2023瓦斯報(bào)表審核制度（三項(xiàng)管理制度）規(guī)范三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023瓦斯報(bào)表審核制度（三項(xiàng)管理制度）規(guī)范三十篇瓦斯報(bào)表審核制度（三項(xiàng)管理制度）1、瓦斯報(bào)表必須努力做到“三對(duì)口”、投檔及時(shí)。

2、總工程師負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”報(bào)表的審核，掌控井下瓦斯變化情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

3、對(duì)報(bào)表充分反映的關(guān)鍵性通風(fēng)、瓦斯等問題，通風(fēng)科科長應(yīng)立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，并制定措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，展開處置。

4、須報(bào)上級(jí)部門的關(guān)鍵性通風(fēng)、瓦斯等問題必須經(jīng)礦長、礦總工程師核準(zhǔn)。

5、須報(bào)上級(jí)部門的瓦斯月報(bào)表、季報(bào)表以及年報(bào)表等必須經(jīng)礦長、礦總工程師核準(zhǔn)。

6、通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)，必須當(dāng)天調(diào)度會(huì)前送來礦長和總工程師校對(duì)。

7、瓦檢員每班必須向調(diào)度室匯報(bào)本班的瓦斯及通風(fēng)情況，對(duì)本班須處置的通風(fēng)、瓦斯問題，通風(fēng)科根據(jù)匯報(bào)情況展開匯總制表，分別制定措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，展開處置。

8、瓦檢員交還的瓦斯檢查小票瓦檢班當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須于班后深入細(xì)致審查報(bào)表，并蓋章，分析掌控瓦斯情況，審查過程中辨認(rèn)出存有隱患的，必須向上一班的負(fù)責(zé)人交代確切，并匯報(bào)通風(fēng)科隊(duì)長和礦調(diào)度，之后將審查過的小票整理印刷。

9、瓦檢隊(duì)長負(fù)責(zé)管理對(duì)全天的瓦檢小票展開搜集、校對(duì)、蓋章、整理provisions礦調(diào)度。審查過程中辨認(rèn)出的問題必須及時(shí)向通風(fēng)科科長匯報(bào)。

10.礦調(diào)度室值班員收到小票后，將小票和調(diào)度臺(tái)賬數(shù)據(jù)展開錄入，辨認(rèn)出存有數(shù)據(jù)不合乎“三對(duì)口”建議的，立即匯報(bào)通風(fēng)科科長。

11、通風(fēng)科科長在收到匯報(bào)后，非政府分析原因，制訂適當(dāng)?shù)拇胧┍苊庀嗨频那闆r重現(xiàn)。

12、監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表必須利用微機(jī)自動(dòng)分解成，不得弄虛作假，一經(jīng)辨認(rèn)出對(duì)責(zé)任人按輕微“三違”處置。

13、瓦斯日?qǐng)?bào)表必須確切，嚴(yán)禁存有錄入、模糊不清現(xiàn)象，列印日?qǐng)?bào)表前，必須認(rèn)真錄入瓦斯智能巡檢儀數(shù)據(jù)與否與報(bào)表、記錄手冊(cè)一致。

14、瓦斯日?qǐng)?bào)表列印出后須要呈交通風(fēng)科科長校對(duì)并蓋章。

15、瓦斯日?qǐng)?bào)表每天在礦調(diào)度會(huì)前送至礦調(diào)度，由總工程師和礦長展開校對(duì)，并對(duì)其須要處置的問題展開重要批示。

16、瓦斯日?qǐng)?bào)和調(diào)度日?qǐng)?bào)履行職責(zé)回去審核相關(guān)手續(xù)后，按規(guī)定送來有關(guān)隊(duì)組。

17、瓦斯檢查小票、調(diào)度日?qǐng)?bào)至少留存二年，瓦斯日?qǐng)?bào)至少留存二年。

18、礦長、總工程師校對(duì)報(bào)表后下發(fā)的有關(guān)瓦斯管理的命令，由通風(fēng)科展開匯總，并積極主動(dòng)采取措施展開處置，處理完畢后，必須及時(shí)意見反饋呈報(bào)，并在存有記錄備案待查。

19、經(jīng)橄輝的瓦斯日?qǐng)?bào)表由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理每月展開匯總，嚴(yán)禁存有缺頁，并裝訂成冊(cè)，檔案?jìng)洳?。瓦斯檢查小票每月裝訂成冊(cè)并檔案。鶴煤集團(tuán)安全管理處罰復(fù)議仲裁制度鶴煤集團(tuán)安全管理行政處罰行政復(fù)議仲裁制度

為進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)各界安全管理人員按制度辦事、按程序辦事的嚴(yán)肅性和公平性，堅(jiān)實(shí)大力推進(jìn)“三化”管理，保證正常的安全生產(chǎn)和管理秩序，穩(wěn)步提高安全管理水平，特制訂鶴煤集團(tuán)安全管理行政處罰行政復(fù)議仲裁制度(縮寫行政復(fù)議仲裁制度)。

第一條行政復(fù)議仲裁范圍鶴煤集團(tuán)所屬單位及在崗人員對(duì)安全管理監(jiān)督檢查過程中持有異議的各類行政處罰事項(xiàng)。

第二條訴訟渠道各單位礦、副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部受行政處罰，對(duì)行政處罰持有異議者，需向鶴煤集團(tuán)行政復(fù)議仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng)行政復(fù)議仲裁;各單位科級(jí)(不含)以下人員受行政處罰，對(duì)行政處罰持有異議者，需向本單位仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng)行政復(fù)議仲裁。

第三條行政復(fù)議仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立公司和礦廠兩級(jí)行政復(fù)議仲裁非政府，鶴煤集團(tuán)行政復(fù)議仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局、工會(huì)、紀(jì)委、組干、勞資、有關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人共同組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于公司工會(huì);礦、廠級(jí)行政復(fù)議仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組由礦長、黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、工會(huì)、紀(jì)委、組干、勞資、有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人共同組成，辦公室設(shè)于礦、廠工會(huì)。

第四條訴訟行政復(fù)議仲裁條件

1.以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，具備充份的制度依據(jù)和訴訟證據(jù)。

2.明確提出訴訟行政復(fù)議仲裁的人員，須在先繼續(xù)執(zhí)行行政處罰結(jié)果的前提下，經(jīng)所在單位蓋章普遍認(rèn)可，方可步入訴訟仲裁程序。

3.必綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核標(biāo)準(zhǔn)制度綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核標(biāo)準(zhǔn)

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制，構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，提升防衛(wèi)各類礦井災(zāi)害的能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，融合綜掘隊(duì)實(shí)際制訂本辦法。

一、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核班組及班組考核員工辦法

1.嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核班組，班組考核員工制度。并在所有的處罰匯總表中彰顯出來員工所在班組及班組考核負(fù)責(zé)人。

2.班組發(fā)生隱患后，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患所在班組按照細(xì)則展開考核。

3.所有員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，按照規(guī)定建議回去繼續(xù)執(zhí)行。若不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，按照細(xì)則展開考核。

二、區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核和班組對(duì)組員考核

4．本辦法按百分制度考核。

5．考核由上班班組長及環(huán)評(píng)員對(duì)下班現(xiàn)場(chǎng)展開考核，現(xiàn)場(chǎng)稅金分?jǐn)?shù)由下班班組長及環(huán)評(píng)員蓋章普遍認(rèn)可后方可以生效。

6．每班由班組長及環(huán)評(píng)員對(duì)全班所有執(zhí)勤人員展開考核，根據(jù)人員工作情況確認(rèn)個(gè)人罰球。

7．班組長就是當(dāng)值輕易工的平均值分?jǐn)?shù)的1.5～2倍，環(huán)評(píng)員就是當(dāng)值輕易工平均數(shù)的1～1.5倍，后勤人員按輕易工平均數(shù)的0.5～1倍。

8.每月執(zhí)勤必須確保26個(gè)班，（工傷、病假、自學(xué)、探親、廖蔚、婚喪等除外），每少一個(gè)班甩0.1分后，曠工甩0.2分后。

9．班組罰球計(jì)算公式：

班組調(diào)整后的罰球系數(shù)=本班組雙基考核工資÷最高班組雙基考核工資

班組應(yīng)當(dāng)罰球=班組考核考核罰球×班組調(diào)整后的罰球系數(shù)

全隊(duì)平均值分值=（全隊(duì)雙基考核工資總額+30%超額工資）÷全隊(duì)所有班組考核后的獎(jiǎng)賞分?jǐn)?shù)

班組稅金雙基考核工資=全隊(duì)平均值分值×班組應(yīng)當(dāng)罰球

10．組員罰球計(jì)算公式：

以班組中最高組員的雙基考核工資為基數(shù)。

每個(gè)組員的調(diào)整系數(shù)=班組中每個(gè)組員的雙基考核工資÷最高組員雙基考核工資。

調(diào)整后組員個(gè)人罰球=每個(gè)組員雙基考核罰球×組員本人的調(diào)整系數(shù)

組員“雙基”考核工資=班雙基考核工資÷班調(diào)整后所有人員的總分之和×組員個(gè)人調(diào)整后罰球

三、資金來源

將全隊(duì)工資總額（入井費(fèi)和、夜班費(fèi)和、班中餐等政策性津貼除外）加之超額工資的30%做為雙基考核工資列入工資臺(tái)帳考核。

四、本辦法凡與上級(jí)文件存有相沖突的條款按上級(jí)文件繼續(xù)執(zhí)行。安徽恒源煤電機(jī)電科機(jī)電管理制度編訂安徽恒源煤電機(jī)電科機(jī)電管理制度編訂

編成制婁正林胡海剛魏華東

機(jī)電科

副總經(jīng)理

機(jī)電科管理制度目錄

1電氣試驗(yàn)制度

2交接班制度

3安全活動(dòng)制度

4設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

5設(shè)備定期檢修制度

6機(jī)電干部上崗查崗制度

7設(shè)備管理制度

8事故分析查案及隱患排查制度

9設(shè)備包機(jī)制度

10防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度

11電纜管理制度

12小型電器管理制度

13油脂管理制度

14配件管理制度

15工程塑料膠帶、工程塑料電纜管理制度

16電氣管理制度

17沃埃爾場(chǎng)所管理制度

18安全技術(shù)審核制度

19井下硫化皮帶管理制度

20防雷管理制度

21設(shè)備瑕疵管理制度

22雜散電流管理制度

23事故應(yīng)急救援制度

24礦用設(shè)備器材采用管理制度

25安全操作方式管理制度

26設(shè)備殺菌制度

27井下三小維護(hù)管理制度

28停在供電制度

2935kv變電所強(qiáng)制性檢修制度

30安全檢查檢查小組制度

31壓力容器管理制度

32機(jī)電科技術(shù)資料管理制度

1電氣試驗(yàn)制度

一、電氣試驗(yàn)工作必須嚴(yán)苛按“煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程”所市場(chǎng)需求的項(xiàng)目制訂出來計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、35KV設(shè)備的電氣試驗(yàn)工作由局電氣試驗(yàn)室展開，6KV及以下設(shè)備電氣試驗(yàn)工作由礦電氣試驗(yàn)室展開。

三、電氣試驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)具備高中文化程度和一定的專業(yè)技術(shù)水平。

四、試驗(yàn)人員必須定期對(duì)試驗(yàn)用儀表展開校驗(yàn)，以確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

五、電氣試驗(yàn)工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守“煤礦安全規(guī)程”及“電業(yè)安全工作規(guī)程”展開，以確保安全，試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須深入細(xì)致記錄，得當(dāng)留存。

六、在井下的電試驗(yàn)必須制訂專項(xiàng)措施報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

2交接班制度

一、接班人員必須提早穿好工作服步入車間按時(shí)交接班。

二、交班人員應(yīng)當(dāng)將班中的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、衛(wèi)生情況、安全情況向接班人員交代確切。

三、屬于以下情況之一者、接班人員婉拒接班人：

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況交代不明;

2、運(yùn)轉(zhuǎn)日志核對(duì)不明或口誤亂畫現(xiàn)象;

3、車間或設(shè)備衛(wèi)生不好;

4、車間搭載設(shè)施損毀或遺失、情況不明。

四、屬于以下情況之一者交班人員可以婉拒交班，交班人員應(yīng)當(dāng)向值守、調(diào)度人員匯報(bào)，等侯處置。

1、接班人員精神失?；蝻嬀普?

2、不換工作服;

3、接班人員未至魏;

4、吊扣上崗證者。

3安全活動(dòng)制度

一、定期積極開展安全技術(shù)和安全規(guī)程自學(xué)，提升職工的安全意識(shí)。

二、全科各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須定時(shí)出席本單位的安全列會(huì)。

三、每月對(duì)機(jī)電設(shè)備展開一次安全小檢查，揭發(fā)的問題立即處置。

四、全科各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究。對(duì)揭發(fā)的問題必須按照“三不放過”的原則，即使打聽原因，掏出處置措施。

五、各單位應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致及時(shí)整理有關(guān)安全方面的完整資料，創(chuàng)建安全臺(tái)帳。深入細(xì)致分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證礦井安全生產(chǎn)。

4設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、貫徹落實(shí)設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則，設(shè)備誰采用，誰保護(hù)，推行專責(zé)制。主要設(shè)備必須按照設(shè)備操作規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)采用和保護(hù)。

二、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏可信，防爆設(shè)備更添自爆，努力做到定期檢查，試驗(yàn)、搞好各種記錄，不合格的不許采用。

三、必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定的日常維修保養(yǎng)(保護(hù))和定期維修保養(yǎng)(制度)，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。不得設(shè)備超負(fù)荷或母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，避免或杜絕，走、冒著、幾滴、鑿。

四、鍋爐、壓力容器應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開采用和管理，定期展開檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。

五、強(qiáng)化儀器、儀表的管理，所有采用的儀器、儀表和掌控裝置，必須按規(guī)定周期展開陳四樓煤礦生產(chǎn)副礦長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦生產(chǎn)副礦長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

生產(chǎn)副礦長就是煤礦生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)過程的安全培訓(xùn)正數(shù)全面責(zé)任。生產(chǎn)副礦長必須熟練掌握煤礦安全培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)。生產(chǎn)副礦長必須合理非政府生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保礦井安全生產(chǎn)。

1、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦長積極開展安全培訓(xùn)工作，在煤礦安全培訓(xùn)過程中，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、強(qiáng)化對(duì)分管科室、區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的培訓(xùn)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解培訓(xùn)工作發(fā)生的問題。

3、出席由礦長策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各類安全生產(chǎn)會(huì)議，存有責(zé)任對(duì)煤礦安全培訓(xùn)發(fā)生中的具體內(nèi)容問題明確提出主導(dǎo)意見。

4、定期非政府生產(chǎn)單位展開安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

5、積極主動(dòng)在生產(chǎn)單位推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的培訓(xùn)，不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查生產(chǎn)的安全培訓(xùn)工作，及時(shí)化解培訓(xùn)工作中發(fā)生的難題。

7、秉持積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，二要提升生產(chǎn)單位的安全管理水平。

8、順利完成公司建議的講課任務(wù)?？藴厦旱V瓦斯預(yù)防權(quán)限管理制度威寧縣克溝煤礦瓦斯預(yù)防權(quán)限管理制度

威寧縣克溝煤礦

2012年2月20日

威寧縣克溝煤礦瓦斯預(yù)防管理權(quán)限

為嚴(yán)苛貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯環(huán)境治理工作方針，二要建立健全“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理工作體系，保證礦井瓦斯環(huán)境治理工作有條不紊地展開，在瓦斯環(huán)境治理工作中踐行“瓦斯不治身，永無寧日”、“瓦斯超載就是事故”的理念，確保礦井安全生產(chǎn)?，F(xiàn)制訂《威寧縣克溝煤礦瓦斯預(yù)防管理權(quán)限》。

一、總經(jīng)理瓦斯預(yù)防管理權(quán)限：

1、對(duì)本礦井的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)第一責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種文件。

3、詳盡介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作的進(jìn)展情況，每月非政府舉行瓦斯環(huán)境治理專題會(huì)議。

4、合理非政府礦井的瓦斯煤層氣工作，嚴(yán)苛先抽后改采的瓦斯環(huán)境治理工作，規(guī)范抽放非政府。

5、負(fù)責(zé)管理非政府、探討、研究，做好礦井瓦斯環(huán)境治理的措施及關(guān)鍵性不安全因素的處置措施，并非政府全面落實(shí)，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控中層領(lǐng)導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理思想及在統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時(shí)，貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、法令規(guī)程及同意情況，并對(duì)職工經(jīng)常展開安全第一的思想教育及遵章守紀(jì)教育。

7、非政府建立健全各項(xiàng)制度，特別就是瓦斯環(huán)境治理的各項(xiàng)制度。

8、負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)一指揮瓦斯事故的調(diào)查、救治和處置工作。

二、副總經(jīng)理瓦斯預(yù)防管理權(quán)限:

1、幫助總經(jīng)理狠抓煤礦的瓦斯環(huán)境治理工作，對(duì)煤礦的瓦斯環(huán)境治理貫徹落實(shí)工作負(fù)責(zé)管理。

2、監(jiān)督、檢查各礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令，掌控瓦斯預(yù)防工程繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、狠抓礦井安全生產(chǎn)及瓦斯管理工作，參予瓦斯環(huán)境治理分析會(huì)議，明確提出合理化建議。

4、嚴(yán)苛按照國家政策、法令法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”及瓦斯環(huán)境治理的建議非政府各礦井的生產(chǎn)作業(yè)。

5、介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作中的不能安全因素、處置措施，及瓦斯環(huán)境治理工程的進(jìn)展和繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、在煤層氣合格的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)管理計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選礦井的生產(chǎn)工作。

7、出席瓦斯重大事故的搶修、處置工作，并按照“四不放過”的原則展開查案。

三、礦長瓦斯預(yù)防管理權(quán)限：

1、對(duì)礦井的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)第一責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種文件。

3、詳盡介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作的進(jìn)展情況，每月非政府舉行瓦斯環(huán)境治理專題會(huì)議。

4、合理非政府礦井的煤層氣工作，保證煤層氣關(guān)系正常。嚴(yán)苛先抽后改采的瓦斯環(huán)境治理工作，規(guī)范抽放非政府。

5、負(fù)責(zé)管理非政府、探討、研究，做好礦井瓦斯環(huán)境治理的措施及關(guān)鍵性不安全因素的處置措施，并非政府全面落實(shí)，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控中層領(lǐng)導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理思想及在統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時(shí)，貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、法令規(guī)程及同意情況，并對(duì)職工經(jīng)常展開安全第一的思想教育及遵章守紀(jì)教育。

7、非政府建立健全各項(xiàng)制度，特別就是瓦斯環(huán)境治理的各項(xiàng)制度。

8、負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)一指揮瓦斯事故的調(diào)查、救治和處置工作。

四、生產(chǎn)礦長瓦斯預(yù)防管理權(quán)限:

1、幫助礦長對(duì)煤礦的瓦斯環(huán)境治理貫徹落實(shí)工作負(fù)責(zé)管理。

2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令。監(jiān)督、檢查各冶煉隊(duì)全面落實(shí)瓦斯預(yù)防工程繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、狠抓礦井安全生產(chǎn)及瓦斯管理工作，參予瓦斯環(huán)境治理分析會(huì)議，明確提出合理化建議。

4、嚴(yán)苛按照國家政策、法令法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”及瓦斯環(huán)境治理的建議非政府各礦井的生產(chǎn)作業(yè)。

5、積極主動(dòng)搜尋礦井瓦斯環(huán)境治理工作中的不煤礦綜合辦公室主任崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦綜合辦公室主任崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

籌辦

公

室

主

任

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

崗位職責(zé)

70分后

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦員工的生活福利、總務(wù)后勤工作。

5分后

未完成甩5分后

2.負(fù)責(zé)管理印章、證明、介紹信的管理工作，搞好會(huì)務(wù)非政府，會(huì)議記錄、會(huì)議文件的草擬，及各類文件的核稿、呈報(bào)、印發(fā)等工作。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

3.搞好對(duì)外的接待工作（包含外來人員的食宿精心安排等）。

5分后

未完成甩5分后

4.搞好每月的黑板報(bào)及公司的稿件呈報(bào)任務(wù)。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

5.負(fù)責(zé)管理辦公用品的計(jì)劃、訂貨、領(lǐng)有用管理的嚴(yán)格把關(guān)工作。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

6.嚴(yán)格執(zhí)行搞好檔案管理工作，（包含文件資料的檔案、立卷的安全保密等），定期搞好檔案的封存工作。

5分后

未完成甩3分后

7.狠抓職工食堂、浴室、宿舍的日常管理工作，負(fù)責(zé)管理生活區(qū)的公共衛(wèi)生及環(huán)境美化等管理工作。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

籌辦

公

室

主

任

二、崗位職責(zé)

70分后

8.負(fù)責(zé)管理地面基礎(chǔ)建設(shè)工作，按時(shí)簽定施工合約、遞交動(dòng)工提出申請(qǐng)、完工報(bào)告。狠抓工程質(zhì)量、確保施工安全，搞好工程施工記錄、隱密工程護(hù)照等工作。

5分后

一項(xiàng)未完成甩3分后

9.狠抓全礦供水、采暖的管理工作，對(duì)出現(xiàn)的故障必須及時(shí)精心安排人員修理確定。

5分后

未完成甩5分后

10.搞好科室、單位之間的協(xié)同工作。

5分后

未完成甩5分后

11.負(fù)責(zé)管理督查并全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和信訪部門的事項(xiàng)。

5分后

12.搞好礦方的所有車輛及承租車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、管理工作。

5分后

一項(xiàng)未完成甩3分后

13.狠抓本科室員工的思想政治教育和職業(yè)道德教育，負(fù)責(zé)管理搞好本單位的精神文明建設(shè)和綜合治理工作。

5分后

未完成甩5分后

14.強(qiáng)化安全管理工作。

5分后

傷亡事故甩5分后

輕傷3分后，重傷2分后）

三、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

順利完成礦下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

10分后

未完成甩10分后鄭興翟溝（新密）煤業(yè)調(diào)度室管理制度編訂鄭興翟溝(新密)煤業(yè)調(diào)度室管理制度編訂

鄭興翟溝(新密)煤業(yè)有限公司

二0一二年元月

匯編成說道清

煤礦調(diào)度工作就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,就是煤礦生產(chǎn)中一門關(guān)鍵的管理科學(xué)。調(diào)度室就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府日常生產(chǎn)的指揮部，就是連結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好綜合均衡的樞紐。

我們翟溝煤礦調(diào)度室，肩負(fù)著年全礦煤炭安全生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)一指揮協(xié)同工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，并使之盡快適應(yīng)環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的須要，并使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)上級(jí)文件建議，融合我礦具體情況，在舊有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度展開了進(jìn)一步的擴(kuò)充、健全和補(bǔ)足，在繼續(xù)執(zhí)行過程中，存有欠妥之處，期望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員明確提出寶貴意見，并使之更加健全。

調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)

一、調(diào)度工作程序化

二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化

三、調(diào)度統(tǒng)一指揮規(guī)范化

四、基礎(chǔ)管理制度化

五、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)化

六、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常化

七、調(diào)度裝備現(xiàn)代化

八、事故匯報(bào)程序化

九、工作語言文明化

十、工作環(huán)境優(yōu)美化

關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等管理的補(bǔ)充規(guī)定

為積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)聲援，不懈努力協(xié)調(diào)我礦搞好標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化活動(dòng)積極開展工作，打造出一個(gè)信息通暢、反應(yīng)快速、職責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處理有力的調(diào)度指揮中心;充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)監(jiān)控職能，努力做到標(biāo)準(zhǔn)化操作方式、規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作，全面地、科學(xué)地、存有預(yù)見性地非政府、統(tǒng)一指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，根據(jù)《煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》建議，融合我礦又快又好的發(fā)展趨勢(shì)，特制訂以下管理規(guī)定，盼各單位嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行：

一、調(diào)度

1.1、調(diào)度會(huì)議室

1、調(diào)度會(huì)議室就是礦上的公共設(shè)施，由調(diào)度室全權(quán)管理;主要服務(wù)于礦領(lǐng)導(dǎo)非政府舉行的各種會(huì)議、調(diào)度會(huì)及上級(jí)各有關(guān)部門對(duì)我礦展開檢查時(shí)采用的場(chǎng)所，不得任何人以任何理由占到為私用或?qū)ｉT從事其他活動(dòng)，否則，每發(fā)生一次違反規(guī)定的罰有關(guān)責(zé)任人50-100元/人次。

2、調(diào)度會(huì)議室內(nèi)的桌椅和設(shè)施均屬礦上所有，每天出席調(diào)度會(huì)的人員及其他采用會(huì)議室的人員都必須愛惜室內(nèi)所有的公共設(shè)施及財(cái)物，嚴(yán)禁損毀、嚴(yán)禁占為己有;否則，按其損毀和占據(jù)物品原價(jià)的2倍展開行政處罰。

3、所有步入調(diào)度會(huì)議室內(nèi)的人員都必須保護(hù)公共秩序，維護(hù)公共環(huán)境，嚴(yán)禁亂圖亂畫，可以閉合后禮貌轉(zhuǎn)頭返回且將所擠椅子拉回原位放置整齊。否則，每發(fā)生一次罰有關(guān)責(zé)任人50元。

1.2、調(diào)度、監(jiān)控室

1、調(diào)度、監(jiān)控室就是礦上的公共設(shè)施也就是礦上每天非政府、統(tǒng)一指揮日常安全生產(chǎn)的關(guān)鍵場(chǎng)所，除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查及正常工作須要步入該室的人員外，其他一切閑雜人員不得進(jìn)內(nèi)，特別就是穿著井下工作服的人員并無特定情況一律禁止入內(nèi)。

2、調(diào)度、監(jiān)控室內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備均屬礦上所有，步入室內(nèi)的所有人員都必須愛惜室內(nèi)的公共設(shè)施及財(cái)物，嚴(yán)禁損毀、嚴(yán)禁占為己有。否則，按其損毀和占據(jù)物品原價(jià)的2倍展開行政處罰。

3、調(diào)度員及礦值班人員在調(diào)度、監(jiān)控室內(nèi)值守時(shí)，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁隨意返回，不得在室內(nèi)吸煙;必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，深入細(xì)致調(diào)度，科學(xué)合理的匯報(bào)、精心安排、監(jiān)督全面落實(shí)各項(xiàng)工作。

1.3、礦值班室

1、礦值班室就是礦上的公共設(shè)施也就是礦上每天值班人員歇息的地方，其他人員不許在礦值班室內(nèi)用膳和歇息。否則，每發(fā)生一人次罰款100元。

2、礦值班室內(nèi)所有財(cái)物均屬礦上所有，步入室內(nèi)的所有人員都必須愛惜室內(nèi)的公共設(shè)施及財(cái)物，嚴(yán)禁損毀、嚴(yán)禁占為己有。否則，按其損毀和占據(jù)物品原價(jià)的2倍展開行政處罰。

3、礦值班人員在值守期間必須保護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生并維持室內(nèi)潔凈、光亮、空氣清新，值班人員每天歇息下班后必須自覺袋中被褥并整理不好床鋪。否則，每發(fā)生一人次違反規(guī)定的罰款50-100元/人次。

1.4、礦值班人員

1、礦值班人員必須24小時(shí)都有人在調(diào)度室值守，嚴(yán)禁曠班、漏崗，特定情況須要出外時(shí)必須向調(diào)度室主任告假，由調(diào)度室主任派人代值，否則，每發(fā)生一人次違反規(guī)定的罰款50-100元/人次。

2、值班人員必須秉持夜間查崗，礦領(lǐng)導(dǎo)必須中班或夜班下井值班。

3、嚴(yán)禁耽誤和曠工，否則，每發(fā)生一人次違反規(guī)定的罰款50元/人次。

1.5、調(diào)度員

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)苛按照煤礦“三小規(guī)程”、安全技術(shù)措施和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃展開調(diào)度和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，及時(shí)介紹和掌控各單位當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順利完成情況，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析和生產(chǎn)預(yù)報(bào)，努力做到情況清、問題清、統(tǒng)一指揮靈、分析問題細(xì)致，出示數(shù)據(jù)精確，深入細(xì)致搞好調(diào)度記錄、臺(tái)帳，對(duì)關(guān)鍵工程必須重點(diǎn)調(diào)度。否則，每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

2、深入細(xì)致搞好上級(jí)或礦對(duì)安全生產(chǎn)的命令、通告、通報(bào)等的發(fā)送匯報(bào)和表達(dá)工作，并搞好完備的記錄，努力做到上情下達(dá)、下情呈報(bào)，嚴(yán)禁晚點(diǎn)。否則，每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

3、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的事故時(shí)，必須及時(shí)按照事故匯報(bào)程序，立即向有關(guān)部門和人員匯報(bào)并搞好事故記錄。否則，每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

4、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度員崗位責(zé)任制，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，調(diào)度及投資回報(bào)問題時(shí)努力做到語言簡(jiǎn)潔明了、故事情節(jié)確切真實(shí)，不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律。否則，每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

5、積極主動(dòng)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)情況，深入細(xì)致匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)人員的匯報(bào)，對(duì)生產(chǎn)中充分反映的問題，必須努力做到記錄詳盡、協(xié)同功勛卓著、反應(yīng)及時(shí)。否則，每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)，必須支付利息當(dāng)值臺(tái)鐵高雄回去的問題和須要化解的隱患等情況。否則，每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

1.6、其它

1、各單位主要負(fù)責(zé)人每天調(diào)度會(huì)前必須將前一天調(diào)度會(huì)礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排布置的工作順利完成情況逐一可循的向調(diào)度室意見反饋確切，嚴(yán)禁弄虛作假、謊報(bào)和怨家，否則，每發(fā)生一次罰責(zé)任人50元/人次。

2、調(diào)度室人員向各單位調(diào)查介紹安全生產(chǎn)情況時(shí)，說完人罵人必須文明而且充分反映問題必須真實(shí)可信，嚴(yán)禁胡攪蠻纏和扯皮推諉。否則，每發(fā)生一次罰當(dāng)事人50-200元/人次。

3、當(dāng)值安檢員必須及時(shí)向調(diào)度室充分反映本工作區(qū)域范圍內(nèi)當(dāng)值的安全生產(chǎn)情況以及礦上可向其介紹的具體內(nèi)容事情，努力做到積極主動(dòng)、實(shí)事求是。否則，每發(fā)生一次犯規(guī)罰責(zé)任人50元/人次。

4、當(dāng)值班長每天下井前和上井后都必須及時(shí)精確地向調(diào)度室匯報(bào)確切當(dāng)值執(zhí)勤、生產(chǎn)任務(wù)和順利完成情況及須要向其介紹的其他情況。否則，每發(fā)生一次罰責(zé)任人50元/人次。

5、上下井口對(duì)每天各單位上井的物料必須搞好可循記錄，各單位當(dāng)天上井的物料必須當(dāng)天DV8或上繳。否則，每發(fā)生一車(件)次判罰有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50元/人次。

二、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、調(diào)度通訊、人員定位系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理制度

2.1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、調(diào)度通訊系統(tǒng)(以下縮寫“三小系統(tǒng)”)設(shè)備設(shè)施有關(guān)管理規(guī)定

1、監(jiān)控分站、基站(不含人員定位、無線通訊等)、攝像頭，人為損毀任何一種設(shè)備或設(shè)施，罰有關(guān)責(zé)任人員200-500元/人次，有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50-100元/人次。

2、傳感器(含液十一位、溫度、風(fēng)速、開停、風(fēng)門、瓦斯、一氧化碳、煙霧、斷電儀、斷電儀饋電、負(fù)壓、風(fēng)筒、定位天線、念頭等)人為損毀，一次罰有關(guān)責(zé)任人員100-300元/人次，有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50-100元/人次。

3、線纜(不含各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、調(diào)度通訊用的光纜、傳感器線、信號(hào)線、控制線、電話線等)、接線盒，例如辨認(rèn)出有人為損毀、私自切斷等影響正常工作的情況，罰有關(guān)責(zé)任人員50-200元/人次，有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50元/人次。

4、井上下所有電話均由電話所在區(qū)域的責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，各單位日常必須加強(qiáng)管理力度并愛護(hù)采用，否則視其損毀程度，罰有關(guān)責(zé)任人員50-100元/人次，有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50元/人次。

5、設(shè)備裝設(shè)整齊、標(biāo)準(zhǔn)。傳感器裝設(shè)邊線為距巷道頂板嚴(yán)禁大于300mm，距巷道側(cè)壁嚴(yán)禁大于200mm，否則罰輕易責(zé)任人50元/人次。

6、盾構(gòu)拔劍采用的線纜必須入線纜筐且盤放整齊;礦井工作面回調(diào)的線纜必須盤擺整齊，不得私拉亂封蓋。否則，視其具體情況，罰有關(guān)責(zé)任人員50-200元/人次，有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50元/人次。

7、井下各區(qū)域的電纜鉤須將最為上方一鉤改作“三小系統(tǒng)”線纜裝設(shè)采用，否則罰有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人100元/人次。

8、電話、人員定位天線、讀頭、線纜(不含通訊線纜、監(jiān)測(cè)監(jiān)控線纜、人員定位線纜)的衛(wèi)生均由其所在區(qū)域的責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，不得用水沖刷傳感器、電話和各種接線盒，否則罰有關(guān)責(zé)任人員50-100元/人次，有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人50元/人次。

其他未盡事宜另行規(guī)定。

調(diào)度室工作職責(zé)范圍

一、調(diào)度室就是全礦的調(diào)度指揮中心，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府、協(xié)同和通訊調(diào)度統(tǒng)一指揮工作。按時(shí)保質(zhì)保量順利完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及各項(xiàng)臨時(shí)工作。

二、負(fù)責(zé)管理舉行調(diào)度討論會(huì)，積極主動(dòng)協(xié)同各職能科室、隊(duì)之間的關(guān)系，及時(shí)化解在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行中存有的問題，并督促檢查全面落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的ACARS呈報(bào)，上傳下達(dá)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令及時(shí)貫徹執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)管理非政府參予煤礦安全事故應(yīng)急救援工作，做好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修改、演練工作。

五、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照煤礦“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)管理井上、井下監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，日常管理和修理工作。

七、負(fù)責(zé)管理井下臨時(shí)通訊系統(tǒng)的日常管理和修理工作。

八、負(fù)責(zé)管理井下臨時(shí)用工的精心安排、檢查、環(huán)評(píng)和支付。

九、負(fù)責(zé)管理井下職工的考勤工作和進(jìn)出井人員的檢身工作。

十、負(fù)責(zé)管理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各種記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)技術(shù)，深入細(xì)致對(duì)完整資料數(shù)據(jù)展開統(tǒng)計(jì)分析。

十一、建立標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的各項(xiàng)工作。

十二、順利完成文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)非政府、調(diào)度協(xié)同、統(tǒng)一指揮管理工作，及時(shí)協(xié)同化解礦井安全生產(chǎn)過程中碰到的各種問題。

2、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)所布置的任務(wù)，及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，嚴(yán)苛按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

4、深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令、建議及時(shí)貫徹執(zhí)行;對(duì)基層充分反映的生產(chǎn)情況，以及發(fā)生的關(guān)鍵性問題，如實(shí)的、快速地呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、出席各種形式的安全檢查及小分隊(duì)活動(dòng)，反三違、密隱患、揪自查。

6、建立健全調(diào)度原始記錄，按時(shí)核對(duì)圖表和牌板，資料必須定期檔案看管。

7、及時(shí)掌控生產(chǎn)趨勢(shì)和生產(chǎn)分析動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、冶煉工作面接任和冶煉工作出勤率等展開專題調(diào)度。對(duì)生產(chǎn)順利完成情況定期基本建設(shè)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)，明確提出生產(chǎn)情況分析資料。

8、掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況，非政府均衡生產(chǎn)。

9、合理掌控入井人數(shù)，不得遜于定員、遜于頭面、超能力、遜于時(shí)間作業(yè)。

10、負(fù)責(zé)管理“雨季三嚴(yán)防”工作，負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》、《礦井并無計(jì)劃停水停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》和《各類輕特大事故應(yīng)急預(yù)案》等工作。

11、負(fù)責(zé)管理精心安排礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班及值守情況，并展開考核。

調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、籌劃和非政府。

2、積極主動(dòng)采取有效措施，深入細(xì)致非政府各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調(diào)，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

3、參予月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編導(dǎo)和制訂，并隨時(shí)監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀長，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)決策。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每日礦、科、隊(duì)出席的調(diào)度會(huì)、均衡可以，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。凡出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須立即調(diào)動(dòng)所須要人力、物力展開非政府救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、出席全礦非政府的安全質(zhì)量檢查和環(huán)評(píng)工作，嚴(yán)苛按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門順利完成生產(chǎn)任務(wù)情況展開考核。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，努力做到情況清、統(tǒng)一指揮靈、處置問題及時(shí)。

8、負(fù)責(zé)管理本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室肩負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。

調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主任非政府本室全體人員共同完成所肩負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的精心安排，做好分管工作，同時(shí)必須做好分工合作。

2、深入細(xì)致非政府精心安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，確保順利完成全礦作業(yè)計(jì)劃制訂的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、隨時(shí)掌控全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，化解生產(chǎn)中存有的問題，詳盡介紹分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)出現(xiàn)事故時(shí)，必須立即幫助主任調(diào)動(dòng)人力、物力快速非政府救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5、根據(jù)生產(chǎn)須要，有權(quán)幫助主任舉行全礦各部門出席的調(diào)度會(huì)議，研究、重新部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)綜采隊(duì)攉煤工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊(duì)攉煤工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

崗位職能范圍：負(fù)責(zé)管理礦井工作面、巷道內(nèi)的煤巖清掃，確保巷道內(nèi)安全出口通暢，巷道潔凈的工作；

工種內(nèi)容（工種定義）：負(fù)責(zé)管理清掃煤巖的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》有關(guān)部分；

回采工作面《作業(yè)規(guī)程》；

本工種《操作規(guī)程》；

《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

介紹工作面頂上、底板巖石性質(zhì)，礦壓及頂板管理方法；

具備一定的礦井、地質(zhì)科學(xué)知識(shí)；

介紹工作面運(yùn)輸系統(tǒng)的共同組成；

介紹工作面安全出口的標(biāo)準(zhǔn)及建議；

熟識(shí)所在工作面及工作地點(diǎn)的結(jié)構(gòu)情況；

介紹采面頂上底板巖石活動(dòng)規(guī)律。

4、安全防水科學(xué)知識(shí)

曉得工作面避災(zāi)路線；

掌控打火脫離險(xiǎn)境常識(shí)。

二、操作規(guī)程

（一）安全規(guī)定

1、攉煤工必須在較完整掘進(jìn)的維護(hù)下攉煤。

2、從采空區(qū)向外清掃沉煤時(shí)，必須松省把工具，不得身體的任何部位步入采空區(qū)內(nèi)。

3、攉煤中，若辨認(rèn)出存有冒頂預(yù)兆時(shí)，必須立即撤走危險(xiǎn)區(qū)，并向班（組）短匯報(bào)。

4、若遇拒爆或熄爆，必須打聽班組長和滅火工展開處置，不得自行掏挖和處置。

5、在煤堆中辨認(rèn)出的雷管、炸藥必須及時(shí)秘制，繳滅火工看管。

6、矸石應(yīng)當(dāng)放在采空區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁擺于溜槽。

7、傾角少于25°時(shí)，必須分段設(shè)置安全壓卡。

8、攉煤時(shí)繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不得空頂作業(yè)；必須隨時(shí)觀測(cè)掘進(jìn)狀況，辨認(rèn)出代萊縣、滾荷包支柱，必須立即通告班（組）短展開調(diào)整修整。

9、煤壁傘檐少于規(guī)定或有片幫忙危險(xiǎn)時(shí)必須按規(guī)定及時(shí)處理。

10、在炮改采工作面攉煤時(shí)，必須使用噴霧裝置展開噴水防塵；在自溜運(yùn)輸工作面滾煤時(shí)，必須及時(shí)關(guān)上滾煤道內(nèi)的噴霧裝置。

11、沉煤清掃必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。巖石底板工作面攉煤時(shí)必須攉凈見底，特別注意支柱與否踢在實(shí)底上，否則應(yīng)當(dāng)通告（班）短精心安排打替柱；分層采礦的工作面攉煤至見到柱鞋即可，或合乎作業(yè)規(guī)程建議，避免支柱代萊縣。

12、不得東站（騎著）在輸送機(jī)上攉煤。

13、輸送機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不許攉煤。

14、機(jī)采工作面，嚴(yán)禁人員步入機(jī)道內(nèi)攉煤。

15、炮改采工作面必須及時(shí)支設(shè)臨時(shí)支柱和張貼幫忙支柱，否則不許攉煤。

16、自溜運(yùn)輸工作面：

（1）鋪設(shè)的溜槽必須彎曲，溜槽之間應(yīng)用領(lǐng)域鐵絲相連接穩(wěn)固。

（2）必須按規(guī)定在滾煤道設(shè)置壓煤卡，看擋卡口的人必須在符咒板的維護(hù)下工作。

（3）處置滾道兩張皮滾煤道專門從事其他工作時(shí)，必須在地點(diǎn)以上5米處設(shè)置安全壓卡。

（4）必須用鎬、錘及時(shí)處理大塊煤、矸。

（5）滾煤期間不許行人，同時(shí)應(yīng)當(dāng)在下方設(shè)置警戒。

17、存有沖擊地壓的工作面，必須在放炮30分鐘以后步入工作地點(diǎn)攉煤。

（二）非正規(guī)操作方式

1、先噴水攻滅塵，再清掃材料道、人行道內(nèi)的浮煤，后攉炮道內(nèi)的煤。

2、必須握住鍬把，自上而下攉煤。先從煤堆邊沿把煤順勢(shì)拉入溜槽槽內(nèi)，再沿底由溜槽邊向煤壁方向逐步將煤攉進(jìn)溜槽內(nèi)，攉煤過程必須展開噴水攻滅塵。

3、就事先上裝碎煤，后裝塊煤，以免塊煤翻轉(zhuǎn)傷人。

4、自溜運(yùn)輸工作面攉煤完后，必須自上而下將溜槽撤去并畢征整齊。

5、攉煤工必須在較完整掘進(jìn)的維護(hù)下攉煤。

6、從采空區(qū)向外清掃沉煤時(shí)，必須松省把工具，不得身體的任何部位步入采空區(qū)內(nèi)。

7、攉煤中，若辨認(rèn)出存有冒頂預(yù)兆時(shí)，必須立即撤走危險(xiǎn)區(qū)，并向班（組）短匯報(bào)。

8、若遇拒爆或熄爆，必須打聽班組長和滅火工展開處置，不得自行掏挖和處置。

9、在煤堆中辨認(rèn)出的雷管、炸藥必須及時(shí)秘制，繳滅火工看管。

10、矸石應(yīng)當(dāng)放在采空區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁擺于溜槽。

11、傾角少于25°時(shí)，必須分段設(shè)置安全壓卡。

12、攉煤時(shí)繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不得空頂作業(yè)；必須隨時(shí)觀測(cè)掘進(jìn)狀況，辨認(rèn)出代萊縣、卸荷支柱，必須立即通告班（組）短展開調(diào)整修整。

13、煤壁傘檐少于規(guī)定或有片幫忙危險(xiǎn)時(shí)必須按規(guī)定及時(shí)處理。

14、在炮改采工作面攉煤時(shí)，必須使用噴霧裝置展開噴水防塵；在自溜運(yùn)輸工作面滾煤時(shí)，必須及時(shí)關(guān)上滾煤道內(nèi)的噴霧裝置。

15、沉煤清掃必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。巖石底板工作面攉煤時(shí)必須攉凈見底，特別注意支柱與否踢在實(shí)底上，否則應(yīng)當(dāng)通告（班）短精心安排打替柱；分層采礦的工作面攉煤至見到柱鞋即可，或合乎作業(yè)規(guī)程建議，避免支柱代萊縣。

16、不得東站（騎著）在輸送機(jī)上攉煤。

17、輸送機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不許攉煤。

18、機(jī)采工作面，嚴(yán)禁人員步入機(jī)道內(nèi)攉煤。

19、炮改采工作面必須及時(shí)支設(shè)臨時(shí)支柱和張貼幫忙支柱，否則不許攉煤。

（三）收尾工作

1、安頓不好工具，放在選定地點(diǎn)；按規(guī)定展開交接班。煤礦安全培訓(xùn)中心清正廉潔從政的若干規(guī)定強(qiáng)化自學(xué)，認(rèn)清形勢(shì)。全體干部職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府有關(guān)清正廉潔從政和廉潔自律的文件精神，深刻重新認(rèn)識(shí)反腐倡廉斗爭(zhēng)的長期性、重要性和緊迫性，黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，率先垂范，全體職工都必須清正廉潔從政，避免腐敗，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

不許用公款大吃大喝和出席高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

不許用公款旅游。因公上班必須嚴(yán)苛報(bào)告制度，并按規(guī)定繳費(fèi)。對(duì)擅自不斷擴(kuò)大上班范圍的，必須按照有關(guān)規(guī)定處置。

不許收受賄賂禮金和有價(jià)證券。在業(yè)務(wù)往來中，一律不許收受賄賂禮品、禮金，對(duì)一時(shí)難以婉拒的，必須按有關(guān)規(guī)定上繳非政府。

不許利用職權(quán)謀取私利。不許在業(yè)務(wù)活動(dòng)中搞出權(quán)錢交易。不得在工作中喝、拎、卡、必須，極力杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事的犯罪行為。

不許在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位繳費(fèi)該由個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

至業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位工作，原則上不想車提貨送來，更不許計(jì)較對(duì)方接載。吃懇請(qǐng)，不過節(jié)。

對(duì)前來聯(lián)系業(yè)務(wù)或咨詢的人，必須講禮貌，必須鼓掌下跪，端水倒茶，熱情接待。

不許參予賭徒。工作時(shí)間不許干活諸如踢電腦游戲等與工作毫無關(guān)系的事情，中午不許飲酒。煤礦冶煉設(shè)備管理制度煤礦冶煉設(shè)備管理制度

冶煉區(qū)隊(duì)必須制定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)制度、包機(jī)制度，并由機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理認(rèn)真落實(shí)。冶煉設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)必須推行紙盒機(jī)制，專責(zé)至人。包機(jī)人應(yīng)當(dāng)確保自己所包的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。第百四十七條井下皮帶、溜槽及其它冶煉設(shè)備安全保護(hù)裝置必須恰當(dāng)采用，對(duì)打翻保護(hù)裝置及任一減小維護(hù)整定的訂為失爆，以保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。一、冶煉機(jī)械的采用、保護(hù)必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》第69條～第77條的規(guī)定。二、冶煉設(shè)備各類司機(jī)主要職責(zé)：1、熟識(shí)設(shè)備性能，嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式，不得違章作業(yè)。2、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況應(yīng)當(dāng)盡快處置；3、經(jīng)常檢查安全保護(hù)裝置動(dòng)作與否可信。深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志、巡回檢查記錄、事故、檢修記錄和交接班記錄；4、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和崗位責(zé)任制；5、有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。6、維持設(shè)備和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境清潔衛(wèi)生。三、冶煉設(shè)備各類保護(hù)工主要職責(zé)：1、熟識(shí)所保護(hù)設(shè)備的性能，按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容對(duì)設(shè)備展開巡回檢查。對(duì)巡回檢查時(shí)辨認(rèn)出的問題必須及時(shí)處理；2、維修工對(duì)所紙盒設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)管理，維持設(shè)備處在較完整狀態(tài)；3、對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位必須做好日常馬步軍和定期馬步軍，并搞好記錄；4、嚴(yán)苛按有關(guān)修理操作程序操作方式，深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄；5、得當(dāng)看管備品備件。四、冶煉區(qū)隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理人員職責(zé)：1、熟識(shí)所保護(hù)設(shè)備的性能，介紹和掌控設(shè)備采用、檢修檢驗(yàn)周期，根據(jù)設(shè)備采用周期，科學(xué)安排檢修計(jì)劃和時(shí)間，保證臺(tái)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備性能較好，不打翻維護(hù)，更添自爆；2、負(fù)責(zé)管理對(duì)本區(qū)隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸職工展開安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，制定冶煉機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修施工方法和安全措施。3、機(jī)電班長每天對(duì)所轄設(shè)備檢查一遍，并負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)檢修任務(wù)的實(shí)行。4、機(jī)電區(qū)長和機(jī)電班長負(fù)責(zé)管理檢修后的環(huán)評(píng)工作。第百五十二條冶煉設(shè)備的檢修周期和內(nèi)容規(guī)定（1）對(duì)大型冶煉設(shè)備例如采煤機(jī)、重型刮板輸送機(jī)、大型皮帶機(jī)失速箱建議每3個(gè)月強(qiáng)制性沖洗和更改一次潤滑油。（2）對(duì)日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵，每月利用檢修班重點(diǎn)精心安排化解，對(duì)設(shè)備的各部位協(xié)調(diào)間隙每2月展開一次適度調(diào)整。（3）難磨損的部件每月檢查一次，對(duì)磨損超載的部件必須及時(shí)更改。⑷對(duì)液壓設(shè)備建議：液壓箱體、液壓閥和液壓管路每月沖洗一次。對(duì)油脂清潔度每月化驗(yàn)一次油樣，化驗(yàn)必須出具化驗(yàn)報(bào)告。⑸各設(shè)備按采用說明書中殺菌圖表規(guī)定的注油周期展開注油,沒說明書的設(shè)備按每周注油一次繼續(xù)執(zhí)行。（6）電氣設(shè)備：每月展開一次繳芯檢查，檢查內(nèi)部接線與否收緊，隔絕控制器接點(diǎn)情況以及其它部件的較完整情況；每月展開一次絕緣電阻遙測(cè)，對(duì)絕緣電阻減少至規(guī)定臨界值以下的電氣設(shè)備必須及時(shí)上井潮濕處置。對(duì)電氣設(shè)備安全檢查性能檢查規(guī)定：高瓦斯注重地區(qū)，每周由安全檢查檢查員逐臺(tái)檢查兩次，通常地區(qū)每周一次，主要內(nèi)容就是接線和各協(xié)調(diào)間隙與否合乎安全檢查性能建議。安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度為進(jìn)一步做好我礦的安全監(jiān)測(cè)工作，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的促進(jìn)作用，保證安全監(jiān)控系統(tǒng)平衡、可信、精確、有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。融合我礦的實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

1.1生產(chǎn)指揮中心全面負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常保護(hù)。

1.2生產(chǎn)指揮中心必須遵從《規(guī)程》第三章(通風(fēng)安全監(jiān)控)、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)及礦井生產(chǎn)的實(shí)際須要，按照生產(chǎn)技術(shù)裝備辦公室印發(fā)的通知單，順利完成礦井監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的加裝、調(diào)試工作，確保監(jiān)測(cè)設(shè)施可信地資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.3值守監(jiān)測(cè)工對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況必須隨時(shí)掌控，辨認(rèn)出設(shè)備故障必須及時(shí)處理化解;辨認(rèn)出氣體異常按照礦井應(yīng)急救援預(yù)案處置。并深入細(xì)致核對(duì)不好記錄。

1.4監(jiān)測(cè)工必須每天對(duì)井下各工作面監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備展開縣丞，檢查監(jiān)控設(shè)備及電纜與否正常。步入工作面必須佩帶便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀，和工作面甲烷傳感器展開實(shí)際對(duì)照。辨認(rèn)出誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定范圍時(shí)，必須按照《規(guī)程》規(guī)定處置。設(shè)備發(fā)生故障，必須制訂安全技術(shù)措施在8小時(shí)內(nèi)處理完畢。

1.5使用催化劑冷卻原理的甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀、甲烷檢測(cè)報(bào)警礦燈等，內(nèi)要10天必須采用校準(zhǔn)氣體和空氣樣按產(chǎn)品采用說明書的建議調(diào)校一次。內(nèi)要10天必須對(duì)甲烷超載斷電槍機(jī)和甲烷風(fēng)電槍機(jī)功能展開測(cè)試。并搞好記錄。

井下各冶煉工作面甲烷傳感器的報(bào)警濃度、斷電濃度、通電濃度及斷電范圍設(shè)置必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1.盾構(gòu)工作面:甲烷濃度≥1.0%時(shí)報(bào)警;≥1.40%斷電;<1.0%通電。

斷電范圍:盾構(gòu)巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。

2.盾構(gòu)工作面回去風(fēng)口:甲烷濃度≥1.0%時(shí)報(bào)警、斷電;<1.0%通電。

斷電范圍:盾構(gòu)巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。

3.礦井工作面：甲烷濃度≥1.0%時(shí)報(bào)警;≥1.40%斷電;<1.0%通電。

斷電范圍:工作面及其春早巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。

4.礦井工作面回去風(fēng)口:甲烷濃度≥1.0%時(shí)報(bào)警、斷電;<1.0%通電。

斷電范圍:工作面及其春早巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。

5.礦井工作面上隅角:甲烷濃度≥1.0%時(shí)報(bào)警;≥1.40%斷電;<1.40%通電。

斷電范圍:工作面及其春早巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。

6.其他傳感器的設(shè)置按《規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

7.斷電測(cè)試必須嚴(yán)苛按照《甲烷超載斷電測(cè)試工作單》繼續(xù)執(zhí)行。

1.6按照《規(guī)程》第一百六十八條的規(guī)定：煤、巖巷盾構(gòu)工作面短果的甲烷傳感器距工作面拔劍距離不大于5m。由施工單位值班領(lǐng)導(dǎo)或班組長負(fù)責(zé)管理后移。春早短果的甲烷傳感器距回去風(fēng)口10-15m。并負(fù)責(zé)管理保護(hù)不好瓦斯傳感器。線路按規(guī)定裝設(shè)不好。

工作面放炮時(shí)必須將傳感器科玄珠至安全邊線，放炮后必須將傳感器移放回去恰當(dāng)邊線。

甲烷儲(chǔ)量管理制度（2021）1、依據(jù)國家和省有關(guān)礦產(chǎn)資源法律、法規(guī)及行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)礦井煤炭?jī)?chǔ)量的管理工作，合理采礦，增加損失，提升回采率，縮短礦井服務(wù)年限。

2、建立健全儲(chǔ)量保密制度，地質(zhì)儲(chǔ)量資料技術(shù)審核制度，回采率分析檢查分析檢查制度和儲(chǔ)量扣減審核制度。

3、地測(cè)科(預(yù)防水)必須掌控礦井各類儲(chǔ)量的動(dòng)態(tài)變化情況，并對(duì)資源的合理采礦推行業(yè)務(wù)監(jiān)督。強(qiáng)化邊角煤的廢舊，將邊角煤的回采列為正式宣布計(jì)劃。

4、地測(cè)科(預(yù)防水)就是儲(chǔ)量管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督單位。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)，采礦損失統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，回采率測(cè)算，按期向上級(jí)上報(bào)儲(chǔ)量報(bào)表，并為數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)管理。

5、根據(jù)《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》的規(guī)定，辦理儲(chǔ)量轉(zhuǎn)回出來、轉(zhuǎn)至、凍結(jié)及地質(zhì)損失的按程序報(bào)告。出席儲(chǔ)量報(bào)損的審核工作。

6、儲(chǔ)量管理人員對(duì)違背采礦順序或技術(shù)規(guī)定盜采亂掘的犯罪行為，有權(quán)明確提出意見并向上級(jí)充分反映。在出席冶煉設(shè)計(jì)審查時(shí)，對(duì)因設(shè)計(jì)不合理引發(fā)的偷煤有權(quán)保留意見。

7、“三量”就是來衡量冶煉關(guān)系的關(guān)鍵指標(biāo)，管理人員必須隨時(shí)掌控“三量”動(dòng)態(tài)，按月投檔報(bào)表。公司必須以冶煉工程平面圖為基礎(chǔ)，繪制“三量”分布圖。

8、在礦井設(shè)計(jì)、拓展、盾構(gòu)、回采階段，應(yīng)付資源展開全面的監(jiān)督管理，避免偷煤。綜采、普改采支架設(shè)備的選型，必須與煤層厚度相適應(yīng)。主排水泵日常保護(hù)制度主排水泵日常保護(hù)制度

㈠、司機(jī)：

1、運(yùn)轉(zhuǎn)中，經(jīng)常觀測(cè)電壓、電流的變化，例如電壓少于+10%～-5%時(shí)，電流遜于額定值，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定停在泵檢查和處置。

2、運(yùn)轉(zhuǎn)中，經(jīng)常檢查軸承、電機(jī)溫度，少于規(guī)定時(shí)應(yīng)檢查并停機(jī)處置。

3、特別注意各部聲響及振動(dòng)情況。

4、經(jīng)常檢查盤根，理應(yīng)滴水，不咳嗽，但冷卻水無法成線。

5、做好所有記錄。

㈡、維修工：

1、每天查閱一次記錄，每周必須全面檢查機(jī)械和電氣設(shè)備，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

2、合理安排大中小修成內(nèi)容，推行定期檢修：

①小修：每季度一次，打掃底閥，調(diào)整軸承，調(diào)整對(duì)輪間隙，更改腿傷或損毀部件，調(diào)整均衡室組件，處置漏水。

②中修成：半年一次，除小修全部?jī)?nèi)容外，還要水解檢查，更改損毀部件，更改潤滑油，維修電氣機(jī)械部件。

③大修：每年一次水解泵體，更改水輪及均衡組件，調(diào)整對(duì)輪間隙，更改主軸及再次裝配，維修或更改高低壓電氣元件等。某煤礦地測(cè)技術(shù)資料質(zhì)量責(zé)任人制度某煤礦地測(cè)技術(shù)資料質(zhì)量責(zé)任人制度

(一)地質(zhì)測(cè)量的每一項(xiàng)工作必須按照各專業(yè)《規(guī)程》的規(guī)定展開，以源頭上確保技術(shù)資料的精確和可靠性。

(二)地質(zhì)測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作人員嚴(yán)苛按照《規(guī)程》展開，副組長及分管科長嚴(yán)格把關(guān)，每順利完成一項(xiàng)工作必須存有本人及審查和科長的蓋章。

(三)測(cè)量資料的排序必須由二人對(duì)算，完后展開對(duì)照，如若辨認(rèn)出問題，及時(shí)找到原因不予更正。

(四)各專業(yè)原始記錄均嚴(yán)禁錄入，字跡必須準(zhǔn)確、工整、以便于采用和搜尋原因。

(五)各種以帳、報(bào)表必須及時(shí)投檔，由審查及科長蓋章后檔案或算出。

(六)繪圖員必須按實(shí)例數(shù)據(jù)繪制圖，完工后由審查嚴(yán)格把關(guān)，科長蓋章后方可以采用。

(七)在“三書”基本建設(shè)過程中，必須系統(tǒng)地信有關(guān)資料，保證“三書”的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

(八)罰則：

1、對(duì)于任一錄入技術(shù)資料者，一經(jīng)嚴(yán)肅查處，調(diào)離原工作崗位，并由礦查案處置。

2、審查嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，發(fā)生技術(shù)事故者給與行政降級(jí)處分。

3、科領(lǐng)導(dǎo)不履行職責(zé)其職責(zé)，引致出現(xiàn)關(guān)鍵性技術(shù)事故者由礦查案處置。供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報(bào)制度為確保我礦供水救人系統(tǒng)的正常、精確的運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)按以下展開呈報(bào)。

1、煤礦供水救人系統(tǒng)異常種類存有：

(1)缺水;

(2)供水管網(wǎng)阻塞、外泄;

(3)三通、閥門、過濾器裝置;

(4)供水救人系統(tǒng)并無壓力;

(5)其它安全系統(tǒng)異常情況或安全隱患。

當(dāng)發(fā)生以上異常情況時(shí)，值班人員應(yīng)當(dāng)按異常情況呈報(bào)程序展開呈報(bào)。

2、煤礦供水救人系統(tǒng)值班員辨認(rèn)出供水救人系統(tǒng)并無壓力，必須立即通告煤礦值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府管網(wǎng)的排查，并立即將采取措施。同時(shí)必須在處理過程及出現(xiàn)故障時(shí)間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復(fù)正常時(shí)間等搞好記錄。

3、煤礦供水救人系統(tǒng)修理值班人員現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出三通、閥門、過濾器裝置等損毀，必須立即修理并呈報(bào)調(diào)度室。

4、煤礦地面供水救人系統(tǒng)值班人員接到系統(tǒng)修理值班人員供水救人系統(tǒng)異常情況時(shí)必須及時(shí)通告礦值守領(lǐng)導(dǎo)，并就處置情況每半小時(shí)呈報(bào)一次，若情況消解則只上報(bào)結(jié)果，以供核查。

5、供水救人系統(tǒng)值班人員收到故障信號(hào)后，應(yīng)立即通告井下代班礦長查明原因，報(bào)告老爹安全員或工程師。

6、收到故障報(bào)警后，必須立即報(bào)告值守礦長和總工程師并幫助展開事故處置。

7、井下修理人員，辨認(rèn)出供水救人系統(tǒng)不安全隱患時(shí)，在盡可能查明情況后，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

8、礦長、總工程師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常通過監(jiān)控介紹井下安全情況，調(diào)用計(jì)算機(jī)儲(chǔ)藏的資料更好地統(tǒng)一指揮安全生。煤礦送檢自查制度送檢自查制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，唱響“安全發(fā)展”主旋律，二要狠抓“隱患環(huán)境治理年”煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好，我礦同意創(chuàng)建隱患確定安全檢查小組，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十七小精神和省、市、縣煤炭工作會(huì)議精神，深入細(xì)致貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，穩(wěn)固踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“環(huán)境治理隱患、嚴(yán)防事故”這個(gè)主題，不斷提升干部職工的安全意識(shí)，保證我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。特制訂本制度，盼遵照?qǐng)?zhí)行:

一、領(lǐng)導(dǎo)小組。

副組長：魏祥

組員：張加永、張敏仲、唐仕明、李必須兵

二、辦公室。

辦公室設(shè)于礦安全科。

三、檢查時(shí)間精心安排

1、日檢：每日1次2、周檢：每7天1次

3、旬檢：每14天1次

4、月檢：每月的30日展開1次大排查。

5、適逢10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)必須非政府送檢自查工作，對(duì)揭發(fā)的不能安全隱患展開歸類、匯總，制訂自查方案，全面落實(shí)自查資金，確認(rèn)自查時(shí)限及自查責(zé)任人，做出下步防治的措施。把各類不安全隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)，以確保生產(chǎn)工作安全。

四、出席部門及人員

1、安全科全體成員(值班人員除外)

2、技術(shù)科全體成員(值班人員除外)

3、機(jī)電科全體成員(值班人員除外)

4、施工隊(duì)各隊(duì)長、副隊(duì)長(值班人員除外)

5、后勤保障科全體成員

五、工作職責(zé)及措施

1、每天不定時(shí)的對(duì)井下各大系統(tǒng)展開排查，對(duì)揭發(fā)的隱患及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查。

2、辨認(rèn)出三違犯罪行為必須及時(shí)制止，并給以50—500元的罰款處置。

3、提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)事故嚴(yán)防能力。

4、的確努力做到排查不取死角，自查不取后患。

5、以“一通三嚴(yán)防”，瓦斯預(yù)防、工作面頂板、水患排查環(huán)境治理為工作重點(diǎn)。

6、嚴(yán)苛按定時(shí)間、的定人員、的定資金、的定措施、的定效果的“五定”原則及時(shí)展開自查。

7、對(duì)一時(shí)難以自查的必須列為計(jì)劃，展開記錄，全面落實(shí)資金和責(zé)任，限期展開自查。

8、本規(guī)定自制訂之日起推行。

9、不出席人員每人每次罰款20元，從當(dāng)月工資中計(jì)入。

10、工作非政府：由安全副礦長負(fù)責(zé)管理，安全副礦長有事出外由技術(shù)總工程師非政府實(shí)行。記錄由辦公室負(fù)責(zé)管理。記錄不好檢查內(nèi)容、會(huì)議內(nèi)容，上開不好獎(jiǎng)勵(lì)、行政處罰單，送來工資員處。當(dāng)月落空。

懇請(qǐng)有關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行!

富源縣竹園鎮(zhèn)佳興煤礦

2010年6月13日高碼制度（2021）1、嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和“一通三嚴(yán)防”的有關(guān)規(guī)定、指令、政策等。

2、測(cè)量風(fēng)員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后熟練掌握高碼技術(shù)，會(huì)測(cè)、會(huì)算、可以調(diào)節(jié)，經(jīng)進(jìn)修后能夠單一制操作方式，方可上崗。

3、熟識(shí)井下通風(fēng)系統(tǒng)，看清分區(qū)通風(fēng)的分岔口和匯合處。津津樂道通風(fēng)設(shè)施的采用情況和設(shè)置的原產(chǎn)情況及各作業(yè)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)情況。

4、掌控各作業(yè)點(diǎn)和春早巷道的瓦斯變化情況，高碼的同時(shí)必須測(cè)量瓦斯和二氧化碳的濃度。

5、挑選合理的地點(diǎn)建筑標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)量風(fēng)站，設(shè)置地點(diǎn)數(shù)量完全符合《規(guī)程》規(guī)定，并裝設(shè)干凈的測(cè)量風(fēng)牌。

6、秉持每月不少于三次的全面高碼制度，例如存有變化須要時(shí)，隨時(shí)展開測(cè)量。必須準(zhǔn)確無誤，結(jié)果核對(duì)在測(cè)風(fēng)站的測(cè)量風(fēng)牌上，并將全面高碼結(jié)果匯總核對(duì)高碼旬報(bào)表中，報(bào)礦長和總工程師校對(duì)。

7、局扇風(fēng)量和工作面的風(fēng)量，秉持每周檢查一次。碰到代萊變化時(shí)隨時(shí)展開測(cè)量，分析風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒與否存有漏風(fēng)現(xiàn)象，否則及時(shí)自查。

8、每次測(cè)風(fēng)后，根據(jù)高碼結(jié)果，展開分析研究、杜絕通風(fēng)隱患，按所須要風(fēng)量建議，及時(shí)展開分配和調(diào)整。必須確保作業(yè)點(diǎn)足夠多的風(fēng)量。

9、嚴(yán)苛以“以風(fēng)定產(chǎn)，以風(fēng)定面”的原則，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)和遜于風(fēng)速供風(fēng)、杜絕并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。

10、通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)成和發(fā)生改變后，立即非政府高碼，根據(jù)高碼結(jié)果，合理調(diào)整風(fēng)量。

11、根據(jù)生產(chǎn)建議，每年展開一次全面的風(fēng)量計(jì)算和核定。冶煉工作面存有變化時(shí)隨時(shí)展開排序和核定。Ancerville調(diào)整時(shí)，必須審報(bào)公司批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

12、每年必須展開一次外部漏風(fēng)率為的測(cè)量，少于5%時(shí)，必須查明原因及時(shí)自查。

13、每次的測(cè)風(fēng)結(jié)果及時(shí)寄出報(bào)表，送來礦長、總工校對(duì)。

14、測(cè)風(fēng)時(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假，確保每旬一次。實(shí)事求是匯報(bào)高碼結(jié)果，并展開分析，存有不符合要求和實(shí)際時(shí)及時(shí)展開調(diào)整。河南煤化集團(tuán)黑玉煤礦軌道運(yùn)輸管理制度編訂河南煤化集團(tuán)黑玉煤礦軌道運(yùn)輸管理制度編訂

基本建設(shè)單位：生產(chǎn)技術(shù)部

基本建設(shè)日期：2011-4-5

目錄

軌道運(yùn)輸管理制度總則2

平巷軌道人力手推車運(yùn)輸管理規(guī)定4

礦車安全檢查檢修制度5

斜巷運(yùn)輸鋼絲繩及相連接裝置采用管理規(guī)定7

斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施加裝采用標(biāo)準(zhǔn)9

提高運(yùn)輸鋼絲繩繩纏采用標(biāo)準(zhǔn)(GB5976-86)12

軌道運(yùn)輸落道處置規(guī)定13

長材車輛斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定15

軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)16

斜巷運(yùn)輸絞車安全管理規(guī)定18

斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施采用管理規(guī)定22

道岔的輔設(shè)標(biāo)準(zhǔn)24

軌道運(yùn)輸管理制度

總則

為了強(qiáng)化我礦井下軌道運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，從根本上消解軌道運(yùn)輸?shù)陌踩[患，推動(dòng)我礦大力推進(jìn)建立本質(zhì)安全型企業(yè)，達(dá)至消解各類運(yùn)輸事故的目的，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》軌道運(yùn)輸管理規(guī)定建議，融合我礦實(shí)際情況，特制訂以下管理制度，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)我礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

一、機(jī)電副礦長主管全礦的軌道運(yùn)輸管理工作，機(jī)電副礦長助理分管全礦軌道運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)工作。

二、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理全礦軌道運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸組及其他區(qū)組等軌道運(yùn)輸正數(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促檢查責(zé)任。

三、軌道運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理范圍包含軌道運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施、信號(hào)系統(tǒng)、安全標(biāo)志和人員等。

四、機(jī)電運(yùn)輸組必須搭載專職技術(shù)人員，主要運(yùn)輸巷道和分散運(yùn)輸斜巷軌道應(yīng)當(dāng)由機(jī)電運(yùn)輸組負(fù)責(zé)管理。

五、運(yùn)輸安全事故責(zé)任的分割：根據(jù)誰管理誰負(fù)責(zé)管理的原則，機(jī)電運(yùn)輸組統(tǒng)轄的軌道運(yùn)輸區(qū)域由機(jī)電運(yùn)輸組負(fù)責(zé)管理，其它區(qū)組由管理區(qū)組負(fù)責(zé)管理。

六、生產(chǎn)技術(shù)部每?jī)芍芊钦淮诬壍肋\(yùn)輸安全小檢查，平時(shí)由包組人員負(fù)責(zé)管理檢查軌道運(yùn)輸質(zhì)量和隱患，全面落實(shí)自查情況，每月總結(jié)一次。

七、軌道鋪設(shè)質(zhì)量就是質(zhì)量環(huán)評(píng)中的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)評(píng)內(nèi)容，在環(huán)評(píng)總結(jié)中必須明確指出軌道質(zhì)量及運(yùn)輸安全狀況。

八、生產(chǎn)技術(shù)部自查和上級(jí)安全檢查軌道運(yùn)輸存有的問題，必須印發(fā)自查通告，全面落實(shí)責(zé)任單位及責(zé)任人，記錄必須齊全完備，檔案看管。

九、對(duì)軌道、鋼絲繩、大絞車及相連接裝置、各類保險(xiǎn)裝置、安全設(shè)施的檢查、修理、試驗(yàn)工作，應(yīng)當(dāng)逐級(jí)全面落實(shí)，責(zé)任至人，同時(shí)搞好記錄。

十、礦印發(fā)的《黑玉煤礦軌道運(yùn)輸管理制度》、《黑玉煤礦軌道運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則》及《煤礦安全規(guī)程》就是各類檢查的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

平巷軌道人力手推車運(yùn)輸管理規(guī)定

一、每個(gè)手推車人員必須熟識(shí)手推車路線坡度大小、超車半徑大小情況，熟識(shí)信號(hào)規(guī)定，手推車前一定必須檢查軌道與否合格，礦車有沒有問題，車輛裝載與否符合規(guī)定，沿線有沒有障礙物，例如存有問題必須及時(shí)處理。

二、手推車時(shí)，一次就可以發(fā)推一輛車。不得在礦車兩側(cè)手推車。同方向手推車時(shí)，在坡度大于5‰時(shí)，兩車間距嚴(yán)禁大于10米，坡度大于5‰時(shí)，兩車間距嚴(yán)禁大于30米。

三、手推車時(shí)必須時(shí)刻特別注意前方。在已經(jīng)開始手推車、停放、掉下來道時(shí)辨認(rèn)出前方有人或存有障礙物，從坡度很大的地方向上手推車，以及吻合超車、巷道口、風(fēng)門硐室出口時(shí)，推車人必須及時(shí)收到警號(hào)。

四、在車場(chǎng)手推車時(shí)，手推車工必須遵從掛勾工統(tǒng)一指揮，在機(jī)械運(yùn)輸巷道手推車時(shí)，不得同一區(qū)段機(jī)動(dòng)車輛與人力手推車同時(shí)高速行駛，在南北大巷手推車時(shí)須存有專項(xiàng)安全措施。

五、手推車時(shí)，手推車工應(yīng)東站在礦車后方，目視前方，平握礦車樓梯，發(fā)推花車時(shí)手執(zhí)直框架，同時(shí)必須集中精力，耳聽到后方，隨時(shí)避免后面忽然去車。軌道坡度大于7‰時(shí)，不得人力手推車。

六、多人多輛手推車時(shí)，必須設(shè)立一名現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員，在手推車時(shí)，必須拿著打掩棍，以便應(yīng)急時(shí)停放。

七、在任何情況下手推車，不得點(diǎn)亮車、蹬車XX煤礦瓦斯管理責(zé)任制XX煤礦瓦斯管理責(zé)任制

一、礦長就是瓦斯環(huán)境治理工作中的第一責(zé)任人，每年非政府有關(guān)部門、人員研究、全面落實(shí)全礦瓦斯環(huán)境治理方面的安全技措工程；每季非政府精心安排瓦斯環(huán)境治理工作，保證資金投入；嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實(shí)瓦斯環(huán)境治理工作的規(guī)章制度和安全技術(shù)措施；統(tǒng)一指揮瓦斯事故處置工作。

二、礦總工程師對(duì)瓦斯環(huán)境治理正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府制訂環(huán)境治理瓦斯方案和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理資金的精心安排采用；審核瓦斯環(huán)境治理計(jì)劃。定期非政府舉行瓦斯環(huán)境治理專題會(huì)議，化解環(huán)境治理工作中的問題；督促檢查環(huán)境治理工作的全面落實(shí)情況。

三、安全副礦長對(duì)瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。掌控全礦瓦斯環(huán)境治理工作的總體情況，經(jīng)常率領(lǐng)專業(yè)人員深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，辨認(rèn)出隱患及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行處置；出席審查瓦斯環(huán)境治理計(jì)劃和安全技術(shù)措施，監(jiān)督環(huán)境治理資金的合理采用；稽查技術(shù)裝備的采用和人員布局情況；對(duì)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制、管理制度及安全措施的全面落實(shí)情況展開檢查。

四、登機(jī)科長對(duì)全礦瓦斯環(huán)境治理工作的業(yè)務(wù)、技術(shù)管理具體安排實(shí)行、檢查匯報(bào)；非政府基本建設(shè)環(huán)境治理計(jì)劃和安全技術(shù)措施；監(jiān)督檢查瓦斯環(huán)境治理工作質(zhì)量和瓦斯管理制度的全面落實(shí)情況；預(yù)測(cè)瓦斯事故的出現(xiàn)，并采取相應(yīng)的防范措施，對(duì)環(huán)境治理業(yè)務(wù)、技術(shù)管理必須存有布置、全面落實(shí)、檢查、分析和總結(jié)；狠抓全礦瓦斯管理方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、登機(jī)科其他人員必須幫助科長狠抓全礦瓦斯環(huán)境治理技術(shù)、業(yè)務(wù)管理工作，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹瓦斯環(huán)境治理工作情況，掌控至動(dòng)態(tài)，搞好記錄，累積資料，明確提出具體內(nèi)容方案，基本建設(shè)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

六、區(qū)隊(duì)長就是本采區(qū)瓦斯環(huán)境治理工作第一責(zé)任人，具體內(nèi)容全面落實(shí)瓦斯環(huán)境治理制度和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理精心安排布置瓦斯環(huán)境治理工作，介紹進(jìn)度、檢查質(zhì)量，保證人力、物力的資金投入。

七、通風(fēng)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)瓦斯環(huán)境治理技術(shù)、業(yè)務(wù)工作，實(shí)行基本建設(shè)環(huán)境治理工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施；監(jiān)督檢查環(huán)境治理工作質(zhì)量；掌控第一手資料，及時(shí)繪制、核對(duì)各種圖牌板、記錄、報(bào)表，對(duì)存有問題及時(shí)明確提出合理的解決辦法。負(fù)責(zé)管理本隊(duì)職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，表達(dá)貫徹落實(shí)有關(guān)文件和規(guī)章制度。礦井隱患排查環(huán)境治理管理辦法礦井隱患排查環(huán)境治理管理辦法

天能公司播發(fā)〔2008〕32號(hào)

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)妥當(dāng)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，有效率排查環(huán)境治理事故隱患，杜絕事故的出現(xiàn)，制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全隱患排查環(huán)境治理管理工作，依據(jù)《山西和順天池能源有限責(zé)任公司安全隱患排查及環(huán)境治理制度》的建議，公司設(shè)立礦井關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：王希鎖、劉成林

副組長：馮志剛、張華、李衛(wèi)國、谷守生、劉玉牛、田學(xué)群

成員：柏憲民、劉振嶺、朱桂、許愛國、各生產(chǎn)部室及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人

二、事故隱患的范圍及分類

1.本辦法所稱的關(guān)鍵性安全隱患，就是指煤礦建設(shè)和煤礦生產(chǎn)過程中存有的可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性因素。

2.事故隱患按輕微程度、化解深淺、工程量大小，分成A、B、C三級(jí)。

A級(jí)：危害輕微，就是指有可能導(dǎo)致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失；環(huán)境治理難度及工程量小；或公司無能為力，須要由上級(jí)部門協(xié)同化解的隱患；

B級(jí)：危害比較嚴(yán)重，就是指有可能導(dǎo)致引致人身死傷或者很大經(jīng)濟(jì)損失；環(huán)境治理難度及工程量很大，需由本公司化解的隱患；

C級(jí)：危害較重，就是指環(huán)境治理難度及工程量較小，由區(qū)（隊(duì)）、部門化解的隱患。

3.按事故隱患的種類分后：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提高運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、頂板、礦震、沖擊地壓和其它。

三、職責(zé)

總經(jīng)理：對(duì)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理。

總工程師：負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性隱患的排查與整改措施的基本建設(shè)；

分管副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患的會(huì)同自查工作；

各部門：負(fù)責(zé)管理本部門分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查與嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境治理；

各單位：負(fù)責(zé)管理本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理；

安監(jiān)處：負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理工作的監(jiān)督檢查、責(zé)任追責(zé)。

四、隱患排查環(huán)境治理、監(jiān)督、環(huán)評(píng)及報(bào)告程序

1.各單位每月20日前由單位主管技術(shù)員會(huì)同排查本單位在生產(chǎn)、安全等管理過程中可能將發(fā)生的安全隱患，并明確提出整改措施，及時(shí)上報(bào)分管部室。

2.各分管部室在接到單位上報(bào)的隱患排查表后，必須及時(shí)展開甄選、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總，并按業(yè)務(wù)范圍補(bǔ)足整改措施，于每月22日前報(bào)公司通在防部匯總。

3.公司每月24日由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員，對(duì)關(guān)鍵性事故隱患展開排查、判定，并明確提出事故隱患分級(jí)意見。

4.對(duì)所判定的關(guān)鍵性事故隱患，由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)整改措施，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)各分管副總經(jīng)理會(huì)同自查、環(huán)境治理。

5.事故隱患呈報(bào)。公司在隱患排查證實(shí)整理后，每月由通防部負(fù)責(zé)管理按級(jí)別和類別逐級(jí)呈報(bào)，A、B級(jí)事故隱患報(bào)煤業(yè)公司。事故隱患在未自查順利完成前，必須每次都日?qǐng)?bào)，直到事故隱患自查順利完成。

6.由通防部負(fù)責(zé)管理將每個(gè)季度的隱患環(huán)境治理情況及之下季度的排查情況匯總整理后，上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席煤業(yè)公司的隱患排查工作匯報(bào)會(huì)。

7.公司安監(jiān)處對(duì)事故隱患的環(huán)境治理過程，推行全面監(jiān)督、考核，嚴(yán)苛措施及現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)。

8.事故隱患環(huán)境治理完后，環(huán)境治理單位必須明確提出書面環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)，環(huán)評(píng)合格后方可消除。其中：

A級(jí)事故隱患由煤業(yè)公司或委托專業(yè)公司非政府環(huán)評(píng)；

B級(jí)事故隱患由本公司非政府環(huán)評(píng)；

C級(jí)事故隱患由本公司職能業(yè)務(wù)部室非政府環(huán)評(píng)。

9.礦井對(duì)關(guān)鍵性隱患的環(huán)境治理情況推行追蹤管理，由通防部詳盡記錄關(guān)鍵性隱患排查會(huì)議內(nèi)容和整改措施，將隱患排查環(huán)境治理情況匯制表格按級(jí)別和類別，于每月27日前書面呈報(bào)煤業(yè)公司，并檔案?jìng)鋁X煤礦瓦斯煤層氣管理和考核制度XX煤礦瓦斯煤層氣管理和考核制度

一、瓦斯煤層氣管理辦法

㈠煤層氣合格指標(biāo)的確認(rèn)

按照區(qū)域防突工作十六字方針“多措并舉、若非折葉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、效果合格”和同時(shí)實(shí)現(xiàn)“不改采注重面，不掘注重頭”的建議確認(rèn)瓦斯煤層氣指標(biāo)：

1、注重煤層工作面冶煉作業(yè)前必須將掌控范圍內(nèi)煤層的瓦斯含量或瓦斯壓力降至煤層始脛深度的瓦斯壓力或瓦斯含量。沒煤層始脛深度瓦斯壓力或含量的，則必須將煤層瓦斯含量降至8m3/t以下，或?qū)⒚簩油咚箟毫抵?.74MPa(表壓)以下。掌控范圍按照《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》第四十九條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、瓦斯煤層氣率為達(dá)至的指標(biāo)：①瓦斯噴出量主要源自于即將來臨層或圍巖的礦井工作面瓦斯煤層氣之積滿足用戶表中1;②瓦斯噴出量主要源自于采礦層的礦井工作面前方20m以上范圍內(nèi)煤的可以MALDI瓦斯量應(yīng)當(dāng)滿足用戶表中2

表中1礦井工作面瓦斯煤層氣之積達(dá)至的指標(biāo)

工作面絕對(duì)瓦斯噴出量Q(m3/min)工作面瓦斯煤層氣率為(%)

5≤Q<10≥20

10≤Q<20≥30

20≤Q<40≥40

40≤Q<70≥50

70≤Q<100≥60

100≤Q≥70

表中2礦井工作面回采前煤的可以MALDI瓦斯量應(yīng)當(dāng)達(dá)至的指標(biāo)

工作面日產(chǎn)量(t)可以MALDI瓦斯量

(m3/t)

≤1000t≤8

1001～2500t≤7

2501～4000t≤6

4001～6000t≤5.5

6001～8000t≤5

8001～10000t≤4.5

>10000t≤4

3、預(yù)扣煤層瓦斯的噸煤鉆孔量應(yīng)當(dāng)達(dá)至以下建議：當(dāng)使用順層孔抽放時(shí)鉆孔量應(yīng)當(dāng)合乎下表中建議;

噸煤鉆孔量指標(biāo)

煤層類別薄煤層中厚煤層厚煤層

難抽放0.050.030.01

可以抽放0.05-0.010.03-0.050.01-0.03

較難抽放>0.01>0.05>0.03

當(dāng)使用穿著層鉆孔時(shí)，鉆孔見到煤點(diǎn)的間距可以根據(jù)煤層氣深淺程度同意：難扣礦井層15-20m;可以扣礦井層10～15m;較難扣礦井層8-10m。

4、石門揭秘煤所達(dá)至指標(biāo)

⑴石門揭煤，鉆孔掌控范圍內(nèi)預(yù)扣的時(shí)間嚴(yán)禁多于4個(gè)月;

⑵瓦斯預(yù)扣率為不高于30%;

⑶利用鉆屑瓦斯解析指標(biāo)法效果檢驗(yàn)，指標(biāo)降至臨界值以下。

⑷瓦斯壓力大于0.74MPa以下，或煤層存留瓦斯含量高于始脛標(biāo)高的煤層瓦斯含量時(shí)(沒檢驗(yàn)值的可以按大于8m3/t排序)，方可使用遠(yuǎn)距離滅火揭煤。

5、礦井工作面瓦斯進(jìn)度表抽時(shí)間應(yīng)當(dāng)達(dá)至6個(gè)月以上，因接任緊繃的工作面必須實(shí)行增大鉆孔間距、加強(qiáng)鉆孔直徑等有效率措施，且工作面瓦斯進(jìn)度表抽時(shí)間必須達(dá)至3個(gè)月以上。

6、存有注重危險(xiǎn)的回采工作面、盾構(gòu)工作面(包含石門揭煤)，在展開區(qū)域環(huán)境治理后，采礦(鑿)前必須對(duì)工作面注重危險(xiǎn)性展開評(píng)價(jià)，礦各部門非政府評(píng)審，報(bào)礦長校對(duì)備案。

㈡瓦斯抽放系統(tǒng)的管理

1、存有以下情況之一的礦井，必須創(chuàng)建地面永久煤層氣瓦斯系統(tǒng)或井下臨時(shí)煤層氣瓦斯系統(tǒng)。

⑴一個(gè)礦井工作面的瓦斯噴出量大于5m3/min或一個(gè)盾構(gòu)

工作面瓦斯噴出量大于3m3/min，用通風(fēng)方法化解瓦斯問題不合理

⑵礦井絕對(duì)瓦斯噴出量達(dá)至以下條件的：

①大于或等于40m3/min;

②年產(chǎn)量100～150萬t的礦井，大于30m3/min;

③年產(chǎn)量60～100萬t的礦井，大于25m3/min;

④年產(chǎn)量40～60萬t的礦井，大于20m3/min;

⑤年產(chǎn)量大于或等同于40萬t的礦井，大于15m3/min。

⑶采礦存有煤與瓦斯注重危險(xiǎn)煤層

2、創(chuàng)建地面永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)的礦井，應(yīng)當(dāng)具有以下條件：

⑴瓦斯抽放系統(tǒng)的扣沖高平衡在2m3/min以上;

⑵瓦斯資源量可信、儲(chǔ)量多樣，預(yù)計(jì)瓦斯煤層氣服務(wù)年限在5年以上

⑶須要低負(fù)壓、高濃度煤層氣時(shí)。

3、創(chuàng)建井下煤層氣系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有以下條件：

⑴不具備創(chuàng)建永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)條件的;

⑵回采工作面上隅角瓦斯噴出量小、使用回采工作面高位煤層氣、淺孔卸壓煤層氣、采空區(qū)攤制煤層氣等，須要分源煤層氣的。

4、礦井煤層氣系統(tǒng)能力必須滿足需要。煤層氣泵站必須搭載同等能力的水泵瓦斯抽放泵，煤層氣系統(tǒng)的管路應(yīng)當(dāng)與抽放泵相匹配。礦井必須確保瓦斯煤層氣系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免煤層氣系統(tǒng)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致瓦斯超載。煤層氣瓦斯泵應(yīng)當(dāng)挑選生產(chǎn)技術(shù)一流、高效率、低噪聲、存有煤安標(biāo)志、各種維護(hù)齊全、安全檢查符合要求的水環(huán)式真空泵。

5、煤層氣系統(tǒng)中各種管路、相連接裝置盡可能挑選體積小、強(qiáng)度小、使用壽命短、耐腐蝕、抗靜電、阻燃性能夠符合要求的管材。抽放孔封孔管及及相連接管必須使用鋼管或雙抗軟管。

對(duì)各種抽放管路系統(tǒng)每周至少檢查一次，并創(chuàng)建檢查臺(tái)帳，確保煤層氣管路并無損壞、諸法液、并無積水，煤層氣管路距地面高度不大于0.3m。

6、瓦斯抽放系統(tǒng)的在線監(jiān)測(cè)必須齊全有效率定期鑒別校檢有記錄;人工計(jì)量裝置必須完備正常采用，按每小時(shí)對(duì)各種參數(shù)展開計(jì)量。

7、創(chuàng)建抽放系統(tǒng)中各種儀器、儀表運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、修理記錄。

8、煤層氣瓦斯設(shè)施應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

⑴地面泵房必須用不燃性材料建筑，并必須存有嚴(yán)防雷電裝置。同時(shí)距送風(fēng)井口和主要建筑物嚴(yán)禁大于50m，用圍墻維護(hù)。

⑵地面泵房和泵房周圍20m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁存有氨氣和沉積易燃物。

⑶地面泵房?jī)?nèi)電氣設(shè)備、照明設(shè)備和其他電氣儀表都應(yīng)當(dāng)使用礦用防爆型

⑷泵房必須存有直通礦調(diào)度室的電話和檢測(cè)管道瓦斯?jié)舛?、流量、壓?/p>