財(cái)務(wù)管理分析試題

人的保障與成功的基礎(chǔ)。(√)(√)(×)態(tài)的、賬面(財(cái)務(wù)報(bào)表)意義的財(cái)務(wù)資源規(guī)模的大小。(×)真實(shí)有用性和重要性兩個(gè))源的基礎(chǔ)越是(√)處于過度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。 (×)1、企業(yè)集團(tuán)的組織形式是(C)。2、企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨是(A)。3、在財(cái)務(wù)管理的主體特征上，企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為(D)。礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東擁有的最實(shí)質(zhì)性的權(quán)利是(D)。A、審計(jì)監(jiān)督權(quán)B、董事選舉權(quán)CD、剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)11、在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本層面中，居于核心地位的是(C)。A．所有者B．經(jīng)營(yíng)者C．董事會(huì)D．監(jiān)事會(huì)15、下列具有獨(dú)立法人地位的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是(B)。CD．子公司財(cái)務(wù)部A轉(zhuǎn)率B．資產(chǎn)收益率＝銷售毛利率+資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D．資產(chǎn)收益率＝銷售利潤(rùn)率+資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率33、已知銷售利潤(rùn)率8%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率400%,則資產(chǎn)收益率為(C)。A．50%B．39%C．32%D．20%39、下列方面，屬于并購決策的始發(fā)點(diǎn)的是(C)。A目標(biāo)規(guī)劃B．并購一體化整合計(jì)劃C公司價(jià)值評(píng)估D．制定目標(biāo)公司搜尋標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估中，效用最差、用到最少的價(jià)值評(píng)估模式是(C)。A．現(xiàn)金貼現(xiàn)模式B．收益貼現(xiàn)模式C利貼現(xiàn)模式D．現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式AB．一致性原則CD．配比原則4、以下實(shí)體具有法人資格的是(BCE)。10、下列比例是集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)的持股比例(假設(shè)在任何成員企業(yè)里，擁 EE22、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策具體包括(BCD)。A．銷售政策B．融資政策C策D．收益分配政策29、投資政策是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的重要組成部分，包括(ACD)A．投資領(lǐng)域B．投資行為CD．投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)33、在投資收益質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定上，必須考慮的因素有(BC)。A．產(chǎn)品質(zhì)量B．時(shí)間價(jià)值C．現(xiàn)金流量D．機(jī)會(huì)成本安排，包括產(chǎn)權(quán)制度、決策督導(dǎo)機(jī)制、激勵(lì)與約束機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、董事/監(jiān)事的討論，只是囿于第三、四、五等權(quán)力層次，而非等 (1)財(cái)務(wù)公司具有獨(dú)立的法人地位，在母公司控股的情況下，財(cái)務(wù)公司相當(dāng)于 (3)在集權(quán)財(cái)務(wù)體制下，財(cái)務(wù)公司在行政與業(yè)務(wù)上接受母公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)域、投資方式、投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資財(cái)導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)定的必須達(dá)到或具備的適 (1)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)政策，要求集團(tuán)總部及其成員公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，凡是 (2)對(duì)于期望成為成員企業(yè)或正在合作的企業(yè)，如果其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不符合 (4)要使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以落實(shí)，就必須在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障制度(1)并購目標(biāo)的規(guī)劃；(2)目標(biāo)公司的搜尋與抉擇；(3)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估；(4)并購的資金融通；(5)并購一體化整合；(6)并購陷阱的防范。標(biāo)公司進(jìn)行評(píng)估時(shí)，必須解決的基本問題有哪(1)明確的預(yù)測(cè)期內(nèi)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)；(2)貼現(xiàn)率的選擇；(3)明確的預(yù)測(cè)期的選用市盈率法，并以甲企業(yè)自身的市盈率(1)計(jì)算乙企業(yè)預(yù)計(jì)每股價(jià)值、企業(yè)價(jià)值總額及甲公司預(yù)計(jì)需要支付的收購價(jià)(2)站在主并公司的角度，應(yīng)該怎樣看待并構(gòu)價(jià)款的高低？分)要支付收購價(jià)款=15120×62%=9374.46(萬8某企業(yè)集團(tuán)是一家控股投資公司自身的總資產(chǎn)為2000萬元資產(chǎn)負(fù)債率為30%。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司母公司對(duì)三家子公司的投母公司投資額(萬元)于子稅后目標(biāo)利潤(rùn)2計(jì)算子公司對(duì)母公司的收益貢獻(xiàn)份額3假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望試確定三個(gè)子公司(1)母公司稅后目標(biāo)利潤(rùn)＝2000×(1－30％)×12％＝168(萬元)(2)子公司的貢獻(xiàn)份額：(3)三個(gè)子公司的稅后目標(biāo)利潤(rùn)：殘值2000萬B元.5年司和B國(guó)子公司的資金成本均為10%。投資項(xiàng)目在第5年底出售給當(dāng)?shù)赝顿Y者繼續(xù)析其資產(chǎn)收益率(也稱投資報(bào)酬率，定義為息稅前利潤(rùn)與總資產(chǎn)的比率)為20%，負(fù)債規(guī)模，請(qǐng)分步計(jì)算母公司對(duì)子公司投資的資指標(biāo)保守型激進(jìn)型息稅前利潤(rùn)(EBIT)200＝(1000*20%)200(1000*20%)利息(I=8%)24＝(1000*30%*8%)56＝(1000*70*8%)稅前利潤(rùn)176＝(200-24)144＝(200-56)所得稅(40%)70.4＝(176*40%)57.6＝(144*40%)稅后凈利105.6＝(176－70.4)86.4＝(144-57.6)稅后凈利中母公司權(quán)益(60%)63.36＝(105.6*60%)51.84＝(86.4*60%)(51.84/1000*30%*60%)利潤(rùn)總額分別為600萬元和800萬元，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分別為480萬