巷道沖洗、式樣制度規(guī)范多篇合集

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一、輔運大巷、皮帶大巷、主皮帶斜井每年至少式樣一次，努力做到巷幫忙潔凈無粉塵沉積。

二、式樣前要用水沖凈煤邦及頂部的浮煤，以保證式樣質(zhì)量。

三、式樣工作由通風(fēng)隊分擔(dān)，利用節(jié)假日展開分段式樣，應(yīng)當(dāng)制訂存有安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行，以保證式樣工作安全。

四、式樣工作時必須努力做到任務(wù)明晰，職責(zé)分野，進度顯著，并理應(yīng)式樣記錄、式樣工程完結(jié)后將記錄交給通風(fēng)科檔案。

五、式樣工程的環(huán)評工作由通風(fēng)科在式樣工作次日展開分段環(huán)評，理應(yīng)環(huán)評記錄。

六、主要軌道運輸巷每15天沖洗一次，主要皮帶巷、皮帶承槽，每周沖洗一次。皮帶機頭、機尾硐室附近30m范圍內(nèi)必須班班沖洗，總春早巷每15天沖洗一次，個別產(chǎn)塵小的地點也應(yīng)當(dāng)由責(zé)任單位指派專人及時沖洗。

七、綜采工作面及運輸承槽電器列車段每班沖刷一次，電器列車段以外的運輸承槽每周沖洗一次，回去風(fēng)順槽距工作面300m范圍內(nèi)每天沖洗一次，300m以外，每周沖刷一次。

八、綜掘工作面巷道必須努力做到每周沖洗一次，工作面100m范圍必須班班沖洗。

九、炮掘工作面巷道必須努力做到每周沖洗一次，放炮前后必須對距工作面30m范圍內(nèi)的巷道及煤(巖)展開沖洗噴水。

十、運煤系統(tǒng)的轉(zhuǎn)發(fā)點前后20m范圍內(nèi)的巷道每班沖洗一次，其它煤流沿線每周至少沖洗一次。

十一、所有沖洗必須存有記錄可以密。未按規(guī)定沖洗巷道，或不搞記錄，對責(zé)任人行政處罰100元。“一通三嚴(yán)防”管理獎懲實施細則（神華集團）為進一步強化我礦“一通三嚴(yán)防”的管理，并使我礦“一通三嚴(yán)防”工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，努力做到責(zé)任明晰，獎罰分明，融合我礦實際情況，特制訂本辦法：

一、對違背通風(fēng)系統(tǒng)管理制度的行政處罰

1、發(fā)生改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)沒按程序相關(guān)手續(xù)，罰通風(fēng)隊負責(zé)人500元。

2、盾構(gòu)巷道全線貫通沒全線貫通措施(存有措施但通風(fēng)隊未收到)，判罰區(qū)隊1000元，單位負責(zé)人500元(正常盾構(gòu)時的聯(lián)巷全線貫通除外)。

3、礦井無配風(fēng)計劃，罰通風(fēng)隊技術(shù)員500元，通風(fēng)隊負責(zé)人500元。

4、風(fēng)速不符合要求的，罰通風(fēng)隊技術(shù)員500元，通風(fēng)隊負責(zé)人500元。

5、不展開礦井反風(fēng)軍事演習(xí)，罰通風(fēng)隊技術(shù)員500元，通風(fēng)隊負責(zé)人500元;未按規(guī)定時間(一季度)檢查反風(fēng)設(shè)施，罰責(zé)任人1000元;未按規(guī)定時間(半年)防爆門，罰責(zé)任人1000元。

6、高碼人員未按規(guī)定時間(10天)高碼，行政處罰責(zé)任人500元。

7、蔓延通風(fēng)未繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定，盲巷未按建議及時半封閉，行政處罰通風(fēng)隊負責(zé)人500元。

8、上級部門及礦內(nèi)自查“一通三嚴(yán)防”存有隱患未自查或自查不及時的，視情節(jié)判罰區(qū)隊2000—10000元，隊長500—2000元。

9、通風(fēng)圖紙未按照規(guī)程規(guī)定更新，罰責(zé)任人200元。

10、未及時非政府瓦斯等級鑒別、通風(fēng)阻力測量、主通風(fēng)機性能測量、煤層爆胎發(fā)怒傾向性及爆炸性測量、外部漏風(fēng)率為測量等，每項罰通風(fēng)隊技術(shù)員500元，通風(fēng)隊長500元。

二、對違背局部通風(fēng)管理制度的行政處罰

1、未經(jīng)通風(fēng)隊同意在井下擅自短果局部通風(fēng)機，不按通風(fēng)隊選定邊線短果，判罰區(qū)隊5000元。

2、局部通風(fēng)機噴風(fēng)口沒風(fēng)罩和整流器、高壓部位并無襯墊、并無消音器，辨認(rèn)出一處次罰區(qū)隊2000元，責(zé)任人500元。

3、局部通風(fēng)機并無專人管理、隨意開停、未搬運局扇管理牌板，辨認(rèn)出一處次罰區(qū)隊2000元，罰老爹隊長500元，隊長300元。并無計劃停風(fēng)按“三違”行政處罰，一次判罰區(qū)隊5000元，老爹隊長1000元，隊長500元。

4、風(fēng)筒出風(fēng)口距工作面少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的距離，辨認(rèn)出一次行政處罰區(qū)隊1000元，老爹隊干部500元。

5、風(fēng)筒USB漏風(fēng)、無雙反壓邊、存有破口(末端20米、大于10mm的除外)，辨認(rèn)出一行政處罰區(qū)隊和老爹隊長各200元。

6、風(fēng)筒搬運不彎曲，辨認(rèn)出一處(次)判罰區(qū)隊500元。

7、風(fēng)筒拐彎不設(shè)立巢蛛、存有死去彎角、異徑風(fēng)筒不設(shè)立過渡階段節(jié)、存有花掉直奔現(xiàn)象的辨認(rèn)出一次行政處罰區(qū)隊500元。

8、并無風(fēng)電槍機或槍機無法正常采用的，判罰區(qū)隊1000元，隊長200元，機電副隊長200元。

9、并無計劃停風(fēng)的行政處罰：

(1)、并無計劃停風(fēng)謊報不報，辨認(rèn)出一次罰當(dāng)值班長、安監(jiān)員、跟班干部、專職瓦檢員各200元，罰責(zé)任者200元，判罰區(qū)隊2000元。

(2)、并無計劃停風(fēng)后責(zé)任單位不積極主動非政府處置，每晚點1小時罰款500元。

(3)、對局部通風(fēng)機管理單位正常匯報的并無計劃停風(fēng),如本單位能及時找到原因，采取有效防范措施，將根據(jù)查案分析結(jié)果，對有關(guān)責(zé)任者行政處罰200～500元。

(4)、因并無計劃停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載時，按第①條加倍行政處罰;同一類型事故當(dāng)天發(fā)生二次以上時按①條加倍行政處罰;公司及其以上部門檢查時發(fā)生并無計劃停風(fēng)按①條加倍行政處罰。

(5)、凡并無計劃停風(fēng)，非政府、策劃事故查案的業(yè)務(wù)科室必須查清原因，故意謊報事故真相，導(dǎo)致事故查案不明對局部通風(fēng)機管理單位及有關(guān)責(zé)任單位罰款500～1000元。

(6)、任何職工對并無計劃停風(fēng)應(yīng)負監(jiān)督投訴權(quán)力，辨認(rèn)出并無計劃停風(fēng)事故首先向調(diào)度室舉報者，獎勵500元。

三、對違背瓦斯管理制度的行政處罰

1、通風(fēng)部門必須調(diào)集專職瓦檢員，各區(qū)隊調(diào)集全職瓦檢員，當(dāng)值未精心安排專職、全職瓦檢員判罰區(qū)隊2000元，老爹隊長1000元，隊長500元。

2、專職瓦斯檢查員必須按照瓦斯巡回檢查路線檢測瓦斯，空班、騙人檢、逃費，一經(jīng)辨認(rèn)出，正式工待崗三個月，臨時工輕易解雇。瓦斯牌板核對不明、距離工作面少于規(guī)定距離、不履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)，辨認(rèn)出一處(次)罰專職瓦檢員200元。

3、各區(qū)隊全職瓦檢員發(fā)生騙人檢、逃費、淡漠的，辨認(rèn)出一次判罰區(qū)隊2000元，老爹隊長500元，全職瓦檢員500元，隊長300元，重復(fù)發(fā)生的加倍行政處罰。

4、正常通風(fēng)巷道停風(fēng)、臨時停風(fēng)地點及盲巷沒設(shè)立柵欄、沒警示牌辨認(rèn)出一處次罰區(qū)隊1000元，老爹隊長500元，隊長200元。

5、瓦斯檢查原始記錄沒及時交還通風(fēng)隊，判罰瓦檢員500元。

6、瓦斯檢查沒努力做到“三對口”，罰當(dāng)值瓦檢員1000元。

7、瓦斯日報表呈報審查不及時，罰通風(fēng)隊負責(zé)人200元，瓦斯日報表瓦檢員呈報不及時，罰當(dāng)天三班瓦檢員各200元。

8、臨時停風(fēng)地點不展開甲烷、氧氣等有毒氣體檢查，且不及時匯報通風(fēng)隊，罰當(dāng)值專職瓦檢員500元。

9、瓦斯檢查牌板損毀不及時匯報的，罰專職瓦檢員200元。

10、放炮未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度，行政處罰區(qū)隊1000元，老爹隊長500元，全職瓦檢員500元。

11、瓦斯巡回演出路線未報礦總工程師審核，罰通風(fēng)技術(shù)員500元，隊長500元。

四、對違背嚴(yán)防救火管理制度的行政處罰

1、井下消防供水系統(tǒng)不健全的、不按《規(guī)程》規(guī)定短果、無法正常采用的，罰保護管理區(qū)隊1000元，責(zé)任人500元，隊長300元。

2、沒按規(guī)定配全消防器材，有關(guān)區(qū)隊罰款1000元，責(zé)任人500元，隊長300元。

3、井下電焊、氣焊沒安全措施或存有措施未審核，且現(xiàn)場措施不妥當(dāng)，判罰區(qū)隊5000元，現(xiàn)場負責(zé)人1000元，隊長500元。

4、膠帶機底帶下、轉(zhuǎn)發(fā)點附近、裝載點、機頭機尾、煤倉、滾煤眼的煤塵等雜物清掃不及時，辨認(rèn)出一處，罰老爹隊長和清浮煤專職人員各200元。發(fā)生一處存有沉煤摩擦托輥或皮帶的，判罰區(qū)隊1000元，清浮煤專職人員500元，老爹隊長和隊長各200元。

5、地表防腐不及時罰有關(guān)堵住人員500元，通風(fēng)隊負責(zé)人200元。

6、各區(qū)隊教育員工必須強化束管保護意識，一旦束管被損毀，將展開嚴(yán)肅處理。視情節(jié)酌定，對區(qū)隊罰款10000元、對單位負責(zé)人罰款500元、對責(zé)任人罰款1000元，并照價賠償，非政府恢復(fù)正常。

7、綜采回去風(fēng)順槽鋪設(shè)束管必須全面性鋪設(shè)，未非政府全面性鋪設(shè)罰責(zé)任人500元。

8、地面永久灌漿東站必須努力做到隨用Buckinghamshire，例如發(fā)生設(shè)備采用不正常，影響灌漿遠遠超過8小時(特定情況除外)，對有關(guān)部門罰款1000元。井下灌漿系統(tǒng)由有關(guān)區(qū)隊負責(zé)管理和保護，努力做到隨用Buckinghamshire。例如采用時發(fā)生管路未通或漏漿走漿現(xiàn)象，每次對有關(guān)區(qū)隊罰款500元，不須要灌漿期間，每月至少非政府兩次試運營，未非政府試運營的罰負責(zé)人500元。

9、地面灌漿必須按礦精心安排對異常發(fā)怒區(qū)域灌漿，例如不按建議灌入，隨意發(fā)生改變灌漿土水比，辨認(rèn)出一次對有關(guān)區(qū)隊罰款1000元。

10、不按時順利完成礦精心安排的灌漿任務(wù)的一次對區(qū)隊罰款1000元。任何單位和個人嚴(yán)禁隨意毀壞井下灌漿管路或扣搞它用。例如故意損毀灌漿管路，每辨認(rèn)出一次，對責(zé)任單位罰款1000元，并限期自查健全。扣搞它用一處對責(zé)任單位罰款1000元。

11、區(qū)隊在生產(chǎn)施工過程中，必須對施工地點灌漿管路展開維護。例如辨認(rèn)出人為損毀灌漿管路或?qū)е鹿苈仿{安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理制度

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)集團公司確認(rèn)的安全目標(biāo)，制訂本礦安全生產(chǎn)目標(biāo)，并水解全面落實。一、礦長就是安全目標(biāo)管理第一責(zé)任人，每年年初,融合上年度安全目標(biāo)順利完成情況制訂出來切合實際的本年度安全工作目標(biāo)和實施方案。二、各分管安全、生產(chǎn)的副礦級領(lǐng)導(dǎo)就是同時實現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全奮斗目標(biāo)的輕易責(zé)任人，必須按所轄范圍，負責(zé)管理建立健全目標(biāo)管理體系的非政府結(jié)構(gòu)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)整管理結(jié)構(gòu)的變化，及時清掃和補足安全生產(chǎn)責(zé)任制度，努力做到凡事有人負責(zé)管理，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，從管理的源頭殲滅漏洞。三、礦屬各部門根據(jù)礦年度安全奮斗目標(biāo)，將安全指標(biāo)層層水解，全面落實至每一個環(huán)節(jié)、每一名人員。安監(jiān)處就是監(jiān)督、考核、全面落實安全目標(biāo)的主要責(zé)任部門，每年初應(yīng)當(dāng)及時制定和水解年度安全目標(biāo)，并監(jiān)督目標(biāo)措施的實行與考核，使得安全目標(biāo)任務(wù)順利完成。四、年初，礦長與各區(qū)隊隊長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，隊長與班組長、班組長與個人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。五、登機（教育）、勞資、企劃部門必須嚴(yán)苛按照年度培訓(xùn)、技能提高、安全資金投入資金計劃并非政府全面落實，提升員工的安全意識、提升作業(yè)環(huán)境安全，確保安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。六、各基層區(qū)隊長、副職負責(zé)管理本單位事故隱患排查工作，必須努力做到班中并無隱患、無事故。七、各業(yè)務(wù)職能部門，對本部門所劃歸范圍的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、裝備安全正數(shù)全面責(zé)任，以技術(shù)保與安全。八、宣傳部門必須利用各種媒體，大張旗鼓地宣傳安全工作，盡早宣傳報道在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)的先進人物和先進事跡，促進安全文化建設(shè)，營造安全氛圍保與目標(biāo)。九、健全“九位一體”管理體系，營造安全氛圍。礦長揪全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)揪業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督檢查、總工程師揪技術(shù)管理、員工互相監(jiān)督的安全管理系統(tǒng)，從體制、機制上確保同時實現(xiàn)安全目標(biāo)。十、年末對本年度安全目標(biāo)實行順利完成情況展開分析、總結(jié)，制訂下年度安全目標(biāo)實施方案。機電事故查案管理制度機電事故查案管理制度為了同時實現(xiàn)我礦190萬噸的奮斗目標(biāo)和強化機電管理，努力做到科學(xué)管理、合理采用、計劃檢修、安全運轉(zhuǎn)、對機電事故及時查明原因，吸取教訓(xùn)、制訂措施、防患于未然、特制訂機電事故查案制度。一、對于通常事故：凡停駛30分鐘以上，影響產(chǎn)量50噸以上或機電設(shè)備輕易損失價值在500元以上的機電事故，三日內(nèi)由本單位機電井短非政府查案結(jié)果及時處理意見報礦機運科。二、凡發(fā)生二類及以上事故時：基層單位的負責(zé)人應(yīng)立即向礦機運科匯報、礦、機運科、登機科本著三不放過的原則展開查案。三、對事故的責(zé)任者必須及時處理，按責(zé)任大小，情節(jié)酌定和導(dǎo)致的后果、分別給與抨擊。經(jīng)濟制裁或行政處分。四、對于謊報事故真象、催而不報者，經(jīng)揭發(fā)后嚴(yán)加懲處。五、對于炸裂設(shè)備，按礦機字（87）第七文繼續(xù)執(zhí)行。王莊煤礦領(lǐng)導(dǎo)雙值守制度王莊煤礦領(lǐng)導(dǎo)雙值守制度為了積極響應(yīng)公司總調(diào)的精心安排，完善領(lǐng)導(dǎo)值守的嚴(yán)重不足，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況，特制訂領(lǐng)導(dǎo)雙值守制度如下：1、在過去“領(lǐng)導(dǎo)值守”的基礎(chǔ)上，每日減少了自動化科分管檢測監(jiān)控的技術(shù)員一名、通風(fēng)科技術(shù)員一名，這樣就確保了并無計劃停風(fēng)停水、瓦斯等有毒氣體超載時能及時至調(diào)度臺或至現(xiàn)場，采取措施，解決問題，防止了出現(xiàn)事故時并無專職值守的有利局面。2、在精心安排以上值守的基礎(chǔ)上，還精心安排了由生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工每兩人共同組成一組分單雙日值守，并每日在調(diào)度臺打卡。這樣就確保了安全生產(chǎn)出現(xiàn)事故時，存有專職領(lǐng)導(dǎo)到場，能夠獲得時間，對救治事故能夠及時作出精心安排。這樣布置填補了有時并無專職領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)重不足。3、調(diào)度室每日13：00時和19；00對值守領(lǐng)導(dǎo)展開查崗，無此值班室也沒下井的人員每日調(diào)度會上通報并罰款200元4、值守領(lǐng)導(dǎo)通常嚴(yán)禁返回礦區(qū)，因故返回礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室講情自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系。5、出現(xiàn)事故后，值守領(lǐng)導(dǎo)必須在10分鐘內(nèi)抵達調(diào)度臺，少于10分鐘付款100元，無故沒者罰款1000元。堿溝煤礦生產(chǎn)秩序管理制度（試行）第一章總則

1.為確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序，杜絕礦井發(fā)生隨意停工、不按生產(chǎn)計劃非政府生產(chǎn)等破壞礦正常的生產(chǎn)秩序的現(xiàn)象出現(xiàn)，特制訂本管理制度。車集煤礦通風(fēng)隊內(nèi)部市場支付辦法1目的

為細化我隊內(nèi)部市場化管理，健全市場核算機制，提升經(jīng)濟效益，弱

化班組經(jīng)濟核算，提升全隊職工的節(jié)約意識，達至減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本的目的，進一步促進我隊內(nèi)部市場支付工作不斷深化細化。

2范圍

本辦法適用于于通風(fēng)隊內(nèi)部市場支付。

3支付流程

4支付原則

4.1按收、支兩條線將核算內(nèi)容分為生產(chǎn)成果指標(biāo)和生產(chǎn)成本指標(biāo)。生產(chǎn)成本指標(biāo)包含材料、工資、電費、服務(wù)費等。

4.2各班組做為相對單一制的市場主體，根據(jù)隊內(nèi)適當(dāng)?shù)膬?nèi)部市場支付單價展開支付（見到附件1）。

4.3職工個人做為相對單一制的市場主體，根據(jù)隊內(nèi)分?jǐn)?shù)辦法展開支付。

5支付方式

5.1區(qū)隊對班組的支付，材料費、電費、服務(wù)費等由核算員負責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，使用日考核月落空。

5.2班組對職工的支付根據(jù)職工的出來勤工數(shù)、任務(wù)順利完成情況TNUMBERBX的工分、各項獎罰等項指標(biāo)順利完成情況做為核算依據(jù)，使用日考核月落空。

6支付辦法

6.1班組市場支付

6.1.1班組市場支付工資=班組人工費支付余額+材料費支付余額+電費支付余額+服務(wù)費支付余額

6.1.2班組人工費的支付（不包含入井費和、夜班費和、醫(yī)療補貼、全員自學(xué)獎罰等緊固部分，該緊固部分按照礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行）

6.1.2.1班組人工費的支付，依據(jù)班組人員總執(zhí)勤除以每工稅金的工分除以適當(dāng)?shù)膬?nèi)部支付單價

班組市場支付額（工資）=總收入-開支

公式中：

班組人工費總收入=班組總執(zhí)勤×班組每工稅金工分×內(nèi)部支付單價+班組安全結(jié)構(gòu)工資+班組其他總收入。

核情況展開支付。

6.1.2班組材料費的支付

6.1.2.1每月依據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，隊市場非政府機構(gòu)的主要成員溝通交流后，于3日前由核算員負責(zé)管理將本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃水解至各班組，做為各班組核算依據(jù)。

6.1.2.2核算員每月根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，以內(nèi)部市場支付價格和班組所統(tǒng)轄的范圍，設(shè)備的臺數(shù)實際開支情況為依據(jù)，對班組配件、油脂、其他材料等受控材料展開支付，并對支付的節(jié)遜于情況與以輕便分析。

隊按材料費用節(jié)遜于的50％，獎罰有關(guān)班組，班長為班組人員的200％。

6.1.2.3單件在3000元以上的配件、其他材料由隊分擔(dān)，班組資金投入計劃外材料、公共采用的材料，月末由隊市場非政府機構(gòu)根據(jù)班組資金投入核實后，為班組增選適當(dāng)?shù)馁M用。

6.1.3班組電費、服務(wù)費的支付

6.1.3.1電費、全部分配至設(shè)施保護班，根據(jù)設(shè)備數(shù)量、電費實際消耗情況，依據(jù)內(nèi)部支付價格確認(rèn)計劃金額，依據(jù)實際采用情況確認(rèn)實際消耗，并展開支付。

6.1.3.2電費的節(jié)遜于按照節(jié)遜于的50%步入班組

支付。

6.1.3.3班組節(jié)遜于的電費落空部分，打進班組效益工資，由班組長依據(jù)實際情況分配至個人。

6.1.3.4礦燈費和、泡澡費和依據(jù)班組托季馬人數(shù)和內(nèi)部支付價格確認(rèn)

計劃金額，依據(jù)實際執(zhí)勤人數(shù)和內(nèi)部支付價格確認(rèn)實際消耗。

6.1.3.5礦燈費和、泡澡費節(jié)遜于50%支付至班組，打進班組效益工資，由

班組長依據(jù)實際情況分配至個人。

6.1.3.6運輸費、工程車費用、加工費全部扣除至檢修班，支付形式同礦燈費和、泡澡費和。

6.2個人市場支付

6.2.1職工個人支付，由班組長根據(jù)個人每執(zhí)勤及工作量分?jǐn)?shù)、及各項獎罰，排序職工個人支付結(jié)果。即為：

職工個人工資=職工市場支付總收入-職工市場支付開支

公式中：

職工市場支付總收入=個人工作量分?jǐn)?shù)×分值+安全結(jié)構(gòu)工資+其他獎勵。

職工市場支付開支=個人工作量分?jǐn)?shù)扣分×分值+其他扣分。

7落空獎罰辦法及標(biāo)準(zhǔn)

7.1礦內(nèi)對區(qū)隊的獎罰，經(jīng)班子研究探討后，能夠全面落實至責(zé)任人的

全面落實至責(zé)任人，全面落實沒責(zé)任人的全面落實至班組，礦對班組的各項罰款

均由各班組分擔(dān)。

7.2針對材料的廢舊，針對材料的廢舊，對隊長、書記、副隊長、技術(shù)員、核算員、材料員（隊管理人員按照礦文件分配廢舊材料獎勵

的40%，副職系數(shù)為1、副職、技術(shù)員、核算員、材料員按照適當(dāng)?shù)谋壤归_分配）以及班組長、班組成員展開獎勵（分配廢舊材料獎勵的60%）由班組長根據(jù)班組成員貢獻大小展開分配，去提升班組長及班組成員的節(jié)約、廢舊意識。

8具體內(nèi)容建議

8.1內(nèi)部市場成員必須把內(nèi)部市場核算、支付工作當(dāng)做一項關(guān)鍵任務(wù)去揪，把內(nèi)部市場核算、支付做為對班組長、材料員、一項重點工作去考核。

8.2核算員按時出席礦每月2號下午14:30分礦舉行的市場服務(wù)費用結(jié)

算會。

8.3全隊工資的支付依據(jù)礦支付結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行，可以依據(jù)礦支付結(jié)果提出申請留出和借款，DD10以豐遷調(diào)不值；區(qū)隊對班組的支付原則上嚴(yán)禁突破礦對隊的支付總額。

8.4內(nèi)部市場支付順利完成后，由核算員通告班組長對班組的支付情況展開錄入、溝通交流，普遍認(rèn)可后在支付單上蓋章。經(jīng)內(nèi)部市場非政府機構(gòu)審查后繼續(xù)執(zhí)行。

8.5全面財政預(yù)算、生產(chǎn)經(jīng)營分析、庫存報表等礦規(guī)定須要上報資料，

上報時必須蓋章單位公章和核算員蓋章，并經(jīng)隊負責(zé)人審查蓋章后，方可算出，班組經(jīng)濟核算報表必須經(jīng)班組長蓋章普遍認(rèn)可，并上墻發(fā)布。

8.6內(nèi)部市場支付、核算資料建議努力做到內(nèi)容完備、數(shù)據(jù)精確、列印規(guī)范。

8.7班組核算員必須對班組和職工的工作量以及材料廢舊情況實事求是的展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，辨認(rèn)出一次不實，對班長罰款50元，班長必須在次月的3日前將班組逐日罰球完整臺帳及匯總表交回核算員處，每延后1天罰款50元。

8.8調(diào)度員必須在次月3日前將各項獎罰明細表交回核算員處，每延后1天罰款50元。

8.9核算員必須在次月15日前將班組個人逐日罰球、安全分?jǐn)?shù)

以及獎罰全面落實發(fā)布在會議室，以便班組及職工查閱、錄入，否則每延后1天罰款50元。

8.10內(nèi)部市場支付工作必須在次月的20日順利完成，否則罰核算員50元。榆家梁煤礦易燃易爆危險物品和場所防雷安全檢查制度榆家梁煤礦易燃易爆危險物品和場所防雷安全檢查制度

第一條凡采用、存儲易燃易爆物品的單位及管理人員必須獲得有關(guān)證件，努力做到上崗上崗，必須嚴(yán)格遵守各項安全防雷制度和安全操作規(guī)程。

第二條倉庫管理人員必須熟識所管理的易燃易爆物品的性能和安全管理的基本常識，掌控相同物品的特定儲存建議和救火方法，并可以熟煉采用救火器材。

第三條隨時掌控作業(yè)場所的溫度和通風(fēng)情況，及時消解周圍的易燃物。

第四條工作時間不許擅離職守，作業(yè)場所嚴(yán)禁吸煙和采用氨氣，并監(jiān)督檢查。

第五條嚴(yán)格遵守易燃易爆物品的管理規(guī)定，不得拖拉、摩擦和相撞，不得采用產(chǎn)生火花的工具。

第七條違背安全防雷制度和安全操作規(guī)程未導(dǎo)致火災(zāi)的，對當(dāng)事人和責(zé)任單位罰款處置，導(dǎo)致火災(zāi)的，追責(zé)法律責(zé)任。高家梁煤礦安全考核細則之九《入井檢身和進出井人員清點考核項》入井檢身和進出井人員清點

第九十四條隨身攜帶并無有關(guān)審核文件易燃易爆物入井，考核井口母顏氏人員200元。

第九十五條酒后入井，隨身攜帶香煙和燃燒工具入井，考核井口母顏氏人員200元。

第九十六條廠家售后服務(wù)人員及參觀人員無人護送入井，考核井口母顏氏人員200元。

第九十七條不按規(guī)定對所有升、入井人員、車輛、機電設(shè)備展開檢查，考核井口母顏氏人員100元。

第九十八條人貨混運和駕駛室超員入井，考核井口母顏氏人員100元。

第九十九條入井和升井客貨車室內(nèi)的人員不上車拒絕接受檢查，考核責(zé)任人100元。

第一百條對升井人員例如辨認(rèn)出隨身攜帶屬礦井的設(shè)施或材料不扣押，不及時匯報，考核井口母顏氏人員100元。

第一百零一條檢查辨認(rèn)出存有盜竊礦井財產(chǎn)、設(shè)備現(xiàn)象，不記錄車輛司機姓名、工作單位，不及時匯報調(diào)度室，考核井口母顏氏人員200元。

第一百零二條井口檢身員未按照規(guī)定采用信號槍機系統(tǒng)，考核責(zé)任人100元。

第一百零三條并無入井證入井，考核井口母顏氏人員及責(zé)任人各100元。

第一百零四條入井人員未配戴打火器、安全帽、礦靴、口罩、穿統(tǒng)一工作服，考核責(zé)任人及井口母顏氏人員各100元。

第一百零五條車輛通過后未及時落桿，未繼續(xù)執(zhí)行一車一桿制，考核母顏氏人員100元。

第一百零六條車輛進出井時，撞到副井道閘檔桿，責(zé)任人按原價索賠。離心式水泵運轉(zhuǎn)中的注意事項離心式水泵運轉(zhuǎn)中的注意事項

離心式水泵運轉(zhuǎn)中應(yīng)當(dāng)特別注意以下安全事項：1．經(jīng)常特別注意電流、電壓的變化。當(dāng)電流少于額定電流，電壓少于額定電壓的±5％時，應(yīng)當(dāng)暫停水泵運轉(zhuǎn)，檢查原因，展開處置。2．檢查各部軸承溫度與否超載：滑動軸承嚴(yán)禁少于65℃，滾動軸承嚴(yán)禁少于75C；檢查電動機溫度與否少于銘牌規(guī)定值，檢查軸承殺菌情況與否較好（油量與否最合適，油環(huán)旋轉(zhuǎn)與否有效率）。3．檢查各部螺栓及嚴(yán)防收緊裝置與否較完整，有沒有收緊。4．特別注意各部聲響及振動情況，有沒有由于汽蝕而產(chǎn)生的噪音。5．檢查填料（盤根）密封情況，填料箱溫度和平衡裝置回去水管的水量與否正常。6．經(jīng)常特別注意觀測壓力表，真空熱蒙堡縣噴水井水位變化情況。檢查底閥或濾水器埋于水面深度與否符合要求，通常以埋于水面0．5m以下為宜?！拔逍　彪娖鳂I(yè)務(wù)小組安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

1、礦用小型電器化工設(shè)備工必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，必須上崗上崗。

2、凡化工設(shè)備接線盒、電鈴、按鈕、母線盒等的工作人員，必須熟識并認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程。

二、操作前的準(zhǔn)備工作工作

3、準(zhǔn)備工作材料、工具、試驗用具及測量儀表。

三、操作方式

4、車間配電盤的附近不得擺雜物，配電盤上要存有“窒息危險”的標(biāo)志牌，配電盤應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查，其安全設(shè)施安全可靠。

5、必須恰當(dāng)采用各種儀表，測量前要認(rèn)真錄入測量項目與否吻合，量程必須從高檔已經(jīng)開始，逐漸轉(zhuǎn)動至最合適的量程檔次。萬用表不必時必須將轉(zhuǎn)動控制器旋到交流電壓最高檔。

6、工作中例如出現(xiàn)窒息事故，應(yīng)立即阻斷電源，并使窒息人員瓦解電源，并展開適當(dāng)?shù)木戎巍?/p>

7、出現(xiàn)電氣起火時，首先阻斷電源，然后救火。

8、小型電器檢修完后，必須努力做到零件齊全，并無破損，絕緣座穩(wěn)固并并無裂痕。外表應(yīng)當(dāng)無損傷、裂紋并應(yīng)當(dāng)實行隔熱措施。

9、所有安全檢查面的間隙必須合乎煤炭部頒授的《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》中對安全檢查性能的建議條款。

四、收尾工作

10、檢修不好的小型電器入庫開賣，清掃工作現(xiàn)場雜物，維持工作臺潔凈。

11、阻斷試驗臺等處的電源，儀表及試驗用具交庫。通風(fēng)隊班組自學(xué)制度通風(fēng)隊班組自學(xué)制度

一、總則

班組就是提振企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最為基本單位，就是培育企業(yè)自學(xué)力和競爭力的最為基本土壤，同時也就是新時期班組建設(shè)發(fā)展的必然趨勢，通過從“制度+掌控”至“自學(xué)+鞭策”的轉(zhuǎn)型，提高班組成員對理論和技術(shù)自學(xué)重要性的重新認(rèn)識，同時實現(xiàn)企業(yè)效益最大化和員工自身價值最大化，為此特制訂本管理制度。

二、基本原則

1、以人為本原則：班組自學(xué)必須著力于員工整體素質(zhì)，把自學(xué)與工作融合出來。工作自學(xué)化，并使員工體驗至生命的價值；自學(xué)工作化，并使班組不斷創(chuàng)新提升。

2、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新原則：必須運用科學(xué)的自學(xué)方法，敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，在自學(xué)中循序漸進不斷改進自學(xué)方法，系統(tǒng)地自學(xué)嶄新科學(xué)知識，培育班組成員的創(chuàng)造力，大力推進班組的文化、環(huán)境治理和技術(shù)創(chuàng)新。

三、基本建議

1、班組自學(xué)必須具有共同愿景和共同目標(biāo)，以團隊自學(xué)為特征，以進一步增強班組自學(xué)力、提升班組整體素質(zhì)為核心。

2、必須制訂細致的班組自學(xué)實行措施，使班組成員全身心地資金投入自學(xué)中，并使班組的創(chuàng)造力、競爭力和業(yè)務(wù)能力水平隨班組成員創(chuàng)造力的快速增長而不斷提升和加強。

3、必須締造較好的自學(xué)氛圍，制訂明晰的自學(xué)目標(biāo)和自學(xué)計劃。必須秉持理論聯(lián)系實際，自學(xué)并致用。立足于自學(xué)科學(xué)知識的認(rèn)知與應(yīng)用領(lǐng)域，立足于化解工作過程中遇到的熱點難點問題，立足于對公司發(fā)展中遇到的實際問題，融合工作和公司發(fā)展的實際情況，制訂自學(xué)計劃，明晰自學(xué)重點，同時實現(xiàn)自學(xué)目標(biāo)。

4、明晰自學(xué)內(nèi)容、制訂切實可行自學(xué)進程精心安排。通過各種有效率的自學(xué)，踐行“終身自學(xué)”、“自學(xué)工作化，工作自學(xué)化”的思想理念。

5、必須實行多種形式自學(xué)活動，推動班組自學(xué)的效能。例如利用班前或班后可以的機會非政府活動等形式，交流心得、共享資源經(jīng)驗、共享資源體悟、共享資源信息、共享資源科學(xué)知識，培育班組和個人系統(tǒng)思索能力，進一步增強危機意識、責(zé)任意識、堅忍意識和競爭意識，共享資源創(chuàng)建與企業(yè)相一致的共同愿景，滿腔熱忱地資金投入工作。

6、創(chuàng)建鞭策班組自學(xué)的長效機制，創(chuàng)建班組日常自學(xué)制度，創(chuàng)建不斷回顧過去的制度，創(chuàng)建員工民主自由公平攀談的制度，創(chuàng)建找尋問題、分析問題、解決問題的制度，不斷發(fā)掘員工創(chuàng)造力，相互支持、相互協(xié)助，并使員工在團隊的自學(xué)中，淪為模范嚴(yán)格遵守社會公德、存有職業(yè)責(zé)任感、存有理想、存有道德、存有科學(xué)知識、守紀(jì)律的企業(yè)人。

7、班組成員通過自學(xué)必須根據(jù)個人情況搞好自學(xué)筆記。

四、具體實施

1、自學(xué)非政府

班組長負責(zé)管理制訂班組成員的集體自學(xué)計劃，精心安排自學(xué)，非政府自學(xué)活動，監(jiān)督和追蹤自學(xué)活動的實效。

2、自學(xué)形式

第一種形式為分散培訓(xùn)自學(xué)。按照公司建議，積極主動出席公司非政府的各種專題講座和離崗、半脫產(chǎn)深造培訓(xùn)自學(xué)，起著傳、幫忙、拎促進作用。必須處置不好工學(xué)矛盾，如果自學(xué)時間和工作沖突時必須及時告假。

第二種形式為集體自學(xué)。由班組長根據(jù)當(dāng)前工作須要，綜合班組成員同意奠定自學(xué)主題，指派有關(guān)人員準(zhǔn)備工作自學(xué)內(nèi)容，并精心安排時間地點由全系列或部分班組成員展開集體自學(xué)和探討。

第三種形式為個人自學(xué)，由個人根據(jù)自身在工作中的實際情況，挑選和自身工作密切相關(guān)的科學(xué)知識展開自學(xué)，自學(xué)的心得體會例如存有推展價值可以向班組長提出申請非政府集體自學(xué)，由本人向班組成員展開培訓(xùn)。

3、自學(xué)時間

每次集體自學(xué)不少于1小時，每周自學(xué)時間不少于2小時，原則上建議不影響正常的工作展開。培訓(xùn)自學(xué)可以實行ppt傳授、電腦教程播放、集體探討的形式，必須努力做到時間、內(nèi)容、人員、計劃、非政府的全面落實。

4、自學(xué)內(nèi)容

包含企業(yè)建議必須自學(xué)的內(nèi)容，例如“企業(yè)文化、各項規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范等；政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，例如：“每日一題”、“每周一課”、業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗、順利和失利案例等。

五、考核評價

1、集體自學(xué)活動必須搞好考勤制度，并根據(jù)考勤情況在績效考核方面給予考量。

2、集體自學(xué)活動的培訓(xùn)人員給予有關(guān)的績效提分后，以鞭策班組成員積極主動開拓思路，挖掘自學(xué)主題，準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)材料。

3、嚴(yán)禁無故缺席，努力做到人至、心至、口至。深入細致搞好筆記，積極參與探討，不搞舊聽眾。不搞與會議毫無關(guān)系的事情，不談與會議毫無關(guān)系的話。并存有專人記錄自學(xué)情況，個人自學(xué)情況及自學(xué)小結(jié)將列入期末考核工作。煤礦消防管理制度(消防器材管理制度)為了強化消防器材管理，進一步消防安全意識的提升。隊消防器材搞定期的測試、檢驗工作，為此特制訂此管理制度。

管理目標(biāo)：

1、確保消防器材符合要求，滿足用戶采用建議。

2、提升職工安全意識，熟識掌控。

3、提升隊組管理人員和職工的消防安全意識，井下現(xiàn)場同時實現(xiàn)消防器材動態(tài)合格。

一、為強化消防安全管理，確保隊組和職工生命財產(chǎn)的安全，保護公司營運生產(chǎn)、工作生活正常秩序，根據(jù)《消防法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)定，融合公司實際制訂本制度。

二、貫徹落實消防安全“預(yù)防為主、防消融合”的工作指導(dǎo)方針，推行“誰主管、誰負責(zé)管理”的原則，杜絕一切隱患，并使消防安全管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署實行消防工作，制訂總體消防規(guī)劃，制訂安全管理辦法和關(guān)鍵性防范措施及方案。

四、非政府貫徹落實自學(xué)消防法規(guī)及有關(guān)安全的管理辦法制度及操作規(guī)程等，搞好消防器材的安全檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、自查工作，并搞好記錄和安全有關(guān)的情況匯報。

1.嶄新職工須展開消防安全的職前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含：消防安全基本常識、滅火器等消防器材的操作方式采用。

2.對每位員工每年至少展開一次消防安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)情況記錄檔案。

3.每個季度對職工展開撤離軍事演習(xí)，并使每個職工都能夠采用救火器材。

4.通過各種形式積極開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

五、創(chuàng)建消防安全責(zé)任制度和消防安全責(zé)任制、明晰各自職責(zé)、巡查檢查制度。

六、檢查中辨認(rèn)出火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)當(dāng)核對記錄，并按照規(guī)定，建議有關(guān)人員在記錄上蓋章。

七、消防器材設(shè)施器材定期檢查檢測。

八、對消防器材和消防設(shè)施創(chuàng)建檔案管理。

九、消防設(shè)施、消防器材應(yīng)當(dāng)定點、的定人維修保養(yǎng)、定期檢查。并將驗

密情況記錄檔案。

十、消防材料庫儲存的材料、工具的品種和數(shù)量應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定合理配置消防器材。

十一、在檢查過程中，對辨認(rèn)出存有遺偷、損毀設(shè)備和器材現(xiàn)象的，必須立即報告，謀求補救措施，并查案原因和搞好記錄。

十二、在檢查過程中對辨認(rèn)出存有失靈的設(shè)備和器材的，必須立即報告，及時更改，確保滅火器等設(shè)備的主硅。

十三、在檢查過程中，對消防作業(yè)中消耗的材料也必須及時的清點，給與給養(yǎng)。

十四、井下消防作業(yè)后，消防作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)及時將其設(shè)備器材交還消防材料庫，有關(guān)部門必須及時清點，并搞好臺賬。

十五、消防設(shè)備、器材就是用作防治和解決問題火災(zāi)的安全防水設(shè)施;任何部門和個人嚴(yán)禁擅自侵吞和移動消防設(shè)備、器材。

十六、不許在消防設(shè)備和器材旁堆滿雜物，不許將消防設(shè)備和器材侵吞作業(yè)消防用途。嚴(yán)禁盜竊或故意損毀消防器材。空壓機巡回檢查制度空壓機巡回檢查制度

1、值守司機應(yīng)當(dāng)按巡回檢查路線逐項檢查，特定情況應(yīng)當(dāng)減少檢查次數(shù)。

2、電動機溫度、軸承溫度及排氣溫度、汽水分離器、氣缸及殺菌部位，每30分鐘檢查一次。

3、運轉(zhuǎn)中的設(shè)備每四小時全面檢查一次，一小時搞一次運轉(zhuǎn)記錄。

4、檢查中辨認(rèn)出問題及時處理，例如處置沒法，應(yīng)當(dāng)及時向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、全部設(shè)備按以下檢查點巡回檢查：

控制器、控制系統(tǒng)、電流表、電壓表、油壓、冷卻系統(tǒng)、壓力表、電動機濾油器、風(fēng)包及安全閥。水文地質(zhì)技術(shù)管理制度水文地質(zhì)技術(shù)管理制度

1、礦井水文地質(zhì)工作就是確保煤礦安全正常生產(chǎn)建設(shè)的一項關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)工作.為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,避免關(guān)鍵性水患事故出現(xiàn),必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定建議.

2、各生產(chǎn)單位負責(zé)人對所在礦井預(yù)防水工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推行全面領(lǐng)導(dǎo),定期分析研究化解預(yù)防水工作中的問題,檢查各項預(yù)防水工作進展情況,在人力、物力、資金等方面給與確保，各生產(chǎn)單位總工程師對礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，輕易領(lǐng)導(dǎo)礦井預(yù)防水工作，為預(yù)防水患提供更多確保;地測部門就是礦井預(yù)防水業(yè)務(wù)保安部門，必須按照五項業(yè)務(wù)責(zé)任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計劃地積極開展水文地質(zhì)工作，為礦井預(yù)防水防治關(guān)鍵性水患事故正數(shù)業(yè)務(wù)責(zé)任;設(shè)計部門必須將預(yù)防水工作列為設(shè)計內(nèi)容;各冶煉(隊)長對本區(qū)的預(yù)防水安全措施的全面落實同第一責(zé)任，班組長對本班組的預(yù)防水安全措施的全面落實正數(shù)輕易責(zé)任;安監(jiān)部門對預(yù)防水的安全技術(shù)措施的全面落實展開監(jiān)督檢查。

3、礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)。為此，必須依據(jù)礦井水文地質(zhì)規(guī)程的建議，存有計劃、存有針對性地積極開展礦區(qū)(井)水文地質(zhì)調(diào)查、勘測的觀測工作，查明礦井的各種泵送因素，分析研究地下水的規(guī)律，為預(yù)防水工作提供更多技術(shù)依據(jù)，并根據(jù)生產(chǎn)計劃精心安排的須要，不間斷地提供更多水情資料和年(每年的2月底前)、季(季第一個月份的10日前)、月(每月10日前)水害情況預(yù)報，井巷吻合危險地段或水情發(fā)生變化必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供更多臨時水害通知單。各種水情資料、水患預(yù)報必須可循、具體內(nèi)容，必須存有超前性;措施必須存有針對性，可操作性相對而言，經(jīng)所在礦井總工程師審查批準(zhǔn)后，播發(fā)至技術(shù)科、施工隊組、安監(jiān)處和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、設(shè)計部門必須深入細致分析研究水患預(yù)測預(yù)報資料的有關(guān)的水文資料，在基本建設(shè)冶煉工程設(shè)計時充分考慮水害因素，從工程設(shè)計已經(jīng)開始，為避免關(guān)鍵性水患和尋抽水工作締造必要的條件，并將尋抽水工程列入冶煉工程設(shè)計和工作面計劃時間表內(nèi)。

5、每一生產(chǎn)礦井必須秉持有掘必尋，先尋后鑿的尋抽水原則。在受到水害威脅地區(qū)展開冶煉施工前，必須首先查清水文地質(zhì)條件，地測部門寫下水文地質(zhì)情況分析意見，并明確提出防范措施。防范措施經(jīng)所在單位總工程師批準(zhǔn)后實行，冶煉工程等待證實水患確定后方可以施工。

6、探查水壓大于2Mpa的尋抽水工程設(shè)計，經(jīng)所在單位的總工程師審查后報上級有關(guān)部門核準(zhǔn)。尋抽水設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，屬勘探施工部分由勘探部門基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)措施由所在單位總工程師審核，并獲得動工許可證后方可方施工。

7、在存有舊空區(qū)積水威脅的地區(qū)施工尋抽水工程前，都必須確認(rèn)尋水線，并精確的將積水范圍、積水標(biāo)高、積水深度、積水量、顫抖水量及尋水線填繪在專業(yè)礦圖上。

8、各類井巷工程全線貫通前，被全線貫通巷道存有積水淤泥或水文情況不明時，必須在距全線貫通點30米(煤巷)或20米(巖巷)前，派發(fā)水害通知單，查清條件，等待確定積水或淤泥后方可以全線貫通。

9、由于受到巖溶失陷柱影響所導(dǎo)致的高水位異常區(qū)和巖溶失陷柱猜測區(qū)，必須展開專門的水文地質(zhì)綜合勘探，查清巖溶失陷柱的原產(chǎn)邊線，不含、導(dǎo)水性能及低水位異常原因、范圍，探查原則“先物探，后勘探”，探查完結(jié)后明確提出成果報告及防范措施。不展開專門勘探，水文地質(zhì)條件不明，在上述區(qū)域嚴(yán)禁設(shè)計冶煉工作面，更嚴(yán)禁施工，對于經(jīng)探查確認(rèn)的巖溶失陷柱無論與否導(dǎo)水，均必須按規(guī)留設(shè)煤柱。

10、礦井之間的隔絕煤柱必須按有關(guān)建議留設(shè)。所有防塵煤柱內(nèi)嚴(yán)禁展開任何冶煉活動，以確保煤柱的完整性與隔水的可靠性。例如因工程須要不得不挖掘巷道時必須明確提出專門報告和適當(dāng)?shù)挠行蚀胧?jīng)上級部門審查后呈報當(dāng)?shù)孛禾烤謱徍?，不?jīng)正式宣布核準(zhǔn)嚴(yán)禁施工。

11、秉持水害隱患定期排查制度，由總工程師非政府每半月展開一次，地測部門由部門負責(zé)人非政府每周展開一次，對重點水害問題地測部門應(yīng)當(dāng)隨時非政府會商，每次會商結(jié)果均必須存有非正規(guī)記錄，內(nèi)容必須齊全、規(guī)范。各級水害隱患(分后A、B、C三級)排查結(jié)果及預(yù)防措施，分別核對水害隱患統(tǒng)計表，播發(fā)至主管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察部門。經(jīng)排查證實的B級水害隱患及其預(yù)防措施經(jīng)所在單位總工程師批準(zhǔn)后，播發(fā)主管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察等部門，并抄報礦務(wù)局備案。對B級水害必須重點監(jiān)測，并繼續(xù)執(zhí)行人員現(xiàn)場緊盯崗制度，直到水害確定。

12、當(dāng)井下工作面水或發(fā)生水文地質(zhì)異常情況時，建議主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員立即趕往現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并對井上下鉆孔水位及涌水量、水質(zhì)展開監(jiān)測，對搜集至的數(shù)據(jù)及時地展開分析、整理，明確提出結(jié)論性意見。

13、秉持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)一體化管理，杜絕預(yù)防水工作中的隨意性和九死一生思想，規(guī)范礦預(yù)防水安全技術(shù)工作，以高質(zhì)量的礦井預(yù)防水工作確保礦井的安全生產(chǎn)。

14、對地表水通常情況每月觀測一次，在雨季或暴雨后根據(jù)須要減少觀測次數(shù)。

15、為強化礦井預(yù)防水工作、防治關(guān)鍵性水患事故出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)制訂預(yù)防水管理工作十不許：

①各類嚴(yán)防隔水煤柱內(nèi)不許隨意架設(shè)巷道。

②當(dāng)冶煉工程施工中發(fā)生突水征兆時，不許穩(wěn)步施工。

③尋抽水鉆孔正式宣布探水躲進前，未無恙孔口裝置時，不許穩(wěn)步躲進。

④被全線貫通巷道存有積水、淤泥或水文地質(zhì)情況時，不許全線貫通。

⑤所有下山盾構(gòu)巷道并無特定原因未妥當(dāng)不許暫停盾構(gòu)。

⑥上方或Unlike巷道、老塘存有積水威脅或情況不明時不許施工。

⑦在低水位異常區(qū)和失陷柱猜測區(qū)內(nèi)的工作面上未經(jīng)探查，不許回采。

⑧回采工作面波及范圍內(nèi)的水文鉆孔或半封閉不當(dāng)鉆孔，未經(jīng)處置前，不許回采。

⑨尋抽水工程施工安全技術(shù)措施未經(jīng)總工程師核準(zhǔn)時，不許施工。

⑩受到底板奧灰高壓水威脅的礦井，深部水平的井巷不許布置在灰?guī)r及以下的層位。高山煤礦機運隊班組長崗位責(zé)任制高山煤礦機運隊班組長崗位責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本組安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工作任務(wù)正數(shù)輕易責(zé)任。

2、深入細致搞好本班組職工的安全思想教育工作，非政府全組人員不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、安全技術(shù)科學(xué)知識、“三小規(guī)程”提升安全操作技能，做好本組安全生產(chǎn)工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)措施，按時順利完成作業(yè)計劃。

4、率領(lǐng)全組人員嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，深入細致做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，模范嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象在本組發(fā)生。

5、合理分配本組任務(wù)及勞動力，分工明晰，責(zé)任具體內(nèi)容，交代安全措施確切。

6、在布置工作的同時，首先必須布置安全生產(chǎn)，努力做到工作前檢查隱患，班中特別注意縣丞,班后總結(jié)并匯報值班人員。

7、深入細致搞好現(xiàn)場統(tǒng)一指揮工作，搞好規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的落實工作。努力做到三個及時：辨認(rèn)出“三違”及時阻止，辨認(rèn)出事故及時匯報，及時采取有效措施。

8、搞好日常檢修和月度檢修工作，保證所管的設(shè)備正常資金投入處在安全較好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

9、負責(zé)管理所管的所有設(shè)備包機至人，明確責(zé)任的全面落實。榆家梁煤礦計劃生育管理辦法榆家梁煤礦計劃生育管理辦法

為強化計劃生育管理，杜絕計劃外生育現(xiàn)象出現(xiàn)，根據(jù)國家和地方計劃生育法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，并融合榆家粱礦計劃生育工作實際情況特制訂本辦法。

第一條設(shè)立計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：杜善周

副組長：惠本利李永勤張懷國武子生胡養(yǎng)年

郭建軍馬占清翁明月

成員：劉鶴劉少林帖太祥陶志勇楊鵬民

葉慶樹王建雄陳衛(wèi)彪馮寶文趙玉春

王廣耀鄒玉文郝玉娥高士崗叢利

惠作利低春范通恒萬志春秦峰

劉樹平

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于綜合籌辦，計生干部：郝玉娥。

第二條各單位行政一把手就是本單位計劃生育第一責(zé)任人，第一責(zé)任人必須協(xié)調(diào)礦黨政、工會狠抓計劃生育工作，掌控本單位職工的計劃生育情況，努力做到心中有數(shù)，各單位必須創(chuàng)建“三密”對象檔案。

第三條按照《婚姻法》規(guī)定引導(dǎo)和倡導(dǎo)晚婚晚育。男25周歲、女23周歲以上成婚者為晚婚。凡建議成婚的男女職工必須抱持本人戶口本經(jīng)本單位第一責(zé)任人簽訂意見后，至礦計生辦理結(jié)婚登記備案，至單位所在地或戶籍所在地婚姻管理部門辦理結(jié)婚登記，未在礦計生備案備案的不能享用婚假待遇。

達至法定結(jié)婚年齡(男22周歲，女20周歲)備案成婚，婚假3天。晚婚的減少婚假15天，婚假期間工資和獎金加班。

第四條合法備案成婚的夫妻生育第一胎，可向本單位提出申請，經(jīng)核準(zhǔn)在女方戶籍所在地辦理安培中心檔案管理員職責(zé)安培中心檔案管理員職責(zé)一、檔案員必須踐行為培訓(xùn)服務(wù)的思想，不懈努力搞好收集、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、核對、檔案和銷檔等工作，為安培中心提供更多精確、系統(tǒng)、完備的培訓(xùn)資料。二、各種檔案資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、核對應(yīng)當(dāng)努力做到及時、精確、字體規(guī)范、數(shù)字準(zhǔn)確，不許隨意錄入。三、各種檔案必須及時分檔放置，整齊美觀，易于搜尋。四、搞好借書檔案備案工作，辦理借書相關(guān)手續(xù)并及時交還檔案，若存有遺失、損毀、涂抹者，及時呈報領(lǐng)導(dǎo)處置。五、搞好檔案的看管工作，檔案室必須保持清潔、衛(wèi)生，檔案必須避免變色、腐爛、蟲蛀。井下潛水泵采用管理制度井下潛水泵采用管理制度為了強化對潛水泵的采用管理，避免損毀設(shè)備，杜絕潛水泵或電纜漏電事故的出現(xiàn)，保證人身安全，特制訂本管理規(guī)定。1、所有潛水泵入井前必須由機電電修組試驗、檢查，機電科環(huán)評合格后方可以入井采用。2、采用中的潛水泵頭必須包鋼紗，潛水泵電纜必須按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)不好，嚴(yán)禁并使電纜淋水或煮沸在水中，嚴(yán)禁并使電纜受到侵蝕，防止因漏電導(dǎo)致停水事故和人身中電事故。否則，一處不合格罰款20元。3、井下采用的潛水泵坑瘀煤必須定期明挖出，潛水泵坑符合要求，潛水泵上接線涌電纜搬運必須遮住水面，潛水泵搬運必須確保泵體變硬（繩）無此瘀煤中。否則，一處不合格罰款20元。4、每天必須由井下分體式電工搞一次校準(zhǔn)裝置的停水試驗，并且搞好記錄，潛水泵在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)故障展開檢查檢修、拆毀、加裝時，必須首先停水并且粘住控制器，裝設(shè)“有人工作，不得供電”警牌，嚴(yán)格執(zhí)行《停在供電操作規(guī)程》。5、采用中的潛水泵糟視其情況查案分析有關(guān)單位采用管理人員的責(zé)任并對其行政處罰。巷修隊團支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制巷修隊團支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、積極主動宣傳和貫徹落實黨的路線、方針和政策，團結(jié)一致教育青年為企業(yè)的改革發(fā)展、安全平衡搞貢獻。

二、團結(jié)一致率領(lǐng)本單位廣大青年，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，催生存有理想、存有道德、存有文化、存有紀(jì)律的接班人。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)團的業(yè)務(wù)知識，快速增長才干，經(jīng)受鍛煉，提升工作水平，并搞好黨的助手，緊緊圍繞黨的中心工作，深入細致非政府積極開展各種團的活動。

四、存有猛烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感，存有吃苦在前、享受在后的奉獻精神，并嚴(yán)于律己，在工作、自學(xué)等方面充分發(fā)揮表率和帶頭作用。

五、搞好行政泰迪，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，針對本單位安全生產(chǎn)中的急、容易、保險、輕任務(wù)，率領(lǐng)團員經(jīng)常積極開展生產(chǎn)突擊活動。

六、每月深入細致積極開展修舊利廢、增收節(jié)支活動，并緊緊圍繞安全生產(chǎn)積極開展安全監(jiān)督工作。石壕煤礦后勤副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和煤礦安全法律法規(guī)及上級有關(guān)安全命令、指令，對分管工作范圍內(nèi)的安全負責(zé)管理。

2、在非政府精心安排地面基礎(chǔ)建設(shè)、房層修葺等工作時，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家對職工的安全身心健康和必要的福利事業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定，必須存有安全措施。

3、深入細致現(xiàn)場介紹情況，辨認(rèn)出在分管工作范圍內(nèi)存有恐懼因素，必須非政府力量化解，并實行預(yù)防性措施。對分管工作范圍內(nèi)出現(xiàn)的事故，積極主動非政府調(diào)查分析，對事故責(zé)任者明確提出處理意見。

4、合理安排和及時派發(fā)勞保福利待遇，搞好冬季保暖和夏季防暑降溫工作。督促檢查勞保工作和醫(yī)療保健工作，定期搞好復(fù)查塵肺病工作。

5、經(jīng)常檢查食堂飲食和生活用水的衛(wèi)生，做好地面“文明生活”，監(jiān)督檢查班中餐的質(zhì)量和澡堂衛(wèi)生，確保職工正常生活和歇息。

6、負責(zé)管理地面環(huán)境創(chuàng)下，不斷提高礦區(qū)生產(chǎn)和生活質(zhì)量。

7、秉持按規(guī)定下井值班，經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，督促檢查分管系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行職責(zé)情況。煤礦標(biāo)校員崗位責(zé)任制煤礦標(biāo)校員崗位責(zé)任制

1.標(biāo)校員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，熟練掌握標(biāo)校操作規(guī)程，上崗上崗，愛崗敬業(yè)。

2.置放標(biāo)準(zhǔn)氣瓶相同的分離置放并嚴(yán)禁煙火，重拎鉗子，防止損壞,每班檢查消防器材與否較完整。

3.標(biāo)準(zhǔn)氣瓶紐韋爾角防倒、防撞裝置，并印上各種氣體號守標(biāo)志。

4.儀器標(biāo)校員必須按“操作規(guī)程”合理挑選標(biāo)準(zhǔn)氣體。

5.各種儀器流量按儀器說明書規(guī)定流量繼續(xù)執(zhí)行。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識掌控儀器結(jié)構(gòu)性能、工作原理熟識各個電位器和控制器的促進作用。

7.標(biāo)校完結(jié)后按順序第一關(guān)不好控制器嚴(yán)禁存有漏氣。

8.標(biāo)校不好的儀器及時核對標(biāo)校記錄并張貼標(biāo)校標(biāo)簽

9.嶄新至的儀器首先寫作儀器采用說明書，能夠恰當(dāng)?shù)牟捎脙x器。

10.愛惜各種儀器，維持儀器標(biāo)校室衛(wèi)生潔凈設(shè)備放置整齊。運輸安全設(shè)施檢查、試驗管理制度（寨崖底煤業(yè)）為確保礦井運輸系統(tǒng)安全設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其對安全工作的促進作用，防止事故的出現(xiàn)，制訂以下制度：

1、責(zé)任單位必須對各類安全設(shè)施創(chuàng)建包機責(zé)任制，明晰紙盒保人的責(zé)任，安全設(shè)施的管理原則就是：誰采用，誰保護，誰負責(zé)管理。

2、人人必須愛惜所成立的各類安全設(shè)施，嚴(yán)禁隨意損毀。對故意損毀者按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

3、包機人員必須深入細致履行職責(zé)自己的職責(zé)，對所轄區(qū)域的安全設(shè)施按照規(guī)定建議展開檢查、試驗、保護和衛(wèi)生潔凈工作，確保安全設(shè)施正常。

4、凡上裝建有嚴(yán)防跑車和跑車防水安全設(shè)施的斜巷必須秉持采用，管理責(zé)任至人，并定期檢查修理試驗，責(zé)任單位每天必須精心安排專人對擋車棍、阻車器、釣車器等安全設(shè)施展開檢查修理試驗，對設(shè)施的檢查、保護工作必須深入細致核對記錄。

5、不得任何人私自在工作中換回安全設(shè)施展開工作。

6、斜坡嚴(yán)防跑車裝置的試驗由專職保護工每周展開試驗一次，并核對試驗記錄，主管區(qū)、隊長負責(zé)管理審查。

7、斜巷運輸安全設(shè)施必須努力做到阻車器、跑車防護裝置等確保靈敏、壓低有效率，擋車可信。

8、司機、把勾工在現(xiàn)場采用中，對設(shè)備發(fā)生的問題，嚴(yán)禁私自上開搓，必須及時向區(qū)值班室匯報，確保上開搓的安全。

9、防護裝置的保護由包機保護工按照說明書的建議展開深入細致保護，保護工嚴(yán)禁私自對設(shè)備展開改建，必須確保裝置動作有效率可信、有效率斜巷運輸安全設(shè)施采用管理規(guī)定。

10、運輸專業(yè)組人員必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢查安全設(shè)施的加裝情況，確保按標(biāo)準(zhǔn)建議短果安全設(shè)施，設(shè)施齊全。

11、安檢站和運輸專業(yè)組必須定期檢查和抽檢阻車器、跑車防護裝置等安全設(shè)施的狀況，共存存有檢查記錄和隱患自查記錄。

12、把鉤工交接班時，必須對斜巷運輸安全設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況更替，安全設(shè)施出現(xiàn)故障必須及時向所在單位領(lǐng)導(dǎo)匯報并搞好記錄，在隱患未消解之前，嚴(yán)禁收到駕車信號。某煤礦瓦斯抽放東站設(shè)備定期檢修制度某煤礦瓦斯抽放東站設(shè)備定期檢修制度

瓦斯抽放東站各設(shè)備運轉(zhuǎn)正常是否，輕易關(guān)系到井下的安全生產(chǎn)及地面的正常用氣，因此，抽放東站運轉(zhuǎn)人員及大班人員必須對設(shè)備強化保護、維修保養(yǎng)，推行制度化，以提升各設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，增加故障出現(xiàn)，及時消除隱患，特制訂本制度。

一、真空泵及機組維修保養(yǎng)。

1、運轉(zhuǎn)人員每1小時必須檢查壓力表、負壓表中、真空表中與否較完整，命令與否正常。

2、運轉(zhuǎn)人員每1小時必須對泵減速器及電機各軸承展開檢查，打探，溫度必須在65℃以下打探并無異常聲音。

3、運轉(zhuǎn)人員每星期必須檢查三次減速器潤滑油位情況，例如油濺沒油尺孔時必須嵌入VG220齒輪油至油尺刻度邊線，不應(yīng)當(dāng)過多，每次啟動前要檢查一次油位。

4、大班人員每2個月對泵展開一次沖洗、檢查。

5、運轉(zhuǎn)人員必須嚴(yán)苛按照殺菌維修保養(yǎng)制度定期對泵及電機展開殺菌維修保養(yǎng)。

6、運轉(zhuǎn)人員每天必須對機組沖洗一次，維持機組整潔并無油污。

7、運轉(zhuǎn)人員每天對機組各緊固件檢查一次。

8、大班每個月對大小閥門檢查一次，殺菌不當(dāng)?shù)臅脻櫥汀?/p>

9、如果長期停在泵，小班人員每半個月必須手動盤泵不大于3圈，大班人員必須抬起泵底絲堵，擺凈泵內(nèi)水。

二、冷卻泵。

1、運轉(zhuǎn)人員每1小時必須對泵及電機各軸承展開檢查，打探，溫度必須在65℃以下打探并無異常聲音。

2、運轉(zhuǎn)人員每星期必須檢查三次冷卻泵潤滑油位情況，例如油濺沒油尺孔時必須嵌入65#齒輪油至油尺刻度邊線，不應(yīng)當(dāng)過多，每次啟動前要檢查一次油位。

3、停在泵期間，運轉(zhuǎn)人員每2周對泵展開盤動不大于5圈。

4、長期停在泵，運轉(zhuǎn)人員必須停用冷卻水閥門。

5、對電機運轉(zhuǎn)每3000小時助威45G鋰基潤滑油。

6、冷卻泵在大修后，空負荷實驗嚴(yán)禁大于30分鐘。

7、運轉(zhuǎn)人員必須確保機組整潔、并無油污。

三、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

1、運轉(zhuǎn)人員每1小時對泵房內(nèi)、外所有瓦斯監(jiān)測點檢查一次，確保信號暢道恰當(dāng)。

2、運轉(zhuǎn)人員每班必須對也已負壓測均速管的測壓差軟管展開檢查，管中嚴(yán)禁積水。

3、檢修人員必須對檢測各信號線、接線盒每周檢查一次，嚴(yán)禁

發(fā)生失爆及割斷、深裂或其它損毀，排序必須整齊。

4、檢查儀表、顯示屏必須經(jīng)常沖洗，維持準(zhǔn)確，嚴(yán)禁沾存有油污灰土。

四、照明設(shè)備系統(tǒng)。

1、運轉(zhuǎn)人員每天對照明設(shè)備，排風(fēng)系統(tǒng)檢查一次，辨認(rèn)出故障必須報當(dāng)日值班人員。

2、檢修班必須確保照明設(shè)備、排風(fēng)系統(tǒng)主硅必須在85%以上。

3、每周所有線路檢查一次。

五、電氣系統(tǒng)。

1、低、擾動室檢修、保護必須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程及抽放東站配電室操作規(guī)程。

2、絕緣用具每年至少搞一次電氣試驗，不合格的用具嚴(yán)禁采用。

3、對高壓設(shè)備及開關(guān)柜每年搞一次電氣試驗。

4、運轉(zhuǎn)班必須對低、擾動柜負面每周打掃一次，嚴(yán)禁用水跳，不得回去柜后作業(yè)，且嚴(yán)禁一人展開，沖洗時必須佩戴絕緣用具。

5、檢修人員每周必須對低、低壓設(shè)備檢查一次，主要檢查接地線長短，母線有沒有咳嗽，刀閘、控制器與否有效率，命令儀表表明與否正?？尚?。

6、每月對變壓器室檢查打掃一次，嚴(yán)禁一人展開。

7、電氣保護的其它內(nèi)容根據(jù)中心統(tǒng)一保護。

六、考核辦法。

1、運轉(zhuǎn)及檢修人員必須互相監(jiān)督，與否嚴(yán)苛按制度繼續(xù)執(zhí)行，定期對設(shè)備展開維護保養(yǎng)，并保證檢修的質(zhì)量。

2、對在保護、檢修中，不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定，馬虎應(yīng)付而導(dǎo)致事故的，必須追究其有關(guān)責(zé)任，導(dǎo)致重大事故的交礦展開處置。神寧集團白芨溝煤礦生活服務(wù)中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條非政府全體員工積極主動順利完成礦交予的一切任務(wù)，努力學(xué)習(xí)礦有關(guān)文件，順利完成各項經(jīng)營指標(biāo)，兩個文明一起揪，二要努力做到一崗兩責(zé)。

第二條率領(lǐng)和團結(jié)一致不好單位領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮黨員干部的向心力和凝聚力，并使單位工作正常、成功、向上發(fā)展。

第三條協(xié)同書記做好文明細胞工程建設(shè)和黨建工作，并使單位各項工作有序身心健康展開。

第四條率先垂范搞好廉政建設(shè)，經(jīng)常非政府黨員干部及社會各界員工自學(xué)有關(guān)廉政建設(shè)方面的法律、法規(guī)，努力做到自尊心、自省、wound。

第五條提升社會各界員工為群眾服務(wù)的自覺性，為全體員工和其家庭做好后勤服務(wù)就是生活服務(wù)中心的一貫宗旨。

第六條重點狠抓綠化、美化以及全礦生活用水、電管理及收費工作，保證礦區(qū)環(huán)境無污染，締造一個迷人。寬敞的生活、工作環(huán)境。

第七條非政府其它領(lǐng)導(dǎo)狠抓全系列單位所有部位的安全工作，并使本單位在任何時候不出現(xiàn)任何安全事故。特種設(shè)備事故救援預(yù)案特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案一、分管單位1、機電科：負責(zé)管理特種設(shè)備操作方式人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作，負責(zé)管理分析特種設(shè)備可能將出現(xiàn)的各種事故，負責(zé)管理特種設(shè)備的采用、檢查、修理和管理。2、調(diào)度室：負責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)、向上級報告，聯(lián)系醫(yī)療急救、運輸工具。3、保衛(wèi)科：負責(zé)管理人員的撤離，維護現(xiàn)場。4、安全科；負責(zé)管理監(jiān)督應(yīng)急措施和救援預(yù)案的繼續(xù)執(zhí)行。5、礦委統(tǒng)一指揮事故搶救工作。二、特種設(shè)備事故通告程序：特種設(shè)備事故單位→礦調(diào)度室→礦領(lǐng)導(dǎo)→各有關(guān)單位。三、特種設(shè)備事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急措施：1、特種設(shè)備操作方式采用人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，上崗上崗操作方式。2、操作方式人員必須嚴(yán)苛按照《操作規(guī)程》操作方式，不違章。3、壓力容器前嶺煤礦巷道測點及中腰線管理規(guī)定前嶺煤礦巷道測點及中腰線管理規(guī)定

生產(chǎn)技術(shù)部

二00九年七月

巷道測點及中腰線管理規(guī)定

煤礦地測工作就是礦山生產(chǎn)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也就是煤礦建設(shè)、生產(chǎn)、改建和基本建設(shè)長遠規(guī)劃等各項工作的基礎(chǔ)。為了進一步強化我礦巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，同時實現(xiàn)地質(zhì)測量工作正?；?biāo)準(zhǔn)化、精細化，為提升我礦的改采、鑿工程質(zhì)量，并使地測量工作更好地服務(wù)于我礦安全生產(chǎn)，防止巷道中腰線出現(xiàn)偏差，根據(jù)《地測預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》建議，特制訂巷道中腰線及測點管理辦法。

1、施工單位技術(shù)人員深入細致現(xiàn)場，及時精確地按設(shè)計方位延線，須要測量人員放線的，必須提早一天與測量以書面形式聯(lián)系。在核對聯(lián)系單時，必須如實載明最前面測點至拔劍距離;在送來線當(dāng)天大班前，施工單位技術(shù)員根據(jù)拔劍具體情況，與否合乎送來線條件，電話或口頭通告測量人員確認(rèn)若想送來線。

2、施工單位技術(shù)人員向測量遞交業(yè)務(wù)聯(lián)系單時，必須實事求是嚴(yán)禁虛報，正常情況下測量組是收到聯(lián)系單后48小時內(nèi)必須送來線，例如突遇特定情況，雙方協(xié)商再次確認(rèn)送來線日期。

3、根據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單,按照聯(lián)系時間的先后順序延線。在巷道進門、變坡和拐彎等特定情況下，以條件變化的巷道優(yōu)先延線，而正常盾構(gòu)巷道的延線可以適度延后。巷道根據(jù)設(shè)計建議展開變坡或拐彎，在變坡或拐彎前10～15m，收到施工單位聯(lián)系單后，及時測量巷道方向和高程;巷道抄平后及時測量變坡點高程。

4、測量人員放線時，施工單位必須存有一名技術(shù)員在現(xiàn)場，并且拔劍施工人員必須積極主動給與協(xié)同協(xié)調(diào)放線;放線完后技術(shù)員必須和測量人員現(xiàn)場校核，環(huán)評合格后測量人員必須向施工單位班隊長交代確切后方可以返回現(xiàn)場;施工單位技術(shù)員沒現(xiàn)場或施工人員不協(xié)調(diào)的，測量組可婉拒放線。一切后果由施工單位分擔(dān)。

5、測量必須嚴(yán)苛按巷道設(shè)計建議延線;更改設(shè)計時，施工單位必須以書面形式通告測量組，口頭通告予以拒絕接受。

6、巷道中線至較將近一幫的距離，根據(jù)設(shè)計建議和測量結(jié)果確認(rèn)。巷道進門第一次放線后，出來據(jù)中腰線業(yè)務(wù)聯(lián)系單，標(biāo)明巷道施工方向、坡度和中線至較將近一幫的距離，經(jīng)技術(shù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可判定。巷道施工條件發(fā)生變化時，可以對巷道中線展開位移，并再次出據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。如果巷道中線遠遠超過規(guī)定范圍，測量組及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，對巷道偏差處置存有參與權(quán)和知情權(quán)。

7、根據(jù)《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定：

(1)嶄新進門的巷道和沿空拐彎巷道必須施工4～8m后，測量才給與正式宣布放線。

(2)巷道拐彎或變坡，拔劍方向的確看不到的情況下，經(jīng)一線技術(shù)員聯(lián)系技術(shù)部后，測量組必須及時送來線。

(3)巷道正常施工過程中，巷道頂板不平衡、測點難變動的，內(nèi)要30～40m延一次中線;頂板較好的內(nèi)要40～50m延一次中線;采用激光指向儀的內(nèi)要60～80m延一次中線。

(4)冶煉巷道嚴(yán)苛按設(shè)計軌道中心線放設(shè)，Scars中線如不方便施工單位采用時，由施工單位技術(shù)人員向技術(shù)科明確提出書面提出申請，技術(shù)科批準(zhǔn)后，測量人員方可取值略偏中線。沿煤跟頂巷道通常擺略偏中線，略偏中線通常距上幫或下幫忙棚牙殼0.3m，腰線點通常距軌面上1.0m(特定巷道完全相同)，中腰線點應(yīng)當(dāng)成組設(shè)置，每組不少于3個測點，點間距應(yīng)當(dāng)不大于1.2m，但最前一個測點距拔劍應(yīng)當(dāng)大于3m。

8、用激光指向儀命令巷道盾構(gòu)方向時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(1)掌控光束的中線點通常不少于3個，點間距以大于30m為宜;

(2)激光指向儀必須加裝牢固，距拔劍不大于70m，由采用單位加裝、王師傅，測量人員以聯(lián)系單形式得出技術(shù)參數(shù)(光束至頂、底、左、右?guī)兔?shù)據(jù))后由施工單位對其展開校核采用，測量人員定期展開校正檢測;

(3)采用單位每班按照測量參數(shù)對光束展開檢查，證實有誤后方可以采用;

(4)當(dāng)巷道坡度發(fā)生變化時，測量人員應(yīng)當(dāng)及時取值中腰線;

(5)施工完后，由施工單位把激光指向儀交由技術(shù)科檢校，否則對因施工單位未歸還技術(shù)科而導(dǎo)致的儀器遺失、損毀，由施工單位負責(zé)管理按儀器原價格索賠。

9、施工巷道所屬單位的中腰線點及所有測點由該單位負責(zé)管理維護，不得毀壞。對故意毀壞導(dǎo)線點的施工單位和輕易人將給與200～500元/個的罰款;對因施工單位揮錯門、錯線而改棚而導(dǎo)致測點毀壞，將對該區(qū)主管技術(shù)員、區(qū)長給與200～1000元左右的行政處罰。

10、中腰線就是確保井巷工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，技術(shù)科負責(zé)管理對測量控制點展開轉(zhuǎn)讓管理。施工單位對測量取值的導(dǎo)線點和中腰線點及測點標(biāo)志牌展開管理與維護，任何人嚴(yán)禁隨意毀壞。對人為毀壞中腰線標(biāo)志牌罰施工單位50元/個。對因施工單位對測點維護疏于而影響測量放線的，將對施工單位加倍行政處罰。

11、對巷道中線限差管理規(guī)定為+100mm～-100mm之間，遠遠超過偏差規(guī)定100mm～200mm判罰施工單位主管技術(shù)員和班隊長各100～200元，遠遠超過偏差規(guī)定200mm以上的將對施工單位負責(zé)人、主管技術(shù)員和班隊長各200～500元，并責(zé)令其停頭自查，經(jīng)驗交后方可以施工。

12、對巷道腰線限差管理規(guī)定為+10～-10mm之間，遠遠超過偏差規(guī)定10mm～30mm判罰施工單位主管技術(shù)員和班隊長各100～300元，遠遠超過偏差規(guī)定40mm以上的將對施工單位主管技術(shù)員和班隊長各500元，經(jīng)自查環(huán)評后方可以施工。

13、對并無輕易單位負責(zé)管理的巷道，按安監(jiān)處分割的環(huán)境責(zé)任區(qū)即為所劃歸范圍歸屬于管理，對故意毀壞測點的與第10～11條同等行政處罰。

14、在礦每月的安全質(zhì)量檢查時，測量負責(zé)管理提供更多所有施工巷道中腰線點的資料，以便檢查。

15、為把我礦的安全工程質(zhì)量提升至更新的水平，以上規(guī)定欲了解有關(guān)單小陽泉煤炭公司黨委書記瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司黨委書記瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，踐行“瓦斯為天”、“瓦斯超載就是事故”、“只認(rèn)得瓦斯沒得人”等理念，把瓦斯環(huán)境治理工作放到一切工作之首，列入關(guān)鍵議事日程。

2、揪安全工作時，必須注重瓦斯環(huán)境治理為重點。

3、認(rèn)真落實國家安監(jiān)局“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針，創(chuàng)建“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

4、靠科技進步，推廣先進技術(shù)，打牢基礎(chǔ)，加強監(jiān)管。全面落實瓦斯環(huán)境治理有關(guān)規(guī)定。

5、發(fā)動黨、政、工、團積極開展以瓦斯環(huán)境治理為中心的安全管理、齊抓共管工作。教育各支部及黨員、職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。建議各基層支部把思想政治工作橫跨至安全生產(chǎn)的全過程。

6、積極支持各級管理人員、部門恰當(dāng)行使職權(quán)，積極支持工人恰當(dāng)行使阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的權(quán)力，維護職工行使投訴權(quán)力。

7、正確處理不好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，恰當(dāng)化解瓦斯環(huán)境治理工作中發(fā)生的各類矛盾。沛城煤礦矸石山排矸管理規(guī)定沛城煤礦矸石山排矸管理規(guī)定

一、所有作業(yè)人員必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，不安全不生產(chǎn)。

二、排矸前，嚴(yán)苛檢查上山軌道及矸石山上有沒有障礙物，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

三、排矸時不得存有閑雜人員在矸石山上及附近停留，所有人員必須步入安全地點。

四、跑鉤時，工作人員時刻必須維持高度提防，辨認(rèn)出問題及時停放處置。

五、道岔、軌道必須清掃整潔，所有設(shè)施必須安全可靠，作業(yè)人員必須按有關(guān)規(guī)定操作方式，必須愛惜不好所采用的設(shè)備和設(shè)施。

六、信號標(biāo)志：以主鉤頭為依據(jù)，電鈴聲響，一聲停放，二長聲提高，三長聲上升，二長聲慢速提高，三長聲慢速上升。

七、辨認(rèn)出翻斗車掉下來道時，先緊繩，后希路，一人統(tǒng)一指揮，一人傳達信號，人員必須東站在車輛上方或安全邊線。

八、跑鉤時，不得在地下室、上山軌道及矸石山上展開其它作業(yè)，更不許行人。

九、爆胎機操作方式房的照明設(shè)備光線必須充裕，架頭必須加裝高亮度燈，探照燈必須通照矸子山車道。

十、壓繩輪、托繩輪必須齊全可信，旋轉(zhuǎn)有效率，墻外碹頭處必須設(shè)置架繩龍門架，防范鋼絲繩拖地和傷人。

十一、強化外來扎矸車輛管理，所有扎矸車輛必須