車間火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場應(yīng)急救援演練方案

PAGE4/9噴煤車間火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場處置應(yīng)急演練方案1演練目的通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗《車間現(xiàn)場處置方案》的可行性，明確車間各崗位各級人員應(yīng)急管理和處置突發(fā)自然災(zāi)害的工作職責(zé)，提高員工果斷快速應(yīng)對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置能力，確保車間在發(fā)生事故時，搶險救災(zāi)工作能高效有序地進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失。進(jìn)一步提高車間應(yīng)急隊伍及員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，持續(xù)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。2演練課目應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急疏散、滅火演練、傷員搶救、應(yīng)急救援3演練地點車間工序4演練時間2016年5月20日13：30－14：005參加演練人員車間全體員工6應(yīng)急組織機構(gòu)報警人員報警內(nèi)容a發(fā)生事故的具體地點；b事故類型（火災(zāi)、爆炸等）；c有無人員傷亡；d事故嚴(yán)重程度。7.2.513：33警戒組將事故現(xiàn)場隔離，現(xiàn)場保衛(wèi)拉警戒帶進(jìn)行隔離，并協(xié)調(diào)進(jìn)入的救援人員進(jìn)入滅火地點，禁止其他無關(guān)人員進(jìn)入。7.2.613：35事故得到徹底控制7.2.713：40，（1）現(xiàn)場警戒組報告：已設(shè)警戒線，輸通安全通道，維護(hù)現(xiàn)場秩序，匯報完畢。（2）現(xiàn)場搶險組報告：火情以得到控制，正在清理現(xiàn)場匯報完畢。（3）安全救護(hù)組報告：傷員已經(jīng)初步搶救，運往醫(yī)院，救援人員無傷亡，匯報完畢。7.2.813：45

現(xiàn)場應(yīng)急小組組長發(fā)布命令：結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報，并向車間發(fā)布警報解除的通知。7.2.913：50召集人員集合列隊，由應(yīng)急總指揮對本次火災(zāi)演練進(jìn)行講評。7.2.1014：00，

應(yīng)急總指揮宣布解散。8演練現(xiàn)場規(guī)則8.1演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；8.2參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；8.3演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度以那些地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；8.3演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險；8.5參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；8.6除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動；8.7所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；8.8控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；8.9演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；8.10演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。9應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備9.1演練前1－2天，用交接班通知全廠職工及相鄰各部門，以免引起不必要的恐慌；9.2策劃組對參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn)；9.3培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；9.4準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；9.5演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；9.6安全科準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。11應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束2周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。12附件附件1：參加演習(xí)人員簽到表演練簽到表時間：記錄編號：YK/AQ-JL-003姓名部門姓名部門姓名