跨國公司員工的八個行為習(xí)慣復(fù)習(xí)資料全對

窗體窗體頂端學(xué)習(xí)課程：跨國公司員工的八個行為習(xí)慣單選題1.下面哪種說法是錯誤的()回答：正確ABCD向自己的主管做口頭匯報是一種良好的行為習(xí)慣官本位不適合在外資企業(yè)生存外企強(qiáng)調(diào)要當(dāng)仁不讓細(xì)致周全的態(tài)度是良好的行為習(xí)慣2.對于主導(dǎo)性的說法錯誤的是()回答：正確A主導(dǎo)意識是否強(qiáng)烈，與一個人是否有主管經(jīng)驗(yàn)關(guān)系不大B一個主管能否時常把主導(dǎo)權(quán)抓到手上與他的責(zé)任心和事業(yè)心有關(guān)C對別人不負(fù)責(zé)任的行為負(fù)責(zé)任，對別的部門的不配合負(fù)責(zé)任，反映了一種主導(dǎo)性思想D做好文件備份是主導(dǎo)的一種方法3.對主動進(jìn)取的說法理解不正確的是()回答：正確ABC主動進(jìn)取是跨國公司員工的一個良好習(xí)慣主動進(jìn)取意味著關(guān)注上司比推銷自己更重要主動進(jìn)取意味著接受自我、接受公司DD主動進(jìn)取是每個人本來的、基本的立足點(diǎn)4.哪種觀念沒有體現(xiàn)一種積極進(jìn)取的態(tài)度？()回答：正確ABC沒有懷才不遇上司不賞識我，主要是因?yàn)樗麑ξ矣衅姸悴贿^就不躲D搶活干5.權(quán)力是做事得來的，體現(xiàn)了哪種思想()回答：正確ABC官本位事本位經(jīng)驗(yàn)主義D官僚主義6.對服從的理解錯誤的是()回答：正確ABC服從就是"對的就服從，不對的就不服從”服從是無條件的服從是指令下去第一時間按指令去行動D服從要直截了當(dāng)7.對危機(jī)管理意識的說法錯誤的是()回答：正確AA實(shí)際上危機(jī)意識管理，就是要營造一種競爭、一種動態(tài)的氛圍。BCD危機(jī)的分解是危機(jī)管理的目的罰不如獎體現(xiàn)了一種危機(jī)管理意識思想末尾淘汰制是危機(jī)管理意識的一種手段8.哪一種不屬于主導(dǎo)的方法()回答：正確ABC做好文件備份做好工作異常記錄利用專案進(jìn)度表工作模式D平級之間向上級匯報的機(jī)制9.對危機(jī)管理意識的說法錯誤的是()回答：正確ABC危機(jī)意識管理的目的是讓一部分人聞風(fēng)而動危機(jī)管理意識是一種心態(tài)管理危機(jī)意識管理提倡競爭D績效考核是危機(jī)管理的一種手段10.對企業(yè)制度與企業(yè)文化的理解不正確的是()回答：A制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的；而企業(yè)文化是無法形之于文的。BBC制度需要解決所有的問題企業(yè)文化分為沒有共識和共識兩部分D越容易管理11.企業(yè)文化的最深層又是最實(shí)際的層面是()確ABC價值觀念度D信仰12.對服從的理解錯誤的是()回答：正確ABC服從是有條件的服從面前沒有面子先接受再溝通D本位主義會影響服從13.對事本位的理解不正確的是()回答：正確ABC位”下工序是上工序的客戶客戶至上在事本位的初級階段，可以用"狐假虎威”去營造"事本DD存在等級之分14.對服從的理解錯誤的是()回答：正確ABC服從面前沒有面子服從要直截了當(dāng)要先溝通再接受任務(wù)D