦井安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位及時(shí)處理恐懼隱患，確保安全生產(chǎn)。

3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)命令及時(shí)精心安排，并認(rèn)真落實(shí)。

4、值班人員必須嚴(yán)苛交接班，值守期間不許擅自返回工作崗位，不得飲酒，例如存有特定情況自行離礦時(shí)，必須向值守礦領(lǐng)導(dǎo)告假?；痄伒V領(lǐng)導(dǎo)值守制度實(shí)施細(xì)則火鋪礦領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度實(shí)施細(xì)則

礦安字〔XX〕20號(hào)

1.值守的通常規(guī)定

1.1.嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值守制度。礦(區(qū)、科、廠)領(lǐng)導(dǎo)干部每天24小時(shí)必須存有一人不間斷地秉持調(diào)度值守。

1.2.值守時(shí)間：每天的下午4點(diǎn)至第二天下午4點(diǎn)，24小時(shí)值守。

1.3.值班人員的主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)一指揮當(dāng)天的安全生產(chǎn)。經(jīng)常查問(wèn)礦(區(qū)、科、廠)安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)管理協(xié)同、均衡化解礦或本單位的安全生產(chǎn)問(wèn)題，行使安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮權(quán)力。

1.4.值班人員必須對(duì)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)心中有數(shù)，嚴(yán)苛按照《規(guī)程》措施統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，并嚴(yán)格執(zhí)行在崗干部不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)。

1.5..區(qū)(科、廠)值班人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督本單位各班班前會(huì)規(guī)程、措施的自學(xué)和班前會(huì)30分鐘安全教育活動(dòng)的正常積極開(kāi)展。

1.6.對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生損害安全的突發(fā)事件和關(guān)鍵性事故隱患，必須立即查問(wèn)確切、想要確切、精心安排確切，弄清情況，采取有效措施非政府處置。有把握時(shí)，精心安排人員回去處置的必須精心安排確切，沒(méi)把握住時(shí)，就親自回去處置。例如因業(yè)務(wù)關(guān)系或其它原因，值班人員無(wú)法單一制處置問(wèn)題時(shí)，必須立即暫停工作，將人員廢至安全地點(diǎn)，及時(shí)通告分管礦(區(qū)、科、廠)領(lǐng)導(dǎo)幫助處置，采取有效措施處置突發(fā)事件、消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

1.7.嚴(yán)格執(zhí)行告假制度。礦(區(qū)、科、廠)值守領(lǐng)導(dǎo)因特定情況無(wú)法值守時(shí)，必須向行政副職告假，以便另行安排值班人員，杜絕空班。不按規(guī)定告假、銷假，不經(jīng)核準(zhǔn)擅自沒(méi)崗值守的，按瀆職嚴(yán)肅查處。

1.8.嚴(yán)苛規(guī)范值守制度。礦(區(qū)、科、廠)值守領(lǐng)導(dǎo)必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)安全生產(chǎn)展開(kāi)有效率監(jiān)控，值守過(guò)程中不得擅離職守，飲酒及干活與值守工作毫無(wú)關(guān)系的事，違者嚴(yán)肅查處。

2.礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度

2.1.值班人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦副總工程師、礦調(diào)度室主任、副主任。

2.2.嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)匯報(bào)制度。礦值守領(lǐng)導(dǎo)必須親自向公司值守領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)礦難以處置的、且損害安全的突發(fā)事件和關(guān)鍵性事故隱患。

2.3.嚴(yán)格執(zhí)行專題匯報(bào)制度。對(duì)公司值守領(lǐng)導(dǎo)布置的專題任務(wù)深入細(xì)致按時(shí)非政府順利完成，并將順利完成情況按建議的時(shí)間、內(nèi)容展開(kāi)專題匯報(bào)。礦調(diào)度室創(chuàng)建專門(mén)的24小時(shí)值守備案臺(tái)帳，將匯報(bào)的內(nèi)容記錄確切。

2.4.創(chuàng)建突發(fā)事件匯報(bào)制度。對(duì)本單位難以確保安全的各類突發(fā)事件，礦值守領(lǐng)導(dǎo)必須立即精確地向公司值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)突發(fā)事件的類型、出現(xiàn)的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況及救治情況。積極主動(dòng)有效地處置突發(fā)事件，并將可能將受到威脅的范圍掌控在最輕程度。

2.5.礦每天早上7時(shí)30分后舉行由礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、礦調(diào)度室主任出席的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)匯報(bào)井下各工作面的瓦斯情況及安全生產(chǎn)狀況，協(xié)同、均衡、化解安全生產(chǎn)上人、財(cái)、物及管理問(wèn)題，努力做到把握住重點(diǎn)，存有議有然。礦值守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)度會(huì)同意的與安全生產(chǎn)有關(guān)的事項(xiàng)全面落實(shí)情況，搞好追蹤查問(wèn)、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)工作，并將有關(guān)情況向分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)反饋。

2.6.礦值守領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)交接班，將全礦安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)隱患處置情況更替確切，接班人員穩(wěn)步嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位展開(kāi)處置。

3.生產(chǎn)區(qū)、科、廠領(lǐng)導(dǎo)值守制度

3.1.值班人員：生產(chǎn)區(qū)、科、廠的領(lǐng)導(dǎo)(區(qū)、科調(diào)度室主任不出席值守工作)。

3.2.值班人員對(duì)本單位出現(xiàn)的、影響安全生產(chǎn)的各種隱患、事故必須及時(shí)向礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)隱患、事故類型、地點(diǎn)、時(shí)間、安全情況，并采取有效措施展開(kāi)處置。

3.3.各生產(chǎn)區(qū)、科、廠每班班前碰頭會(huì)必須有區(qū)(科、廠)短策劃舉行，班、隊(duì)、副區(qū)(科、廠)短出席，表達(dá)全面落實(shí)礦安全工作指令、建議，并精心安排當(dāng)值安全生產(chǎn)工作。會(huì)議必須把握住安全工作重點(diǎn)，分工明晰，措施明晰，責(zé)任明晰，值班人員對(duì)班前碰頭會(huì)精心安排的安全工作展開(kāi)監(jiān)控嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排處置。

3.4.各生產(chǎn)區(qū)、科、廠每天24小時(shí)值班人員，必須堅(jiān)守崗位，不得返回崗位，例如因工作必須返回值守崗位時(shí)，必須向礦值班人員呈報(bào)同意后方可以返回，同時(shí)對(duì)本單位的安全工作重點(diǎn)必須心中有數(shù)，重點(diǎn)布置，重點(diǎn)監(jiān)控，在安全上沒(méi)把握住時(shí)必須親自至現(xiàn)場(chǎng)處置，自己處置沒(méi)法時(shí)及時(shí)向本單位副職、礦值守領(lǐng)導(dǎo)、礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。按時(shí)交接班，將本單位安全生產(chǎn)情況、工程質(zhì)量情況和安全隱患處置情況向接班人交代確切，接班人穩(wěn)步監(jiān)控嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

3.5.各單位值班人員必須遵從礦值守領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象。各生產(chǎn)旺德夫爾縣值班人員，必須努力做到想要為安全生產(chǎn)所想要，急為安全生產(chǎn)所急，面向生產(chǎn)一線，搞好業(yè)務(wù)保安和服務(wù)工作。

4.本規(guī)定從印發(fā)之日起實(shí)行，解釋權(quán)在礦。

XX年1月1日隱患自查效果評(píng)價(jià)制度隱患自查效果評(píng)價(jià)，主要就是針對(duì)排查出來(lái)的B級(jí)隱患和C級(jí)隱患。

1.評(píng)價(jià)非政府

B級(jí)或C級(jí)隱患自查順利完成后，由歸屬于職能部門(mén)會(huì)同非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后還應(yīng)當(dāng)展開(kāi)隱患自查效果評(píng)價(jià)，以供今后同類B級(jí)或C級(jí)隱患自查方案的制訂、實(shí)行、管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.評(píng)價(jià)內(nèi)容

2.1.B級(jí)或C級(jí)隱患自查的效果，與否達(dá)至全盤(pán)根治該項(xiàng)安全隱患。

2.2.為自查該項(xiàng)B級(jí)或C級(jí)隱患所制訂的方案與否為最佳、最輕的人力與資金的資金投入、最短的自查時(shí)間。

3.評(píng)價(jià)建議

由B級(jí)或C級(jí)隱患?xì)w屬于管理的職能部門(mén)在環(huán)評(píng)合格的基礎(chǔ)上，根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域的效果，基本建設(shè)隱患自查評(píng)價(jià)說(shuō)明書(shū)。

隱患自查評(píng)價(jià)說(shuō)明書(shū)應(yīng)當(dāng)取走歸屬于職能部門(mén)的技術(shù)檔案。鉗工考核細(xì)則鉗工考核細(xì)則

1.鉗工必須嚴(yán)格遵守隊(duì)內(nèi)的工作時(shí)間，不許耽誤、曠工，必須每天順利完成一天的工作量，保證井下生產(chǎn)正常，不影響生產(chǎn)。

2.工房創(chuàng)建檢修記錄本，每天檢修的配件及工器具，必須全部搞好記錄。

3.除順利完成正常檢修任務(wù)外，井下設(shè)備存有問(wèn)題必須努力做到隨叫隨到，必須順從隊(duì)內(nèi)的精心安排，違者一次罰款30～50元。

4.看淡工房的各種工器具及材料，不許隨意送來(lái)人，遺失的工器具按原價(jià)索賠，隨意將材料送來(lái)人辨認(rèn)出一次罰款50元。

5.必須確保工房?jī)?nèi)的衛(wèi)生，設(shè)備整潔、干凈，物料裝箱整齊，文明生產(chǎn)符合要求，否則，罰款20元。

6.工房用電嚴(yán)格遵守《安全用電》的有關(guān)規(guī)定，搞好消防工作，否則，由此導(dǎo)致的損失全部由個(gè)人分擔(dān)。文件與資料的辨識(shí)與掌控制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.8文件與資料的辨識(shí)與掌控制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.8

1目的

為了對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)有關(guān)的文件和資料展開(kāi)掌控，保證各有關(guān)場(chǎng)所及人員獲得并采用系統(tǒng)文件和資料的現(xiàn)行版本，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件和資料的掌控。

3職責(zé)

3.1礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)及安全管理制度。

3.2安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)及安全管理制度的審查、評(píng)審工作，及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)的核準(zhǔn)施行。

3.3安環(huán)部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)及安全管理制度的非政府基本建設(shè)、派發(fā)、修改，及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作規(guī)程的審查。

3.4各部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)管理本部門(mén)(單位)作業(yè)文件(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)等)的基本建設(shè)。

3.5各部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)管理本部門(mén)(單位)所抱持文件的管理。

4內(nèi)容及建議

4.1文件與資料的掌控范圍

4.1.1文件的掌控范圍

⑴安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè);

⑵安全管理制度;

⑶作業(yè)文件(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)等)。

4.1.2資料的掌控范圍

⑴法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

⑵技術(shù)資料、圖紙。

4.2文件與資料的編號(hào)

4.2.1文件的編號(hào)規(guī)定

⑴安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)：XX/ABSC，其中XX為城門(mén)山銅礦礦山代碼。

⑵安全管理制度：XX/ABZD-□.□，其中XX為城門(mén)山銅礦礦山代碼，第一個(gè)□為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系元素編號(hào)，第二個(gè)□為該元素流水號(hào)。

⑶作業(yè)文件

①作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：XX/ABZZ-□□，其中XX為城門(mén)山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

②安全操作規(guī)程：XX/ABCZ-□□，其中XX為城門(mén)山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

③工作標(biāo)準(zhǔn)：XX/ABGB-□□，其中XX為城門(mén)山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

4.2.2資料的編號(hào)規(guī)定

⑴法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

①法律：XX/ABFL-□□，其中XX為城門(mén)山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

②法規(guī)：XX/ABFG-□□，其中XX為城門(mén)山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

③規(guī)章：XX/ABGZ-□□，其中XX為城門(mén)山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

④標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：XX/ABBG-□□，其中XX為城門(mén)山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

⑵技術(shù)資料、圖紙

①技術(shù)資料：XX/ABJZ-□□，其中XX為城門(mén)山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

②圖紙：XX/ABTZ-□□，其中XX為城門(mén)山銅礦礦山代碼，□□為流水號(hào)。

4.3文件的版本號(hào)

4.3.1文件版本號(hào)用字母A、B、C、D……則表示。A為第一版，B為第一版，文件從內(nèi)容上展開(kāi)了很大(或較關(guān)鍵)的修正，也應(yīng)當(dāng)A4960為嶄新版本號(hào)。

4.3.2文件從內(nèi)容上展開(kāi)了5次小范圍(或次要方面)的修正，也應(yīng)當(dāng)A4960為嶄新版本號(hào)。

4.3.3文件每一次大修改，可于文件中標(biāo)明修改狀態(tài)。每版文件最多展開(kāi)5次修正，0為一般不能過(guò)狀態(tài)，1為展開(kāi)了第一次修正，如A/0、1、2、3、4、5;B/0、1、2、3、4、5。

4.4文件的基本建設(shè)、審查、評(píng)審、核準(zhǔn)和公布

4.4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)由安環(huán)部基本建設(shè)，安全管理者代表審查，例如審查通過(guò)，遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審;例如審查不通過(guò)，歸還安環(huán)部再次基本建設(shè)。

4.4.2安全管理制度由安環(huán)部非政府各有關(guān)部門(mén)(單位)基本建設(shè)，安環(huán)部審查、匯總，安全管理者代表審查，例如審查通過(guò)，遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審;例如審查不通過(guò)，歸還安環(huán)部再次基本建設(shè)。

4.4.3作業(yè)文件(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作規(guī)程等)由各有關(guān)部門(mén)(單位)基本建設(shè)，安環(huán)部審查、匯總，安全管理者代表審查，例如審查通過(guò)，遞交安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審;例如審查不通過(guò)，歸還安環(huán)部再次基本建設(shè)。

4.4.5礦長(zhǎng)非政府對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件展開(kāi)評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席，例如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，礦長(zhǎng)核準(zhǔn)公布;例如評(píng)審不通過(guò)，歸還安環(huán)部，重新制定。

4.4.6除安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件初次評(píng)審?fù)猓V長(zhǎng)每年12月非政府對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件展開(kāi)評(píng)審，安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席。例如辨認(rèn)出其合乎性、或適宜性，或有效性不能獲得充份滿足用戶時(shí)，應(yīng)付文件展開(kāi)修改。

4.5文件派發(fā)及管理

4.5.1礦山各部門(mén)(單位)、崗位采用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件都為T(mén)HF1文件，該類文件嚴(yán)禁私自影印采用。THF1文件派發(fā)范圍局限于和該文件有關(guān)部門(mén)(單位)和員工。

4.5.2所有文件的派發(fā)應(yīng)當(dāng)由行政工作部文件管理員核對(duì)《文件派發(fā)登記表》展開(kāi)備案，拒絕接受部門(mén)(單位)、(人)在登記表上蓋章證實(shí)。

4.6文件檔案

4.6.1步入各部門(mén)(單位)的文件，必須檔案留存。

4.6.2THF1文件例如存有不幸損毀、缺位，必須及時(shí)報(bào)行政工作部文件管理員處置。

⑴當(dāng)文件損壞嚴(yán)重影響采用時(shí)，采用人需于行政工作部文件管理員處辦理審核更改相關(guān)手續(xù)，由文件管理員歸還破舊文件并封存，退還嶄新文件(該文件延用原THF1號(hào))。

⑵當(dāng)文件缺位后，經(jīng)文件管理員核實(shí)后，辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)(嶄新領(lǐng)文件給與嶄新THF1號(hào))。

4.7文件修改

4.7.1評(píng)審結(jié)果須要對(duì)文件展開(kāi)修改時(shí)，安環(huán)部核對(duì)《文件修改審批表》，報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表審查，經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，并及時(shí)非政府對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件展開(kāi)修改。

4.7.2修改后的文件審查、評(píng)審、核準(zhǔn)和公布，與初次文件審查、評(píng)審、核準(zhǔn)和公布的程序一樣。

4.7.3文件修正內(nèi)容較多或修改次數(shù)少于5次，應(yīng)換版，原文件由行政工作部文件管理員及時(shí)從采用場(chǎng)所歸還，用嶄新文件替代，并在《文件派發(fā)登記表》上標(biāo)明。

4.8文件廢止

文件廢止由行政工作部文件管理員作出處置，處置辦法存有：

⑴舊版原件砌“補(bǔ)發(fā)”印章，做為資料備查。通常留存一年后經(jīng)行政工作部主任同意后封存。

⑵舊版副本即時(shí)統(tǒng)一封存。

4.9法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理

法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理按照《法律法規(guī)意識(shí)管理制度》(CMS/ABZD-2.⑴繼續(xù)執(zhí)行。

4.10技術(shù)資料、圖紙管理

技術(shù)資料、圖紙由生產(chǎn)技術(shù)部參考文件管理的建議展開(kāi)管理。礦山其他部門(mén)因工作須要借書(shū)技術(shù)資料、圖紙，應(yīng)當(dāng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任同意，并辦理登記手續(xù);礦山外單位因工作須要借書(shū)技術(shù)資料、圖紙管理，應(yīng)當(dāng)經(jīng)分管副礦長(zhǎng)同意，并辦理登記手續(xù)，例如牽涉礦山的機(jī)密，還須要礦長(zhǎng)同意，并且借書(shū)單位應(yīng)當(dāng)與礦山簽訂保密協(xié)議。

4.6記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由行政工作部文件管理員留存;保存期三年。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《法律法規(guī)意識(shí)管理制度》

5.2《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫(kù)實(shí)行指南》(AQ2007.4-2006)

6有關(guān)記錄

6.1《城門(mén)山銅礦系統(tǒng)文件一覽表》

6.2《城門(mén)山銅礦文件派發(fā)目錄》

6.3《城門(mén)山銅礦文件評(píng)審打卡表中》

6.4《城門(mén)山銅礦文件評(píng)審記錄表》

6.5《城門(mén)山銅礦文件修改審批表》

6.6《城門(mén)山銅礦技術(shù)資料、圖紙目錄》

6.7《城門(mén)山銅礦技術(shù)資料、圖紙借書(shū)登記表》防治和阻隔煤塵核爆措施及管理制度第一百六十八條礦井工作面防塵措施：

(一)礦井工作面入風(fēng)順槽及其聯(lián)通的聯(lián)絡(luò)巷每5天沖刷一次巷道積塵，回去風(fēng)順槽(回去風(fēng)道)及其聯(lián)通的聯(lián)絡(luò)巷每天沖刷一次巷道積塵;工作面及兩承槽全面性掘進(jìn)段每班沖刷一次巷道積塵，不得發(fā)生巷道煤塵沉積現(xiàn)象。

(二)礦井工作面入風(fēng)順槽距工作面30m范圍內(nèi)加裝1組與風(fēng)流凈化水幕;回去風(fēng)順槽距工作面30m和50m范圍內(nèi)各加裝1組與風(fēng)流凈化水幕。凈化水幕必須靈敏可信，采用正常，全面覆蓋巷道全系列斷面，并應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

礦井工作面回去風(fēng)順槽距工作面200m范圍內(nèi)至少設(shè)置1組捕塵網(wǎng)，并確保行人、行車兩端門(mén)簾能自動(dòng)停用。

(三)采煤機(jī)必須存有內(nèi)、外噴霧裝置，燃燒室較完整不阻塞，并必須采用水電槍機(jī)裝置。采煤機(jī)內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁高于2MPa，外噴霧壓力嚴(yán)禁高于4MPa，噴霧流量應(yīng)與機(jī)型相匹配。濃硫酸或噴霧裝置無(wú)法正常采用時(shí)，必須停機(jī)。

工作面支架短果架間噴霧，每3-5個(gè)液壓支架加裝噴水降塵裝置1臺(tái)套。每臺(tái)套裝置布局主控箱1臺(tái)、光控發(fā)送傳感器(接收器)1臺(tái)、電動(dòng)球閥1臺(tái)。在采煤機(jī)的機(jī)頭上加裝1臺(tái)光控升空傳感器，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)組割去煤通過(guò)時(shí)，主控箱掌控電動(dòng)球閥自動(dòng)噴水噴霧，經(jīng)過(guò)所預(yù)設(shè)的延時(shí)后噴霧自動(dòng)暫停。

液壓支架和放頂煤工作面的擺煤口，必須加裝噴霧裝置，降柱、移架或者擺煤時(shí)自動(dòng)同步噴霧。破碎機(jī)必須加裝防塵罩和噴霧裝置或者除塵器。

(四)各運(yùn)輸轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)必須設(shè)置噴霧裝置，皮帶轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)設(shè)置全系列斷面防塵罩，邊線恰當(dāng)，采用正常，并應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。采用的電氣產(chǎn)品必須必須存有煤安標(biāo)志，安全檢查性能較好。

(五)工作面踢機(jī)窩、突遇斷層、放頂落底須要爆破作業(yè)必須實(shí)行濕式鉆眼、沖洗煤壁、水炮泥、出來(lái)煤(矸)噴水等綜合防塵措施，灌水器必須設(shè)于安全出口50m范圍內(nèi)。

(六)礦井工作面各種防塵設(shè)施在工作面投產(chǎn)前必須一步到位，加裝齊全。礦井區(qū)隊(duì)精心安排專人負(fù)責(zé)管理各地點(diǎn)防塵設(shè)施保護(hù)管理，每天對(duì)分管設(shè)施展開(kāi)檢查一遍，進(jìn)回風(fēng)順槽風(fēng)流凈化水幕、釣塵網(wǎng)等隨其工作面推采及時(shí)移設(shè)。

第一百六十九條盾構(gòu)工作面防塵措施：

(一)盾構(gòu)工作面防塵管路收到距拔劍30m以內(nèi)，三通閥門(mén)齊全，管路搬運(yùn)彎曲、不漏水。

(二)盾構(gòu)工作面必須推行濕式粗大、滅火噴霧、沖刷巷幫忙、裝巖(煤)噴水、凈化風(fēng)流、滅火采用水炮泥、個(gè)體防水等綜合防塵措施。

滅火噴霧裝置(風(fēng)水協(xié)同噴霧或自動(dòng)噴霧)短果在距盾構(gòu)工作面10～15m處為，噴霧能夠全面覆蓋巷道全系列斷面(大于巷道斷面80%)，在滅火后已連續(xù)噴霧5min以上。

水炮泥灌水器距盾構(gòu)工作面嚴(yán)禁大于75m。每個(gè)炮眼內(nèi)采用水炮泥數(shù)量不少于1塊。

滅火前后應(yīng)付盾構(gòu)工作面30m范圍內(nèi)巷道周邊和矸石堆上噴水。距離工作面30m范圍內(nèi)巷道，每班至少?zèng)_刷1次，30m以外的巷道每3天至少應(yīng)當(dāng)沖刷1次，并去除沉積沉煤。

距離工作面30m、50m范圍內(nèi)和巷道回去風(fēng)口各應(yīng)當(dāng)設(shè)置1組與凈化水幕，50m范圍內(nèi)和巷道回去風(fēng)口水幕應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

耙裝機(jī)裝載點(diǎn)應(yīng)設(shè)耙裝機(jī)噴霧并同時(shí)實(shí)現(xiàn)協(xié)同。

裝巖(煤)噴水并使矸石不產(chǎn)生煤巖塵為減半。

(三)噴氣混凝土?xí)r，應(yīng)使用潮擦或者濕噴工藝，并搭載除塵裝置對(duì)上料口、余氣口除塵。距離噴漿作業(yè)點(diǎn)下風(fēng)流100m范圍內(nèi)，至少短果2道風(fēng)流凈化水幕。

(四)綜掘工作面綜掘機(jī)要采用水電槍機(jī)裝置，掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)采用內(nèi)、外噴霧裝置和控塵裝置、除塵器等形成的綜合防塵系統(tǒng)。掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁高于2MPa，外噴霧壓力嚴(yán)禁高于4MPa，濃硫酸或者噴霧裝置無(wú)法正常采用時(shí)，必須停機(jī)。

(五)煤巷、半煤巖巷、全巖綜掘工作面除塵機(jī)處理風(fēng)量必須大于拔劍可供風(fēng)量，除塵器的體溫性粉塵除塵效率嚴(yán)禁高于90%。

(六)盾構(gòu)區(qū)隊(duì)精心安排專人負(fù)責(zé)管理各地點(diǎn)防塵設(shè)施保護(hù)管理，每天對(duì)分管設(shè)施展開(kāi)檢查一遍，拔劍30m、50m范圍內(nèi)風(fēng)流凈化水幕、釣塵網(wǎng)等隨其工作面盾構(gòu)及時(shí)移設(shè)。

第一百七十條主要送風(fēng)巷道、主要春早巷道、輔助送風(fēng)巷道、輔助春早巷道、采區(qū)送風(fēng)巷道、改采(盤(pán))區(qū)春早巷道必須短果凈化水幕，運(yùn)輸巷使用自動(dòng)水幕，數(shù)量可以根據(jù)空氣的濕度(濕度達(dá)至95%時(shí)，可不設(shè)置水幕)、巷道的長(zhǎng)度而的定，應(yīng)當(dāng)至少短果1組與水幕。所有水幕必須確保較完整，采用正常。

第一百七十一條推行不好個(gè)體防水措施，冶煉工作面內(nèi)的作業(yè)人員、回去風(fēng)流中的作業(yè)人員及在存有粉塵產(chǎn)生點(diǎn)工作的人員必須配戴防塵口罩，展開(kāi)個(gè)體防水。

第一百七十二條井下煤倉(cāng)(滾煤眼)擺煤口、輸送機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)和裝載點(diǎn)，以及地面篩分廠、碎裂車間、帶式輸送機(jī)走廊、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)等地點(diǎn)，必須短果噴霧裝置或者除塵器，作業(yè)時(shí)展開(kāi)噴霧降塵或者用除塵器除塵。轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。滾煤眼上口、皮帶機(jī)頭轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)加設(shè)封閉式防塵罩。

轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)高差宜大于或等同于0.5m，若少于0.5m，則必須加裝溜槽或?qū)虬濉?/p>

第一百七十三條巷道沖刷管理規(guī)定。

(1)定期沖刷積塵。

1.主要、盤(pán)區(qū)輔助運(yùn)輸大巷、膠帶運(yùn)輸大巷每5天沖刷一次巷道積塵;井底環(huán)形車場(chǎng)每天沖刷一次巷道積塵;泄水巷每月沖刷一次巷道;主要、盤(pán)區(qū)春早大巷及其他無(wú)人作業(yè)巷道每7天沖刷一次巷道積塵。

2.礦井工作面入風(fēng)順槽及其聯(lián)通的聯(lián)絡(luò)巷每5天沖刷一次巷道積塵，回去風(fēng)順槽(回去風(fēng)道)及其聯(lián)通的聯(lián)絡(luò)巷每天沖刷一次巷道積塵;工作面及兩承槽全面性掘進(jìn)段每班沖刷一次巷道積塵。

3.盾構(gòu)工作面20m范圍內(nèi)每班沖刷一次，分管區(qū)域每3天沖刷一次。綜掘機(jī)附近，根據(jù)情況隨時(shí)展開(kāi)沖塵。

4.各皮帶機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、裝載點(diǎn)、滾煤眼放煤口附近絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兩端30m、劣勢(shì)兩端50m范圍，每班沖刷一次;主井箕斗裝載運(yùn)輸巷內(nèi)要3天沖刷一次巷道積塵;煤倉(cāng)擺煤口前后50m每班沖刷一次巷道積塵。

5.各皮帶機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、裝載點(diǎn)、滾煤眼放煤口附近絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兩端30m、劣勢(shì)兩端50m范圍，每班沖刷一次;主井箕斗裝載運(yùn)輸巷每天沖刷一次巷道積塵;煤倉(cāng)擺煤口前后50m每班沖刷一次巷道積塵。

6.當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)塵量大時(shí)，必須延長(zhǎng)沖塵周期，杜絕粉塵沉積。

(二)井下任何巷道嚴(yán)禁存有厚度少于2mm，已連續(xù)長(zhǎng)度少于5m，寬度2m以上的煤塵沉積(手揉成團(tuán)的不在此限)。

(三)每年至少應(yīng)付主要大巷刷漿1次。刷漿使用石灰、白水泥等不燃性材料，刷漿必須光滑。

1.巷道刷漿人員，必須穿著雨衣、穿口罩、防護(hù)眼鏡和絕緣手套。

2.巷道刷漿前，應(yīng)先將巷道積塵沖刷整潔。

3.運(yùn)輸巷道刷漿時(shí)，應(yīng)先與運(yùn)輸調(diào)度聯(lián)系不好，并在刷漿地點(diǎn)里、外分別設(shè)崗，觀測(cè)行人和車輛，當(dāng)人員或車輛通過(guò)時(shí)，暫停沖刷;在上、下山?jīng)_刷時(shí)，必須和絞車司機(jī)及展枝工聯(lián)系不好，嚴(yán)格執(zhí)行不好“行車不作業(yè)”制度;沖刷皮帶大巷時(shí)，如果須要東站在皮帶或架桿上沖刷，必須與皮帶司機(jī)聯(lián)系不好，停下來(lái)皮帶后方可以展開(kāi)沖刷，不得東站在運(yùn)轉(zhuǎn)中的皮帶或架桿上沖刷;沖刷春早大巷時(shí)，由于春早巷風(fēng)流中空氣濕度小，巷道底板滾，人難摔倒，工作時(shí)務(wù)必小心，避免摔倒骨折身體。

4.巷道刷漿前，必須首先檢查工作地點(diǎn)的支架、頂板、兩幫等，例如存有隱患必須先處置隱患，處置不好不許工作;巷道刷漿前，必須遮擋不好工作地點(diǎn)附近的機(jī)點(diǎn)設(shè)備、管線、牌板等。不得用水照射電器設(shè)備，沖刷存有機(jī)電設(shè)備的巷道時(shí)，所有的機(jī)電設(shè)備必須設(shè)立不好中劇極后方可以展開(kāi)巷道的沖刷工作。

5.沖塵、刷漿人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和班中匯報(bào)制度，突遇存有特定情況，必須立即匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員，然后展開(kāi)處置。

6.刷漿工作完后，必須將工具和器材整理不好偷走，不許回到工作地點(diǎn)棄之不管。

(四)巷道沖塵、刷漿記錄必須檔案?jìng)洳椤?/p>

第一百七十四條每延深一個(gè)嶄新水平，或嶄新揭發(fā)的煤層，應(yīng)展開(kāi)1次煤塵爆炸性鑒別工作，鑒別結(jié)果必須報(bào)省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

第一百七十五條礦井的兩翼、相連的采區(qū)、相連的煤層、相連的礦井工作面間，煤層盾構(gòu)巷道同與其相連的巷道間，煤倉(cāng)同與其相連通在的巷道間，使用單一制通風(fēng)并存有煤塵爆炸性的其它地點(diǎn)同與其相連通在的巷道間，必須用水棚或巖粉棚分隔。

煤巷和半煤巖巷盾構(gòu)工作面應(yīng)短果外木自爆設(shè)施。

(一)主要隔爆水棚每組水棚用水量按巷道的斷面積排序嚴(yán)禁大于400L/m2，棚區(qū)長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于30m，水棚排在間距為1.2～3m。采區(qū)隔爆水棚在采區(qū)巷口以里50m左右處短果。

(二)冶煉工作面的輔助外木自爆設(shè)施用水量按巷道斷面面積排序嚴(yán)禁大于200L/m2，排在間距應(yīng)屬1.2～3m。

(三)同排水槽(袋)之間的間隙與水槽(袋)同支架或巷幫忙之間的間隙之和嚴(yán)禁大于1.5m，特定情況下嚴(yán)禁少于1.8m;兩個(gè)水槽(袋)之間的間隙嚴(yán)禁大于1.2m。水槽(袋)邊與巷幫忙、支架、頂板、構(gòu)筑物之間的距離不應(yīng)當(dāng)大于0.1m。水槽(袋)底部至頂梁(頂板)的距離嚴(yán)禁大于1.6m，否則必須在該水槽(袋)上方加設(shè)一個(gè)水槽(袋)。棚區(qū)長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于20m。在應(yīng)設(shè)輔助外木爆棚的巷道應(yīng)當(dāng)設(shè)立多組水棚，首列水棚在距盾構(gòu)工作面或礦井工作面安全出口60～200m內(nèi)短果，每組距離不大于200m。

(四)當(dāng)水袋使用極易掛勾的布置方式時(shí)，掛勾邊線對(duì)也已，每對(duì)掛勾的方向必須并肩布置(勾尖與勾尖相對(duì))，掛勾采用4～8mm的圓鋼，掛勾角度為60±5度，彎勾25mm。

(五)推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板標(biāo)明：地點(diǎn)、水袋個(gè)數(shù)、棚區(qū)長(zhǎng)度、水量、斷面、棚距等參數(shù)。水棚必須每周至少檢查1次，必須經(jīng)常維持水袋的較完整和規(guī)定的水量。

第一百七十六條礦在煤、巖層中鉆孔作業(yè)時(shí)，應(yīng)實(shí)行濕式降塵等措施。在查封法鑿井和在受熱收縮的巖層中無(wú)法使用濕式鉆眼(孔)、堅(jiān)硬煤層中施工瓦斯煤層氣鉆孔、沖擊地壓鉆屑法檢測(cè)施工難以實(shí)行濕式鉆孔作業(yè)時(shí)，可以實(shí)行干式鉆孔(眼)，并在孔口劣勢(shì)兩端實(shí)行除塵器除塵或水幕降塵等措施。通風(fēng)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制通風(fēng)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理建立健全通風(fēng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)礦長(zhǎng)和礦總工程師負(fù)責(zé)管理。就是通風(fēng)科安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施并檢查督促順利完成與全面落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)管理非政府礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量分配等工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府通風(fēng)專業(yè)隊(duì)伍做好“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)消解“一通三嚴(yán)防”各類隱患。

5、每月策劃舉行科務(wù)會(huì)議在布置精心安排工作的同時(shí)，重點(diǎn)布置“一通三嚴(yán)防”安全工作。

6、負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)全科干部職工展開(kāi)安全培訓(xùn)工作。關(guān)于軌道運(yùn)輸巷行人的管理規(guī)定關(guān)于軌道運(yùn)輸巷行人的管理規(guī)定

軌道運(yùn)輸就是礦井安全管理的重要環(huán)節(jié)之一，尤其我礦軌道運(yùn)輸巷大部分為斜巷，坡度很大，例如行車期間無(wú)法杜絕行人，將輕易威脅員工生命安全，同時(shí)也關(guān)系著礦井若想長(zhǎng)久平衡發(fā)展。因此，為強(qiáng)化我礦軌道運(yùn)輸巷行人管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車沒(méi)用人”之規(guī)定，避免意外事故出現(xiàn)，結(jié)合實(shí)際制訂本管理規(guī)定。

一、通往軌道巷的各地下通道口處必須加設(shè)“未經(jīng)許可，不得奔跑軌道巷”的管理牌板，軌道運(yùn)輸巷躲藏身硐口處及各交叉的路口對(duì)面必須裝設(shè)顯眼的“行車沒(méi)用人，行人不行車”的警示牌，并加裝語(yǔ)音提示信息裝置或紅燈。紅燈必須與絞車控制器展開(kāi)槍機(jī)。

二、今后技術(shù)科及其它業(yè)務(wù)科室在基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、各項(xiàng)臨時(shí)工程施工安全技術(shù)措施時(shí)，必須明晰作業(yè)人員的行走路線。在與軌道巷“十”字交叉必須橫貫軌道巷的作業(yè)地點(diǎn)，必須設(shè)置行人過(guò)橋。

三、雙巷盾構(gòu)的順槽，應(yīng)當(dāng)在兩承槽距軌道巷最近的聯(lián)絡(luò)貫留設(shè)行人風(fēng)門(mén)，易于送風(fēng)運(yùn)輸承槽作業(yè)人員由春早巷經(jīng)聯(lián)絡(luò)巷行經(jīng)至作業(yè)地點(diǎn)。

四、技術(shù)科必須針對(duì)巷道設(shè)置情況，對(duì)通往軌道大巷的聯(lián)絡(luò)貫展開(kāi)評(píng)估，凡不須要的巷道一律半封閉或設(shè)置可信柵欄，設(shè)置警標(biāo)，增加步入軌道大巷不須要的地下通道。

五、技術(shù)科負(fù)責(zé)管理制訂入井人員通往各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的行走路線。入井人員必須按規(guī)定行走路線步入作業(yè)地點(diǎn)，任何人不得隨意奔跑軌道巷。各車場(chǎng)信號(hào)工、把鉤工有權(quán)阻止任何人隨便步入運(yùn)輸巷道。調(diào)度室值班員必須精確掌控通往各作業(yè)點(diǎn)的規(guī)定行走路線，當(dāng)有人呈報(bào)暫停絞車運(yùn)轉(zhuǎn)奔跑軌道巷，在存有就近的其他地下通道時(shí)，不許停放奔跑。

六、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理在沿線絞車急停裝置短果地點(diǎn)加設(shè)采用表明牌板;監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理根據(jù)已確定的行人路線，在必須奔跑軌道巷的地段上下出來(lái)入口處短果電話，并掛設(shè)電話號(hào)碼牌。

七、絞車司機(jī)必須遵從信號(hào)工統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“一聲停在、二聲上開(kāi)”的信號(hào)規(guī)定，辨認(rèn)出巷道內(nèi)有異常情況時(shí)不得駕車。

八、本礦管理人員在繼續(xù)執(zhí)行檢查須要通過(guò)軌道運(yùn)輸巷道時(shí)，必須提早與調(diào)度室值班員協(xié)同，在不能影響運(yùn)輸作業(yè)的情況下精心安排奔跑軌道運(yùn)輸巷。絞車司機(jī)必須遵從調(diào)度值班員統(tǒng)一指揮，在存有人員奔跑軌道運(yùn)輸巷期間，絞車司機(jī)不得啟動(dòng)絞車。檢查無(wú)極繩鋼絲繩時(shí)，只容許在無(wú)極繩機(jī)頭或尾輪處平巷段安全地點(diǎn)通過(guò)點(diǎn)動(dòng)絞車怱段檢查。

九、外單位參觀、自學(xué)、檢查等人員奔跑軌道運(yùn)輸巷時(shí)，必須提早知會(huì)調(diào)度室，由調(diào)度室精心安排絞車司機(jī)暫停絞車運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)調(diào)度許可后由礦護(hù)送人員率領(lǐng)，護(hù)送人員對(duì)軌道奔跑期間參觀、自學(xué)、檢查等人員的安全負(fù)責(zé)管理。

十、牽涉軌道大巷存有計(jì)劃精心安排的檢修、掛設(shè)電纜、修理巷道等作業(yè)情況時(shí)，必須繼續(xù)執(zhí)行提出申請(qǐng)制度，報(bào)調(diào)度室同意后，統(tǒng)籌規(guī)劃計(jì)劃，分散精心安排，必須暫停無(wú)極繩運(yùn)轉(zhuǎn)。牽涉軌道巷修理作業(yè)使用礦車運(yùn)輸時(shí)，按集團(tuán)核準(zhǔn)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。

十一、牽涉各車場(chǎng)剝掛勾人員，除繼續(xù)執(zhí)行剝掛勾作業(yè)外，不得在絞車運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下在軌道巷停留或奔跑。

十二、軌道斜巷或軌道斜井內(nèi)有人員奔跑或作業(yè)時(shí)上部車場(chǎng)的擋車設(shè)施必須處在擋車狀態(tài)。

十三、在贏得許可奔跑軌道巷時(shí)，行人必須盡快通過(guò)軌道運(yùn)輸巷，不得抓著軌道運(yùn)輸巷內(nèi)的設(shè)備及嚴(yán)防跑車設(shè)施。

十四、當(dāng)行人通過(guò)(返回)軌道運(yùn)輸巷道時(shí)，必須及時(shí)通告調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室精心安排后，絞車司機(jī)方可恢復(fù)正常運(yùn)輸作業(yè)。

十五、奔跑軌道運(yùn)輸承槽時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先觀測(cè)紅燈與否打開(kāi)，只有在紅燈不亮，且與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系后方可以步入奔跑，例如現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸或上部車場(chǎng)無(wú)人時(shí)應(yīng)首先收到停放信號(hào)方可奔跑。人員在停放期間奔跑軌道運(yùn)輸承槽過(guò)程中，若聽(tīng)見(jiàn)駕車信號(hào)或辨認(rèn)出紅燈暗時(shí)，應(yīng)立即步入最近的躲藏身硐或聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)，采用語(yǔ)音信號(hào)或電話聯(lián)系絞車司機(jī)，等待停放后方可以穩(wěn)步奔跑。絞車暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，絞車司機(jī)必須及時(shí)停用紅燈，否則每次給與50元經(jīng)濟(jì)行政處罰。提高運(yùn)輸設(shè)備安全設(shè)施和相連接裝置檢查試驗(yàn)制度提高運(yùn)輸設(shè)備安全設(shè)施和相連接裝置檢查試驗(yàn)制度

一、鋼絲繩的檢查試驗(yàn)制度

礦井井上、下所有運(yùn)輸絞車的鋼絲繩必須每天存有專人檢查一次，并按照建議核對(duì)檢查記錄，直徑18mm以上的鋼絲繩必須定期搞以下試驗(yàn)，其試驗(yàn)報(bào)告由主管科長(zhǎng)審查蓋章后檔案。

1、每次換繩前，必須擷取一段1.5m短的新鋼絲繩搞折斷、伸展和改變?nèi)N試驗(yàn)。

2、新繩加裝采用一年后必須擷取一段鋼絲繩搞折斷、伸展兩種試驗(yàn)，以后內(nèi)要半年必須再搞一次同樣的試驗(yàn)（摩擦輪絞車除外）。

二、安全設(shè)施的檢查試驗(yàn)制度

凡采用中的各種擋車裝置，信把工在交接班后必須檢查一次；維修工每天早班接班人后檢查試驗(yàn)一次，并核對(duì)檢查試驗(yàn)記錄。機(jī)電科和安監(jiān)處機(jī)運(yùn)室每月必須對(duì)各種擋車裝置檢查試驗(yàn)一次，并核對(duì)檢查試驗(yàn)記錄。

三、車輛相連接裝置試驗(yàn)制度

礦車、材料車及平板車的相連接螺絲，架線（蓄電池）電機(jī)車相連接螺絲，三環(huán)和板環(huán)等用作斜巷時(shí)，每年至少展開(kāi)一次2倍于其最小靜載荷輕的拉力實(shí)驗(yàn)；用作平巷運(yùn)輸時(shí)每2年展開(kāi)一次2倍于其最小靜載荷輕的拉力實(shí)驗(yàn)。

四、楔形相連接裝置檢查試驗(yàn)制度

立井提高容器與提高鋼絲繩的相連接，應(yīng)當(dāng)使用楔形相連接裝置。每次更改鋼絲繩時(shí)，必須對(duì)相連接裝置的主要受力部件展開(kāi)熔接檢驗(yàn)，合格后方可以穩(wěn)步采用。楔形相連接裝置的總計(jì)采用期限：多繩提高嚴(yán)禁少于15年。機(jī)運(yùn)隊(duì)班前會(huì)議制度機(jī)運(yùn)隊(duì)班前會(huì)議制度

班前會(huì)就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一步，也就是若想確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，為了確保班前會(huì)的質(zhì)量，特制訂以下制度：

一、出席班前會(huì)人員零點(diǎn)班23：00分后，八點(diǎn)班7：00分后，四點(diǎn)班15：00分后按時(shí)斥責(zé)，耽誤10分鐘的按耽誤論處，10～20分鐘的按曠會(huì)論處，不聽(tīng)到班前會(huì)者嚴(yán)禁下井。

二、班前會(huì)內(nèi)容主要包含安全、生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，對(duì)重點(diǎn)工號(hào)和重點(diǎn)嚴(yán)防事項(xiàng)必須著重特別強(qiáng)調(diào)，職工必須確切明白，否則嚴(yán)禁下井。

三、開(kāi)會(huì)討論時(shí)，不得在室內(nèi)抽煙、拍打；例如存有緊急情況自行直奔、打電話時(shí)，必須先起身，批準(zhǔn)后方可離席，在會(huì)議室外接、打電話。

四、會(huì)議期間無(wú)法低頭睡或與鄰座交頭接耳，更無(wú)法隨意站立。

五、值班人員、老爹副隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)值班組長(zhǎng)必須深入細(xì)致非政府不好班前會(huì)，深入細(xì)致及時(shí)表達(dá)上級(jí)的有關(guān)命令、指令和有關(guān)規(guī)定建議，表達(dá)上一班的安全生產(chǎn)情況，精心安排本班的安全生產(chǎn)計(jì)劃、建議、注意事項(xiàng)及本班須要隨身攜帶的配件和工具。

六、值班人員必須根據(jù)上一班的安全生產(chǎn)情況，存有針對(duì)性的布置安全生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)當(dāng)值生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)特別注意的安全事項(xiàng)，按崗位分工、交代確切，并全面落實(shí)安全責(zé)任人。

七、當(dāng)值班組長(zhǎng)必須掌控本班上崗職工的身體和情緒狀況，身體不佳、精神不振者不許下井，酒后不許下井，不出席班前會(huì)者不許上崗。（按照個(gè)人能力大小給與適度的崗位分工）

八、值班人員不正式宣布會(huì)議完結(jié)，與會(huì)人員嚴(yán)禁散會(huì)；會(huì)議完結(jié)后，按第一排邊線由將近至遠(yuǎn)存有秩序的返回。珙泉煤業(yè)公司火工產(chǎn)品管理制度珙泉煤業(yè)公司火工產(chǎn)品管理制度一、安全管理

１、各單位必須嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)火工產(chǎn)品的“領(lǐng)有、乏、脫”三蓋章，不得弄虛作假．當(dāng)值隊(duì)干、班長(zhǎng)、放炮員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，瓦檢員必須嚴(yán)格監(jiān)督，避免炸藥、雷管亂丟隨地和遺失被盜，一旦出現(xiàn)遺失被盜，必須立即報(bào)告捍衛(wèi)、安監(jiān)部門(mén)，并積極主動(dòng)幫助調(diào)查、找尋。

２、供銷科炸藥庫(kù)房必須嚴(yán)苛把不好領(lǐng)、退關(guān)，凡辨認(rèn)出放炮員作業(yè)證未年審或年審超期的暫停派發(fā)炸藥、電管。

3、各單位一定必須強(qiáng)化放炮員的思想教育，掌控思想動(dòng)態(tài)，對(duì)不再合乎碰觸火工產(chǎn)品管理?xiàng)l件的人員（包含思想情緒波動(dòng)很大或打架斗毆者）極力立即調(diào)離放炮崗位，并嚴(yán)禁精心安排與雷管、炸藥碰觸的工作。

4、當(dāng)值隊(duì)干、瓦檢員、放炮員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督火工產(chǎn)品的采用、看管。地面煤倉(cāng)擺震動(dòng)炮所須要的管、藥，必須經(jīng)公司值守領(lǐng)導(dǎo)親筆蓋章，井下炸藥庫(kù)方可派發(fā)；井口母顏氏人員方可離境。

5、各單位必須定期或不定期地對(duì)滅火器材展開(kāi)檢查，對(duì)揭發(fā)的隱患和問(wèn)題必須全面落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，限期全盤(pán)自查。領(lǐng)導(dǎo)小組每月非政府一次火工產(chǎn)品專項(xiàng)安全小檢查，由安監(jiān)處會(huì)同、生產(chǎn)部、綜合部、供銷科、通風(fēng)科等有關(guān)人員出席，并將檢查情況展開(kāi)通報(bào)，繳公司領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)貼后，呈報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局和金沙分局。

6、各單位的放炮員必須將更衣箱號(hào)碼和更衣箱水泵鑰匙繳所在隊(duì)，再由隊(duì)上繳公司綜合部，以便隨時(shí)檢查，若放炮員的更衣箱換鎖，必須將嶄新門(mén)鎖的鑰匙在二天內(nèi)交給綜合部。檢查更衣箱每月不少于三次，檢查時(shí)，必須等待檢查組人員到齊后才科東俄對(duì)外開(kāi)放炮員的更衣箱，并把檢查的結(jié)果報(bào)公司轉(zhuǎn)貼。

7、井下各施工地點(diǎn)隊(duì)必須存有單獨(dú)雷管箱和炸藥箱，并且較完整防盜，不容許將雷管炸藥放到同一個(gè)箱內(nèi),且箱內(nèi)嚴(yán)禁放置其它任何物品。

8、供銷科、綜合部、安監(jiān)處必須指派專職火工產(chǎn)品安全管理人員，對(duì)火工產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、采用等全過(guò)程展開(kāi)監(jiān)督檢查，并推行群眾監(jiān)督。

9、供銷科、綜合部、安監(jiān)處必須建立健全滅火器材管理制度和安全操作規(guī)程，建立健全滅火器材崗位責(zé)任制和井口檢身制，并拒絕接受監(jiān)督檢查。

10、安監(jiān)處積極主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門(mén)做好火工產(chǎn)品人員的年審培訓(xùn)工作，并對(duì)上崗上崗情況監(jiān)督檢查。對(duì)無(wú)牌上崗者、擅自修正放炮員證件有關(guān)內(nèi)容的責(zé)任人展開(kāi)嚴(yán)苛行政處罰。

11、綜合部負(fù)責(zé)管理放炮員的政審工作和留言證工作，隊(duì)行政負(fù)責(zé)人和書(shū)記必須嚴(yán)苛把不好政審第一關(guān)，并在放炮員資格審查證上蓋章。

12、井下不得采用自造線路導(dǎo)通檢測(cè)器和并無(wú)檢測(cè)功能的放炮器，必須且采用存有檢測(cè)功能的放炮器按規(guī)定在起爆點(diǎn)展開(kāi)，否則將給與責(zé)任人輕微的行政處罰。

二、運(yùn)輸與儲(chǔ)存

1、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、采用火工產(chǎn)品人員，必須政治可信，責(zé)任心副礦長(zhǎng)（生產(chǎn)）安全責(zé)任制副礦長(zhǎng)（生產(chǎn)）安全責(zé)任制一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、協(xié)調(diào)礦長(zhǎng)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。策劃制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并非政府全面落實(shí)落空。三、對(duì)頂板管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制訂并實(shí)行頂板管理工作計(jì)劃，全面落實(shí)頂板管理措施，改良頂板管理工作。每月策劃舉行一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，提升頂板管理水平。四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，化解和處置安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問(wèn)題，秉持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)順從安全的原則。五、負(fù)責(zé)管理非政府制訂火工品采用管理制度，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)管理狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作措施、方案的實(shí)行。七、狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。八、狠抓分管職能部門(mén)的業(yè)務(wù)保安工作。九、按照事故隱患排查制度，對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患展開(kāi)排查和自查。十、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門(mén)研究制訂雨季“三嚴(yán)防”工作，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。十一、協(xié)調(diào)總工程師做好安全技術(shù)措施工程的實(shí)行。十二、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次。某煤礦地測(cè)技術(shù)資料質(zhì)量責(zé)任人制度某煤礦地測(cè)技術(shù)資料質(zhì)量責(zé)任人制度

(一)地質(zhì)測(cè)量的每一項(xiàng)工作必須按照各專業(yè)《規(guī)程》的規(guī)定展開(kāi)，以源頭上確保技術(shù)資料的精確和可靠性。

(二)地質(zhì)測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作人員嚴(yán)苛按照《規(guī)程》展開(kāi)，副組長(zhǎng)及分管科長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)，每順利完成一項(xiàng)工作必須存有本人及審查和科長(zhǎng)的蓋章。

(三)測(cè)量資料的排序必須由二人對(duì)算，完后展開(kāi)對(duì)照，如若辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)找到原因不予更正。

(四)各專業(yè)原始記錄均嚴(yán)禁錄入，字跡必須準(zhǔn)確、工整、以便于采用和搜尋原因。

(五)各種以帳、報(bào)表必須及時(shí)投檔，由審查及科長(zhǎng)蓋章后檔案或算出。

(六)繪圖員必須按實(shí)例數(shù)據(jù)繪制圖，完工后由審查嚴(yán)格把關(guān)，科長(zhǎng)蓋章后方可以采用。

(七)在“三書(shū)”基本建設(shè)過(guò)程中，必須系統(tǒng)地信有關(guān)資料，保證“三書(shū)”的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

(八)罰則：

1、對(duì)于任一錄入技術(shù)資料者，一經(jīng)嚴(yán)肅查處，調(diào)離原工作崗位，并由礦查案處置。

2、審查嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，發(fā)生技術(shù)事故者給與行政降級(jí)處分。

3、科領(lǐng)導(dǎo)不履行職責(zé)其職責(zé)，引致出現(xiàn)關(guān)鍵性技術(shù)事故者由礦查案處置。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（國(guó)電貴州煤業(yè)）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(國(guó)電貴州煤業(yè))

第一條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤礦的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程。為了強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，提升作業(yè)環(huán)境，提升安全確保水平，制訂本制度。

第二條公司設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、檢查、考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全以目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、掌控、考核、信息為內(nèi)容的保障體系。

第三條領(lǐng)導(dǎo)小組每季舉行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，通報(bào)規(guī)劃和措施全面落實(shí)情況，研究分析存有的問(wèn)題，總結(jié)布置安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

第四條各單位必須創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，設(shè)立適當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，明晰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)和考核獎(jiǎng)罰辦法。

第五條每年年初，公司必須融合全年安全生產(chǎn)想象情況，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃，必須明晰目標(biāo)、責(zé)任及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，制訂實(shí)施規(guī)劃的辦法和措施。

第六條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局及貴州省的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第七條本公司礦井屬于高瓦斯并任注重礦井，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的難點(diǎn)就是瓦斯環(huán)境治理，因此，必須把“一通三嚴(yán)防”做為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)工作。

第八條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，實(shí)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)融合的方式積極開(kāi)展檢查工作，必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查、辨認(rèn)出安全生產(chǎn)過(guò)程中存有的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)明確提出整改意見(jiàn)。

(二)公司每季度非政府一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)，由安全監(jiān)察局會(huì)同，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等有關(guān)部門(mén)人員出席。

(三)各專業(yè)部門(mén)必須對(duì)各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開(kāi)動(dòng)態(tài)專項(xiàng)檢查，根據(jù)相同時(shí)期的特點(diǎn)，檢查內(nèi)容必須具體內(nèi)容全面，并將檢查考核結(jié)果列入季度考核中。

(四)各單位繼續(xù)執(zhí)行礦月檢、井旬檢、隊(duì)日檢、班班驗(yàn)的檢查環(huán)評(píng)制度。公司每半年非政府一次礦間互檢，各單位每季度非政府一次隊(duì)間互檢。

第九條各專業(yè)人員、安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須全面認(rèn)知掌控本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)施工、檢查、環(huán)評(píng)工作。

第十條對(duì)檢查環(huán)評(píng)超過(guò)沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)建議的予以定級(jí)，責(zé)令限期自查，并展開(kāi)二次復(fù)查，保證檢查環(huán)評(píng)的真實(shí)有效，每一次集體檢查都必須記錄在案。

第十一條嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，誰(shuí)評(píng)分、誰(shuí)蓋章”的原則，檢查回去8小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故，檢查人員正數(shù)連帶責(zé)任，極力消除搞出形式、走過(guò)場(chǎng)等不良現(xiàn)象。

第十二條公司及各單位必須將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化列入各礦、各級(jí)管理人員工作業(yè)績(jī)考核駁回指標(biāo)之一，與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并做為年終評(píng)先賞梅的重要依據(jù)。告假制度懇請(qǐng)假制度

一、為了強(qiáng)化組織紀(jì)律性，嚴(yán)苛勞動(dòng)紀(jì)律，確保煤礦的正常生產(chǎn)，管理人員以及各環(huán)節(jié)、各崗位作業(yè)人員一律繼續(xù)執(zhí)行告假制度。二、因事或因病須要值勤的，由本人核對(duì)正式宣布請(qǐng)假條，經(jīng)本人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人蓋章，報(bào)礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，呈交工資核算人員，方可放假。三、地面環(huán)節(jié)的工作人員告假，由主管地面工作的副礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人員告假，由分管生產(chǎn)工作的副礦長(zhǎng)核準(zhǔn)。四、副礦長(zhǎng)的核準(zhǔn)權(quán)限為3日以內(nèi)，少于3天的一律由礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，越權(quán)核準(zhǔn)的，越權(quán)核準(zhǔn)部分違憲。五、必須嚴(yán)格遵守先告假，后放假的原則，除極特定情況外，一律不許先放假后休息日。六、因事告假的，蓋房子可批一個(gè)月，因婚事、后事告假的，最多可批7天，其它事假酌情核準(zhǔn)。因病須要告假的，必須抱持醫(yī)療診斷書(shū)，按診斷書(shū)上證明的化療或養(yǎng)傷時(shí)間批假。七、專職人員放假，必須提早告假，由部門(mén)負(fù)責(zé)人精心安排人員應(yīng)門(mén)后，方可值勤，一律嚴(yán)禁擅自值勤和自行打聽(tīng)人應(yīng)門(mén)、換班、連班。對(duì)經(jīng)核準(zhǔn)出現(xiàn)連班的，一律不許值勤后還班。八、井隊(duì)長(zhǎng)放假必須提早告假，由副礦長(zhǎng)精心安排人員應(yīng)門(mén)，不許自行打聽(tīng)人應(yīng)門(mén)、換班、連班。大柳塔煤礦連采單入考核管理辦法（實(shí)施）大柳塔煤礦連采單入考核管理辦法(實(shí)施)

為了充分調(diào)動(dòng)連采隊(duì)生產(chǎn)積極性、提升單入水平，加強(qiáng)生產(chǎn)非政府、提升設(shè)備檢修質(zhì)量、提高動(dòng)態(tài)合格水平，特制訂如下管理考核辦法。

一、確保措施

1、連采隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行先安全、后生產(chǎn)的生產(chǎn)非政府原則，加強(qiáng)生產(chǎn)非政府力度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、平衡非政府生產(chǎn)，提升設(shè)備開(kāi)機(jī)率。

2、各隊(duì)將礦月初下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)水解至各班組，制訂存有針對(duì)性的考核管理辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，彰顯多勞多得的分配原則。有效率提升各班組的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性，營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫遜于的工作氛圍。

3、檢修班確保設(shè)備檢修質(zhì)量，減少設(shè)備的故障，提升設(shè)備的開(kāi)機(jī)率。嚴(yán)格控制檢修時(shí)間：延皮帶時(shí)，生產(chǎn)時(shí)間嚴(yán)禁大于2小時(shí)，正常檢修時(shí)生產(chǎn)時(shí)間嚴(yán)禁高于4小時(shí)。檢修班必須由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)老爹(機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)無(wú)此時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電技術(shù)員老爹)，嚴(yán)格執(zhí)行上開(kāi)停機(jī)匯報(bào)制度。

4、連采工作面發(fā)生沖刷、斷層等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，必須及時(shí)通告地質(zhì)組和經(jīng)營(yíng)籌辦(聯(lián)系人力資源部敘事)：現(xiàn)場(chǎng)敘事，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查通過(guò)后，盡早調(diào)整考核計(jì)劃。

5、機(jī)電科要加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)保護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)管力度，按建議非政府有關(guān)備件、材料的儲(chǔ)備工作。出現(xiàn)機(jī)電故障運(yùn)轉(zhuǎn)管理人員必須積極主動(dòng)協(xié)同，協(xié)助區(qū)隊(duì)非政府搶險(xiǎn)，增加故障影響時(shí)間。

6、調(diào)度指揮中心必須合理安排生產(chǎn)，在外運(yùn)受到限制時(shí)必須給沒(méi)了冶煉入留出倉(cāng)位。主運(yùn)輸系統(tǒng)必須合理安排檢修時(shí)間(原則上在11:30-14:30左右精心安排系統(tǒng)檢修)，將系統(tǒng)檢修對(duì)連采生產(chǎn)影響降至最高。班中出現(xiàn)故障必須積極主動(dòng)協(xié)同各方力量，及時(shí)通告區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，精心安排機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員和檢修工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)，同時(shí)通告機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)管理人員至現(xiàn)場(chǎng)幫助處置。當(dāng)值出現(xiàn)人為事故影響生產(chǎn)，必須及時(shí)通告有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)展開(kāi)查案，并在第二天晚調(diào)會(huì)上通報(bào)行政處罰責(zé)任人。

二、職責(zé)分割

1、各連采隊(duì)必須在確保安全的前提先最大化提升設(shè)備開(kāi)機(jī)率，確保工程質(zhì)量和動(dòng)態(tài)合格水平。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)時(shí)間，發(fā)掘檢修班生產(chǎn)潛力：檢修班月非政府進(jìn)尺不少于250米，最大限度提升連采單入水平。

2、質(zhì)量組強(qiáng)化工程質(zhì)量和動(dòng)態(tài)合格考核，搞好盾構(gòu)進(jìn)尺環(huán)評(píng)工作，保證進(jìn)尺的真實(shí)可靠性，極力杜絕“籌錢(qián)道”和“壓道”現(xiàn)象。

3、機(jī)電科強(qiáng)化設(shè)備消缺管理，機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線，監(jiān)管設(shè)備檢修繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)情況，對(duì)因設(shè)備檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致的故障影響必須及時(shí)查案通報(bào)。

4、調(diào)度指揮中心融合工控滑面不定時(shí)檢查各隊(duì)生產(chǎn)情況，合理安排生產(chǎn)、檢修時(shí)間。根據(jù)月初作業(yè)計(jì)劃嚴(yán)格考核各連采隊(duì)作業(yè)計(jì)劃順利完成情況，推行日考核、月落空的獎(jiǎng)罰原則，每周日在調(diào)度會(huì)上通報(bào)上周獎(jiǎng)罰情況。

5、安全籌辦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)發(fā)生關(guān)鍵性隱患必須立即現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)自查，直到隱患確定方可非政府生產(chǎn)。

6、機(jī)關(guān)職能部門(mén)管理人員、質(zhì)檢員、安監(jiān)員檢查時(shí)必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)連采生產(chǎn)情況。

三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

1、日、月順利完成情況以質(zhì)量組環(huán)評(píng)為依據(jù)(地測(cè)站報(bào)表做為參照)，日進(jìn)尺從前一日11:00至本日11:00，由質(zhì)量組在調(diào)度指揮中心匯報(bào)。

2、順利完成日盾構(gòu)計(jì)劃一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，每遜于1米獎(jiǎng)勵(lì)30元;每不值1米行政處罰20元，發(fā)生“籌錢(qián)道”和“壓道”等現(xiàn)象加倍行政處罰。同時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)通報(bào)行政處罰。

3、月末順利完成月作業(yè)計(jì)劃罰款扣減50%，獎(jiǎng)勵(lì)100%落空;月末未完成作業(yè)計(jì)劃罰款全額落空，獎(jiǎng)勵(lì)中止，區(qū)隊(duì)管理人員集體工資系數(shù)按照實(shí)際完成率展開(kāi)上調(diào)，具體內(nèi)容由經(jīng)營(yíng)籌辦在工資中彰顯;月總計(jì)進(jìn)尺與日考核進(jìn)尺誤差大于5%時(shí)，中止獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量組責(zé)任人展開(kāi)行政處罰。單入水平獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)執(zhí)行《大柳塔煤礦提升連采單入水平考核管理辦法》：月進(jìn)尺遜于1500米獎(jiǎng)勵(lì)3000元;遜于1600米獎(jiǎng)勵(lì)6000元;遜于1700米獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

4、當(dāng)日存有關(guān)鍵性安全隱患、出現(xiàn)關(guān)鍵性不安全犯罪行為或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)合格被通報(bào)批評(píng)，中止當(dāng)日獎(jiǎng)勵(lì)。

5、檢修班月非政府進(jìn)尺遜于250米，獎(jiǎng)勵(lì)檢修班老爹管理人員(按照3人展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì))1000元，否則行政處罰管理人員(同上)1000元，月內(nèi)出現(xiàn)人身事故的區(qū)隊(duì)中止當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)。

6、質(zhì)量組環(huán)評(píng)進(jìn)尺與地測(cè)站環(huán)評(píng)存有很大誤差時(shí)，根據(jù)事實(shí)追責(zé)有關(guān)單位責(zé)任。質(zhì)檢員必須深入細(xì)致環(huán)評(píng)考核，嚴(yán)禁弄虛作假，確保環(huán)評(píng)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性，否則發(fā)生一次行政處罰質(zhì)檢員100元，導(dǎo)致惡劣影響的按照事故展開(kāi)查案。發(fā)生一次“籌錢(qián)道”和“壓道”現(xiàn)象，對(duì)質(zhì)檢員行政處罰200元，對(duì)副組長(zhǎng)行政處罰100元。

7、出現(xiàn)故障機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或者技術(shù)員無(wú)法及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，每次行政處罰責(zé)任人200元。出現(xiàn)故障虛報(bào)、謊報(bào)發(fā)生一次行政處罰責(zé)任人500元，并對(duì)責(zé)任人記不安全犯罪行為。

8、設(shè)備出現(xiàn)故障機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)人員無(wú)法及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)幫助處置，每發(fā)生一次行政處罰責(zé)任人200元。

9、調(diào)度員必須合理安排生產(chǎn)、檢修時(shí)間，保證連采正常生產(chǎn)，因業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心不弱引致倉(cāng)八十等影響連采隊(duì)生產(chǎn)，發(fā)生一起行政處罰值守調(diào)度員100元，導(dǎo)致惡劣影響的按照事故展開(kāi)查案。嚴(yán)格考核檢修班生產(chǎn)時(shí)間，正常檢修停機(jī)4小時(shí);延皮帶或更改大型部件停機(jī)原則不遜于6小時(shí)。

主系統(tǒng)當(dāng)起運(yùn)轉(zhuǎn)，連采隊(duì)不非政府生產(chǎn)，每遜于10分鐘行政處罰責(zé)任區(qū)隊(duì)100元。

10、非自身影響引致日計(jì)劃沒(méi)順利完成，當(dāng)日不展開(kāi)考核。以上所有獎(jiǎng)罰月底全部列入工資總額。

本辦法從2012年3月1日起至已經(jīng)開(kāi)始繼續(xù)執(zhí)行。

大柳塔煤礦

二0一二年二月二十九日值守老爹匯報(bào)工作的規(guī)定值守老爹匯報(bào)工作的規(guī)定

為深入細(xì)致大力推進(jìn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步健全地面和井下24小時(shí)值守、老爹匯報(bào)制度，加強(qiáng)調(diào)度管理，保證令行禁止，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)對(duì)值守、老爹匯報(bào)工作明確提出如下建議：

一、匯報(bào)時(shí)間及內(nèi)容

1.值守匯報(bào)時(shí)間及內(nèi)容：各單位值班人員每班兩次匯報(bào)。第一次在班前會(huì)完結(jié)半小時(shí)之內(nèi)，匯報(bào)內(nèi)容為本單位值守、老爹人員、值班人員、人員執(zhí)勤，工作精心安排、安全重點(diǎn)等；